安全技術(shù)防范在企業(yè)內(nèi)部安保工作中的重要意義和作用探究

1、 安全技術(shù)防范在企業(yè)內(nèi)部安保工作中的重要意義和作用探究 摘要：本文對安全技防在企業(yè)安保中的重要意義進(jìn)行分析，并提出安全技防建設(shè)的有效措施。力求通過樹立安全意識、完善規(guī)章制度、實(shí)施動態(tài)管理、加強(qiáng)安全培訓(xùn)等方式，幫助安保人員消除惰性，提高現(xiàn)場指揮調(diào)度與安全檢查技能，以此促進(jìn)企業(yè)安保效率的全面提升。關(guān)鍵詞：安全技術(shù)防范；企業(yè)安保；重要意義引言：當(dāng)前企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化，使企業(yè)改革發(fā)展面臨更多的困難與挑戰(zhàn)。面對新情況與新問題，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部安保工作，堅(jiān)持安全至上原則，在傳統(tǒng)人防、物防、群防的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)換思路與方法，依靠科技加強(qiáng)警力，促進(jìn)整體安防力量提升，使企業(yè)在安全穩(wěn)定的環(huán)境下謀求發(fā)

2、展。1. 安全技防在企業(yè)安保中的重要意義在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展中，保持內(nèi)部安全穩(wěn)定十分重要，對自身生存發(fā)展具有關(guān)鍵作用。在安全技防工作中，應(yīng)將基礎(chǔ)工作與信息化有機(jī)結(jié)合，通過紅外報(bào)警、監(jiān)控?cái)z像頭等設(shè)施，觀察被監(jiān)控場所的實(shí)時(shí)狀態(tài)，并將現(xiàn)場情況同步錄像、傳輸和存檔，以此控制事態(tài)發(fā)生和擴(kuò)大，達(dá)到預(yù)防違法犯罪的效果。1. 滿足保衛(wèi)工作現(xiàn)實(shí)需求在新常態(tài)背景下，企業(yè)日常安保面臨的挑戰(zhàn)與壓力不斷增加，內(nèi)部治安形勢越發(fā)嚴(yán)峻，如若安保工作一成不變，仍然沿用傳統(tǒng)思維與手段，不積極引入先進(jìn)高科技技防設(shè)備，則難以滿足現(xiàn)實(shí)安全需求，安保工作的防范效果也會大打折扣，增加安全事件發(fā)生概率。當(dāng)前社會治安不斷變化，安防設(shè)備綜合效應(yīng)應(yīng)充分

3、發(fā)揮，特別是安保人員稀少、老化的單位，通過加強(qiáng)技防建設(shè)可彌補(bǔ)人防缺口，在預(yù)防犯罪、內(nèi)部安全控制方面發(fā)揮重要作用。2. 適應(yīng)安保新形勢發(fā)展科技發(fā)展在為企業(yè)帶來便利的同時(shí)，也為犯罪分子提供更多違法契機(jī)，當(dāng)前犯罪活動逐漸呈現(xiàn)出智能化、專業(yè)化特點(diǎn)，因空間與手段不確定性導(dǎo)致安保難度增加，傳統(tǒng)技防手段已經(jīng)無法滿足現(xiàn)實(shí)需求。對此，可構(gòu)建技防監(jiān)控系統(tǒng)，為安全防治提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持，將以往平面防控提高到多角度、立體化層面，將人機(jī)有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)犯罪預(yù)防與打擊效率的全面提升。據(jù)調(diào)查，當(dāng)前許多單位的安保隊(duì)伍人員缺失，技術(shù)型人才更是寥寥無幾，在人防環(huán)節(jié)中以巡邏、駐點(diǎn)守衛(wèi)為主，功能單一容易產(chǎn)生消極懈怠心理，因時(shí)間方

4、面容易被犯罪分子掌握，在換崗時(shí)趁機(jī)潛入。而技防可實(shí)現(xiàn)24h不間斷值守。大量實(shí)踐結(jié)果表明，通過構(gòu)建技防系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測，對提高安保防護(hù)效率具有重要意義1。3. 促進(jìn)內(nèi)部安防能力提升在新形勢背景下，治安保衛(wèi)工作難度增加，企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變策略，通過強(qiáng)化安防設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)內(nèi)部安防能力提升。一方面，通過安保部門與人員職能進(jìn)行調(diào)整，探索并嘗試新的工作模式，使其更好的完成治安目標(biāo)，彌補(bǔ)傳統(tǒng)安全管理缺陷和不足。另一方面，對治安防控系統(tǒng)優(yōu)化完善，如紅外報(bào)警、視頻監(jiān)控、門禁管理、定點(diǎn)警報(bào)等等，同時(shí)實(shí)施聯(lián)動測量，促進(jìn)企業(yè)整體防范效率提升，保障內(nèi)部安全穩(wěn)定。2. 安全技防建設(shè)與安全保衛(wèi)的有效措施據(jù)調(diào)查，當(dāng)前大部分

5、企業(yè)沒有對安保工作給予應(yīng)有重視，安保資金投入不足，能省則省。當(dāng)出現(xiàn)安全事故時(shí)也未能從根本上找原因，一味的追究安保部門責(zé)任，長此以往，許多人都不愿意從事安保工作。對于上述情況，企業(yè)管理者應(yīng)認(rèn)清現(xiàn)實(shí)、轉(zhuǎn)換思路，客觀的看待安保工作，并通過加強(qiáng)安全技防建設(shè)，提高保衛(wèi)效率。1. 樹立安全意識，完善規(guī)章制度在新常態(tài)形式下，安保部門的工作難度增加，但崗位重要性也隨之提升。加強(qiáng)內(nèi)部安保工作對于消除危險(xiǎn)隱患，保障職工安全與企業(yè)財(cái)產(chǎn)、維護(hù)正常生產(chǎn)秩序十分重要。對此，要求企業(yè)全體員工都應(yīng)樹立安全意識，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層，更應(yīng)主動擔(dān)任第一責(zé)任人，深刻認(rèn)識到安保工作的價(jià)值，發(fā)揮帶動人的作用重視該項(xiàng)工作開展。企業(yè)安保作為日常運(yùn)

6、營的關(guān)鍵部分，如若內(nèi)部環(huán)境不穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營活動便難以為繼。因此，領(lǐng)導(dǎo)者不但要給予應(yīng)有的重視，還要給予政策支持，設(shè)立安保技防建設(shè)專項(xiàng)資金，并提高安保人員招聘門檻，將業(yè)務(wù)能力高超、責(zé)任心強(qiáng)、具備團(tuán)隊(duì)意識的人才放在該崗位中，并提高薪資待遇，使其全心全意為安保工作貢獻(xiàn)力量。此外，還應(yīng)完善安全事故預(yù)警機(jī)制，確保各項(xiàng)事宜均得到有效監(jiān)督，各項(xiàng)政策均得到貫徹落實(shí)。在日常安保工作中，制定安保管理責(zé)任制，遵循“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確保衛(wèi)人員職責(zé)與目標(biāo)。年初簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任狀，實(shí)施獎懲制度，在完善的規(guī)章制度下使安?，F(xiàn)狀得到有效改善2。2. 消除惰性，實(shí)施動態(tài)管理安保工作單一枯燥，長期從事很容易產(chǎn)生惰性與厭倦心

7、理。為了更好的應(yīng)對當(dāng)前社會形勢，安保人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，實(shí)施動態(tài)管理，改變以往傳統(tǒng)安保模式，將以往坐等辦公轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ?，親自到生產(chǎn)一線中動態(tài)管理。同時(shí)，還應(yīng)密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)部各類安全隱患，以焦點(diǎn)問題為中心為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性意見，及時(shí)控制和化解不安定因素，堅(jiān)持預(yù)防為主，促進(jìn)各項(xiàng)防范措施的貫徹落實(shí)。此外，還應(yīng)牢牢抓住重點(diǎn)、薄弱之處，準(zhǔn)確定位要害，充分發(fā)揮科技力量提高保衛(wèi)效果。通過構(gòu)建安保監(jiān)管系統(tǒng)等方式，提高防信息化水平，消除各類危險(xiǎn)隱患，及時(shí)化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障內(nèi)部安全穩(wěn)定。3. 加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安保效率1.注重員工思想培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)對員工生活狀態(tài)與思想動態(tài)密切關(guān)注，定期開展思想教育活動，強(qiáng)化思

8、想管理效果。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)拓展管理范圍，從員工管理拓展到員工家庭，了解員工的生活狀態(tài)與困難，對于思想波動的員工及時(shí)開導(dǎo)，幫助其排憂解難，使其免除后顧之憂，全身心的投入到安保工作中。2.提高安全檢驗(yàn)技能。在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中，安全檢查是安全生產(chǎn)的重要保障舉措，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，糾正錯(cuò)誤生產(chǎn)行為。對此，應(yīng)通過開展技能培訓(xùn)教育活動等方式，提高員工的安全檢查技能。在實(shí)際工作中，對事故隱患、安全經(jīng)費(fèi)提取、勞動紀(jì)律等進(jìn)行檢查，采用專項(xiàng)檢查、日常檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查等方式提高檢驗(yàn)效果；還應(yīng)提高安保現(xiàn)場指揮能力，通過網(wǎng)絡(luò)平臺將監(jiān)控錄像傳送到監(jiān)控指揮中心，指揮人員迅捷調(diào)配安保力量，利用圖像監(jiān)控技

9、術(shù)使安保人員及時(shí)了解情況，做出正確的分析判斷，使事態(tài)發(fā)展得到有效控制；3.培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng)。安全事故發(fā)生大多受人為因素影響，例如在生產(chǎn)中違背規(guī)章制度、專業(yè)知識技能缺失、未遵循生產(chǎn)客觀規(guī)律等等。要想確保安全生產(chǎn)工作順利開展，不但要提高員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識，還應(yīng)注重職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，使員工的責(zé)任意識得以提升，在工作中能夠端正態(tài)度、自覺遵循操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，通過參與培訓(xùn)活動不斷提高自身的安全意識與能力。結(jié)論：綜上所述，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，外界市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)內(nèi)部安保工作也面臨著新的挑戰(zhàn)。對此，管理者應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思路，加強(qiáng)安全技防建設(shè)，并借助網(wǎng)絡(luò)渠道構(gòu)建安保監(jiān)管系統(tǒng)、指揮聯(lián)動機(jī)制等等，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，快速有效的消除危險(xiǎn)隱患，達(dá)到震懾和預(yù)防違法犯罪的目標(biāo)，使安保