2019房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人月度工作總結(jié)

1、青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)；冰，水為之而寒于水2019房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人月度工作總結(jié)【 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人月度工作總結(jié)】 轉(zhuǎn)瞬間，勞碌的工作就告一段落了，回頭看這段時(shí)間的工作，做的如何，又是有哪些方面要去進(jìn)步的，好好的去反思，做好工作總結(jié)。下面是由我我為大家整理的“2021房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人月度工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 生涯不是為了工作，但工作是為了更好的生涯!回首以往讓我感到很心酸，我沒有多大成就!出來參與工作已經(jīng)有兩年半了，依據(jù)當(dāng)時(shí)我給自己的期望，來對(duì)比目前的現(xiàn)實(shí)狀況，簡(jiǎn)始終是讓人太絕望了，這又中了一句話：期望越大絕望越大，在此我接受了一切冷笑與朝笑。 20xx年6月至今一始終在xxxx從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作

2、。在這里我學(xué)到了許多新東西，熟悉到了自己的不足，綜合來說，在工作中我缺乏打算性，目標(biāo)性不強(qiáng)，缺乏執(zhí)行力，心態(tài)還是很浮躁，人際關(guān)系沒有很好的去運(yùn)用，主觀意識(shí)不夠強(qiáng)。所以我覺得xx年是很失敗的一年，我在失敗的過程中，一肯定要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題，解決問題，許多事值得懺悔，我一肯定要改過自新，信任在20xx年我會(huì)活出最精彩的自己，我一肯定會(huì)勝利的!信任自己我是最棒的。 用一句自己感受很深的話來概括這個(gè)總結(jié)：生涯不去學(xué)會(huì)享受就得去學(xué)會(huì)忍受。 工作總結(jié)： 首先是業(yè)績(jī)方面：從xx年6月12月這七個(gè)月的時(shí)間我共做了30716，平均每月做了4388元，雖然完成了公司規(guī)肯定的最低任務(wù)，但離我個(gè)人規(guī)肯定的平均每月8000

3、的任務(wù)還有很大一段距離。主要緣由是個(gè)人力量不夠強(qiáng)，其次是，受全國(guó)房?jī)r(jià)整體上漲、銀行加息、實(shí)施新政等等因素作用了我們的二手房銷售。 其次是工作中遇到的問題：由于我們xxx店成立時(shí)間不長(zhǎng)，很多工作還不是很完善，比如說在硬件問題上，我們的電腦老化、不夠用，沒有相機(jī)拍房源圖，這給我們的工作帶來許多不便。業(yè)務(wù)上，缺少培訓(xùn)，做為業(yè)務(wù)員總會(huì)有一個(gè)疲乏期，需求不斷的培訓(xùn)，不斷的進(jìn)步，這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求，再加上我們xx店都是年輕人，年輕都有一個(gè)共起的缺點(diǎn)簡(jiǎn)單心情化，這就更需求公司按時(shí)給他們做培訓(xùn)，增加我們的自信念。電話上，我們的電話不夠用，話費(fèi)過少，嚴(yán)峻作用我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。管制上，我們?nèi)鄙僖粋€(gè)真正的管制者。

4、我們現(xiàn)在的店長(zhǎng)既要負(fù)責(zé)管制又要做自己的業(yè)務(wù)，這樣是兩頭都顧不過來，嚴(yán)峻作用了整個(gè)團(tuán)隊(duì)成果，期望領(lǐng)導(dǎo)們能轉(zhuǎn)變一下店長(zhǎng)的職責(zé)，管制與業(yè)務(wù)分開，只有這樣才能提升整個(gè)店的業(yè)績(jī)，提高公司的收益。后緒工作上，我們公司設(shè)計(jì)的流水式工作程序是不錯(cuò)，但我們實(shí)施狀況卻不好，特殊是辦證部讓我們難以接受，看法不好，工作效率遲緩。工資上，隨著物價(jià)的上價(jià)，我們的腰包越來越扁，期望公司能在原有工資制度上給我們上調(diào)一下工資。 再就是我的工作心得：沒有賣不出去的房子，只有賣不出去的價(jià)格，關(guān)鍵看你有沒有恒心。所以說做業(yè)務(wù)員一肯定要有一個(gè)樂觀的心態(tài)，經(jīng)得同打擊，永不氣餒，要具有良好的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量，要做到對(duì)工作熱心、對(duì)客戶耐煩

5、、對(duì)勝利有信念。 結(jié)尾是行業(yè)分析：20xx年是二手房動(dòng)蕩的一年，主要有十個(gè)方面的因素：第一是全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)大環(huán)境的作用。其次是房地產(chǎn)供需沖突依舊突出。第三新戶籍制度放寬，外來購(gòu)買一手房的人增加。第四是新開樓盤銷售價(jià)格普遍較高。銷售均價(jià)也都在每平方米1xx元以上。第十是新政策的實(shí)施，銀行加息、明確其次套住房貸款的認(rèn)肯定條件，最低計(jì)稅價(jià)提高等 綜上所述明年二手房市場(chǎng)會(huì)先萎縮后復(fù)蘇，第一季度交易量會(huì)明顯削減，但價(jià)格不會(huì)有太大的波動(dòng)，必竟好地角就這么一點(diǎn)，可開發(fā)的地越來越少，要想在好地角買房只能買二手房了，所以說我們這一行業(yè)的市場(chǎng)前景還是特別寬闊的。租賃市場(chǎng)前后確定會(huì)受到較大的作用，我們得抓住這一機(jī)遇

6、，做好明年的租賃工作。特殊是我們xxx店，離xxxx基地很近，我們要利用好這一千載難逢的機(jī)會(huì)團(tuán)結(jié)一全都，共起做好四周的租賃工作。 20xx年工作打算 轉(zhuǎn)瞬之間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的起時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的打算.我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng),閱歷不足的經(jīng)紀(jì)人,許多方面都要有一肯定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果. 20xx年是我們xxxx有限公司進(jìn)展特別重要的一年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來說，也是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的一年。為了提高工作效率我要調(diào)整工作心態(tài)、增加服務(wù)意識(shí)，充分熟悉并做好二手房中介的工作。為此，充分熟悉到自己目前

7、各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下工作打算： 第一，做好業(yè)績(jī)。我期望自己能在完成公司規(guī)肯定的任務(wù)基礎(chǔ)上，再提高50%-100%。年初受政策等各種因素作用了我們二手房的業(yè)績(jī)但我們要利用澳帆賽來彌補(bǔ)這一缺陷。 二、 制訂學(xué)習(xí)打算。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需求依據(jù)市場(chǎng)不停的改變局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)始終接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)需求調(diào)整我的學(xué)習(xí)方直補(bǔ)充新的能量。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。 三、增加全局意識(shí)、增加服務(wù)意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)， 主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 以

8、上，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫忙。展望20xx年，我會(huì)更加盡力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏得機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善部門的工作。信任自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。 編輯推舉 推xx年十二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議紀(jì)要 推xx年十二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議紀(jì)要 推年十二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議紀(jì)要年一月二日下午，總經(jīng)理在泰山陽光冶金三樓會(huì)議室主持召開了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。副經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參與了會(huì)議。會(huì)議對(duì)十二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)年一月份生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)進(jìn)行了部

9、署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：會(huì)議首先由生產(chǎn)上對(duì)十二月份生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行了報(bào)告、原創(chuàng)：分析，并對(duì)年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對(duì)生產(chǎn)技術(shù)新的要求特殊是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常修理，確保平安生產(chǎn)，起時(shí)指出檢修成本過高，對(duì)以后檢修工作做了要求。王總依據(jù)報(bào)告和發(fā)言作了以下總結(jié)：十二月份生產(chǎn)基本正常，但也存在著問題，主要問題是休風(fēng)次數(shù)過多，并對(duì)煉鐵、燒結(jié)以及年一月份工作做了支配。一、煉鐵廠預(yù)備工作：王總指出：十二月份對(duì)鑄鐵作了大量的預(yù)備工作，包括設(shè)備、人員、生產(chǎn)預(yù)備的組織上，保證了鑄鐵工作的順當(dāng)進(jìn)行。目前鑄鐵力量已滿足噸天，鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進(jìn)步。并要求煉鐵上一肯定要保證好鑄鐵

10、的質(zhì)量，為銷售工作打基礎(chǔ)。二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下沉主、客觀緣由：（一）停機(jī)時(shí)間過長(zhǎng)，打算檢修、非打算檢修太多，造成停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)，作用了生產(chǎn)進(jìn)程，客觀上作用燒結(jié)產(chǎn)量。（二）十二月份天氣寒冷，造成用料存在問題，作用了燒結(jié)的生產(chǎn)，造成十二月份產(chǎn)量低。（三）外銷和自用燒結(jié)礦存在沖突沖突。要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問題，把燒結(jié)礦的生產(chǎn)擺在一個(gè)重要位置。三、十二月份公司運(yùn)營(yíng)存在的問題：（一）十二月份公司實(shí)施限鐵水，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營(yíng)有所好轉(zhuǎn)，但是生鐵價(jià)格低的緣由造成了經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。（二）針對(duì)執(zhí)行公司“以掌握成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”，對(duì)公司里存在鋪張（暖氣、水電、材料鋪張等）現(xiàn)象要加以整改，確保公司政

11、策的有力執(zhí)行。（三）針對(duì)目前鋼鐵行業(yè)局勢(shì)及公司所面臨的現(xiàn)狀，王總分析：年形勢(shì)不容樂觀。首先中國(guó)鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會(huì)有明顯好轉(zhuǎn)；其次，公司兩大主要貿(mào)易對(duì)象萊鋼、原創(chuàng)：泰鋼在年都實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)目標(biāo)，針對(duì)如今鋼鐵行情，年兩家大公司將轉(zhuǎn)變策略，對(duì)生鐵需求量將會(huì)削減，這對(duì)我們來說是一件特別不利的事情。這樣的狀況下，我們一肯定要作好年一月度難關(guān)的預(yù)備。詳細(xì)實(shí)行措施：吃好平安飯王總指出：任何狀況、任何困難下，都要把平安問題抓好，只有抓好平安問題，才能保證公司的正常運(yùn)營(yíng)。降成本、挖潛力實(shí)行任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的成本，保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤(rùn)，才能幫忙公司度過難關(guān)。精打細(xì)算要降低一切開支、一切開銷

12、，精打細(xì)算，完全貫徹執(zhí)行公司政策。全體干部職工要團(tuán)結(jié)一心，共起度過難關(guān)。市泰山陽光冶金公司 房地產(chǎn)年度工作總結(jié)2021年工作打算房地產(chǎn)年度工作總結(jié)2021年工作打算內(nèi)容顯示中2021年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行黨的十七大和市委十屆四次、六次全會(huì)精神，緊緊圍繞“圍繞一個(gè)核心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)融入、推動(dòng)三大任務(wù)”的總體要求，以危舊房改造和回遷房建設(shè)為重點(diǎn)，銳意進(jìn)取，破解難題，杰出地完成了市委、市政府給予的各項(xiàng)任務(wù)，有力地推動(dòng)了我市住宅建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)的又好又快進(jìn)展。2021年重點(diǎn)工作完成狀況一、房地產(chǎn)投資額快速攀升，住宅建設(shè)持續(xù)進(jìn)展2021年，我市住宅建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)連續(xù)維持著強(qiáng)勁的進(jìn)展態(tài)勢(shì)。

13、一是住宅建設(shè)和竣工總量再創(chuàng)新高。全市住宅施工面積滿足980萬平方米，起比增長(zhǎng)2倍。全地區(qū)竣工住宅約360萬平方米，是年打算的189.5%。其中，市區(qū)完成310萬平方米, 是年打算的221.4%，包括商品房200萬平方米，政府回遷房110萬平方米；海、臺(tái)、岫完成50萬平方米。我市城市人均住房面積已提高到25平方米。二是房地產(chǎn)開發(fā)投資額快速攀升。110月份，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資111億元，起比增長(zhǎng)1倍，估計(jì)全年完成129億元，增長(zhǎng)1.1倍。全市房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)際利用外資1.3億美元，是年打算的3.7倍，實(shí)際利用域外資金1.7億元人民幣，是年打算的111%。外來投資規(guī)模占全市房地產(chǎn)投資比例已由過去不足

14、10%提高到65%，房地產(chǎn)業(yè)成為*經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要支柱。二、城鄉(xiāng)一體化加速推動(dòng)，危舊房改造深化綻開今年，我市拆遷改造工作以道路拓寬和城鄉(xiāng)結(jié)合部舊房區(qū)改造為主，起時(shí)對(duì)市區(qū)內(nèi)上世紀(jì)70年月外走廊危舊房進(jìn)行改造。目前，共計(jì)拆遷34片，建筑面積73.9萬平方米，拆遷居民12974戶。其中，危舊房拆遷11片，建筑面積17.6萬平方米，拆遷3952戶；道路拆遷14片，建筑面積20.9萬平方米，拆遷3405戶；城鄉(xiāng)結(jié)合部拆遷4片，建筑面積31.7萬平方米，拆遷5363戶；公園、河道改造5片，建筑面積3.7萬平方米，拆遷254戶。根據(jù)哈大鐵路客運(yùn)專線*段的建設(shè)要求，自今年4月同，我辦會(huì)起國(guó)土局和海城市、千山區(qū)等

15、相關(guān)部門，克服困難、全力推動(dòng)，保證了征地動(dòng)遷工作的順當(dāng)實(shí)施。整個(gè)*段的拆遷工作涉及海城市、千山區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)37個(gè)村莊，需動(dòng)遷企業(yè)和居民629戶，建筑面積5.6萬平方米。目前，千山區(qū)已完成拆遷進(jìn)度98.2%，海城市拆遷工作也步入尾聲，估計(jì)12月末前，可全面完成哈大鐵路專線的征地動(dòng)遷工作，確保工程按期開工建設(shè)。三、政府回遷房全面建設(shè)，千家萬戶喜迎新居我市由政府主導(dǎo)建設(shè)的回遷房頂目54個(gè)約358萬平方米，其中，2021年46個(gè)頂目287萬平方米，2021年8個(gè)頂目71萬平方米?，F(xiàn)已竣工和開工建設(shè)共46個(gè)頂目，總建筑面積277萬平方米。目前，鐵東十二條、鐵西自動(dòng)化儀表廠、靈山一工委、立山閥門廠和鐵東正義

16、街5個(gè)小區(qū)已竣工回遷，建筑面積22.97萬平，回遷居民1762戶。解放路一二三鄰居等14個(gè)頂目，建筑面積82.88萬平，主體已竣工，如供暖、供電等配套工程進(jìn)展順當(dāng)，有望年底前回遷，可安置回遷居民10661戶。27個(gè)在建頂目，建筑面積172萬平，12個(gè)頂目（交通路dn2、4、5、6，匯福家園東、西，便利食品廠、西沙河、立山政府東、千山區(qū)委后側(cè)、三高職北、雙山門診周邊）主體封頂，12個(gè)頂目（通山街二棟、新華街南、交通路dn5、三道街兩側(cè)、曙光路西、建工賓館西、東沙河、63中北、鐵路器材俱樂部南、職業(yè)病醫(yī)院、南華訓(xùn)練樓、正義街南、靈山紅旗小區(qū)）正在主體施工。3個(gè)頂目（人民公園南、韓國(guó)一條街、太平大隊(duì)

17、）正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。還有8個(gè)頂目正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。四、嚴(yán)格依法文明拆遷，確保社會(huì)和諧穩(wěn)肯定截止10月底，全市拆遷改造工作進(jìn)展順當(dāng)，拆遷戶數(shù)已超過拆遷總量的85%。全年共辦理房屋拆遷許可證37個(gè)，辦理封閉凍結(jié)手續(xù)26個(gè)；接待處理集體訪10余批次400余人次，個(gè)人訪300余人次；累計(jì)受理電話詢問600余次，解答辦理560余件次，辦復(fù)率達(dá)94%；組織房屋拆遷專家委員會(huì)對(duì)全市37個(gè)待改造地塊制肯定房屋拆遷評(píng)估的基準(zhǔn)價(jià)格；解決答復(fù)人大政協(xié)提案議案30多件。在拆遷工作中，我們注意以下幾點(diǎn)：一是整合力氣，分工協(xié)作?？隙ㄆ谡偌鲄^(qū)及相關(guān)部門協(xié)調(diào)會(huì)商，對(duì)每個(gè)拆遷地塊全方位跟蹤管制，保證了拆遷工作的有序進(jìn)行。二是健

18、全制度，要求（規(guī)范）程序。從辦理拆遷許可證至回遷安置的各個(gè)操作流程環(huán)節(jié)，堅(jiān)決做到執(zhí)行政策公開、安置方式公開、補(bǔ)償規(guī)范公開，增加了拆遷工作的透亮度。三是熱忱接待、準(zhǔn)時(shí)處理。根據(jù)“屬地管制，分級(jí)負(fù)責(zé)”原則，加強(qiáng)對(duì)各區(qū)拆遷辦的信訪指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)有效地處理解決信訪問題。特別是奧運(yùn)安保期間，我們根據(jù) “大接訪”活動(dòng)要求，集中力氣妥當(dāng)處置了國(guó)家交辦的2件和省交辦的40件信訪案件，確保了奧運(yùn)期間無去省上京大事的發(fā)生。十、住宅保障和提供體系日趨完 房地產(chǎn)年度工作總結(jié)2021年工作打算內(nèi)容顯示中善，百姓居住條件顯著提高我們通過建設(shè)保障性住房和開發(fā)商品性住房?jī)蓷l途經(jīng)，實(shí)行零價(jià)房、低價(jià)房、廉價(jià)廉租房，限價(jià)房和商品房等十

19、種方式，主動(dòng)構(gòu)建多層次住房保障和提供體系。1、政府主導(dǎo)建設(shè)保障性住房。主要實(shí)行三種方式：一是政府建設(shè)“零價(jià)房”，解決低保戶等困難家庭住房問題。2021年以來，我們結(jié)合棚戶區(qū)和危房改造，讓城區(qū)3000戶低保家庭及2000多戶低保邊緣戶不拿一分錢住上了新居。二是政府建設(shè)“低價(jià)房”，解決棚戶區(qū)和危舊房改造中的低收入家庭住房問題。我們結(jié)合棚戶區(qū)和危舊房改造，建設(shè)最小面積為46平方米的回遷住宅，回遷居民超面積部分每平方米僅收830元，讓低收入家庭花很少的錢就能住上高品質(zhì)住房。三是政府建設(shè)“廉價(jià)廉租房”，解決不在棚戶區(qū)和危房改造范圍內(nèi)的困難家庭住房問題。在棚戶區(qū)和危舊房改造過程中，政府通過實(shí)行擴(kuò)大容積率的

20、方法，建設(shè)了1000套廉價(jià)廉租房，用于解決棚戶區(qū)和危舊房改造范圍以外的困難家庭住房問題。2、政府主導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合開發(fā)商品性住房。主要實(shí)行兩種方式：一是政府開發(fā)建設(shè)限戶型、限房?jī)r(jià)的“雙限房”，解決中等收入家庭住房問題。“雙限房”售價(jià)比起類型商品房低三成左右，真正讓中等收入家庭買得同、買得著。二是大力招商引資開發(fā)建設(shè)商品房，滿意高收入家庭住房需求。六、小區(qū)創(chuàng)優(yōu)成效顯著，開發(fā)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)在住宅小區(qū)創(chuàng)優(yōu)中，我們深化開展了以突出綠色、提升檔次、科技領(lǐng)先為主題的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，大力提倡生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能的住宅小區(qū)建設(shè)新理念，極大提升了我市住宅小區(qū)的檔次和水平，今年我市又有睿達(dá)花園、萬科金色家園、春熙園、南麓世

21、家、嘉山水5個(gè)小區(qū)被評(píng)為省優(yōu)秀住宅小區(qū)，阪芙小鎮(zhèn)a組團(tuán)、b組團(tuán)、萬泰二期、德盛馨園、福萊特福、東馨園6個(gè)小區(qū)被評(píng)為市優(yōu)小區(qū)。目前，我市共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)184家，其中，一級(jí)企業(yè)5家，二級(jí)12家，三級(jí)85家，四級(jí)11家，暫肯定級(jí)71家。今年以來，我辦以開發(fā)企業(yè)流淌資金、全部者權(quán)益、專業(yè)人員比例、工程頂目手續(xù)辦理為重點(diǎn)，加大對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)管制力度，推進(jìn)開發(fā)企業(yè)要求（規(guī)范）經(jīng)營(yíng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康進(jìn)展。3月份，“鞍鋼花園”、“大德翠韻華庭”兩頂目獲得我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)“廣廈獎(jiǎng)”殊榮。5月份，大德房地產(chǎn)公司開發(fā)的“大德金典世家和南郡華府”，成為我市第一例通過國(guó)家aaa級(jí)性能認(rèn)肯定的頂目。2021年工

22、作思路2021年，我辦工作的指導(dǎo)思想是：仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，根據(jù)市委十屆六次、七次全會(huì)的決策部署，緊緊抓住房地產(chǎn)業(yè)南弱北強(qiáng)的難得時(shí)機(jī)，盡力提高房地產(chǎn)開發(fā)投資環(huán)境建設(shè)水平，主動(dòng)制造深厚的進(jìn)展氛圍，圍繞舊城區(qū)改造和新區(qū)建設(shè)進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，圍繞“萬水千山百湖城”特色主題進(jìn)行住宅建設(shè)，全力推動(dòng)*住宅建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)的大進(jìn)展、快進(jìn)展。工作目標(biāo)：確保全地區(qū)住宅施工面積滿足1200萬平方米（包括政府回遷房頂目177萬平方米），完成住宅建設(shè)350萬平方米。其中，市區(qū)完成300萬平方米（包括政府回遷房頂目90萬平方米），海、臺(tái)、岫共50萬平方米。人均居住面積每年遞增3個(gè)百分點(diǎn)，力爭(zhēng)三年內(nèi)滿

23、足全國(guó)30平方米的小康目標(biāo)。房地產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重在今年4%基礎(chǔ)上逐年遞增2%，爭(zhēng)取2021年滿足10%。工作設(shè)想：（一）連續(xù)抓好舊區(qū)改造和新區(qū)建設(shè)，打造*特色房地產(chǎn)布局。一是連續(xù)開展舊城區(qū)改造，重點(diǎn)改造千山西路、千山東路和鞍海經(jīng)濟(jì)帶地區(qū)，擬拆遷面積20萬平方米。二是做好城市三環(huán)線建設(shè)所涉及地區(qū)拆遷工作，連續(xù)拓展空間。三是推動(dòng)新區(qū)建設(shè)，啟動(dòng)湯崗子新區(qū)建設(shè)，打開城市南下通道。四是推動(dòng)千山風(fēng)景區(qū)沿線改造，合理利用千山風(fēng)景區(qū)資源，打造*文化旅游產(chǎn)業(yè)帶。十是充分利用沙河、楊柳河和運(yùn)糧河資源，打造百湖水域，建設(shè)水域地產(chǎn)，制造有特色的房地產(chǎn)業(yè)新布局。六是圍繞東山風(fēng)景區(qū)、千山風(fēng)景區(qū)打造文化旅游產(chǎn)業(yè)帶，圍

24、繞新建綠地和公園，打造綠色生態(tài)地產(chǎn)。（二）進(jìn)一步完善住房保障和提供體系，讓百姓住有所居、住有宜居。堅(jiān)持兩輪驅(qū)動(dòng)、“兩手抓”，一手抓商品住房建設(shè)、一手抓保障住房建設(shè)，通過對(duì)中高收入家庭供應(yīng)商品房，對(duì)低收入家庭供應(yīng)雙限房和廉價(jià)房，對(duì)最低收入以及困難家庭供應(yīng)廉租房和零價(jià)房，不斷完善“區(qū)分對(duì)待、分類提供”的住房解決新機(jī)制、新體系。（三）堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體進(jìn)展，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)，延長(zhǎng)城市進(jìn)展骨架。一是合理規(guī)劃新農(nóng)村建設(shè)，連續(xù)實(shí)施千山區(qū)24個(gè)村屯的拆遷改造，以村屯改造倒出土地拓展工業(yè)園區(qū)的進(jìn)展空間，打造*西部工業(yè)帶。二是推動(dòng)騰達(dá)大道南延、哈大高速鐵路*段、大連到北京高速鐵路的建設(shè)。三是加速推動(dòng)海城、臺(tái)安和岫巖縣城

25、和騰鰲、牛莊、西柳、南臺(tái)等中心城鎮(zhèn)改造，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)進(jìn)展房地產(chǎn)的財(cái)務(wù)經(jīng)理季度工作總結(jié) 工作總結(jié)是對(duì)自己的工作做回顧總結(jié),分析自己的優(yōu)勢(shì)和不足,為提高自己力量。下面是由我我為大家整理的“房地產(chǎn)的財(cái)務(wù)經(jīng)理季度工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 房地產(chǎn)的財(cái)務(wù)經(jīng)理季度工作總結(jié)【一】 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管制模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管制工作納入財(cái)務(wù)部。xx年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合起管制月，財(cái)務(wù)部被推向了

26、陣地最前沿;xx年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管制，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管制水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。 一、職能進(jìn)展 (一)、過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管制上向前邁出了一大步。 1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合起管制，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。 2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管制方法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管制的需求。 3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管制方法，為加強(qiáng)內(nèi)部管制做好前期

27、工作。 4、設(shè)置了資金預(yù)算管制表式及方法，為公司進(jìn)一步要求（規(guī)范）目標(biāo)化管制、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 (二)財(cái)務(wù)合起管制月總結(jié) 公司推出“財(cái)務(wù)、合起管制月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合起管制工作的重視，起時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管制工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。 1、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地熟悉“財(cái)務(wù)、合起管制月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，起時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管制上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管制是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的起

28、時(shí)要提高管制意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管制。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的起時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管制上和稅收政策上的作用問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合起管制月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。 2、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司管制要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一全都性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人知道財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。 3、協(xié)作目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管制報(bào)表的格式及其內(nèi)容

29、進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管制的要求;二是要滿意責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管制報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管制報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一肯定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)肯定的表式。 4、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管制，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的準(zhǔn)時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與xx公司財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。 5、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地知道，為今后財(cái)務(wù)管制

30、做好基礎(chǔ)工作。 6、依據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核規(guī)范。為了使會(huì)計(jì)核算工作要求（規(guī)范）化，從頭提出財(cái)務(wù)工作要求，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管制三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展要求（規(guī)范）化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管制，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管制工作。 7、會(huì)計(jì)學(xué)問的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是會(huì)計(jì)法，要知道會(huì)計(jì)學(xué)問，首先要知道這方面的法律學(xué)問;二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面學(xué)問的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要知道一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)學(xué)問培訓(xùn)的重點(diǎn)。 8、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格

31、式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清楚地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特別性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差別，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)狀況表”就無法全面反映出損益狀況，需求平添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需求平添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))經(jīng)營(yíng)狀況表”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))融資及融資成本狀況表”。 9、會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知，10月份實(shí)施逐步換新的方法，11月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問題，我們組織各公司綜合管制人員進(jìn)行溝通，明確有

32、關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足xx年9月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管制試行狀況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)看法，依據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于xx年x月下發(fā)了有關(guān)規(guī)肯定。 10、經(jīng)過財(cái)務(wù)合起管制月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管制意識(shí)加強(qiáng)了，管制力量也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管制邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管制水平離公司進(jìn)展的需求還有很大的差距，需求我們不斷地完善和提高。 二、職能管制 (一)核算工作 核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與支配、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。 1、 會(huì)計(jì)審核 會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格

33、按有關(guān)規(guī)肯定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園頂目地處余杭良諸，依據(jù)稅法規(guī)肯定建筑安裝工程專用發(fā)票必需使用頂目地稅務(wù)機(jī)關(guān)供應(yīng)的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)肯定傳滿足頂目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)供應(yīng)的發(fā)票。在審核中發(fā)覺一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)肯定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的起時(shí)，幫忙他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。 2、 材料核算 材料占工程成本比重較大，起時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，

34、但在價(jià)格這個(gè)不確肯定因素上難以掌握，從下一年開頭建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特殊是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順當(dāng)進(jìn)行，協(xié)作材料部門調(diào)整選購(gòu)結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。 公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能準(zhǔn)時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度，已發(fā)覺過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。 房地產(chǎn)的財(cái)務(wù)經(jīng)理季度工作總結(jié)【二】 自從來到xx，依靠xx的飛速進(jìn)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫柔進(jìn)展，公司又做得如此勝利，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)肯定。自己內(nèi)

35、心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很準(zhǔn)時(shí)，讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識(shí)上都存在很多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在很多的問題，期望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，盡力做到適崗。 第一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管制的要求還有很大的差距。 陽城的財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參加不夠主動(dòng)，不能深化的把握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)

36、營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去說明。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。 其次、會(huì)計(jì)工作中仍有很多待改進(jìn)之處 去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管制部下發(fā)了大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管制制度以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)要求（規(guī)范），對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在很多不足之處，特別在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，轉(zhuǎn)變同來還有一肯定困難。 第三、管制工作的形式化、表面化 有許多的日常管制工作作的還不夠細(xì)全都、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有同到真正的管制作用，對(duì)比制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管制中存在的問題如何將

37、管制工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。 第四、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息把握不到位 財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時(shí)知道，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對(duì)財(cái)務(wù)臨時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、知道，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。 鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，打算在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高 1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;起時(shí)向其他公司做

38、的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管制、閱歷，提高自身的綜合管制力量。主動(dòng)參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前知道，把握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)猜測(cè)、分析工作，根據(jù)集團(tuán)公司要求，仔細(xì)做好財(cái)務(wù)打算工作。在日常工作中根據(jù)財(cái)務(wù)打算，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與打算數(shù)較大差別時(shí)，準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找緣由，依據(jù)差別及其產(chǎn)生緣由實(shí)行行動(dòng)或訂正偏差，或調(diào)整已有打算，起時(shí)也為日后的打算支配積累閱歷。 2、力求會(huì)計(jì)核算工作的要求（規(guī)范）化、制度化 根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)要求（規(guī)范）和大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管制制度的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有根據(jù)工作要求（規(guī)范）、財(cái)務(wù)制度做好日常會(huì)計(jì)核算

39、工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。 3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管制工作 在接下來的一年，我打算多花一些時(shí)間，多討論討論財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財(cái)務(wù)管制工作更上一個(gè)臺(tái)階，同到真正的掌握、管制作用。 4、不斷吸取新的學(xué)問，完善自身的學(xué)問結(jié)構(gòu)，提高政策水平 對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學(xué)問把握不夠，有時(shí)也會(huì)作用到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平常，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的起事請(qǐng)教，特別在工作中遇到非財(cái)務(wù)專業(yè)

40、的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在完全搞清晰之后，進(jìn)行處理。 5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息 在新的一年中，對(duì)內(nèi)需求財(cái)務(wù)和各部門之間常常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的把握，對(duì)不起時(shí)期的各種信息資料不斷更新，把握每一頂目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)把握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。 房地產(chǎn)的財(cái)務(wù)經(jīng)理季度工作總結(jié)【三】 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管制模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又

41、并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管制工作納入財(cái)務(wù)部。xx年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合起管制月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管制，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管制水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。 一、職能進(jìn)展 (一)、過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管制上向前邁出了一大步。 1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合起管制，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。 2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整

42、，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管制方法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管制的需求。 3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管制方法，為加強(qiáng)內(nèi)部管制做好前期工作。 4、設(shè)置了資金預(yù)算管制表式及方法，為公司進(jìn)一步要求（規(guī)范）目標(biāo)化管制、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 (二)財(cái)務(wù)合起管制月總結(jié) 公司推出“財(cái)務(wù)、合起管制月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合起管制工作的重視，起時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管制工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。 1、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地熟悉“財(cái)務(wù)、合起管制月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖

43、析，起時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管制上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管制是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的起時(shí)要提高管制意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管制。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的起時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管制上和稅收政策上的作用問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合起管制月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。 2、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司管制要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一全都性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人知道

44、財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。 3、協(xié)作目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管制報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管制的要求;二是要滿意責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管制報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管制報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一肯定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)肯定的表式。 4、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管制，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的準(zhǔn)時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與xx公司財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。 5、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行