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1、開篇語開篇語 手術(shù)室的護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部手術(shù)室的護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)下,切實(shí)遵循和貫徹落實(shí)的指導(dǎo)下,切實(shí)遵循和貫徹落實(shí)“以人為本以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,的科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心以病人為中心”的服務(wù)理的服務(wù)理念,以醫(yī)療安全為目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),念,以醫(yī)療安全為目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理。提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實(shí)際情況,根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實(shí)際情況,本年度護(hù)理工作計(jì)劃制定如下:本年度護(hù)理工作計(jì)劃制定如下: 一、主要工作目標(biāo):一、主要工作目標(biāo): 1、嚴(yán)格無菌操作,輸液反應(yīng)率為零。、嚴(yán)格無菌操作,輸液

2、反應(yīng)率為零。 2、滅菌消毒合格率為、滅菌消毒合格率為100%。 3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。 4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。 5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分90分。分。 6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分90分。分。 7、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為95%。 8、 院感管理合格率院感管理合格率95%。 9、科室護(hù)理質(zhì)控成績(jī)、科室護(hù)理質(zhì)控成績(jī)90分。分。 8、控制成本,提高收益。、控制成本,提高收益。二、保證措施:二、保證措施: 1、加強(qiáng)護(hù)理管理,確保

3、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健、加強(qiáng)護(hù)理管理,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度(附交接班制度、查對(duì)制全各項(xiàng)規(guī)章制度(附交接班制度、查對(duì)制度及各班護(hù)士職責(zé)),以制度管人,采取度及各班護(hù)士職責(zé)),以制度管人,采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,專科護(hù)理,院感職業(yè)防護(hù)知礎(chǔ)理論,???/p>

4、護(hù)理,院感職業(yè)防護(hù)知識(shí)等。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,密切關(guān)識(shí)等。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài),不斷提高護(hù)理人注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。 3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到膽大心細(xì),作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿敗原因的討論,請(qǐng)較有

5、經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)急救知識(shí)、搶救工作刺成功的經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)急救知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開急救病人通知,能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新配合搶救工作。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。業(yè)務(wù)新技術(shù)。 4、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對(duì)制度,提高護(hù)理質(zhì)量。嚴(yán)格無菌操作及

6、查對(duì)制度,提高護(hù)理質(zhì)量。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動(dòng),對(duì)違反無菌原則的人和事給予及時(shí)流動(dòng),對(duì)違反無菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染,糾正,防止院內(nèi)感染, 5、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對(duì)待每位患者,把病人的滿意作為熱情地對(duì)待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生

7、爭(zhēng)吵。嚴(yán)格執(zhí)發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,隨時(shí)為病人著想,對(duì)行保護(hù)性醫(yī)療制度,隨時(shí)為病人著想,對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的術(shù)中不予議論。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好支持,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù)。的配合手術(shù)。三、藥品的管理三、藥品的管理 1、定期清點(diǎn)藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)、定期清點(diǎn)藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):人幤芳坝谐恋?、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):?/p>

8、等藥品及時(shí)上報(bào)處理。時(shí)上報(bào)處理。 2、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本,做又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。到班班交接,賬物相符,確保使用需要。 四、物品的管理,應(yīng)以開源節(jié)四、物品的管理,應(yīng)以開源節(jié)流,控制成本為前提。流,控制成本為前提。 1、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持儀器設(shè)備都處于完

9、好問題及時(shí)維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。狀態(tài)。 2、對(duì)一次性物品實(shí)施量化管理,做到既保、對(duì)一次性物品實(shí)施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi),防止一次性醫(yī)證臨床使用需求又不浪費(fèi),防止一次性醫(yī)療用品的浪費(fèi)和供求不足。療用品的浪費(fèi)和供求不足。 五、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,加大五、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn);定期查找自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項(xiàng)工作程護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿意序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿意度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及投訴、

10、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),完善和促進(jìn)護(hù)理工作,不斷提區(qū)等指標(biāo),完善和促進(jìn)護(hù)理工作,不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。 六、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)六、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量,督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),理質(zhì)量,督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),護(hù)理制度,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀護(hù)理制度,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評(píng)比;急察,每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評(píng)比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。使用。 七、在院感部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查科七、在院感部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查科室院感質(zhì)量,督促護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)室院感質(zhì)量,督促護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行院感制度,每個(gè)月進(jìn)行科室院感規(guī)范監(jiān)行院感制度,每個(gè)月進(jìn)行科室院感規(guī)范監(jiān)測(cè):手術(shù)間空氣檢測(cè)、手術(shù)間物品表面監(jiān)測(cè):手術(shù)間空氣檢測(cè)、手術(shù)間物品表面監(jiān)測(cè)、手術(shù)人員手的檢測(cè)、臺(tái)式高壓滅菌器測(cè)、手術(shù)人員手的檢測(cè)、臺(tái)式高壓滅菌器的物理化學(xué)生物監(jiān)測(cè)、消毒劑的化學(xué)檢測(cè)的物理化學(xué)生物監(jiān)測(cè)、消毒劑的化學(xué)檢測(cè)等等,確??剖以焊?/p>

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