鉗工技術(shù)年終工作總結(jié)

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！鉗工技術(shù)年終工作總結(jié) 年終總結(jié)既是和指導(dǎo)溝通的重要方式，也是對(duì)自己過(guò)去一年的工作回憶，通過(guò)這種方式更全面的認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和缺乏。以下是我整理的關(guān)于鉗工技術(shù)年終工作總結(jié)范文四篇，盼望大家喜愛(ài)! 鉗工技術(shù)年終工作總結(jié)(一) 我段檢修車間擔(dān)當(dāng)沈局客運(yùn)機(jī)車中休任務(wù)，需要為線上機(jī)車供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的檢修效勞，保證機(jī)車可以在線上正常運(yùn)行，因此我更要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)把機(jī)車?yán)鋮s間管路組裝，冷卻系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不在自己檢修過(guò)的配件上出現(xiàn)故障，影響機(jī)車的正常運(yùn)行。我段承修的機(jī)車類型較多，任務(wù)也較重。所以出現(xiàn)的問(wèn)題也較多，在實(shí)際的工作中，出現(xiàn)的問(wèn)題往往不能用所學(xué)的學(xué)問(wèn)來(lái)解決，常常會(huì)

2、出現(xiàn)一些特例的狀況，我把自己的閱歷總結(jié)如下。 冷卻系統(tǒng)是機(jī)車中必不行少的一局部，東風(fēng)4b型機(jī)車的冷卻風(fēng)扇驅(qū)動(dòng)采納的靜液壓傳動(dòng)技術(shù)。該技術(shù)能滿足機(jī)車柴油機(jī)功率調(diào)整范圍冷，熱負(fù)荷改變頻率的要求。靜液壓馬達(dá)通過(guò)溫度掌握閥中的恒溫元件，把冷卻風(fēng)扇轉(zhuǎn)速的改變與柴油機(jī)油、水溫度的改變有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，由于靜液壓系統(tǒng)較為冗雜，管路及元件較多，造成風(fēng)扇不轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)速不正常的緣由也是較為冗雜的，靜液壓系統(tǒng)常見(jiàn)故障最終反映在風(fēng)扇不轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)速不正常。處理故障時(shí)，應(yīng)精確推斷其產(chǎn)生的緣由，并實(shí)行以下步驟進(jìn)展檢查和處理。 1、起機(jī)前檢查與靜液壓泵相連的靜液壓油箱的油位是否正常。假如翻開(kāi)變速箱油尺有油好處，那么可推斷為靜液壓泵的油

3、封漏造成竄油，高壓油路建立不起正常油壓，影響風(fēng)扇的轉(zhuǎn)速：假如油位正常，再用手撥動(dòng)風(fēng)扇，假設(shè)轉(zhuǎn)動(dòng)不敏捷，可推斷為靜液壓馬達(dá)故障，再依據(jù)故障現(xiàn)象相應(yīng)的檢修，更換靜液壓泵的骨架油封或檢修靜液壓馬達(dá)。 2、起機(jī)前檢查一切正常，再進(jìn)展熱機(jī)檢查。當(dāng)油、水溫度到達(dá)最大值(水溫832，油溫652)時(shí)，在柴油機(jī)最高轉(zhuǎn)速下，手動(dòng)調(diào)整螺釘，使溫度掌握閥處于全關(guān)閉狀態(tài)(當(dāng)手動(dòng)調(diào)不進(jìn)去時(shí)，說(shuō)明滑閥犯卡)。假如風(fēng)扇轉(zhuǎn)速正常，可推斷為溫度掌握閥的感溫元件失效;假如風(fēng)扇轉(zhuǎn)速不正常，當(dāng)用手摸溫度掌握閥回油管與進(jìn)油管感到無(wú)明顯溫差時(shí)，便可推斷為溫度掌握閥的滑閥與閥體間隙過(guò)大或有拉傷，更換溫度掌握閥即可。 3、經(jīng)過(guò)推斷確定溫度掌握

4、閥正常后，讓柴油機(jī)轉(zhuǎn)速仍保持在最高位，可推斷位平安閥實(shí)效或靜液壓泵故障。為了減輕檢查工作量，可先拆下平安閥在試驗(yàn)臺(tái)上進(jìn)展測(cè)試。假如測(cè)試結(jié)果不符合要求，說(shuō)明平安閥失效，更換即可;假如測(cè)試正常，那么為靜液壓馬達(dá)的故障，必需更換精選液體壓馬達(dá)。 4、假如溫度掌握閥及靜液壓馬達(dá)均正常，可將柴油機(jī)轉(zhuǎn)速保持在最高位，假如風(fēng)扇轉(zhuǎn)速仍舊偏低，那么可推斷為精選液體壓泵出口壓力不夠，高壓油路建立不起正常壓力，造成風(fēng)扇轉(zhuǎn)速偏低。更換靜液壓泵后，風(fēng)扇轉(zhuǎn)速就會(huì)復(fù)原正常。 5、在檢查靜液壓泵或馬達(dá)時(shí)，最好測(cè)量它的容積效率。因?yàn)橹B桿組與相應(yīng)缸體的間隙過(guò)大，其泄漏量必定較大，因此容積效率降低，當(dāng)靜液壓泵或馬達(dá)的容積效率低

5、于規(guī)定時(shí)必需檢修或更換。 6、把精選液體壓泵和馬達(dá)單油封改為雙油封后，泄漏狀況已經(jīng)根本消退，可使風(fēng)扇處于良好的運(yùn)行情況。 通過(guò)對(duì)液壓系統(tǒng)故障分析處理，我把理論和實(shí)際相結(jié)合，也學(xué)習(xí)了不少新技術(shù)學(xué)問(wèn)，熬煉了自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的力量，為今后更好的檢修配件，積累了良好的閱歷。 檢修工作的幾年來(lái)，我把學(xué)習(xí)技術(shù)，進(jìn)步力量當(dāng)作增加自身綜合素養(yǎng)的重要關(guān)節(jié)。把上車的實(shí)際故障處理力量作為積累力量的一種方法，要熬煉出自己鉆的精神，遇到難題查資料或請(qǐng)老師傅，肯定要有解決問(wèn)題的決心，信任只有這樣我才為鐵路事業(yè)作出自己的一點(diǎn)奉獻(xiàn)，并信任鐵路的跨越式進(jìn)展，需要自身的更多的努力，更新自己的學(xué)問(wèn)，不斷進(jìn)取，爭(zhēng)取為鐵路事業(yè)作

6、出自己的奉獻(xiàn)。 鉗工技術(shù)年終工作總結(jié)(二) 機(jī)械廠裝配車間鉗工二班，全班20人，男職工有16人，占全班人數(shù)的80%。主要擔(dān)當(dāng)煙氣輪機(jī)消費(fèi)裝配、工業(yè)泵的裝配任務(wù)和各類配件加工，這個(gè)班組的特點(diǎn)是班組員工人心齊、作風(fēng)硬，工作仔細(xì)心細(xì)、風(fēng)氣正。 xxxx年消費(fèi)呈現(xiàn)出交貨期較短，消費(fèi)任務(wù)重的特點(diǎn)，鉗二班員工擔(dān)當(dāng)著宏大的消費(fèi)壓力。在班長(zhǎng)的細(xì)心組織下，邊消費(fèi)、邊協(xié)作550萬(wàn)噸常減壓裝置的施工，支配人員加班加點(diǎn)完成消費(fèi)任務(wù)，組織人員將全部班組人員的工具箱都負(fù)責(zé)搬運(yùn)過(guò)來(lái)，表現(xiàn)出一個(gè)集體團(tuán)結(jié)和諧的作風(fēng)。 日常工作中員工們做到早出工、晚收工，特殊是遇到急件，中午更是不休息，義務(wù)加班是常事。每周的設(shè)備保養(yǎng)仔細(xì)認(rèn)真不留

7、死角，衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底，把休息室、動(dòng)平衡機(jī)房、車間玻璃、廠房衛(wèi)生區(qū)域搞的干潔凈凈，得到其它班組的夸獎(jiǎng)。 在分廠和車間的正確指導(dǎo)下，1至11月份，共完成新制10臺(tái)煙機(jī)整機(jī)裝配試車任務(wù)(含修復(fù)整機(jī)一臺(tái))，完成4998套煙機(jī)配件及新制煙機(jī)轉(zhuǎn)子7套，煙機(jī)轉(zhuǎn)子組修復(fù)20套，工業(yè)泵4臺(tái)，泵配件42套的消費(fèi)任務(wù)，如此大的工作量可以順當(dāng)完成，鉗二班的員工付出了辛勤的汗水，也再次證明了他們是一個(gè)可以吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)和諧、作風(fēng)硬的集體。并且在班組建立工作中成果顯著，被分廠工會(huì)授予二星級(jí)班組。班組建立和消費(fèi)任務(wù)完成兩方面均獲得了好成果。 成果的獲得，是鉗工二班員工在xxxx年共同努力的結(jié)晶，為了獲得以上

8、成果，主要作了以下工作： 一、努力學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步班組綜合素養(yǎng)。 機(jī)械廠是我國(guó)唯一可以消費(fèi)特大煙氣輪機(jī)的企業(yè)，煙氣輪機(jī)和特種閥門國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)85%以上。在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無(wú)止境地更新學(xué)問(wèn)和進(jìn)步素養(yǎng)。因此，在工作中我們班特別重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，深入領(lǐng)悟工作特點(diǎn)和方法，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作。不斷進(jìn)步班組綜合素養(yǎng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙氣輪機(jī)裝配各種工藝技巧和學(xué)問(wèn)。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合在工作理論中學(xué)習(xí)到的學(xué)問(wèn)和閱歷，有針對(duì)性地進(jìn)展學(xué)習(xí)。同時(shí)，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的學(xué)問(wèn)，努力向復(fù)合型人才靠

9、近。虛心向身邊師傅學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步適應(yīng)本職工作需要的本事，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力培育員工勤于思索的工作習(xí)慣，增加了工作和思維力量。在修復(fù)完成yl12000b導(dǎo)葉組，成功油田軸承箱體、徑向軸承、推力軸承、導(dǎo)葉組件、進(jìn)氣錐一系列冗雜任務(wù)過(guò)程中，全班員工集思廣義，共同制定修復(fù)方案，最終獲得了很好效果。 二、扎實(shí)工作，全力培育敬業(yè)愛(ài)崗精神。 班組無(wú)論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這主要得益于車間指導(dǎo)的培育訓(xùn)練和師傅們的關(guān)心指導(dǎo)，得益于車間的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了員工敬業(yè)精神、愛(ài)崗精神的培育。干一行，愛(ài)一行，專一行，精一行這是我們班的工作作風(fēng)，無(wú)論

10、負(fù)責(zé)什么工作都可以竭盡全力的完成每一項(xiàng)詳細(xì)工作，從而在實(shí)際工作中表達(dá)喜愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。 三、班組重視對(duì)員工奉獻(xiàn)精神的培育。 一年來(lái)，班組員工舍小家顧大家，講大局講奉獻(xiàn)，廢寢忘食的奉獻(xiàn)努力工作。盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，主動(dòng)投入到各項(xiàng)工作中，努力完成車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。因工作的繁重，我們的員工自己都說(shuō)不上詳細(xì)的配件數(shù)目，只能以多來(lái)形容。我們的員工在春節(jié)、五一、國(guó)慶的假期中，他們均未休息，都在消費(fèi)線上加班。我們班有4位女員工，他們巾幗不讓須眉，工作中和男職工一樣杰出，并不以完成任務(wù)為目的。從1月份到11月份，我們班月人均工時(shí)475小時(shí)/人。 四、齊心協(xié)力創(chuàng)立五型班組。

11、鉗二班從創(chuàng)立星級(jí)班組入手，以創(chuàng)立五型班組的明確要求為目的，培育班組員工愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)操守，引導(dǎo)大家對(duì)工作要有責(zé)任心、耐煩和進(jìn)取心。班組努力做好三個(gè)公開(kāi)，即：班員考勤公開(kāi)，當(dāng)日考勤，每月核對(duì);工時(shí)公開(kāi)，讓每個(gè)人清晰自己當(dāng)月掙了多少工時(shí)，可拿多少獎(jiǎng)金，一目了然;任務(wù)量公開(kāi)，依據(jù)崗位，該誰(shuí)干就誰(shuí)干，不看人行事，不講情面，決不講關(guān)系人情。在班組建立根底管理標(biāo)準(zhǔn)化上順當(dāng)通過(guò)一星、二星驗(yàn)收。四季度將在三星達(dá)標(biāo)的工作中，齊心協(xié)力爭(zhēng)去順當(dāng)過(guò)關(guān)。 員工陳xx工作杰出，1月份被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人;喬xx團(tuán)結(jié)員工、不計(jì)較個(gè)人得失，被評(píng)為工會(huì)先進(jìn)個(gè)人; 2季度xx業(yè)評(píng)為質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人;3季度袁xx、沈xx評(píng)為質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。班

12、組還涌現(xiàn)出很多好人好事，在全體員工的共同努力下，班組工作有了很大的轉(zhuǎn)變，走出了一條團(tuán)結(jié)、互助、和諧之路，表達(dá)出我們班成員主動(dòng)向上的看法。沈志林父親住院、滕江濤母親住院、安代志腳受傷班組員工主動(dòng)探望，瞿云業(yè)家里比擬困難，工會(huì)小組準(zhǔn)時(shí)送去暖和使其感受到了班組大家庭的暖和。 班組成員互相溝通、關(guān)心，彼此互相關(guān)心，親如一家。為了把創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班組落實(shí)到位。班組非常重視員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，該班在消費(fèi)任務(wù)非常繁忙時(shí)也沒(méi)放棄員工崗位練兵，為了進(jìn)步了員工理論程度全班員工勇躍參與分廠鉗工技能比武，并獲得好成果，陳xx獲得第2名，喬xx獲得第4名，沈xx獲得第5名的好成果，為車間爭(zhēng)的了榮譽(yù)。 新產(chǎn)品裝配時(shí)，通過(guò)全班

13、員工和車間技術(shù)人員的共同努力完成了具有學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品：ylx2000a硝酸尾氣透平、襯里油漿泵、1000球閥，上報(bào)一項(xiàng)qc成果。在工作過(guò)程中，我們班員工克制了高溫柔宏大的困難，表現(xiàn)出了吃苦奉獻(xiàn)的主人翁精神，順當(dāng)完成了任務(wù)。為了創(chuàng)立和諧型班組，鉗二班工會(huì)小組協(xié)作車間、分廠，在百忙中組織班組員工參與全民健身播送操競(jìng)賽和慶賀建國(guó)80周年歌詠競(jìng)賽并且分別拿了3等獎(jiǎng)，展現(xiàn)了鉗二班團(tuán)結(jié)和諧的精神風(fēng)貌。 五、存在的問(wèn)題和缺乏： 一年來(lái)，鉗二班在班組建立和消費(fèi)任務(wù)方面均獲得了肯定成果，但也存在以下缺乏：班組員工對(duì)api質(zhì)量管理及程序文件學(xué)習(xí)缺乏，對(duì)平安消費(fèi)重要性還需加強(qiáng);對(duì)本錢核算還有待改良。為此鉗二班將在

14、20xx年以此作為工作重點(diǎn)，力爭(zhēng)做到以下方案： 1.耗損材料的領(lǐng)用上，做到最節(jié)省的原那么;從一張紗布、一 個(gè)螺釘著手，隨時(shí)留意節(jié)省一度電、一滴油，把雙增雙節(jié)做到實(shí)處。 2.消費(fèi)上協(xié)作車間，服從車間的統(tǒng)籌和按排，搞好產(chǎn)品質(zhì)量和員工自身的平安。 3.加強(qiáng)技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日進(jìn)步技術(shù)程度和理論學(xué)問(wèn)，建立合理的學(xué)問(wèn)構(gòu)造。主動(dòng)參與各種培訓(xùn)，儲(chǔ)藏完善的技能學(xué)問(wèn)。 4.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)理解黨員中央的新政策方針，以進(jìn)步思想覺(jué)悟。 5.嚴(yán)格遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，學(xué)好六條禁令和hse管理原那么。 6.平安無(wú)事故。 7.質(zhì)量杜絕大事故。 xxxx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，鉗二班將努力改正過(guò)去一年工作中的

15、缺乏，把新一年的工作做好，加快有自主特色新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，搞好技術(shù)改造，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，制造自己的品牌目的而努力，為機(jī)械廠的進(jìn)展再建新功! 鉗工技術(shù)年終工作總結(jié)(三) 20xx年3月，我技校畢業(yè)，同年安排到16車間鉗工組工作至今，在一線鉗工的崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作了xx年，在長(zhǎng)期的工作理論和不連續(xù)的學(xué)習(xí)中漸漸成長(zhǎng)為一名技術(shù)精湛的鉗工，杰出地完成各項(xiàng)新機(jī)試修、各類工裝夾具制造和裝配工作?，F(xiàn)僅就20xx年20xx年的工作狀況總結(jié)如下： 一、把握的本工種技術(shù)理論及應(yīng)用 鉗工幾乎完全手工操作，對(duì)工人的手上功夫要求比擬高，雖說(shuō)機(jī)床加工可以完成絕大多數(shù)的工序，但仍有局部工作需要手工操作，所以銼削鉆孔

16、刮削研磨等操作仍是鉗工必需的根本功。 我銼削可以到達(dá)平面度0.015mm(面積50100)，假如加刮削與研磨工序面積可以到達(dá)500500。 配套件間隙可以掌握在0.015mm以內(nèi)。 鉆孔位置精度可以到達(dá)0.05mm，攻絲精度可把握在h6，針對(duì)不同的材料，這需要對(duì)絲錐的前角后角進(jìn)展修磨，同時(shí)選用對(duì)應(yīng)的光滑液。 工裝夾具的制造是xx車間鉗工一大特色。正確理解設(shè)計(jì)意圖，保證工裝夾具的形位公差和技術(shù)要求是一個(gè)優(yōu)秀鉗工必需把握的根本功，這方面正是我的特長(zhǎng)。工裝夾具的裝配不是簡(jiǎn)潔壘積木，裝起來(lái)就完事，必需完成設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖。這就要全面檢查各零件，是否到達(dá)應(yīng)有的制造精度?組裝后能否完成工裝夾具的功能?為此

17、我常常與設(shè)計(jì)者、工藝員溝通，理解設(shè)計(jì)意圖，討論解決問(wèn)題的方法，調(diào)整公差修配尺寸。為滿足設(shè)計(jì)要求，有時(shí)到主修車間借來(lái)產(chǎn)品試裝試用，直到完全滿足工裝夾具的修理功能。經(jīng)我裝配的工裝夾具根本沒(méi)有返工的。 在其他精細(xì)修理方面也是我的特長(zhǎng)，有此類問(wèn)題調(diào)度都習(xí)慣性的來(lái)找我解決。 二、技術(shù)培訓(xùn)狀況 本人特殊重視專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，常常學(xué)習(xí)機(jī)械工人常用計(jì)算、金屬加工冷加工、cad/cam與制造業(yè)信息化，夾具設(shè)計(jì)與制造，甚至簡(jiǎn)潔的機(jī)械英語(yǔ)，因?yàn)閤xxxxx工裝夾具有原版英文圖樣，需要對(duì)英語(yǔ)有所理解。但凡工廠有業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)我都主動(dòng)參與。平常工作過(guò)程中，常常與同事、技術(shù)員溝通甚至爭(zhēng)辯，相互學(xué)習(xí)，互相汲取特長(zhǎng)。 三、完成

18、工作任務(wù)狀況 20xx至20xx年完成定額工時(shí)1.8萬(wàn)多小時(shí)。完成飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)各類工裝夾具任務(wù)共約2100多項(xiàng)。接收臨時(shí)急難任務(wù)130多項(xiàng)，很好的保障了工廠消費(fèi)進(jìn)度的持續(xù)進(jìn)展。 四、解決消費(fèi)(工作)難題、技術(shù)革新等狀況 (一)自制夾具挽救一批即將報(bào)廢的渦輪鎖片。 去年上工序不慎將一批(600件)半成品鉤頭鎖片的垂直度加工超差0.05-0.10mm，圖樣要求垂直度小于0.02mm，按圖樣檢驗(yàn)，理應(yīng)報(bào)廢。技術(shù)員找到我問(wèn)我有沒(méi)有方法解決。經(jīng)過(guò)兩天琢磨和試驗(yàn)，我最終設(shè)計(jì)制作出一套小夾具，用來(lái)矯正鎖片垂直度，可以把鉤頭鎖片的垂直度調(diào)校至0.01mm-0.02mm的范圍內(nèi)。最終以報(bào)廢5件的結(jié)果挽救了這批鎖片

19、，為車間挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30多萬(wàn)。 (二)巧去斷螺栓 xx車間在修的xxxxxxx在分解裝配過(guò)程中常常遇到螺栓折斷問(wèn)題，主修車間托付我們車間取出，車間指定我來(lái)處理此類問(wèn)題。我觀看發(fā)覺(jué)螺栓折斷的主要緣由是銹死，螺栓與螺絲孔銹在一起，拆卸時(shí)大力反旋將螺栓折斷，也會(huì)遇到裝配時(shí)，不按規(guī)定扭矩旋緊螺栓，因扭力過(guò)大造成螺栓折斷，偶見(jiàn)用法不正確的工具造成折斷。新型發(fā)動(dòng)機(jī)的備件工廠是沒(méi)有的，所以必需要去除出來(lái)，同樣給我的工作時(shí)間是按小時(shí)計(jì)算的。遇到的此類問(wèn)題多了漸漸就累積些閱歷。 對(duì)于銹蝕螺栓我常常用法以下方法去除 1.按常規(guī)去除方法，在銹螺栓、螺母、螺柱等滴上煤油，待煤油浸透一會(huì)兒后便可擰松。 2.采納上述方

20、法仍舊不行時(shí)，可將米醋(或醋精、老陳醋)倒進(jìn)容器內(nèi)放在火上煮沸，然后用鐵勺澆在生銹的螺栓上，稍等片刻，用榔頭輕輕敲擊，便可將生銹的螺栓、螺母或螺柱拆出。 3.還可用稀鹽酸涂抹在銹螺栓上，拆卸會(huì)更便利。 以上這三種方法能起到去除銹蝕嚴(yán)峻的螺栓的效果，取出斷螺栓后要修整損壞的孔螺紋達(dá)標(biāo)。 對(duì)于不是因?yàn)殇P蝕緣由折斷的螺栓，首先用小手錘子和樣沖協(xié)作反復(fù)震敲、松一點(diǎn)、回一點(diǎn)直至去除下來(lái)。假如不行就先鉆掉，再回孔螺紋。也可采納電火花打掉斷螺栓再回螺紋的方法。去除斷螺栓是我常常會(huì)遇到的問(wèn)題所以多寫了一下。 (三)改良陽(yáng)極化夾具固定架的焊接工裝 多年前我制作的焊接工裝，在用法過(guò)程中存在焊接完成后取出組焊件不宜

21、的缺陷。取出時(shí)需用螺絲刀撬取。分析緣由是我在制作時(shí)只考慮了個(gè)零件的位置支配，未留意焊接變形導(dǎo)致。去年我重新設(shè)計(jì)制作了一套焊接工裝，轉(zhuǎn)變?cè)P式設(shè)計(jì)為立式，并削減了焊接工裝構(gòu)造件數(shù)量，立式設(shè)計(jì)優(yōu)點(diǎn)是組焊件可以兩面對(duì)稱焊接，削減了固定架焊成以后的變形量。經(jīng)多批次用法，效果很抱負(fù)。 工作的過(guò)程是一個(gè)理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際不斷理論提升自己技能的過(guò)程。新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)的進(jìn)展日新月異、突飛猛進(jìn)，今后的工作任重而道遠(yuǎn)。只有不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。才能連續(xù)提升個(gè)人職業(yè)技能。 社會(huì)在進(jìn)展，技術(shù)在革新，隨著企業(yè)不斷進(jìn)展壯大，我在工作中將更加注重理論和理論的互相結(jié)合，時(shí)刻關(guān)懷技術(shù)和修理工藝的改變和進(jìn)展，使自己的技能到達(dá)更高

22、的程度。今后，不但要主動(dòng)參加技術(shù)革新活動(dòng)，而且應(yīng)充分發(fā)揮傳幫帶作用，我將知難而進(jìn)、扎實(shí)工作，勝任更高的工作職責(zé)，為工廠進(jìn)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 鉗工技術(shù)年終工作總結(jié)(四) 一、工作總結(jié) 即將過(guò)去，回憶這一年來(lái)，輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的，通過(guò)全體職工的不懈努力，順當(dāng)?shù)赝瓿筛黝惣庸ぜ塾?jì)16550件(截止11月15號(hào))，陽(yáng)極導(dǎo)桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好效勞后勤兵，保障了各車間的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下： (一) 強(qiáng)化管理，確保平安文明消費(fèi) 平安第一是企業(yè)消費(fèi)的根底，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條

23、件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種穿插作業(yè)，平安消費(fèi)對(duì)我們工段尤為重要。為此，工段逢會(huì)必講平安，廣泛宣揚(yáng)平安消費(fèi)的重要性，時(shí)時(shí)提示和催促班組必需重視平安，使平安警鐘長(zhǎng)鳴，并制定了工段平安責(zé)任制。今年1月，機(jī)修工段和各班組共同簽定了機(jī)修工段各班組平安消費(fèi)責(zé)任承包書。旨在增加職工的平安感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻木大意和幸運(yùn)心理。今年4月在輔修車間的指導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了結(jié)合消防演習(xí)，我工段職工踴躍報(bào)名、主動(dòng)參與。通過(guò)此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防平安責(zé)任意識(shí)，同時(shí)增加各工段之間面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)大事的結(jié)合協(xié)作及應(yīng)變力

24、量。工段還屢次組織職工進(jìn)展平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和國(guó)內(nèi)重大平安事故案例分析爭(zhēng)論和總結(jié)活動(dòng)。鼓舞大家通過(guò)學(xué)習(xí)，主動(dòng)結(jié)合各自工種的實(shí)際狀況，認(rèn)真查找身邊的平安隱患和危急源，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生。同時(shí)我們也主動(dòng)參與了公司安康杯活動(dòng)及平安勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把平安工作放在一切工作的首位。 (二)克制困難，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)消費(fèi)任務(wù)的全面完成。 陽(yáng)極導(dǎo)桿經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期用法，局部導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì)，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復(fù)量增加，影響著消費(fèi)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常修理的同時(shí)，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根，以確保兄弟單位的消

25、費(fèi)需要。 今年三月份以來(lái)，公司實(shí)行大輔修，大維護(hù)。為響應(yīng)公司降低本錢，節(jié)能降耗的號(hào)召，輔修車間主動(dòng)請(qǐng)纓在保證正常的方案消費(fèi)外擔(dān)當(dāng)了局部外協(xié)加工任務(wù)，如：打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)整支架制作、氣缸橫擔(dān)修理等加工件共計(jì)2442件，此舉為公司大大節(jié)約了加工費(fèi)用，降低了消費(fèi)本錢。 今年10月13日由于全球經(jīng)濟(jì)減速，國(guó)內(nèi)電解鋁供過(guò)于求，電解鋁消費(fèi)經(jīng)營(yíng)面臨宏大壓力。為主動(dòng)應(yīng)對(duì)冗雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，削減虧損，公司討論打算對(duì)五萬(wàn)噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)馬上合理部署，打破工種界限，成立四個(gè)工作小組，支配骨干力氣擔(dān)當(dāng)各小組組長(zhǎng)。大家分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)全都，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)

26、以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來(lái)，疲乏的身影總顯如今每個(gè)職工的身上，但沒(méi)有一個(gè)人要求一天的休息，大家的努力最終在10月22日得到了回報(bào)。我們提早三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù)，削減了公司的損失，得到公司指導(dǎo)的全都好評(píng)。 (二) 以進(jìn)步職工的素養(yǎng)為目的，抓好職工訓(xùn)練工作。 培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍始終是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓(xùn)方案，力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。 今年三月份，機(jī)修工段為了進(jìn)步各工種的技術(shù)程度，增加職工們的實(shí)際操作力量，特對(duì)機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)展了一次學(xué)理論、重實(shí)際的全方位培訓(xùn)。這

27、次培訓(xùn)是依據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來(lái)組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)又針對(duì)工段消費(fèi)繁忙的實(shí)際狀況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪番培訓(xùn)的方式，讓大家消費(fèi)學(xué)習(xí)兩不誤。通過(guò)三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn)，如今大家的業(yè)務(wù)力量及專業(yè)程度都得到較大進(jìn)步。 工段職工主動(dòng)鉆研崗位技能，參加群眾性的五小活動(dòng)，今年工段職工先后向公司提出了320t分別式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造、修復(fù)g425070鋸床夾緊裝置、多用處彈性減振刀桿、高純鋁調(diào)整支架改造、u型板高效卷板器等多項(xiàng)合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，降低本錢，進(jìn)步工作效率，縮短消費(fèi)周期都做出了主動(dòng)奉獻(xiàn)。 (三) 加強(qiáng)職工思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)性。 在日常的消費(fèi)活動(dòng)中，我們始終把思想政