內(nèi)燃機零部件增壓器企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

1、內(nèi)燃機零部件增壓器企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2012一、經(jīng)營理念與發(fā)展戰(zhàn)略（一）經(jīng)營理念公司在“誠信敬業(yè)、順勢創(chuàng)新”文化理念的引領(lǐng)下，堅持“以市場需求為導向，以技術(shù)領(lǐng)先為先導，以管理創(chuàng)新為保障，以客戶滿意為宗旨，為員工提供舞臺，為社會和股東創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，通過持續(xù)不斷的技術(shù)進步、管理創(chuàng)新，為客戶提供更高品質(zhì)的增壓器產(chǎn)品和更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（二）整體發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展目標1、整體發(fā)展戰(zhàn)略本公司自成立以來一直專注于內(nèi)燃機增壓器的研發(fā)、制造和銷售。本公司將堅持“產(chǎn)品高端化、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、市場國際化、管理現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、資本多元化”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持與內(nèi)燃機主機廠商配套供應(yīng)增壓器為主、兼顧配件市場的發(fā)展思路

2、，力爭成為國內(nèi)一流、國際知名的增壓器專業(yè)制造企業(yè)。在國內(nèi)市場方面，逐步積累優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、廣泛的客戶資源，同時利用自身的研發(fā)優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、制造優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，在客戶積累的基礎(chǔ)上完成產(chǎn)品升級和市場份額的穩(wěn)步增加；在海外市場方面，力爭抓住汽車零部件全球采購向中國市場延伸的大好機遇，逐步拓展國際市場。2、未來發(fā)展目標本公司未來5年的發(fā)展目標為：發(fā)展成為國內(nèi)民族增壓器品牌的領(lǐng)頭企業(yè)，在不斷擴大現(xiàn)有渦輪增壓器國內(nèi)外市場份額的同時，穩(wěn)步、有效地開展汽油機增壓器及各類高端增壓器等新產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用。2011年至2015年，公司計劃：（1）在現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)及產(chǎn)品制造系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進一步提高產(chǎn)品的技術(shù)水平和過程控制

3、能力，鞏固并提升公司的核心技術(shù)優(yōu)勢和高性價比優(yōu)勢；（2）抓住“低碳經(jīng)濟”、“節(jié)能減排”帶來的市場機遇，在加強與現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的供應(yīng)鏈合作關(guān)系的同時，不斷拓展國內(nèi)外高端優(yōu)質(zhì)客戶，擴充生產(chǎn)能力，擴大市場份額，保持營業(yè)收入和利潤的持續(xù)、穩(wěn)定增長；（3）實現(xiàn)汽油機增壓器、高端柴油商用車增壓器、新能源及替代燃料內(nèi)燃機增壓器、大型渦輪增壓器的規(guī)?；a(chǎn)，并大力拓展該類高端產(chǎn)品的市場，打破國際巨頭的壟斷；（4）推動機械增壓器、可變截面渦輪增壓器等新產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)升級，并實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，成為民族增壓器企業(yè)的領(lǐng)導者；（5）大力拓展國際市場，逐步提高出口產(chǎn)品的銷量及占比。二、實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標的具體發(fā)展計劃（一）201

4、2 年發(fā)展目標本公司確定2012年度內(nèi)燃機渦輪增壓器銷售目標是實現(xiàn)國內(nèi)市場占有率提高1-2個百分點，并初步實現(xiàn)汽油機增壓器、新能源及替代燃料內(nèi)燃機增壓器、大型增壓器的規(guī)?；a(chǎn)。（二）未來三年發(fā)展規(guī)劃公司未來三年具體發(fā)展規(guī)劃如下：1、客戶開發(fā)計劃（1）國內(nèi)內(nèi)燃機主機廠商配套市場對于已經(jīng)建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系的客戶，在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上，通過認真分析客戶的戰(zhàn)略定位，把握其新產(chǎn)品開發(fā)方向，推動聯(lián)合開發(fā)，搶占市場先機；不斷開發(fā)新客戶，憑借公司品牌、研發(fā)、制造優(yōu)勢，提高產(chǎn)品性價比，打破國際巨頭在增壓器市場的壟斷，搶占市場份額；力爭實現(xiàn)國內(nèi)主機廠商配套市場份額穩(wěn)步增長，年增長率達到33%。（2）國內(nèi)配

5、件市場建立地區(qū)代理商制度，完善銷售網(wǎng)絡(luò)，加大市場覆蓋面；加大品牌宣傳力度，提高產(chǎn)品知名度，努力擴大在國內(nèi)配件市場的份額，力爭國內(nèi)配件市場銷量年增長率達到50%以上。（3）國際市場通過參加國際展會、發(fā)展代理商等多種途徑，努力提高國際市場銷量。目前已經(jīng)逐步建立與意大利、俄羅斯、印度、美國、韓國等國家內(nèi)燃機主機廠商的聯(lián)系，力爭在未來2-3年內(nèi)實現(xiàn)出口量的穩(wěn)定增長。2、新產(chǎn)品開發(fā)計劃第一，優(yōu)先開發(fā)增壓器的可靠性、機械調(diào)節(jié)與控制、新型密封結(jié)構(gòu)、氣動部件系列化、耐高溫材料等相關(guān)技術(shù)，提供滿足柴油機國三、國四排放標準的新產(chǎn)品；第二，以提高增壓器性能為導向，優(yōu)先開發(fā)可變截面渦輪增壓器的電子調(diào)節(jié)與控制、新型軸承

6、、高壓比及超高壓比增壓器、高效壓氣機及渦輪機、新型密封結(jié)構(gòu)等技術(shù)，重點開展增壓器瞬態(tài)響應(yīng)技術(shù)、增壓器氣動設(shè)計技術(shù)、新型渦輪增壓系統(tǒng)技術(shù)、大型增壓器產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)的研發(fā)，儲備滿足更高排放標準的新產(chǎn)品。3、產(chǎn)能擴充計劃公司將充分挖掘現(xiàn)有產(chǎn)能，并通過實施渦輪增壓器擴產(chǎn)項目，2014年將產(chǎn)能擴充至年產(chǎn)60萬臺以上，并提高高端產(chǎn)品的銷售比重。4、人力資源計劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用博士后科研工作站，與相關(guān)院校聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生，增加高端技術(shù)專業(yè)人才儲備；與部分國內(nèi)知名理工科院校建立長期的專業(yè)人才培養(yǎng)合作機制，培養(yǎng)專業(yè)人才；與當?shù)芈殬I(yè)院校建立畢業(yè)生實習基地，滿足一線操作員工的人力需求。在不斷引進人才的同時

7、，公司通過集中授課和輪崗、在職實踐等培訓，提高員工專業(yè)素質(zhì)和實踐經(jīng)驗，為每一員工提供職業(yè)發(fā)展空間。5、管理提升計劃公司一向重視內(nèi)部管理效率的提升，具體的計劃有：（1）優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高產(chǎn)銷協(xié)調(diào)效率，加強成本控制；（2）在不斷完善現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，整體推進現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)，優(yōu)化管理流程，加強內(nèi)控管理，使公司的決策力、執(zhí)行力、控制力不斷改善；（3）完善符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的、以業(yè)績?yōu)閷虻目冃Ч芾眢w系，針對不同崗位設(shè)定考核指標。6、再融資及收購兼并計劃本次發(fā)行完成后，公司將視投資需求和業(yè)務(wù)發(fā)展，適時通過資本市場融資，改善公司資本結(jié)構(gòu)，支持公司實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標。在未來時機成熟時，公司將在充分考

8、慮自身條件的基礎(chǔ)上，本著對股東有利、對公司發(fā)展有利的基本原則，實施對外投資和兼并收購活動。三、發(fā)展計劃的假設(shè)條件及將面臨的困難（一）實施上述計劃所依據(jù)的假設(shè)條件1、國際、國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，國家宏觀經(jīng)濟及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策不會發(fā)生對公司運營生產(chǎn)有重大不利影響的變化；2、與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策無重大變化；3、本次股票發(fā)行能夠如期完成，募集資金能夠按時到位，擬投資的項目按計劃進行；4、公司主要產(chǎn)品的市場容量、行業(yè)技術(shù)水平、行業(yè)競爭狀況處于正常發(fā)展的狀態(tài)；公司所用原材料的采購價格和公司產(chǎn)品的銷售價格未出現(xiàn)大幅波動；5、無其它不可抗力及不可預見的因素造成的重大不利影響。（二）實施上述計劃可能面臨的困難公司已投入了大量資金用于提高生產(chǎn)能力和建設(shè)技術(shù)中心。根據(jù)公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，將進一步快速擴張生產(chǎn)規(guī)模和加大研發(fā)方面的投入。在募集資金到位之前，資金短缺是公司實現(xiàn)上述目標的最大約束。募集資金到位后，公司在市場、資產(chǎn)、產(chǎn)品、人員等方面的規(guī)模都將不斷擴大，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)保持核心競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)靈活、有效的管理，這將對公司整體運營水平構(gòu)成