2021營銷個(gè)人工作總結(jié)范文

1、2021營銷個(gè)人工作總結(jié)范文 時(shí)間如同白駒過隙，我們的工作也在時(shí)間的消逝中又度過了一個(gè)階段，寫好總結(jié)能夠提升我們的思維力量，表達(dá)力量，在勞碌了一段時(shí)間之后你又有怎樣的收獲呢，一起來說說看吧!下面是由我我為大家整理的“2021營銷個(gè)人工作總結(jié)范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 2021營銷個(gè)人工作總結(jié)范文【一】 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為石城石業(yè)的一名員工，我們深深感到企業(yè)之蓬勃進(jìn)展的熱氣，石城人之拼搏的精神。 我是營銷部門的一名一般員工，剛開頭我對石材方面的學(xué)問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，我接受了張總為期一周的學(xué)問培訓(xùn),我很

2、快了解到公司的性質(zhì)及其砂巖市場的前景，我深深覺到自己和企業(yè)身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)石材市場的動(dòng)態(tài)，走在市場的前沿。培訓(xùn)后,我們開頭跑業(yè)務(wù),開頭奔波于臨汾市的各個(gè)大工程和施工場地,經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。 銷售業(yè)績回顧及分析： 應(yīng)石材市場的美妙前景和需求，公司于xx月與古玩城進(jìn)行合作，共同完成銷售工作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在這段時(shí)間，我和馬靜樂觀協(xié)作大寧公司的員

3、工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成價(jià)格的制定，開頭了臨汾市第一家樣品工程，九月十月開頭全力投入,以天氣寒冷不能供產(chǎn)品而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)學(xué)問，尤其是社會閱歷的積累,使自己各方面都全部提高。 年底又于廣東公司合作，。在此期間主要是針對荒料的銷售。由于時(shí)間和運(yùn)輸條件有限,年底只能達(dá)成荒料的合作,這也是企業(yè)的又一大業(yè)務(wù),這其中與蔚總和其他銷售部成員的努力是分不開的。 xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，更是狹路相逢勇者勝。 (二)業(yè)績分析： 1、促成業(yè)績的正面因素：

4、 調(diào)整營銷思路，對市場進(jìn)行有目標(biāo)的調(diào)整，加大了宣揚(yáng)! 加強(qiáng)了銷售人員工作的過程管理，工作實(shí)效有所提升。 用提高提成比例和開發(fā)新客戶賜予額外嘉獎(jiǎng)的“經(jīng)濟(jì)激勵(lì)”手法，形成了“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”的樂觀心態(tài)，也是促成業(yè)績的重要因素之一。 對于市場遺留問題的解決，依據(jù)產(chǎn)品特有性質(zhì)和用途，采納“堅(jiān)持公司利益原則，以工程有用可用方針”的指導(dǎo)思路，從而使業(yè)務(wù)作大做強(qiáng)。 2、存在的負(fù)面因素： 我對公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩(wěn)定，沒有嚴(yán)格根據(jù)終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在肯定失誤! 我的心態(tài)以及公司存在薪資制度，均存在不規(guī)范狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上和個(gè)人提成，卻沒有更多的考慮客戶

5、是否適合公司的合作定位以及長期進(jìn)展。 公司產(chǎn)量也沒太大規(guī)模,就古玩城狀況消失供不應(yīng)求,甚至斷貨,建議新的一年有充分的備貨和良好的生產(chǎn)質(zhì)量.客戶選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是低價(jià)格問題，所以許多未接受，甚至根本無終端意識，直接將公司的產(chǎn)品優(yōu)勢變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。建議公司產(chǎn)品獨(dú)有特性和優(yōu)勢更好開拓和做大市場,使我們的砂巖在市場上能獨(dú)樹一幟! 心得和收獲: 首先邁出校門的半年,我體會了理論和實(shí)際脫節(jié)的狀況,以后的工作學(xué)習(xí)我會把理論應(yīng)用到實(shí)際. 公司也給我機(jī)會參與培訓(xùn)和接待顧客,我珍惜每次機(jī)會,我會在石城漸漸成長! 在公司,為人處世我也開頭成熟,公司每個(gè)成員都和友善,經(jīng)理和董事長都很關(guān)懷我們!時(shí)間說明

6、一切,專心去看待一切!我會踏踏實(shí)實(shí)做人,兢兢業(yè)業(yè)工作! 就全國市場分析。xx等地的石材工貿(mào)基地雖然已經(jīng)漸成規(guī)模，但東部沿海地區(qū)的市場趨近飽和，而我國中西部省份有著豐富的石材礦山資源有待開采加工利用。xx表示，目前擁有豐厚石材礦山資源，但開發(fā)潛力仍未被挖掘的中西部省份已經(jīng)成為眾石材企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注地區(qū)，有望成為新興石材加工貿(mào)易基地。依托當(dāng)?shù)氐氖牡V山資源和相對較低的勞動(dòng)力成本，新的一年我們石城石業(yè)的效益將越來越明顯。作為一名銷售員工,我會在新的一年自我更新,再接再歷,努力制造輝煌! 2021營銷個(gè)人工作總結(jié)范文【二】 時(shí)間如箭一樣地飛逝著。回顧到公司將近半年來，總在不知不覺中度過。我自己在工作中也是

7、受益匪淺，上半年主要工作地點(diǎn)是廣州經(jīng)營部，現(xiàn)將工作狀況作出如下總結(jié)： 首先，就我個(gè)人而言。我很感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺，感謝你們對我的關(guān)照!半年來，我學(xué)習(xí)了許多產(chǎn)品學(xué)問，但農(nóng)資世界是豐富多彩的，我所學(xué)到的也只是微不足道的，并且還存在著許多自身的一些問題和不足。 其次，就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化，導(dǎo)致公司上半年的業(yè)績不是很抱負(fù)，這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度，所以工作上不是很勞碌，總覺得工作心情有些壓抑!時(shí)常反省自己，總想去多做些什么能否對提升業(yè)績有所關(guān)心，不過心里老是有些顧忌，感覺自己還不夠成熟，總懷疑自己這個(gè)時(shí)候還不適合去做業(yè)務(wù)方面，只是想多些時(shí)間讓自己成長起來

8、，提高自身各方面的學(xué)問與素養(yǎng)，那樣我會更有把握的去做出打算! 一、營銷得工作中的幫助工作 我們在多個(gè)地方進(jìn)行了營銷，在營銷策劃上面沒有什么閱歷，但經(jīng)過經(jīng)理和同事們的努力，我們的營銷活動(dòng)還是取得了肯定的效果，我們信任我們的營銷活動(dòng)會越來越多，越來越好的。良好的開端便是勝利的一半。旺季過后，把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季營營銷上來。 堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié)”，特殊是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章。爭取廠商支持，整合各類營銷資源，統(tǒng)一策劃營銷方案，統(tǒng)分結(jié)合地把握好營銷活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度，放大營銷資源的營銷功能。抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫存管理，爭取廠商的政策支持，適應(yīng)市場消費(fèi)需求。 由于經(jīng)濟(jì)

9、形勢的變化，營銷市場競爭格局的變化，今年的商品的結(jié)構(gòu)、庫存是很難把握的，隨著兩節(jié)營銷旺季的到來，各部門經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織適銷對路商品，庫存管理最優(yōu)化作為一項(xiàng)重要工作來抓落實(shí)。各部門經(jīng)理主動(dòng)對兩節(jié)營銷形勢進(jìn)行了分析，對商品的結(jié)構(gòu)、庫存進(jìn)行了更加具體的分析，根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則，抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、抓好庫存管理。 經(jīng)過這樣緊急有序的半年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了剛參與工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這半年

10、，又從無限輕松中走出這半年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。 二、市場營銷工作現(xiàn)狀 1、制定營銷目標(biāo)。上半年我們營銷部門依據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo)，依據(jù)既定的營銷策略和任務(wù)，根據(jù)常年的習(xí)慣，進(jìn)行人員細(xì)分，并依據(jù)市場供求關(guān)系，組織營銷工作人員，以營銷業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對市場的營銷任務(wù)。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)方案和營銷方案，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順當(dāng)完成各自預(yù)定的營銷任務(wù)，并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷的可取之處和不足，加以改善。 2、競爭比較激烈，其他企業(yè)價(jià)格對比劇烈。在市場

11、經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的狀況下，價(jià)格的競爭，也成為了營銷渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格差不高，沒有形成比較懸殊的價(jià)格對比。在品牌較強(qiáng)的局勢下，這種價(jià)格差，同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。 3、應(yīng)收款回款難準(zhǔn)時(shí)。受社會極大市場環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠方案不準(zhǔn)時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作。 三、營銷任務(wù)完成過程中的應(yīng)對措施 1、質(zhì)量的改善。在營銷工作開展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在營銷宣揚(yáng)中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取零售商對我公司產(chǎn)品

12、更多的信任和更大的購買力。 2、價(jià)格方面。在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi)，依據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析，調(diào)整適合的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品的營銷既在估計(jì)范圍內(nèi)盈利，又使零售商對價(jià)格方面削減挑剔。同時(shí)，可以適當(dāng)?shù)倪x擇時(shí)機(jī)，開展系列的營銷活動(dòng)，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng)夫熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場中形成一個(gè)良好的口碑。 3、加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在貨款回籠方面，整個(gè)部門都形成共識，將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束力量的營銷合約，對于應(yīng)收款的回收實(shí)行合理的時(shí)效性限制。吸取了以往的閱歷教訓(xùn)，我們嚴(yán)格履行營銷成交的審批程序，從源頭到最終成交都加以掌握，時(shí)刻囑咐業(yè)務(wù)員主動(dòng)與

13、客戶溝通，想盡方法處理，取得了肯定效果。 4、多面的營銷渠道，進(jìn)展更多的營銷平臺借助公司的營銷平臺，提高網(wǎng)絡(luò)營銷水平，建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺。營銷形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的凹凸。多年來，產(chǎn)品營銷部堅(jiān)持鞏固老市場、培育新市場、進(jìn)展市場空間、挖掘潛在市場，將來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品營銷，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的營銷網(wǎng)絡(luò)格局;同時(shí)，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參與或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng)，多方面的進(jìn)行宣揚(yáng)營銷，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣闊的拓展平臺。 5、隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，把握更多的市場信息隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面

14、，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。營銷部在今后的工作中更應(yīng)親密關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，仔細(xì)做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得營銷部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定牢靠的信息渠道，親密關(guān)注行業(yè)進(jìn)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要依據(jù)市場狀況樂觀派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各營銷市場動(dòng)態(tài)跟蹤把握。 6、提高營銷部人員自身的工作素養(yǎng)提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)力量，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并進(jìn)展起來。在將來的工作中，我們要求營銷部人員要更加提高自己的工作力量和專業(yè)素養(yǎng)： (1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想

15、方法，建立起良好的合作關(guān)系; (2)不斷總結(jié)自身的工作，改進(jìn)自身的工作方法，加強(qiáng)工作中所涉及到的專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作狀況和競爭對手的狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理; (3)準(zhǔn)時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量狀況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿意客戶的需要; (4)做好售前、售中、售后服務(wù)。上半年，我們走過了展望方案、艱辛起步到共創(chuàng)勝利的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的歡樂。依靠我們上級的信任和指導(dǎo)，依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營銷理念，良好的服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的干部、員工隊(duì)伍，我們整裝待發(fā)?；蛟S，將來的路也是布滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓

16、力更大，但我們堅(jiān)信，這條路注定是布滿機(jī)遇、布滿挑戰(zhàn)、布滿盼望的。 在將來更長的工作生涯中，我會更加嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)地做好每一件事。我熱衷于這個(gè)行業(yè)，做著自己感愛好的農(nóng)資產(chǎn)品，布滿著熱忱，也很有行動(dòng)力，心中更是布滿了抱負(fù)。目前，我已經(jīng)完全的涉及農(nóng)資領(lǐng)域當(dāng)中，我信任在不久的將來，再加上公司也有這方面進(jìn)展的方案，肯定可以盡早的實(shí)現(xiàn)!我更加盼望，公司可以給我信念與士氣，讓我可以更自信的去發(fā)揮并制造更多的成就! 我深信，只要交待支配給我的事，我會盡心盡責(zé)的去完成!我會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面，努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)學(xué)問和一些工作常識;本著實(shí)事求是的做事原則，連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善缺點(diǎn);團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，共同進(jìn)

17、步，維護(hù)公司利益，樂觀為公司制造更高的價(jià)值，力爭取得更大的工作成果! 我深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我全體干部、員工堅(jiān)決信念，奮勉進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，肯定能精彩完成任務(wù)，讓xxxx年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年! 2021營銷個(gè)人工作總結(jié)范文【三】 光陰似箭，歲月如梭。伴隨著新年鐘聲的接近，我們依依惜別了緊急，勞碌的xx年，滿懷熱忱和期盼的迎來了光明絢爛，布滿盼望和激情的xx年。 一轉(zhuǎn)瞬，來到xx平安門分公司也快半年了，回顧這一年來的工作，心里頗有幾分感受，在過去的這5個(gè)多月來，首先我要提到x總和歐經(jīng)理，首先感謝曾總賜予我們這樣一個(gè)進(jìn)展的平臺和專心

18、培育;感謝歐經(jīng)理賜予工作上的鼓舞和督促，在二位領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)到了許多業(yè)務(wù)談判學(xué)問和商談技巧，并順當(dāng)?shù)臑橄乱徊焦緲I(yè)務(wù)進(jìn)展邁出了第一步。 其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，感謝同事們在工作上相互鼓舞和協(xié)作，他們?nèi)咳硕加兄档梦覍W(xué)習(xí)的地方，我從他們身上學(xué)到不少學(xué)問，讓自己更加成熟。5個(gè)月里不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合，我為自己能成為xx公司的一名銷售人員深感榮幸和驕傲。我也更加熟悉到了，一個(gè)銷售人員的學(xué)問面，社交力量和商務(wù)談判技巧打算了銷售人員的銷售力量。 這半年以來，我先后到過河南、貴州兩個(gè)省出差。不同的區(qū)域、不同的銷售狀況，經(jīng)過這兩個(gè)省的差旅工作、我發(fā)覺xx平安門的市場不太樂觀，尤其是近段時(shí)間

19、、就好比貴州，xx月份之前的銷售額都是排名第一的，而后、xx月份的銷售額還不到1萬，這是多么大的差別啊、作為一個(gè)區(qū)域經(jīng)理、我的責(zé)任很大。但相對于其他省、貴州還是很有潛力的、xx的影響力大，之所以會消失這樣銷售額這么大差別、存在一些客觀因素，其根本緣由有以下幾點(diǎn)： 1、質(zhì)檢方面，質(zhì)量保證。 在我們業(yè)務(wù)員銷售過程中，對經(jīng)銷商打保票，保證產(chǎn)品質(zhì)量。把產(chǎn)品吹的天花亂墜，客戶動(dòng)心了，下幾套樣板。樣板回去后、客戶信念滿滿的打開包裝，看到的卻是門板凹凸不平、甚至油漆掉色等等，這樣公司就只賺那幾個(gè)樣板的的利潤，而沒有回頭單。就做死了一個(gè)客戶，做死客戶簡單、開發(fā)客戶難啊 。 但究竟這類問題還是比較少，公司這么大

20、、客戶這么多，質(zhì)檢抓質(zhì)量方面，難免會有漏網(wǎng)之魚，而這些漏網(wǎng)之魚就“咬”死了業(yè)務(wù)員好不簡單開發(fā)的一個(gè)客戶，久而久之，小問題變成大問題。 我覺得質(zhì)量和生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)分成2個(gè)部門，而不是質(zhì)檢聽生產(chǎn)廠長的。產(chǎn)品不合格，質(zhì)檢部門說不許出貨就不許出貨。2個(gè)部門相互牽扯，這些漏網(wǎng)之魚會大大削減。 2、售后服務(wù)。 在外面出差以來，其他門公司客戶反映相同的問題，就是經(jīng)銷商反映或反饋某某產(chǎn)品什么什么問題，卻得不到滿足的答復(fù)。經(jīng)銷商確定是遇到了自己解決不定的事情才會為得不到好的解決而愁眉苦臉的。離公司這么遠(yuǎn)，公司的人電話里跟經(jīng)銷商解決問題又解決不了的話，只能把門給退回來，而退回廠家，經(jīng)銷商又嫌麻煩，而且經(jīng)銷商給客戶的交貨

21、期又不能按時(shí)。這樣經(jīng)銷商就對我們xx有點(diǎn)心寒。 我覺得公司售后服務(wù)這一塊應(yīng)當(dāng)重視起來，有時(shí)候經(jīng)銷商個(gè)人解決不了的時(shí)候，公司可以出錢給他修理，或者在貨款不超過長期定金時(shí)可以先給客戶發(fā)門，不影響經(jīng)銷商裝門的日期，總之，舍小家為大家，以大局為重。把售后服務(wù)做到位。 3、新奇的產(chǎn)品。 公司要進(jìn)展，就要有創(chuàng)新。目前公司產(chǎn)品的定位，以及針對的市場，是國內(nèi)中高檔市場。在很多建材市場里的中高檔產(chǎn)品，其中不乏大品牌，高質(zhì)量、另類的產(chǎn)品，也就是說xx平安門在中高檔市場的位置很尷尬，xx也是大品牌，可說實(shí)話在當(dāng)?shù)卦S多小品牌都很出名，門市場競爭激烈，我平安門的確有許多不如一些小廠家的門。 xx平安門公司成立也一年多了

22、，各方面條件也成熟了，公司應(yīng)大膽的創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)和討論更高更深的技術(shù)。開發(fā)市場上沒有的產(chǎn)品，占據(jù)國內(nèi)平安門的市場，乃至壟斷。 企業(yè)要進(jìn)展，就要有創(chuàng)新。xx公司在眾位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下走到這一步已經(jīng)很不簡單，但創(chuàng)新是永無止境的，下面本人不才，為公司提幾點(diǎn)意見、盼望能對公司有點(diǎn)關(guān)心。 1、 出臺一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和方法 首先、出臺“管人”的營銷部業(yè)務(wù)人員考核方法，對業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對象作出明確的規(guī)范;對每一項(xiàng)詳細(xì)的工作內(nèi)容也作出詳細(xì)的要求。 其次、出臺“管事”的銷售部業(yè)務(wù)管理方法，該方法在對銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上進(jìn)一步地對出差、開發(fā)客戶、下單、優(yōu)待、市場規(guī)劃業(yè)務(wù)開展的基本思路作出細(xì)化，做到“事事

23、有要求，事事有標(biāo)準(zhǔn)”。 第三，形成“總結(jié)問題，提高自己”的日、周兩會機(jī)制。每天早晚到部門集中簡潔分布工作，每周六下午召開例會，準(zhǔn)時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整銷售策略，敬重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，大大提高工作效率。 2、 確保一系列品種在重點(diǎn)客戶的區(qū)域的占有率 目前，銷售部所暢銷的市場有xx等。我們因根據(jù)其客戶帶來的利潤和對公司的忠誠度，制定相應(yīng)的銷售政策;如促銷、返利等。而公司生產(chǎn)部也應(yīng)做好大量庫存，確保經(jīng)銷商能隨時(shí)買到公司產(chǎn)品，而杜絕因時(shí)間拖延影響客戶的交貨期所造成的損失。 3、 產(chǎn)品要有創(chuàng)新、思路跟著市場走。 現(xiàn)在的國內(nèi)市場上、門業(yè)競爭激烈，新奇的款式、花樣百出的花形，陸間續(xù)續(xù)

24、的消失在市場上。現(xiàn)我平安門公司共有xx款款式，這xx款款式雖然有些是新款，殊不知、有些款式在市場上早已淘汰，或過時(shí)。消費(fèi)者更追求與壓花面積大，跟別人不一樣的另類的產(chǎn)品。乃至鎖、公司目前xx大鎖，在市場上這種古銅色大拉手和雙環(huán)鎖體已經(jīng)很一般了，許多xx的小廠家的門都配這種鎖。而我們xx門這么響的品牌、這么貴的門配上這種鎖，就顯不出貴的理由來了。所以這樣一來我們的賣點(diǎn)哪里算賣點(diǎn)呢? 公司應(yīng)依據(jù)市場的狀況來規(guī)劃產(chǎn)品，企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新、才有不斷的銷路，xx鋼木門做到了鋼木門行業(yè)領(lǐng)先品牌，鋼木門進(jìn)展的時(shí)候、市場上門業(yè)少，而且在不斷的創(chuàng)新下、走到今日這一步。我們平安門也應(yīng)當(dāng)大膽的去創(chuàng)新。不是我們跟著市場

25、的步伐走，而是市場跟著我們的產(chǎn)品走。 新的一年快到了，在兩位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、我對明年的工作從以下幾個(gè)方面開展。 一、 產(chǎn)品學(xué)問方面 要加強(qiáng)熟識平安門的生產(chǎn)工藝和材料特點(diǎn)，規(guī)格型號(包括鋼板和產(chǎn)品等)，生產(chǎn)周期，付貨時(shí)間，了解平安門的安裝方法，保養(yǎng)及修理學(xué)問;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)狀況。 二、 客戶需求方面 了解平安門經(jīng)銷商(包括潛在客戶)消費(fèi)心理、消費(fèi)層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。 三、 市場學(xué)問方面 了解平安門市場的動(dòng)向和變化，經(jīng)銷商的銷售狀況，進(jìn)行不同區(qū)域的市場分析。 四、 專業(yè)學(xué)問方面 進(jìn)一步了解平安門有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)學(xué)問，便利能更好的和不同的客戶達(dá)成共識和業(yè)務(wù)范疇的溝通。了解不

26、同平安門廠家在新的一年里的設(shè)計(jì)思維，以便跟著市場創(chuàng)新的步伐走。 五、 服務(wù)學(xué)問方面 了解接待和會客的基本禮節(jié)、細(xì)心、仔細(xì)、快速地處理客戶的需求，有效運(yùn)用身體語言(包括姿勢語言、動(dòng)作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。 六、 出差 我管轄的區(qū)域有xx現(xiàn)初步的對這些區(qū)域作明年的方案。 1、 xx省：xx這個(gè)省是我區(qū)域最好的一個(gè)省份、也是全部片區(qū)里較有實(shí)力的一個(gè)地方。明年我將把重點(diǎn)放在xx現(xiàn)在的銷售額一落千丈、明年要去客戶那里一一的訪問，督促經(jīng)銷商把xx平安門重視起來。在每個(gè)地級市要有個(gè)平安門經(jīng)銷商或者總代理。 2021營銷個(gè)人工作總結(jié)范文【四】 我是xx銷售部門的一名一般員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對房

27、地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。 房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩，公司于xxxx年與xxxx公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時(shí)間，我樂觀協(xié)作本公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指

28、導(dǎo)下，完成經(jīng)營價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣揚(yáng)，為xx月份的銷售奠定了基礎(chǔ)。最終以xx個(gè)月完成合同額xx萬元的好成果而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)學(xué)問，使自己各方面都全部提高。 xxxx年上半年公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部，我擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)業(yè)及會計(jì)兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟識和了解，我立即進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。

29、由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎仔細(xì)，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，該同志不斷總結(jié)自己的工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。 xxxx年上半年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在下半年將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。 個(gè)人工作總結(jié)延長閱讀 銷售內(nèi)勤個(gè)人工作總結(jié)范文2021 一段時(shí)期的工作已經(jīng)告一段落了，面對這一時(shí)期的結(jié)束，我們應(yīng)當(dāng)要好好的寫一

30、篇工作總結(jié)，預(yù)備好重新再動(dòng)身。下面是由我為大家整理的“銷售內(nèi)勤個(gè)人工作總結(jié)范文2021”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 1、銷售內(nèi)勤個(gè)人工作總結(jié)范文2021 轉(zhuǎn)瞬之間，我來產(chǎn)區(qū)工作已是大半年了，想想也快半年的變化使我成熟了不少，經(jīng)受了不少，每一天都在忙勞碌碌中度過，過去的一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必需的成果，但也存在了諸多不足。現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，對待銷售內(nèi)勤工作 作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，一來能增加我個(gè)人的交際潛力，比如和財(cái)務(wù)、倉庫每一天都在有工作上的往來，銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的

31、重要樞紐，最重要的就是銷售信息，以便準(zhǔn)時(shí)反饋為銷售部業(yè)務(wù)人員。在一些文件的整理、買賣合同的整理，每筆業(yè)務(wù)都務(wù)必清晰，給財(cái)務(wù)的單子和倉庫的單子，應(yīng)對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，增加自我協(xié)調(diào)工作意識，這一年來基本上做到了事事有著落。二來也能增進(jìn)我的學(xué)習(xí)，期望透過磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好個(gè)人工作方案，不斷增加自己的閱歷和見識，爭取使自己的辦事潛力提到一個(gè)更高的高度。 二、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒 在工作中，我從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，把握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。自己在為人處事、工作閱歷等方面閱歷還不足，在平常工作和生活中，做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的特長，反思自己不足，不斷提

32、高自己。我時(shí)刻提示自己，要懇切待人，態(tài)度端正，專心想方法，無論大事小事，我都要盡最大潛力去做。在平常時(shí)刻要求自己，務(wù)必遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。 三、存在的不足 1、在本職工作中還不夠仔細(xì)負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的狀況。由于銷售內(nèi)勤的工作繁雜，處理事情務(wù)必快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有許多不足，有時(shí)候工作不在狀態(tài)，遺漏一些重要事情，對自我管理方面做的不到位。 2、對工作程序把握不充分，對自身工作熟識不全面，對整體工作缺少前瞻性和職責(zé)心，致使自己在工作中間或會遇到手忙腳亂的狀況，甚至?xí)б恍┎辉撓У腻e(cuò)誤。 3、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。銷售內(nèi)勤的

33、工作是相對簡潔但又繁多的工作，這就要求我務(wù)必細(xì)心有良好的專業(yè)素養(yǎng)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有馬虎大意、做事草率、做事不夠謹(jǐn)慎思索不周全的狀況。 四、嚴(yán)格遵守公司管理制度 1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司員工手冊及各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。 2、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，快速熟識環(huán)境和工作資料。 3、工作專心、仔細(xì)、負(fù)責(zé)，透過不斷學(xué)習(xí)、虛心請教，總結(jié)積累，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。 五、今后努力的方向 今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思索、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

34、務(wù)必提高工作質(zhì)量，要具備劇烈的事業(yè)心、高度的職責(zé)感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思索、總結(jié)，真正使本職工作有方案、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，擅長自我反省。在每周工作報(bào)告中準(zhǔn)時(shí)的把每周銷售狀況以及下周方案和推舉及需要解決的問題均已一一體現(xiàn)。 近半年的工作中，我透過實(shí)踐學(xué)了銷售以及財(cái)務(wù)的相關(guān)學(xué)問，在工作之余報(bào)考會計(jì)班，不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的潛力，有時(shí)在去財(cái)務(wù)辦單子時(shí)也會學(xué)到許多的財(cái)務(wù)學(xué)問，但是作為新人，我深深明白，自己閱歷還是非常欠缺的，仍舊需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。 2、銷售內(nèi)勤個(gè)人工作總結(jié)范文2021 我于20xx年x月份任職于xx鋁業(yè)，作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎

35、么與人共處，該如何做好工作;但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與關(guān)心下，我很快融入了xx鋁業(yè)這個(gè)集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員，回顧這段時(shí)間的工作，我在任職期間，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司規(guī)范，做好自己的本職工作。 銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增加協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。 工作內(nèi)容主要概括為以下幾點(diǎn)： 一、仔細(xì)做好向供應(yīng)商進(jìn)行原材料選購價(jià)格、每天收集的產(chǎn)品報(bào)價(jià)等信息的發(fā)布工作; 二、仔細(xì)完成了每日進(jìn)行鋁錠質(zhì)量的稱量及記錄，統(tǒng)計(jì)信息，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)狀況，幫助生產(chǎn)部更好的進(jìn)行工作; 三、做到了貨物發(fā)交數(shù)量和時(shí)間的精

36、確。假如這一環(huán)節(jié)出了問題，就會影響銷售部門各個(gè)工作環(huán)節(jié)，因而鋪張人力和時(shí)間，大大降低工作效率。 四、做生產(chǎn)方案，制作相關(guān)發(fā)貨報(bào)表;與生產(chǎn)部門，物流公司，其他分公司進(jìn)行產(chǎn)品出庫的溝通協(xié)調(diào); 進(jìn)入xx從事內(nèi)勤一職，已有兩個(gè)月，非常感謝公司給我這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會?，F(xiàn)在僅對2021年這段時(shí)間的工作做一個(gè)總結(jié)。 我的職位公司將其描述為銷售部內(nèi)勤，因?yàn)楣緩氖贾两K沒有支配較為明確的工作給我，我依據(jù)復(fù)試時(shí)與劉總的談話，將我從事的工作做了一個(gè)比率上的劃分，內(nèi)勤文員方面的工作也許占到70%，銷售占30%，而實(shí)際上這個(gè)比率是有很大誤差的。因?yàn)樵诘诙€(gè)星期我唯一被通知參與的全廠的會上，劉總說的一句，“新來的小何，以后負(fù)

37、責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)銷售這一塊”于是我重新將自己定位為網(wǎng)絡(luò)銷售。 公司所采納的百度搜尋，實(shí)質(zhì)上是一種由潛在客戶查找我們的過程，相對比較被動(dòng)。而我這個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售的除了平常看看帳戶消費(fèi)狀況，其他的動(dòng)作也是白用工。為了對得住網(wǎng)絡(luò)銷售這個(gè)詞，于是我在網(wǎng)上注冊了幾個(gè)免費(fèi)網(wǎng)站并找個(gè)幾個(gè)特地針對化工設(shè)備選購和供應(yīng)的網(wǎng)站，更重要的是信息免費(fèi)。 這相當(dāng)于是化被動(dòng)為主動(dòng)，這兩個(gè)月時(shí)間我從這些網(wǎng)站也陸間續(xù)續(xù)摘錄下來一些有價(jià)值的信息江蘇或周邊省市的客戶并且是我們公司能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品的求購信息。當(dāng)然，完成以上的工作花不了多少時(shí)間，除了曹經(jīng)理間或支配的比如下發(fā)貨單、做報(bào)價(jià)單、送個(gè)文件，以及顧倉管調(diào)到車間后，巫科長交待的工程圖復(fù)印及文件

38、發(fā)送工作之外，剩余工作時(shí)間還有許多，而這部分時(shí)間也是我比較迷茫的，因?yàn)槲也惶_定自己應(yīng)當(dāng)怎么來利用這些時(shí)間。 工作樂觀主動(dòng)是一個(gè)有責(zé)任的員工對自己的最低要求。我信任自己是有責(zé)任心的，要不然不會在接到任務(wù)以后第一時(shí)間去完成它，不會在無所事事的時(shí)候誠惶誠恐，不會認(rèn)不自己的付出和回報(bào)不成正比并且因此而坐立難安，不會在最初的時(shí)候主動(dòng)詢問我可以做些什么，有什么可以幫上忙的。 明顯以上的并不能符合公司有關(guān)樂觀主動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，非常愧疚，就目前來說我實(shí)在不知道哪些可以樂觀主動(dòng)的去做，因?yàn)槲覍菊麄€(gè)操作流程缺乏了解，我所見到的只是細(xì)枝末葉，我被支配去做的也是臨時(shí)所需。僅管通過觀看我已經(jīng)也許的了解內(nèi)勤需要做的一些工

39、作，但我不敢貿(mào)然動(dòng)手，因?yàn)檫@項(xiàng)工作沒有支配給我，我很擔(dān)憂因此而產(chǎn)出越俎代皰之嫌。 綜上所述，對我本職工作這一塊，雖然工作已經(jīng)有兩個(gè)月，但我還是理不出一個(gè)頭緒，我對此也深感愧疚，還請見諒! 3、銷售內(nèi)勤個(gè)人工作總結(jié)范文2021 一、內(nèi)勤日常工作 作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，也能增加我個(gè)人的交際力量。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個(gè)方面開展; 1、日常業(yè)務(wù)連接、客戶服務(wù)、處理客戶埋怨、客戶詢問電話的接聽及電話記錄。 2、對客戶進(jìn)行銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。 3、銷售會議的支配、記錄及跟蹤結(jié)果。 4、做好本部門的檔案管理工作，

40、建立客戶信息檔案(涉及用戶基本狀況，使用品種、數(shù)量、價(jià)位、結(jié)算方式)。 5、各種促銷活動(dòng)狀況了解，統(tǒng)計(jì)費(fèi)用報(bào)銷等幫助辦理。 6、建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度)。 7、建立銷售費(fèi)用臺帳(反映出部門內(nèi)部費(fèi)用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用、差旅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、包干或定額包干費(fèi)用的提取數(shù)額)。 8、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。 9、銷售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批。 10、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)隱秘的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥當(dāng)保管，不得丟失或向外泄密。 11、同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔，銷售相關(guān)宣揚(yáng)資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。 12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟

41、進(jìn)。 二、存在的缺點(diǎn)及方案 1、對于太陽能市場了解的還不夠深化，對產(chǎn)品的技術(shù)問題把握的過度薄弱，不能非常清楚的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依靠和信任客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。 2、本職的工作做得不好，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。20xx年的到來，在做好本職工作的基礎(chǔ)之上，對上述存在的問題，我個(gè)人也要盡自己所能，多把握一些技術(shù)上面的學(xué)問，盡量做到應(yīng)對自如，從容得體。不斷增加自己的辨別力量，在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上，能更多的為公司利益著想。 三、部門組織上面的一些小建議 在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的

42、工作來做： 1、建立一支熟識業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。 2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。 3、銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的仆人翁意識。 4、培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能

43、發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)力量提高到一個(gè)新的檔次。 5、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù);并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的進(jìn)展是與整個(gè)公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 2021年3月營銷個(gè)人工作總結(jié)范文 各縣支行： 省分行于xx年xx月x日至xx日召開了全省農(nóng)行客戶營銷工作會議。會議

44、傳達(dá)了總行近期召開的公司、機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)、銀行卡、個(gè)人業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)工作會議精神，分析了當(dāng)前市場營銷工作面臨的新形勢、新狀況和新特點(diǎn)，圍繞市場營銷和客戶管理兩大主題，討論部署了今后全行市場營銷工作?，F(xiàn)依據(jù)會議精神，結(jié)合我行實(shí)際，提出以下貫徹意見。 一、全市農(nóng)行xx年以來市場營銷工作簡要回顧 xx年全省農(nóng)行市場開發(fā)工作會議以來，全行上下始終堅(jiān)持“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念，大力實(shí)施趕超戰(zhàn)略和重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶優(yōu)先進(jìn)展戰(zhàn)略，全行市場營銷工作保持了快速有效進(jìn)展勢頭，為加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截止2021年12月底，全行各項(xiàng)存款余額達(dá)394003萬元，較202

45、1年底凈增74533萬元，存量、增量市場份額分別達(dá)到29%和41%，均位居同業(yè)之首;各項(xiàng)貸款余額達(dá)到225106萬元，存量、增量市場份額分別達(dá)到28%和32%，均位居同業(yè)第二位。一年多來，有效貸款累計(jì)投放89157萬元，余額達(dá)到73682萬元，增加35525萬元;累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1700萬元，年均增長44%，占全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的比重由1.84%提高到4.71%?？偨Y(jié)一年來市場營銷工作，我們初步取得了以下成效： (一)明確樹立市場營銷理念，初步建立起了較為規(guī)范完整的市場營銷體系。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，全行樂觀引導(dǎo)客戶部門和客戶經(jīng)理堅(jiān)固樹立利潤最大化觀念、風(fēng)險(xiǎn)防范觀念、開拓市場觀念、改革創(chuàng)新觀念和法制

46、觀念，強(qiáng)化憂患意識、競爭意識和創(chuàng)新意識。以實(shí)施“扁平化”管理改革為契機(jī)，地分行搭建了以公司、機(jī)構(gòu)、個(gè)人等前臺部門進(jìn)行營銷，以信貸、科技等后臺部門供應(yīng)產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)支撐的組織機(jī)構(gòu)。市、縣兩級行分別成立了市場營銷委員會，組織領(lǐng)導(dǎo)和管理市場營銷工作，初步建立了以地分行為龍頭、以客戶部門為中心、以客戶經(jīng)理為主體，部門協(xié)作、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、全員參與的市場營銷體系。結(jié)合低效網(wǎng)點(diǎn)撤并，以爭創(chuàng)“十強(qiáng)支行”、“百佳網(wǎng)點(diǎn)”和創(chuàng)建“億元所”等各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，特地討論制定了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“上臺階工程”三年規(guī)劃，并以明察暗訪和“星級”管理為手段，狠抓了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化服務(wù)，使全行的點(diǎn)均人均業(yè)務(wù)量明顯提高。 (二)堅(jiān)持以優(yōu)良

47、客戶為中心強(qiáng)化營銷管理，客戶結(jié)構(gòu)和信貸結(jié)構(gòu)得到明顯改善。一是在充分把握區(qū)情、行情和樂觀爭取省分行聯(lián)合貸款的基礎(chǔ)上，樂觀向符合行業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)良公司客戶沖擊滲透。先后與x縣xx工貿(mào)有限公司等區(qū)內(nèi)重點(diǎn)優(yōu)良客戶建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。二是以文教、衛(wèi)生、社保、農(nóng)發(fā)行等機(jī)構(gòu)客戶為重點(diǎn)，樂觀供應(yīng)資金歸集、資金清算、代收代付、信貸投入等全方位金融服務(wù)，全面擴(kuò)大了市場服務(wù)領(lǐng)域。一年來共向優(yōu)質(zhì)法人客戶營銷貸款16330萬元，退出限制、淘汰類客戶129戶、1612萬元。三是以個(gè)人小額質(zhì)押貸款、個(gè)人住房貸款、個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款為主打產(chǎn)品，樂觀拓展個(gè)人客戶群體，使低風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人業(yè)務(wù)得到快速有效進(jìn)展。四是加大扶貧貸款商業(yè)化

48、經(jīng)營力度，樂觀進(jìn)展精品農(nóng)戶貸款，大力清收“散、小、差”客戶貸款，優(yōu)化了扶貧貸款的結(jié)構(gòu)。五是堅(jiān)持資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)一體化營銷，相繼開發(fā)拓展了代發(fā)工資、代理保險(xiǎn)、代收稅款、代理農(nóng)發(fā)行等托付、代理、代結(jié)算等12大類36種中間業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)收入總量及占比逐年提高，多元化收入格局初見成效。 (三)不斷豐富市場營銷手段，有效提高了市場綜合營銷水平。一是不斷加強(qiáng)和完善直接營銷、聯(lián)合營銷和幫助營銷機(jī)制，相繼推行了對等營銷維護(hù)、定期回訪、首席客戶經(jīng)理制等營銷手段，逐級落實(shí)營銷、維護(hù)責(zé)任，使集約化經(jīng)營水平和整體營銷層次有了明顯提高。二是重視加強(qiáng)科技支撐，大力推廣了銀證通、代銷基金、國債等新業(yè)務(wù)品種，加大自助終端

49、、atm、poas機(jī)等設(shè)備投入，有力地促進(jìn)了新業(yè)務(wù)產(chǎn)品的推廣，使全行的服務(wù)質(zhì)量和工作效率有了明顯提高。 (四)堅(jiān)持審慎穩(wěn)健的信貸原則，有效防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是以信貸新規(guī)章為準(zhǔn)則，加強(qiáng)和完善市場營銷制度建設(shè)，相繼討論制定了客戶經(jīng)理管理制實(shí)施細(xì)則、公司機(jī)構(gòu)客戶營銷管理方法等一系列基本制度，強(qiáng)化客戶經(jīng)理培訓(xùn)，狠抓內(nèi)控建設(shè)，完善信貸轉(zhuǎn)授權(quán)管理，規(guī)范信貸操作流程，有效克服了粗放經(jīng)營的管理模式。二是嚴(yán)格執(zhí)行總分行制定的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)指引規(guī)定和客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，確保了新增貸款質(zhì)量，降低了信貸風(fēng)險(xiǎn)。2021年以來，全行新增貸款的到期收回率達(dá)到98%。三是重視加強(qiáng)貸后管理，落實(shí)了地縣兩級行客戶部門分層次負(fù)責(zé)客戶跟

50、蹤管理的責(zé)任，按要求配備了信貸風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理，初步啟動(dòng)了貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。四是加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)監(jiān)管，仔細(xì)組織實(shí)施了信貸管理“上臺階工程”，突出狠抓了信貸轉(zhuǎn)授權(quán)、貸款限定性條款和抵押擔(dān)保等重點(diǎn)措施的落實(shí)，嚴(yán)厲查處了違規(guī)違紀(jì)責(zé)任人，逐步實(shí)現(xiàn)了信貸監(jiān)管的制度化和規(guī)范化。 在充分確定成果的同時(shí)，我們必需糊涂地熟悉全行市場營銷工作中存在的突出問題。一是整體營銷效率依舊較低，前后臺部門連接不足、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)協(xié)作不暢、信息傳導(dǎo)不準(zhǔn)時(shí)、激勵(lì)機(jī)制不完善、服務(wù)不能完全滿意客戶需要等問題仍較突出，在肯定程度上影響了部分客戶的營銷與管理。二是市場營銷工作層次較低，營銷理念滯后、營銷手段單一、營銷方式簡潔等問題依舊存在。三是受地方經(jīng)

51、濟(jì)進(jìn)展、企業(yè)經(jīng)營管理、社會信用環(huán)境較差等客觀因素的制約，信貸客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整難度較大和資金運(yùn)用效益低的問題未能得到切實(shí)有效解決。四是貸后管理和客戶維護(hù)不到位的問題仍較突出，尤其是重開發(fā)、輕維護(hù)，重投放、輕管理的現(xiàn)象還沒有得到根本訂正，部分新放貸款仍形成了不良，信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系建設(shè)不到位，客戶維護(hù)、貸后管理與精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)還存在很大差距。五是部分員工仍偏重對傳統(tǒng)存、貸款業(yè)務(wù)的營銷，對混業(yè)經(jīng)營和新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的推廣運(yùn)用思想熟悉不到位，重視程度不高，營銷中被動(dòng)應(yīng)付的問題比較突出。這些問題必需引起全行上下的高度重視，并在今后的工作中仔細(xì)加以克服。指導(dǎo)思想/page 二、今后一段時(shí)期市場營銷工作的指導(dǎo)思想

52、 當(dāng)前，我國宏觀經(jīng)濟(jì)正處于新一輪經(jīng)濟(jì)周期上升階段。經(jīng)濟(jì)進(jìn)展進(jìn)程消失了一些需要留意的問題，部分行業(yè)、部分地區(qū)消失局部投資過熱。對此，全行必需要保持高度的政治敏感性，從大局著眼、冷靜對待，樂觀適應(yīng)信貸規(guī)模適當(dāng)壓縮的新形勢，選擇客戶、項(xiàng)目肯定要與行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合起來，注意把握貸款投向、風(fēng)險(xiǎn)和效益。同時(shí)，隨著西部大開發(fā)的不斷深化和全市實(shí)施“改革抓企業(yè)、進(jìn)展抓項(xiàng)目”力度的加大，將會形成一批新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和市場經(jīng)濟(jì)主體，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)簡單化、企業(yè)重組多樣化、產(chǎn)業(yè)升級周期化等經(jīng)濟(jì)營銷領(lǐng)域消失的新狀況，為我行市場營銷和客戶、信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整制造了良好的條件和機(jī)遇。國有商業(yè)銀行綜合改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，利率市場

53、化改革穩(wěn)步推動(dòng)，同業(yè)競爭方式開頭呈現(xiàn)新的特點(diǎn)，特殊是對高端客戶的市場競爭，已經(jīng)從銀行品牌、價(jià)格競爭延長到更高層次的產(chǎn)品、服務(wù)和效率的競爭。全部這些都要求我們必需加快機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步增加營銷工作的緊迫感和責(zé)任感，緊密圍繞全行實(shí)施趕超戰(zhàn)略和加快有效進(jìn)展的戰(zhàn)略部署，敏銳把握政策和市場變化趨勢，深化開展市場營銷工作，全面提高風(fēng)險(xiǎn)掌握水平。 為此，依據(jù)總、分行部署和我行實(shí)際，全行今后一段時(shí)期市場營銷工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞營銷和管理兩大主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，全面實(shí)施資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)一體化營銷，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，加大優(yōu)質(zhì)客戶拓展力度，加快劣質(zhì)客戶退出步伐，穩(wěn)步提升市場占有份額，實(shí)現(xiàn)客戶結(jié)構(gòu)和信貸結(jié)

54、構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整;切實(shí)加強(qiáng)貸后管理，樂觀創(chuàng)建全方位的風(fēng)險(xiǎn)掌握體系，全面提高資產(chǎn)質(zhì)量，提升收益水平，大力推動(dòng)全行市場營銷工作再上新臺階。 三、市場營銷工作的重點(diǎn)及措施 (一)堅(jiān)固樹立客戶立行的經(jīng)營理念，連續(xù)完善以客戶為中心的市場營銷機(jī)制。 全行必需緊緊圍繞市場營銷和客戶管理兩大主題，堅(jiān)固樹立客戶立行的經(jīng)營理念，重點(diǎn)要以“讓客戶滿足、讓客戶放心、讓客戶興奮”為主題，唱響客戶立行的主旋律，深化開展“服務(wù)營銷年”活動(dòng)，站在全行進(jìn)展的新起點(diǎn)上，對客戶立行經(jīng)營理念再熟悉、再深化、再提高，切實(shí)把客戶立行的理念在領(lǐng)導(dǎo)、客戶經(jīng)理和全體員工中樹立起來，使全行上下都能真正熟悉到客戶是銀行經(jīng)營效益的根原來源，以適應(yīng)當(dāng)前

55、實(shí)施趕超戰(zhàn)略的需要，推動(dòng)全行客戶營銷工作取得新突破。要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善以客戶為中心的市場營銷機(jī)制。一是以客戶為中心整合業(yè)務(wù)操作流程，堅(jiān)持信貸新規(guī)章基本運(yùn)作原理，以前臺客戶部門為主風(fēng)光向客戶集中開展資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)一體化營銷，后臺部門分工協(xié)作對客戶經(jīng)理供應(yīng)科技支撐、產(chǎn)品支撐和服務(wù)支撐，削減管理環(huán)節(jié)，縮短決策鏈條，提升經(jīng)營層次，實(shí)現(xiàn)與客戶的信息溝通和互動(dòng)合作，全面提高營銷工作效率。二是以客戶為中心合理配置營銷資源，集中全行信貸資源、管理資源、財(cái)務(wù)資源和人力資源優(yōu)勢，盡力滿意客戶需求，做到人無我有、人有我優(yōu)，搶占市場競爭的肯定領(lǐng)先位置。三是以客戶為中心建立敏捷有效的市場化定價(jià)機(jī)制，科學(xué)運(yùn)用浮動(dòng)利

56、率和收費(fèi)服務(wù)，與客戶建立長期穩(wěn)固的業(yè)務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)市場營銷效益的最大化。四是以客戶為中心構(gòu)建市場信息共享機(jī)制，對市場信息集中進(jìn)行分析、整理和應(yīng)用，討論確定市場營銷目標(biāo)客戶和詳細(xì)任務(wù)，有效削減重復(fù)公關(guān)造成的資源鋪張。五是建立大客戶服務(wù)中心，連續(xù)打造直接營銷平臺。各縣支行客戶部門要對轄內(nèi)客戶資源進(jìn)行.全面摸底，重點(diǎn)討論市場營銷空白點(diǎn)，列出直接營銷目標(biāo)客戶方案，對重點(diǎn)項(xiàng)目和系統(tǒng)性. 店面營業(yè)銷售員試用期個(gè)人工作總結(jié)2021（原創(chuàng)） 一刺眼，試用期的日子就已經(jīng)過去了。回首我來到xx品牌公司的一家店面作為一名營業(yè)銷售員工作的日子，有許多美妙的時(shí)刻，也有許多不堪的片段，但是這都不影響我連續(xù)在這條道路上的方向前進(jìn)，不影響我連續(xù)留在xx公司xx分店里工作下去的決心。所以為了保留我這份成長的印記，也為了我能夠更好的前行，我寫下來了這份作為一名營業(yè)銷售員的試用期工作總結(jié)。 xx月xx日，我來到xx公司進(jìn)行營業(yè)銷售員的面試，第二天就被告知順當(dāng)通過了，在預(yù)備了兩天后，我?guī)е环菪老仓閬淼搅藊x公司旗下的一家門店里進(jìn)行營業(yè)銷售員的試用。xx公司是一家主要經(jīng)營服飾類