創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的實踐

1、 創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的實踐 摘要：建筑工程管理涉及的知識領域廣，是一項系統(tǒng)的工作。在工程建設中引入創(chuàng)新管理模式是建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必要舉措，通過不斷的創(chuàng)新，以滿足市場不斷變化的需求。鑒于此，文章結合筆者多年工作經驗，對創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的實踐提出了一些建議，僅供參考。關鍵詞：創(chuàng)新思維;建筑工程;管理實踐引言我國實行改革開放政策這么多年，社會經濟得到了飛速的發(fā)展，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都開始走向城市化發(fā)展?，F在的建筑行業(yè)發(fā)展速度很快，該行業(yè)之間的競爭力也是越來越激烈，怎樣才能提高核心競爭力，在市場上中占據地位，已然成為建筑工程開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，也是提高建筑工程質量的基礎。通過這次一系列比較全面的

2、分析，對我國建筑工程管理的未來發(fā)展有重要作用，保證我國建筑工程管理可以走得更加持久，本論文研究也可以給其他行業(yè)帶來相應的借鑒和經驗。1建筑工程管理中創(chuàng)新思維應用的意義1.1有利于內部管理的規(guī)范化建筑工程管理中，創(chuàng)新思維有著重要的意義，有利于內部管理規(guī)范開展。在激烈市場競爭下，為了保證建筑企業(yè)有著強大的競爭力，建筑工程管理非常有必要。建筑工程屬于一種復雜的行業(yè)，包含設計、施工以及竣工驗收等環(huán)節(jié)，在建筑工程管理中，做好每一項工作。因此，建筑工程企業(yè)需要形成完善的建筑管理體系，結合科學技術的發(fā)展，促進管理工作的完善，開展規(guī)范化管理，提高建筑工程企業(yè)綜合實力。1.2有利于內部配置優(yōu)化建筑工程管理中，涉

3、及到的范圍比較廣大，在人員管理中，主要有建筑工程管理人員、施工人員、責任管理以及獎懲管理等。在其他資源管理中，主要有資源整合利用，機械分配、成本控制以及質量驗收等，借助創(chuàng)新思維實現建筑工程內部優(yōu)化配置，保證內部資源科學合理分配，通過管理模式創(chuàng)新，針對不同環(huán)境制定針對性方案，有效解決建筑工程管理問題，做好施工成本控制。2建筑工程管理中存在的問題分析2.1建筑工程的監(jiān)管制度存在缺陷在如今的建筑行業(yè)中一個迫切需要解決的問題就是建筑工程監(jiān)管制度缺陷問題。建筑工程中完整的監(jiān)管制度需要具備相應數量的管理部門和管理人員。而在實際的施工過程中常常會出現因監(jiān)管不善造成的工程出現偷工減料等問題。管理人員的數量不足

4、和管理人員監(jiān)管不到位都是可能會造成這些問題的因素?，F在需要解決的一個重要的問題就是管理部門和管理人員的配備問題。2.2管理人員的意識相對薄弱對于任何事物而言，其發(fā)展勢態(tài)與人的意識是息息相關的，如果事物在發(fā)展的過程中人對它是排斥的，那么一般而言其發(fā)展結果也是不好的。對于建筑工程來說更是這樣的，如果建筑工程的管理人員從思想上無法對它進行重視，對新產生的科技也不加以重視，不利用和花費時間對新知識進行學習和研究，僅僅只堅持用以前固有的方式來思考和看待問題，不對高科技進行適應，這樣是很可能會被時代所淘汰的，也很容易導致管理工作無法正常的開展下去。這樣下去建筑管理水平只會停留在一個低下的狀態(tài)，工程的質量也

5、得不到很好的保障。3建筑工程管理中創(chuàng)新思維的實踐應用3.1管理方式的創(chuàng)新管理方法創(chuàng)新是建筑工程管理中創(chuàng)新思維實踐的第二個體現。建筑工程管理工作中，管理方式直接影響管理效果，因此，需要注重管理方式創(chuàng)新，提高建筑工程管理水平。建筑工程管理工作主要是組織和協調建筑工程整個活動，任意環(huán)節(jié)出現問題，都可能影響建筑工程整體質量，給建筑企業(yè)帶來經濟損失。因此，在建筑工程管理中，應當摒棄陳舊管理方式，促進管理方式創(chuàng)新，吸取各方面的意見，保證決策的準確性。面對建筑工程管理的問題，應當加強各方的溝通，及時采取解決措施，做好每個管理方式的分析，保證管理方式符合企業(yè)標準，推動企業(yè)更好的發(fā)展。3.2對工程施工人員的綜合

6、素質和責任感加以提升建筑工程施工單位要加強對施工人員和管理人員素質的培訓，提高建筑工程管理的施工效率，使專業(yè)人員的施工水平得到進一步的提升，除此之外，還應聘請專業(yè)的施工人員或技術管理人員對現有的問題進行解答，以便提升施工人員的學習效率和進程，提升企業(yè)的施工與管理效率。在另一方面，建筑施工單位還應加強人才的引進，將更多高素質的人才引進過來，為企業(yè)增添活力。企業(yè)加強對員工的創(chuàng)新培訓也是很有必要的，通過提升員工的創(chuàng)新意識為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的氛圍，從而將創(chuàng)新落實到實際的工作中。3.3管理觀念創(chuàng)新一個企業(yè)的長久發(fā)展是離不開創(chuàng)新科技的，創(chuàng)新需要從兩個方面進行，第一個就是理念上的創(chuàng)新，第二個就是技術上的創(chuàng)新

7、，可以從下面幾個方面進行討論。第一，創(chuàng)新市場觀念，我國的市場經濟已經逐漸完善，這對建筑行業(yè)來說是一個很好的發(fā)展機會，要想實現工程管理，需要對市場進行調查，找到市場的發(fā)展規(guī)律和人們需求之間的關系，才能更好地進行工程管理工作。第二，人本化觀念，我國的建筑工程管理包含的內容和特點比較多，但是最重要的一點就是管理員工，一個企業(yè)要想完善管理制度，首先就需要建立人本化管理觀念，管理人員需要考慮到工作人員的心理，才能建立一個合理科學的管理制度，能夠有效地提升工作效率和質量，也可以推動管理工作的完成。第三，綠色化觀念，環(huán)境問題是現在全世界都在關注的問題，而建筑工程發(fā)展過程中，經常會產生很多的建筑垃圾和灰塵，這

8、些物質都會對環(huán)境造成破壞和污染。所以，加強創(chuàng)新的同時，我們也要加大對環(huán)境的保護力度，采取效應的措施減少工程建設中產生的污染和破壞。第四，精益化觀念，以前的建筑企業(yè)在實際工作中管理不夠嚴格，沒有合理的對資源進行分配，造成了很大的浪費，通過不斷的創(chuàng)新發(fā)展，要建立一個精益化管理方式，增強對建筑工程的管理。而且，合理科學的應用資源，可以提高資源的利用率，為企業(yè)帶來更高的經濟效益。3.4創(chuàng)新技術管理信息時代，各種新興技術日新月異，促進建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。由于現代工程日益復雜化，其管理又牽扯多學科領域，所涉及的知識比較廣，數據信息的需求量非常大，需要可靠的信息來支持管理工作，有必要將“智能+”大數據技術引進

9、組織管理中，構建現代化的工程管理體系，促進工程管理質量的提高。信息技術引入組織管理中，將傳統(tǒng)工程管理體制中一些約束突破，管理效率將明顯提升?？茖W技術的進步，給建筑企業(yè)技術、工藝的創(chuàng)新注入活力，企業(yè)不斷地引進新的元素。而新技術、新工藝的引進相應的要求企業(yè)對施工人員開展繼續(xù)教育培訓活動，吸收先進的施工工藝，培養(yǎng)高技能型的施工人員。企業(yè)也可以通過技術創(chuàng)新對傳統(tǒng)施工工藝進行改進，能給企業(yè)節(jié)約成本。結束語在社會經濟發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)也在快速發(fā)展，需要加強建筑工程管理工作。面對建筑行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要全面了解其存在的問題，借助創(chuàng)新思維活動，引入相應的創(chuàng)新模式，解決工程管理的問題，提高建筑工程管理水平。創(chuàng)新思維的實踐應用，可以規(guī)范企業(yè)內部管理，優(yōu)化企業(yè)內部配置，提高企業(yè)競爭力，因此，應當從組織結構、管理方式、管理技術、管理人員素質以及管理體系等進行創(chuàng)新，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。參考文獻1張明政.探究創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的應用j.居舍,2020(15):176.2張靜怡.關于創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的應用