采購員半年度工作總結(jié)及計(jì)劃_1

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！采購員半年度工作總結(jié)及計(jì)劃 選購部人員要真貫徹執(zhí)行公司選購管理規(guī)定和施行細(xì)那么，努力進(jìn)步自身選購業(yè)務(wù)程度。今日我給大家為您整理了選購員半年度工作總結(jié)及方案，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。 選購員半年度工作總結(jié)及方案范文一 20*年上半年即將告一段落，在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各指導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并獲得了肯定的成果，總結(jié)如下： 一、完成工作方面： 1、完善選購制度，降低本錢：依據(jù)材料選購方案，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)展申購。在請(qǐng)購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材供應(yīng) 圖紙和本錢估價(jià)。

2、進(jìn)步選購員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購置到材料，削減工程本錢，進(jìn)步選購效率，進(jìn)步企業(yè)利潤。 為降低本錢，通過查找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方 2、與各供給商建立立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理，對(duì)每家來訪的供給商進(jìn)展分析理解，確保每一個(gè)適宜的供給商的資料不流失，同時(shí)也利于選購對(duì)供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對(duì)供給商進(jìn)展評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。 3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與指導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)

3、部的要求準(zhǔn)時(shí)與各供給商進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。 4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能準(zhǔn)時(shí)到貨設(shè)備也準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時(shí)也要求其供應(yīng)必要的資料。 二、選購工作的幾點(diǎn)體會(huì)： 1、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)視，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反應(yīng)給上級(jí)指導(dǎo)。 2、圍繞掌握本錢、選購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)展開展工作，選購員在充分理解市場信息的根底上進(jìn)展詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和會(huì)談策略。 3、加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商

4、。 4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，進(jìn)步部門選購員的工責(zé)任感覺，下半年選購部將特殊注重選購人員的工作安排，保證選購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到進(jìn)步的同時(shí)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感特別重要，做一個(gè)有責(zé)任感的選購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。 三、選購工作上的小要求： 對(duì)各部門的請(qǐng)購問題上，盼望請(qǐng)購部門給選購部肯定的選購時(shí)間，請(qǐng)購材料時(shí)做好請(qǐng)購方案，盡量避開當(dāng)天請(qǐng)購要求當(dāng)天要貨，或是其次天馬上要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于掌握本錢。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購物料的方案。 四、工作上的缺點(diǎn)和缺乏： 1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝*臨時(shí)變壓器工程，由于選購及施工

5、過程中沒有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并供應(yīng)相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避開的，但是由于選購部的忽略，給公司帶來不必要的影響與費(fèi)事，公司作出任何的懲罰都情愿擔(dān)當(dāng)。通過這次的教訓(xùn)，今后的選購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必需全部到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補(bǔ)全。并理解市場的改變，要求各選購對(duì)設(shè)備要充分理解，避開此類問題再次發(fā)生。 2、供給商體系沒有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強(qiáng)，沒有充分理解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的改變狀況沒有把握

6、到位。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)抱負(fù)的效果。 以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會(huì)一一的克制，有什么做得不對(duì)或不到位的，也盼望指導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。 選購員半年度工作總結(jié)及方案范文二 時(shí)間飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了xxxx年。在過去的一年中，我部在董事長的指導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下，仔細(xì)履行職責(zé)，遵守公司員工手冊，根本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)選購工作。獲得了肯定的成果，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職如下： 一 、努力工作，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù) xxxx年度，公司選

7、購部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價(jià)格暴漲等緣由;造成了選購部工作沒有連續(xù)性和選購工作的困難，但選購部還是克制困難，勤奮工作，保證了公司消費(fèi)和出口的需要，全年度共計(jì)完成以下選購任務(wù)：xxxxxxx xxxxxxxxx(省略) 二 、選購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改方法 xxxx年度選購過程中不行避開的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)峻的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避開出現(xiàn)選購質(zhì)量問題，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：經(jīng)xxx批

8、準(zhǔn)重新嚴(yán)格挑選供給商，對(duì)供給商的供貨力量，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)展評(píng)估，讓供給商供應(yīng)牢靠的證據(jù)來證明其力量;其中主要措施：保存原有的xxxxx加工業(yè)務(wù)，另選xxxxxxxx，用以比照質(zhì)量、價(jià)格和效勞。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxx xxxxxxxx以和現(xiàn)有的供給商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和效勞等(其它廠家不一一例舉)。取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長商定和索賠方法，用合同商定形式強(qiáng)迫供給商進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量。 三 、標(biāo)準(zhǔn)工作流程，制定穿插工作臺(tái)帳 xxxx年初剛調(diào)至選購部工作，感覺部門同事對(duì)工作流程把握不清晰。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟識(shí)，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了選

9、購部工作流程圖，用以指導(dǎo)選購員的工作，進(jìn)步選購效率。 以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然獲得了肯定的成果，但就我個(gè)人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作閱歷還有欠缺，今后，我肯定按xxxx的要求，進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的奉獻(xiàn)。 選購員半年度工作總結(jié)及方案范文三 回憶過去的2021年度，對(duì)于選購部來說是個(gè)相對(duì)動(dòng)亂的一年，各種材料供給商都有要求漲價(jià),局部材料的品質(zhì)不是很穩(wěn)定,給消費(fèi)部門帶來了肯定的影響,在過去的一年當(dāng)中，選購部門的工作根本上滿足了消費(fèi)的需求。在2021年我們將連續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供給和質(zhì)量的掌握，為公司的進(jìn)展盡一份綿力

10、。以下是對(duì)選購部2021年度工作的小結(jié)： 一、選購量及金額 總的選購訂單：9538筆比2021年下降了28%(2021年是12228筆)總的選購金額：12815169元比2021年下降了21%(2021年是13080498元) 其中：金利寶共選購了3038筆占總選購訂單的32%，選購金額為2319833元占總選購金額的18%;富洲共選購了2607筆占總選購訂單的27%，選購金額為89217元占總選購金額的7%; 二、品質(zhì)方面 材料不良共退貨：278筆共計(jì)金額:83561元比2021年增長了80%;選購部年度工作總結(jié)其中：鑫榮共退121筆主要是pet有汽泡、8u光膜有臟點(diǎn)，退貨率為14%富洲共退

11、75筆主要是ul反銀龍外表有針孔和ul透亮龍刮花、剝離力重，退貨率為2.9%裕華興共退37筆主要是1025d泰維克材料太薄透底，退貨率為14% 金利寶共退17筆主要是可移珠光膜底紙不平整和sdt雙面膠外表不平、剝離力問題，退貨率為0.6%高冠共退3筆主要是可移珠光膜外表粗糙，退貨率為1% 三、交期方面 大局部材料交期都很穩(wěn)定，金利寶交期不是很穩(wěn)定，整年交期延誤共31批次，交期延誤率到達(dá)4%。 四、單價(jià)方面 富洲整年單價(jià)上調(diào)2次，整體單價(jià)比去年增長4%左右;金利寶整年單價(jià)上調(diào)2次，整體單價(jià)比去年增長3%左右;其它供給商單價(jià)都有不同幅度的增長。 五、2021年的工作規(guī)劃 選購物料的準(zhǔn)時(shí)性在2021年必需要有進(jìn)步，盡量克制以前到貨不準(zhǔn)時(shí)的各種不利因素，支配好材料的到貨時(shí)間，減輕由此給消費(fèi)帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好