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1、 高壓輸配電線路施工問題思考 摘要:電力系統(tǒng)對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的作用,隨著輸電線路的不斷發(fā)展,施工量也在不斷擴(kuò)大,這樣也就使得輸電線路施工要求非常高。但我國(guó)目前大部分的高壓輸電線路修建環(huán)境都十分惡劣,所處位置十分偏遠(yuǎn),施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的安全隱患,導(dǎo)致高壓輸電線路運(yùn)行質(zhì)量受到嚴(yán)重威脅。積極針對(duì)高壓輸電線路的施工問題進(jìn)行全方面的分析,采取科學(xué)有效的技術(shù)措施,滿足高壓輸電線路運(yùn)行的實(shí)際需求。關(guān)鍵詞:高壓輸配電;線路施工;業(yè)務(wù)流程引言高壓輸電線路作為系統(tǒng)的工程項(xiàng)目,涉及到諸多環(huán)節(jié),在高壓輸電線路施工的過程中,需要根據(jù)輸送電能的不同距離采用不同的高壓電,通常來(lái)說在遠(yuǎn)距離輸送時(shí),可以
2、用高壓輸電線路,通過這樣的設(shè)計(jì)可以有效控制電功率損耗。高壓輸電線路施工具有資金密集、技術(shù)密集、資源密集等特點(diǎn),在施工的過程中還需要關(guān)注工程設(shè)計(jì),設(shè)備制造設(shè)備材料采購(gòu)運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)內(nèi)容。加強(qiáng)高壓輸電線路施工的安全性與穩(wěn)定性,確保施工效率全面提高。1高壓輸電線路施工管理中常見的問題1.1施工人員缺乏安全施工理念在高壓輸電線路施工管理工作開展中,大多數(shù)的管理人員和施工人員自身沒有注重施工安全意識(shí),缺乏足夠的安全管理理念,造成對(duì)施工合同認(rèn)知不足,無(wú)法通過合理的造價(jià)控制,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行妥善管理,這樣也就直接導(dǎo)致最后的設(shè)備訂貨價(jià)格控制出現(xiàn)明顯的問題。大多數(shù)隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備,并沒有在合同中明確,還需要重新訂
3、貨采購(gòu),造成造價(jià)控制效果不高。習(xí)慣性違章事故不斷增多,比如不按規(guī)程操作,停電線路不掛警示牌,改變施工方案未考慮施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的各種意外情況,沒有做好事故預(yù)案和保證安全的組織和技術(shù)措施。1.2不能多次交接而影響電力施工進(jìn)度在整個(gè)高壓輸電線路施工管理中,涉及到公司內(nèi)部與用戶電力工程相關(guān)的業(yè)務(wù)部管理部和財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部門需要對(duì)用戶收取技術(shù)咨詢費(fèi)工程款,還需要向施工單位撥付工程款以及材料費(fèi),這樣就使得多個(gè)部門之間出現(xiàn)明顯的交接,嚴(yán)重影響了整個(gè)電力工程的施工效率。1.3業(yè)務(wù)流程不完善在高壓輸電線路施工完成之后。需要組織施工單位進(jìn)行工程決算。需要經(jīng)過審核才能夠收取工程余款以及施工單位和材料供應(yīng)商支付余
4、款,但在實(shí)際管理中卻經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作,隨著電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,受到經(jīng)濟(jì)效益的影響,很多輸電線路的施工工期存在不合理的壓縮問題,而還有部分施工單位為了追趕進(jìn)度,經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作,造成單位安全管理工作陷入困境,給輸電線路的管理造成嚴(yán)重的影響,此外在施工過程中安全問題還會(huì)存在諸多不穩(wěn)定因素,沒有及時(shí)有效采取技術(shù)措施,經(jīng)常會(huì)與居民產(chǎn)生糾紛,嚴(yán)重耽誤施工的進(jìn)度和施工的安全。2高壓輸電線路的施工管理措施2.1加強(qiáng)防雷管理由于大量的高壓輸電線路架設(shè)在野外,缺乏有效的遮擋,所以在對(duì)高架線路,施工設(shè)計(jì)中需要認(rèn)真做好防雷措施??梢杂行帘卫纂姡M量保護(hù)高壓輸電線路的穩(wěn)定運(yùn)行,架空避雷線能夠有效減少雷電對(duì)導(dǎo)線
5、造成的沖擊,還能夠?qū)崿F(xiàn)用電分流保護(hù)高壓輸電線路的使用壽命,降低桿塔接地電阻能夠?qū)讚籼l率有效抑制,提高電路的耐雷水平,增強(qiáng)整體的運(yùn)行質(zhì)量。還可以針對(duì)氧化鋅線路安裝避雷器,使得電壓超過額定幅度后,會(huì)立即為雷電提供低阻抗通路。對(duì)配電線路的妥善保護(hù),減少雷電感應(yīng)。安裝避雷針也可以有效減少輸電線路防繞擊的效果。2.2施工管理的具體要求施工單位需要認(rèn)真建立安全管理責(zé)任制度,確保項(xiàng)目責(zé)任人的各項(xiàng)職責(zé)有效落實(shí),將安全生產(chǎn)與施工管理有機(jī)結(jié)合,真正地確保高壓輸電線路施工過程中的是整體水平,確保順利有效施工,施工企業(yè)還應(yīng)該認(rèn)真加強(qiáng)安全防范,對(duì)于輸電線路的具體施工操作進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)施工人員的組織培訓(xùn),確保所
6、有的施工項(xiàng)目全部按照要求施工,此外在施工操作的過程中,還應(yīng)該進(jìn)一步做到嚴(yán)格遵守施工管理規(guī)定,確保加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督與管理,讓所有施工人員都能夠樹立正確的施工意識(shí),避免出現(xiàn)違規(guī)操作等異常問題,在施工期間,要加強(qiáng)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的合理培訓(xùn),確保。施工人員都能夠掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和施工理念,在施工完成之后,要由技術(shù)人員、施工人員和管理人員共同做好技術(shù)交底,保證每一位施工人員都能夠注重安全意識(shí),確保施工管理的效果全面增強(qiáng)。2.3施工管理中需要采取安全防范措施在高壓輸電線路施工開展之前,需要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行可行性分析,并且進(jìn)行及時(shí)復(fù)查,確保施工方案設(shè)計(jì)科學(xué)高效,保證施工管理的質(zhì)量全面提升,并且對(duì)輸電線路的穿越
7、地區(qū)自然狀況基礎(chǔ)情況進(jìn)行全方面的控制與處理,確保施工管理工作有效落實(shí)。其次要加強(qiáng)對(duì)人員材料設(shè)備的安全防護(hù),保證施工質(zhì)量對(duì)于不符合施工要求的材料要及時(shí)。全場(chǎng)確保施工材料的整體質(zhì)量與水平全面提升。還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理與控制,提高施工的整體效果,在施工進(jìn)行中,應(yīng)當(dāng)組織施工人員和技術(shù)人員進(jìn)行全面的分析與協(xié)調(diào)保證施工效率全面提升。2.4加強(qiáng)高壓輸電線路施工風(fēng)險(xiǎn)管理的措施由于不同的傳輸線路的危險(xiǎn)因素不同或影響程度不同,反映了絕對(duì)的多樣性,因此特定的危險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施也不同。請(qǐng)使用保修或性能保修轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。輸電線路建設(shè)招標(biāo)或合同履行過程中,業(yè)主中標(biāo)后不簽訂合同,合同簽訂后不履行合同,或支付預(yù)付款后不履行合同。危
8、險(xiǎn),如義務(wù)和責(zé)任。所有者通常要求承包商在合同簽訂前和支付預(yù)付款之前提交擔(dān)保公司在投標(biāo)過程中簽發(fā)的履行保證或銀行簽發(fā)的履行保證,以轉(zhuǎn)移承包商拖欠債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)行擔(dān)保的擔(dān)保公司或銀行。使用分包轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。在合同履行過程中,如果承包商遇到本身相對(duì)危險(xiǎn)或因自身?xiàng)l件(如費(fèi)用、質(zhì)量、工期)而可能引發(fā)危險(xiǎn)的項(xiàng)目,承包商可以申請(qǐng)。所有者申請(qǐng)轉(zhuǎn)包這部分以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)語(yǔ)在高壓輸電線路施工管理中,還需要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)的要求,確保施工效率全面提高。為了盡可能地對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的組織與協(xié)調(diào),必須要高度關(guān)注高壓輸電線路施工管理中存在的諸多問題,并采取有效的措施加以應(yīng)對(duì)。此外要根據(jù)高壓輸電線路的設(shè)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行妥善分析,建立完善的施工標(biāo)準(zhǔn)體系,并且層層優(yōu)化,確保每一個(gè)部門都要有完善的施工管理規(guī)章制度,增強(qiáng)施工管理的技術(shù)水平。參考文獻(xiàn)1 張建友.高壓輸配電線路工程施工技術(shù)探究j. 科技風(fēng). 2020(04
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