2012建筑公司項(xiàng)目部技術(shù)員工作小結(jié)_工地技術(shù)員工作小結(jié)

1、青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)；冰，水為之而寒于水2012建筑公司項(xiàng)目部技術(shù)員工作小結(jié)_工地技術(shù)員工作小結(jié)【 技術(shù)員工作小結(jié)】 自xx年6月來到xx頂目部參與工作，至今已一年有余。這一年來，一始終在頂目部擔(dān)當(dāng)技術(shù)員一職，先后參加建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過這幾個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的熬煉，得益于頂目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和起事們的熱心幫忙、諄諄教育，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。 作為一名剛參與工作的技術(shù)員，我將工作肯定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)改善，在參加建設(shè)的工程中，除了幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制頂目質(zhì)量打算、施工方案、施工工藝詳解、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)

2、資料的編制，和施工員一同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及施工測(cè)量工作。 在工程施工過程中，我一始終以主動(dòng)的心態(tài)仔細(xì)地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成果，埋下頭來干工作”，是我常拿來提示自己的警言，提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的閱歷累積。一年來的現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看要求（規(guī)范）、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)受過的記得堅(jiān)固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時(shí)間里，我一始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方準(zhǔn)時(shí)的向?qū)I(yè)工

3、長(zhǎng)和施工班組長(zhǎng)請(qǐng)教，盡管許多時(shí)候得不到理論上的說明，但是卻是很好的閱歷。剛工作時(shí)認(rèn)為技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)潔，而事實(shí)上卻學(xué)問大著，一始終認(rèn)為自己會(huì)，而實(shí)際操作同來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法把握了，閱歷有了，才得心應(yīng)手同來。比如說測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人覺得，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測(cè)方案，二是一肯定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避開人為錯(cuò)誤。 一年來的從事工程施工工作， 在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深，工作力量，包括組織協(xié)作力量、管制力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。一年來的工作表現(xiàn)

4、也得到了頂目部領(lǐng)導(dǎo)和起事們的認(rèn)可，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟同來，為頂目部的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。 延長(zhǎng)閱讀 建筑公司頂目部技術(shù)員個(gè)人年終總結(jié)范文 這篇關(guān)于建筑公司頂目部技術(shù)員個(gè)人年終總結(jié)范文，是我特地為大家整理的，期望對(duì)大家有所幫忙！ 自xx年6月來到xx頂目部參與工作，至今已一年有余。這一年來，一始終在頂目部擔(dān)當(dāng)技術(shù)員一職，先后參加建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過這幾個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的熬煉，得益于頂目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和起事們的熱心幫忙、諄諄教育，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。 作為一名剛參與工作的技術(shù)員，我將工作肯定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)

5、人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)改善，在參加建設(shè)的工程中，除了幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制頂目質(zhì)量打算、施工方案、施工工藝詳解、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及施工測(cè)量工作。 在工程施工過程中，我一始終以主動(dòng)的心態(tài)仔細(xì)地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成果，埋下頭來干工作”，是我常拿來提示自己的警言，提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的閱歷累積。一年來的現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看要求（規(guī)范）、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)受過的

6、記得堅(jiān)固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時(shí)間里，我一始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方準(zhǔn)時(shí)的向?qū)I(yè)工長(zhǎng)和施工班組長(zhǎng)請(qǐng)教，盡管許多時(shí)候得不到理論上的說明，但是卻是很好的閱歷。剛工作時(shí)認(rèn)為技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)潔，而事實(shí)上卻學(xué)問大著，一始終認(rèn)為自己會(huì)，而實(shí)際操作同來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法把握了，閱歷有了，才得心應(yīng)手同來。比如說測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人覺得，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測(cè)方案，二是一肯定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避開人為錯(cuò)誤。 一年來的從事工程施工工作， 在不斷的取得進(jìn)

7、步，自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深，工作力量，包括組織協(xié)作力量、管制力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了頂目部領(lǐng)導(dǎo)和起事們的認(rèn)可，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟同來，為頂目部的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。 2021年頂目部技術(shù)工作小結(jié) 本人自xx年8月1日來安哥拉m-c頂目，參與本頂目的工程建設(shè)，到現(xiàn)在為止也已經(jīng)2年時(shí)間了。從前一段時(shí)間主要是參與頂目部的營(yíng)地建設(shè)和監(jiān)理營(yíng)地建設(shè)任務(wù)，并附帶了配件和生涯物資的管制工作。從xx年11月份開頭，我正式了我的基本工作，配件物資的打算與管制、大宗材料的管制和機(jī)械設(shè)備的管制

8、相關(guān)工作至xx年12月份。在相關(guān)的管制中我做了以下及方面的工作： 一、充分利用時(shí)間與四周的資源，通過向在修理廠的各位具有豐富閱歷的修理師傅學(xué)習(xí)，盡快滿足自己工作的轉(zhuǎn)型，投身于自己的相關(guān)工作中來。除此之外，利用在公司設(shè)備種類較多的資源，不斷地到修理車間、施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)及配件倉(cāng)庫(kù)學(xué)習(xí)。二、依據(jù)機(jī)械設(shè)備配件的消耗狀況，不斷準(zhǔn)時(shí)造配件打算，補(bǔ)充設(shè)備配件的數(shù)量，以滿足保證施工機(jī)械的正常保養(yǎng)與運(yùn)轉(zhuǎn)。三、常常到故障機(jī)械處，知道各類設(shè)備的結(jié)構(gòu)及原理，通過觀查設(shè)備的故障點(diǎn)，分析設(shè)備發(fā)生故障緣由以及查找故障的合理解決方案，并總結(jié)故障發(fā)生的各種因素，避開相似故障再次發(fā)生。四、報(bào)送材料消耗（包括配件、附屬油料與燃油等）

9、到財(cái)務(wù)部，通過核算以滿足各施工部門消耗的透亮度，依據(jù)各分部施工量與材料量化消耗作對(duì)比，形成有效的競(jìng)爭(zhēng)措施，更能提高個(gè)人乃至分部的工作主動(dòng)性。十、知道當(dāng)?shù)匦星椋袑?shí)保證監(jiān)理組公務(wù)車和頂目部公務(wù)車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)與維護(hù)。詳細(xì)主要是知道三濾與易損件的選購(gòu)地點(diǎn)，熟識(shí)選購(gòu)方式以及相關(guān)事故車輛的修理等。六、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的肯定期檢查，機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)考察。對(duì)存在平安隱患的設(shè)備強(qiáng)制進(jìn)行維護(hù)與修理。我們所做到的設(shè)備維護(hù)的宗旨就是保證機(jī)械“以養(yǎng)代修”。每一種機(jī)械都有其使用方式與最長(zhǎng)使用壽命，只有使用方式加上正確的管制才能滿足這種機(jī)械的使用壽命，所以在這個(gè)與我們國(guó)內(nèi)不起的環(huán)境里我們一始終在盡力摸索這種結(jié)合點(diǎn)，通過提高

10、機(jī)械的使用率以實(shí)現(xiàn)公司在運(yùn)作過程中利益的化。在相關(guān)管制工作中也體現(xiàn)了我的很多不足和需求提高之處：首先是工作考慮不完善，不能做到盡善盡美，有些“事后諸葛”。其次是自己的業(yè)務(wù)技能不精，但凡任何一種嫻熟的工作技能都需求積累，我正缺少這種積累。再次在知道當(dāng)?shù)匦星檫x購(gòu)相關(guān)配件的過程中由于語言障礙，對(duì)自己的工作產(chǎn)生了很大的局限性，所以我需求更加盡力學(xué)習(xí)葡語，能夠獨(dú)立在外工作，以求在程度上為公司服務(wù)。結(jié)尾是關(guān)于到港物資和設(shè)備的清關(guān)工作不熟。這方面是我現(xiàn)在的薄弱環(huán)節(jié)以及今后需求不斷提高之處，并達(dá)要不斷滿足能夠獨(dú)立工作。由于公司要將海外品牌做大做強(qiáng)，這就需求培育一批解決物資進(jìn)出關(guān)問題的人員，以滿足物流的暢通無阻

11、。著眼與下一個(gè)頂目乃至公司的將來更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展，目前此頂目也是處于主動(dòng)摸索階段，所以我也有自己的見解、最近及將來的打算與準(zhǔn)備。1、安哥拉屬于南亞熱帶地區(qū)，干旱少雨，氣候特點(diǎn)非常突出：一年中7-9個(gè)月為旱季，且中間無雨，3-5個(gè)月為雨季。對(duì)于施工機(jī)械如何良好地適應(yīng)這種環(huán)境，是擺在我們面前的一大難題。由于旱季時(shí)間長(zhǎng)，干旱無雨，施工現(xiàn)場(chǎng)灰塵比較大，始終接作用到發(fā)動(dòng)機(jī)的壽命；而且施工便道車流量多，便道通行力量差易，對(duì)于輪式機(jī)械（如自卸車）輪胎和機(jī)械的各類懸掛部件的壽命是一個(gè)極大的考驗(yàn)，所以我們要選擇能適應(yīng)這種環(huán)境的輪胎，并選配質(zhì)量較好的元部件。2、由于工程變更，工程量縮減，造成了施工機(jī)械的超額選購(gòu)，部

12、分機(jī)械處于閑置狀態(tài)，比如：路拌機(jī)、自卸車、發(fā)電機(jī)及破裂器等，在種類和數(shù)量上超出了工程所用量。這不僅不能給工程產(chǎn)生收益，而且會(huì)成為資金的閑置部分，并且由于機(jī)械長(zhǎng)時(shí)間放置會(huì)形成機(jī)械折舊損失。另外隨著路基土方工程的即將結(jié)束，路基施工機(jī)械也將閑置下來。并且據(jù)我知道當(dāng)前安哥拉正值大興水利土木之際，機(jī)械租賃業(yè)非常興盛，所以我建議公司對(duì)閑置機(jī)械在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行租賃或出售，這是將是挽回?fù)p失、增加產(chǎn)值的一個(gè)良機(jī)。閑置機(jī)械與建議出租機(jī)械見附表1。3、關(guān)于機(jī)械配件和附屬油的說明。由于機(jī)械保養(yǎng)良好，機(jī)械完好率較高，所消耗的配件主要是三濾（見配件庫(kù)存表）。附屬油消耗量比較高，這其實(shí)也反映出了我們機(jī)械的保養(yǎng)狀況和工作人員的工作

13、看法主動(dòng)的一面。另外由于工作環(huán)境與國(guó)內(nèi)有所不起，有部分車輛所出故障令人有些始料未及（例如常林平地機(jī)在國(guó)內(nèi)施工過程中，從未遇到過液力變矩器配油法蘭與變矩器導(dǎo)輪出現(xiàn)磨損故障，但由當(dāng)?shù)赝临|(zhì)較硬，平地機(jī)可能處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，變矩器與配油法蘭磨損嚴(yán)峻以至于被迫停機(jī)），所以這給我們做機(jī)械配件打算時(shí)帶來了難度，如何細(xì)心觀查機(jī)械工作環(huán)境特點(diǎn)，對(duì)機(jī)械易出故障處做出精準(zhǔn)的猜測(cè)是我們主動(dòng)盡力的方向。我們將會(huì)把我們所得到的第一手資料作為下一個(gè)國(guó)際工程施工中機(jī)械合理利用的閱歷與總結(jié)。4、機(jī)械的平安性方面。施工機(jī)械在路基施工過程中所遇到的的平安隱患就是交通便道的車輛通行，由于在雨季到來時(shí)，便道通行力量較差，給來往車輛帶

14、來的不僅僅是半路拋錨，而且可能在車輛會(huì)車過程中發(fā)生交通事故，在目前的幾同事故中一般為公務(wù)車交通事故；其次是我們極個(gè)別操作手工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)機(jī)械保養(yǎng)不到位，對(duì)所產(chǎn)生不良的作用將是無可挽回的，所以我們會(huì)在今后的平安性方面開展更多的平安宣揚(yáng)訓(xùn)練，正確引導(dǎo)，防微杜漸，并且對(duì)所發(fā)生的事故將會(huì)嚴(yán)格處理。5、對(duì)將來的構(gòu)想。我們?cè)诒卷斈克e累的機(jī)械施工及管制工作方面所積累的閱歷將運(yùn)用于下個(gè)頂目，主要通過一系列工作做出體現(xiàn)如：配件物資如何地合理打算，如何正確地與國(guó)內(nèi)溝通，不至于所到配件產(chǎn)生“多廢、少缺”現(xiàn)象；機(jī)械如何通過優(yōu)化管制在路基路面施工中滿足利用率化；如何很好地把握施工人員的心理、正確開展思想訓(xùn)練工作、

15、合理地調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性。這些不僅是我們?cè)谕卣箛?guó)際建設(shè)市場(chǎng)中同到舉足輕重的作用。不僅如此，我們還可以知道本國(guó)市場(chǎng)行情，依據(jù)需求，在此開展機(jī)械設(shè)備租賃公司和配件提供公司，為我們公司拓寬進(jìn)展方向。從xx年12月份至今，由于xx年的到港物資比較多，共有7批物資到港，其中有3批瀝青、2批生涯生產(chǎn)物資、2批輪胎、一批瀝青拌合設(shè)備和路面設(shè)備及1批活動(dòng)板房和水泥。領(lǐng)導(dǎo)支配我負(fù)責(zé)港口工作，詳細(xì)如下：(1)前期是和清關(guān)公司以及港口打系，以便以后的辦事便利，這時(shí)語言這關(guān)就顯得尤為重要，為此我下了不少盡力。(2)在接港清關(guān)過程中我們也遇到了不少困難，特別是在xx噸90#瀝青的清關(guān)任務(wù)過程中，由于我們?nèi)鄙匍啔v，沒有

16、提前申請(qǐng)?jiān)跒r青出口國(guó)做商檢，到安哥拉之后當(dāng)?shù)卣笪覀儚?qiáng)制做落地商檢，當(dāng)時(shí)正趕上當(dāng)?shù)毓?jié)假日較多，加上當(dāng)?shù)厝宿k事效率極低，商檢工作是由納米貝到羅安達(dá)兩地根據(jù)程序進(jìn)行，由此耽擱了很長(zhǎng)時(shí)間，為了盡快把100個(gè)集裝箱還掉，我們無可奈何在納米貝近7公里處建立了掏箱基地，掏過后才準(zhǔn)時(shí)把箱子歸還港口。(3)在瀝青運(yùn)輸隊(duì)列從納米貝往拌合站運(yùn)輸水泥之時(shí)，我趁施工打算不受作用、運(yùn)輸任務(wù)不緊急之時(shí)，順便聯(lián)系了當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸任務(wù)、和閑置設(shè)備外租，幫忙公司頂目增加了外部收入，并努力聯(lián)系外界中國(guó)的兄弟單位和當(dāng)?shù)貑挝唬c他們尋求合作機(jī)會(huì)，一方面為我們公司實(shí)力作宣揚(yáng)，一方面為我們公司在安哥拉建設(shè)市場(chǎng)的多面進(jìn)展拓寬道路。mc頂目是

17、我們公司在海外做的第一個(gè)工程，從公司高層領(lǐng)導(dǎo)到基層職工無不對(duì)我們的頂目賜予全部的厚望，所以我們不僅要做好此頂目，這就需求各部門同心協(xié)力，通力合作，努力發(fā)揮各部門的職能，而我們所要做的就是盡力奮勉、拼搏進(jìn)取、總結(jié)閱歷、不斷探究。建筑公司頂目部實(shí)習(xí)總結(jié) xx年8月我懷著興奮的心情來到了xx頂目部，踏上了我的實(shí)習(xí)之旅。光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬間已六個(gè)月。感謝公司給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，這次實(shí)習(xí)的收獲對(duì)我來說有不少。我自己感覺在學(xué)問、技能、與人溝通和溝通等方面都有了不少的收獲?？傮w來說這次是對(duì)我的綜合素養(yǎng)的培育，熬煉和提高。 首先是工作，學(xué)習(xí)是首位。陳總常常和我說，這里的每一個(gè)人都是我的老師。沒錯(cuò)，剛來到工地正好趕

18、上圖紙會(huì)審，我們作為施工方，這一至關(guān)重要的一環(huán)，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的工程，在此過程中，很多設(shè)計(jì)中考慮欠缺，或是起實(shí)際狀況有出入的都會(huì)一一凸現(xiàn)出來。因此看圖一肯定要仔細(xì)認(rèn)真，這點(diǎn)賈總用實(shí)際行動(dòng)來告知我。他把圖紙上的問題，歸納總結(jié)，并找甲方與監(jiān)理協(xié)調(diào)，在工人動(dòng)手之前就解決了許多問題。常常教育我們：“不管走到哪，以后在什么單位從事什么工作，一肯定要學(xué)到真本領(lǐng)。這樣人家才會(huì)用你，喜愛你?！泵刻旄谫Z總后面學(xué)習(xí)，遇到事情怎么處理，怎么協(xié)調(diào)工地上的各種事情。特殊是怎樣和監(jiān)理及甲方打交道，這些都是在學(xué)校的書本上沒有的，老師也講不到的東西。 剛來到利事酒店的時(shí)候，感覺自己能做的事少的可憐，看著他們勞碌

19、的樣子我又插不上手。是領(lǐng)導(dǎo)給我指引了方向，薛教我寫快報(bào)日志，怎樣做資料。任何頂目的驗(yàn)收，都必需有個(gè)竣工資料這一項(xiàng)，竣工資料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱藏工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)肯定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系單、工程簽證等等。都要求我們?cè)谡麄€(gè)頂目施工過程中一一收集歸類存檔。如有遺漏，將給竣工驗(yàn)收和頂目結(jié)算帶來不必要的損失;于教我熟悉材料，品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等。標(biāo)識(shí)要清晰，尺寸、材料等必需精準(zhǔn)，以避開材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而作用工程進(jìn)度;張還時(shí)時(shí)常的教我一點(diǎn)水電方面的學(xué)問。還有我每天必做的幾件事，到檢查現(xiàn)場(chǎng)、數(shù)人數(shù)、拍照片、送快報(bào)、寫施工日志等。這些看似簡(jiǎn)潔的工作可以讓我

20、學(xué)到許多東西，例如做工程最重要的是平安，抽煙、不帶好平安帽、消防設(shè)施不全等，就會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)的平安隱患，只有我們重視了才不會(huì)發(fā)生，不管什么時(shí)候都不能松懈，要防患于未然。然后是質(zhì)量，最基本的工藝操作流程，工人自身的技術(shù)水平和所用的材料的好壞等，都會(huì)作用工程質(zhì)量，由此來打算公司的形象。其次是進(jìn)度，在工程到什么時(shí)候用多少人，各工種之間怎樣搭配才更合理，今日已完成工作以及明天打算等等。 后來跟著張總來到了海校，這是我們?cè)趚x的其次個(gè)工程。他常常給我講，只要自己想學(xué)樂意學(xué)，沒有什么學(xué)不會(huì)的，在學(xué)校里學(xué)的只是皮毛而已,他不僅教我看圖、畫圖，算工程量，還不斷的提示我做事要仔細(xì)要嚴(yán)謹(jǐn)。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我深刻的

21、體會(huì)到自己的不足，對(duì)于材料的熟識(shí)程度不夠;對(duì)于處理人際關(guān)系也不夠大膽等。我明白了許多道理，而且還讓我學(xué)習(xí)到了很多不行能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與熟悉到的關(guān)于人與事的社會(huì)閱歷。工地也是最好的課堂，跟工人師父之間的相互溝通更是不行缺的。我們都能在彼此身上學(xué)習(xí)到一些東西，相互推進(jìn)，相互補(bǔ)充，這樣才是最佳的學(xué)習(xí)方法。 其次是生涯。在這么多人的幫忙下，我很快就適應(yīng)了這里的生涯。領(lǐng)導(dǎo)常說，要想要求別人，首先要管制好自己，養(yǎng)成一個(gè)良好的生涯習(xí)慣很重要。每天按時(shí)上班、下班，偶然去打打羽毛球，出去散漫步。晚上的時(shí)候大家坐在一同聊談天，溝通一下最近遇到的問題和生涯上的感悟。以一個(gè)主動(dòng)向上的心態(tài)來面對(duì)每一天，把更多的正能量傳遞

22、給他人。 結(jié)尾是思想。一個(gè)好的員工，總是可以考慮到領(lǐng)導(dǎo)前面，永久不會(huì)被事情牽著走。領(lǐng)導(dǎo)常常激勵(lì)我們要有想法要付諸于行動(dòng)，想和做是天壤之別。在這方面我還有一肯定的差距，隨著時(shí)間的推移，慢慢地感到自己身上的壓力也很大，要學(xué)的東西也許多。不過我會(huì)一步一個(gè)腳印的走下去。用陳總的話說，我們的路才剛剛開頭。能來到xx頂目部是我的福氣，在這里我要感謝我的老師們，頂目部的全部人。 我了解這里面還有很多需求補(bǔ)充和修正的地方，期望能得到指正。在以后的工作中我會(huì)仔細(xì)的做好每一個(gè)詳情，這是一種特別好的習(xí)慣。信任在以后的日子里，我會(huì)更好的把握專業(yè)學(xué)問，以彌補(bǔ)自身的不足。 建筑公司頂目部年度工作總結(jié) 以下是我工作總結(jié)頻道

23、為大家供應(yīng)的建筑公司頂目部年度工作總結(jié)，我還為大家供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家參考！ ：年度總結(jié)|年終總結(jié)|個(gè)人總結(jié)|年底總結(jié)|工作小結(jié)|黨支部工作總結(jié)|班主任工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)起仁、大家好： 碩果累累的xx年已悄然過去，布滿期望的xx年已然來臨，今日我們懷著興奮的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我們?cè)谶@里總結(jié)過去、溝通閱歷、暢想將來。下面我向大家匯報(bào)我頂目部xx年的工作狀況和xx年的工作打算。 完成工程頂目及產(chǎn)值 xx年開工以來我頂目完成了20#樓裝修的收尾工作

24、，根據(jù)公司制肯定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管制施工，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不起樓層起型號(hào)房間的插座位置均維持一全都。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成，墻地面均采納600600仿石面磚進(jìn)行鑲貼，施工簡(jiǎn)潔，裝飾效果得到甲方和參與驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)閱歷后，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng)。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價(jià)4343,0383.48元，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349，7628.68元。 在下半年，經(jīng)過頂目部和公司的多方盡力

25、，最終拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開工，目前0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值680萬元。 2、主動(dòng)推動(dòng)頂目科學(xué)化管制 科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管制科學(xué)給我們帶來的效益是不行估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制肯定了評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動(dòng)工人的主動(dòng)性，而且使四周的居民對(duì)我們也有了新的看法，這使我們?cè)趚x市建委外管處的評(píng)比中被評(píng)為“文明生涯區(qū)試點(diǎn)”，這是社會(huì)對(duì)我們管制的一種確定，我們將順著這條路子堅(jiān)決不移的走下去。 21激勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 鋼筋扳手革新 去年我頂目在參觀了航空港工程頂目部的鋼筋

26、扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過重復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿意箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了xx市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)覺其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，滿足了制造簡(jiǎn)潔、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不行能是完善無缺的，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要連續(xù)摸索不斷改進(jìn)。 學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù) 肯定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)比、做到以點(diǎn)帶面 只有調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性，才能提高工作效率。這是我們共起認(rèn)可的一點(diǎn)，我頂目在這一點(diǎn)上制肯定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作主動(dòng)主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一全都覺得思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表?yè)P(yáng)并賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、

27、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都熟悉到自己在頂目上的地位和職責(zé)，心為頂目服務(wù)。 22完善工序交接制度、責(zé)任到人 我頂目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度；月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度；工序交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使頂目部每個(gè)管制人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。 23強(qiáng)化成本管制、嚴(yán)把材料關(guān) 我頂目部根據(jù)公司的指示精神實(shí)施成本核算，自石科院21#樓工程開頭，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)施了“三肯定”承包，取消了工長(zhǎng)記工制度，由記工員始終接記工，公司會(huì)計(jì)始終接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的頂目材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量、簽字、審

28、批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制肯定了相關(guān)條例。 24平安生產(chǎn)與文明施工 平安第一是我公司平安方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆大事，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評(píng)比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。 文明施工的地位與平安生產(chǎn)是起等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例，也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程。 然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕璞M力，

29、逐步完善平安制度、文明施工管制制度。 25總結(jié)20#樓的施工閱歷，保證21#樓穩(wěn)步提高 20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、“竣工長(zhǎng)城杯”，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實(shí)地的干出來的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也特別好，我們?cè)谑┕み^程中主動(dòng)采納新技術(shù)，嚴(yán)格管制，提高工作人員的工作生涯條件，調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性，這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)連續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方；但20#施工中也有一些弊病，特別是加強(qiáng)資料管制方面沒有做好，這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來，我們應(yīng)吸取這方面的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化資料管制，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。 3、xx年工作目標(biāo) xx年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷

30、史；xx年是布滿期望的一年，她正邁步向我們走來。xx年是xx建筑市場(chǎng)正式打開局面的一年，xx市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將來臨，就我們四裝而言，加強(qiáng)企業(yè)管制，提高各頂目經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力量勢(shì)在必行；就我頂目而言，除了連續(xù)21#樓的施工外，還主動(dòng)運(yùn)作石科院其它工程以及xx市xx年興建的工程，連續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、平安方針，在社會(huì)群眾中樹立我四裝良好形象，為我們四裝在將來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奉獻(xiàn)自己的一份力氣！ 結(jié)尾，我代表十一頂目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我頂目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對(duì)我頂目的指導(dǎo)與幫忙，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順當(dāng)。 【頂目部技術(shù)員工作

31、總結(jié)】地鐵頂目技術(shù)員工作總結(jié) 本頁(yè)是我最新發(fā)布的【頂目部技術(shù)員工作總結(jié)】地鐵頂目技術(shù)員工作總結(jié)的具體范文參考文章，好的范文應(yīng)當(dāng)跟大家共享，為了便利大家的閱讀。 地鐵頂目工作總結(jié) 地鐵頂目技術(shù)員工作總結(jié) 轉(zhuǎn)瞬已到*工作已5月有余，回顧：一，在工程方面，我主要負(fù)責(zé)*相關(guān)技術(shù)工作，5月份剛來的時(shí)候，是跟著一位老技術(shù)員學(xué)習(xí)，剛開頭師傅是讓我先學(xué)習(xí)看施工圖紙，由于這是技術(shù)員要先把握的東西。 (來自: 我) 剛開頭的時(shí)候，圖紙方面我有些地方看不懂，師傅不厭其煩的指導(dǎo)我，讓我漸漸的提高了看圖理解力量，工程部的各位老技術(shù)員也幫忙了我不少，給了許多很好的建議。 看圖看了一段時(shí)間后，師傅就帶我到實(shí)踐去了，讓我在現(xiàn)

32、場(chǎng)磨練，我先是在施工現(xiàn)場(chǎng)看工人如何將圖紙上設(shè)計(jì)內(nèi)容施工成實(shí)體結(jié)構(gòu)，再依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量隱患，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種材料的用途及存放，了然于心，回到會(huì)議室后，就是看施工圖紙及要求（規(guī)范）和技術(shù)交底，并對(duì)師傅在現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)一些施工質(zhì)量問題給出的建議加以理睬，以此來漸漸提高專業(yè)技術(shù)水平。 后來師傅讓我一個(gè)人管制右線整體道床施工面，剛開頭挺手忙腳亂，有點(diǎn)不知所措，也不了解如何跟工人溝通，但是在工程部老技術(shù)員的提攜下，也漸漸的適應(yīng)了，慢慢的學(xué)會(huì)了怎么跟工人溝通，雖然管技術(shù)及生產(chǎn)很辛苦，但也很磨練人，但也有沖突，難以兼顧質(zhì)量與進(jìn)度，但我們搞技術(shù)的應(yīng)當(dāng)在保證質(zhì)量的前提下保證進(jìn)度，我們

33、技術(shù)員自己平常應(yīng)當(dāng)多看圖紙，多下現(xiàn)場(chǎng)，多與工人溝通，多總結(jié)自己的不足，漸漸提高自己的技術(shù)專業(yè)力量。 這段時(shí)間來，*整體道床混凝土的澆筑，這跟大家團(tuán)結(jié)一心是分不開的。 我們*基地，共分三個(gè)施工隊(duì)，一隊(duì)，二隊(duì)負(fù)責(zé)地下左右線整體道床施工任務(wù)，三隊(duì)負(fù)責(zé)軌排生產(chǎn)，一隊(duì)，二隊(duì)生產(chǎn)工序是每日先用軌道車運(yùn)輸生產(chǎn)好的軌排至施工現(xiàn)場(chǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)龍門吊將軌排吊運(yùn)至施工部位，再由工人將軌排支立好，后工綁扎鋼筋，模板工拆除與安裝水溝模板，電焊工焊接銜接端子及道床排流條，混泥土澆筑等，而三隊(duì)則依據(jù)我們計(jì)算的軌排表，生產(chǎn)軌排及加工鋼筋。 在上面軌排生產(chǎn)時(shí)我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)軌排表，生產(chǎn)軌排，并在下軌排前，嚴(yán)格檢查軌枕間距及歪斜，扣

34、配件型號(hào)是否合格，螺絲是否上油。鋼筋加工是否根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要去加工，鋼筋搭接焊長(zhǎng)度是否符合要求（規(guī)范），另外鋼筋應(yīng)當(dāng)做防銹除銹處理。 而下面整體道床施工，應(yīng)當(dāng)留意以下幾點(diǎn)，水溝模板安裝前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清理，刷油，模板安裝不應(yīng)呈現(xiàn)蛇形，鋼筋綁扎排布要?jiǎng)蚍Q，綁扎要牢靠，搭接長(zhǎng)度符合要求（規(guī)范），確保鋼筋結(jié)構(gòu)愛護(hù)層厚度足夠，預(yù)埋管線安裝時(shí)要留意掌握位置，不破壞鋼筋結(jié)構(gòu)，模板安裝和混凝土澆筑，端子及排流條應(yīng)當(dāng)焊接牢靠及符合要求（規(guī)范）要求，澆筑時(shí)分層澆筑，振搗時(shí)嚴(yán)格根據(jù)要求進(jìn)行振搗，始終到不再出現(xiàn)氣泡，澆筑完后，要實(shí)行人工措施對(duì)混凝土表面進(jìn)行收面壓光，道床伸縮縫應(yīng)固肯定好，不歪斜，澆筑完混凝土后應(yīng)當(dāng)掌握拆模

35、時(shí)間，在強(qiáng)度未達(dá)規(guī)范時(shí)，不拆模，模板拆除完畢后，要準(zhǔn)時(shí)對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，另外施工時(shí)應(yīng)當(dāng)留意平安，做到文明施工，當(dāng)然，以上工作在進(jìn)行中要與各位起事相互溝通，與各個(gè)部門相互協(xié)調(diào)，最重要的是保證在監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)一次性通過。 以上就是個(gè)人所進(jìn)行的工作的概況，有不足之處，請(qǐng)指正。 這是篇好范文參考內(nèi)容，涉及到施工、應(yīng)當(dāng)、鋼筋、現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)員、生產(chǎn)、進(jìn)行、模板等方面，看完假如認(rèn)為有用請(qǐng)記得（ctrl+d）保藏。 2021年建筑公司頂目部工作總結(jié)范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)起仁、大家好： 碩果累累的xx年已悄然過去，布滿期望的xx年已然來臨，今日我們懷著興奮的心情又迎來了這一年一度的工作總結(jié)大會(huì)，我們?cè)谶@里總結(jié)過去

36、、溝通閱歷、暢想將來。下面我向大家匯報(bào)我頂目部xx年的工作狀況和xx年的工作打算。 完成工程頂目及產(chǎn)值 xx年開工以來我頂目完成了20#樓裝修的收尾工作，根據(jù)公司制肯定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管制施工，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不起樓層起型號(hào)房間的插座位置均維持一全都。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成，墻地面均采納600600仿石面磚進(jìn)行鑲貼，施工簡(jiǎn)潔，裝飾效果得到甲方和參與驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)閱歷后，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng)。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。目前石

37、科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價(jià)4343,0383.48元，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349，7628.68元。 在下半年，經(jīng)過頂目部和公司的多方盡力，最終拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開工，目前0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值680萬元。 2、主動(dòng)推動(dòng)頂目科學(xué)化管制 科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管制科學(xué)給我們帶來的效益是不行估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制肯定了評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動(dòng)工人的主動(dòng)性，而且使四周的居民對(duì)我們也有了新的看法，這使我們?cè)趚x市建委外管處的評(píng)比中被評(píng)為“文明生涯區(qū)試點(diǎn)”，這是

38、社會(huì)對(duì)我們管制的一種確定，我們將順著這條路子堅(jiān)決不移的走下去。 21激勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 鋼筋扳手革新 去年我頂目在參觀了航空港工程頂目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過重復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿意箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了xx市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)覺其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，滿足了制造簡(jiǎn)潔、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不行能是完善無缺的，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要連續(xù)摸索不斷改進(jìn)。 學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù) 肯定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)比、做到以點(diǎn)帶面 只有調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性，才能提高工作效率。這是我們共起認(rèn)可的一點(diǎn)，我頂目在這一點(diǎn)上制肯定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制

39、度，對(duì)工作主動(dòng)主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一全都覺得思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表?yè)P(yáng)并賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都熟悉到自己在頂目上的地位和職責(zé)，心為頂目服務(wù)。 22完善工序交接制度、責(zé)任到人 我頂目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度；月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度；工序交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使頂目部每個(gè)管制人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。 23強(qiáng)化成本管制、嚴(yán)把材料關(guān) 我頂目部根據(jù)公司的指示精神實(shí)施成本核算，自石科院21#樓工程開頭，

40、就對(duì)人工費(fèi)實(shí)施了“三肯定”承包，取消了工長(zhǎng)記工制度，由記工員始終接記工，公司會(huì)計(jì)始終接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的頂目材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制肯定了相關(guān)條例。 24平安生產(chǎn)與文明施工 平安第一是我公司平安方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆大事，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評(píng)比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。 文明施工的地位與平安生產(chǎn)是起等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才

41、能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例，也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程。 然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕璞M力，逐步完善平安制度、文明施工管制制度。 25總結(jié)20#樓的施工閱歷，保證21#樓穩(wěn)步提高 20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、“竣工長(zhǎng)城杯”，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實(shí)地的干出來的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也特別好，我們?cè)谑┕み^程中主動(dòng)采納新技術(shù)，嚴(yán)格管制，提高工作人員的工作生涯條件，調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性，這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)連續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方；但20#施工中也有一些弊病，特別是加強(qiáng)資料管制方面沒有做好，這在

42、竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來，我們應(yīng)吸取這方面的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化資料管制，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。 3、xx年工作目標(biāo) xx年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史；xx年是布滿期望的一年，她正邁步向我們走來。xx年是xx建筑市場(chǎng)正式打開局面的一年，xx市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將來臨，就我們四裝而言，加強(qiáng)企業(yè)管制，提高各頂目經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力量勢(shì)在必行；就我頂目而言，除了連續(xù)21#樓的施工外，還主動(dòng)運(yùn)作石科院其它工程以及xx市xx年興建的工程，連續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、平安方針，在社會(huì)群眾中樹立我四裝良好形象，為我們四裝在將來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奉獻(xiàn)自己的一份力氣！ 結(jié)尾，我

43、代表十一頂目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我頂目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對(duì)我頂目的指導(dǎo)與幫忙，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順當(dāng)。 2021年建筑公司頂目部工作總結(jié)范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)起仁、大家好： 碩果累累的xx年已悄然過去，布滿期望的xx年已然來臨，今日我們懷著興奮的心情又迎來了這一年一度的工作總結(jié)大會(huì)，我們?cè)谶@里總結(jié)過去、溝通閱歷、暢想將來。下面我向大家匯報(bào)我頂目部xx年的工作狀況和xx年的工作打算。 完成工程頂目及產(chǎn)值 xx年開工以來我頂目完成了20#樓裝修的收尾工作，根據(jù)公司制肯定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管制施工，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不起樓層起型號(hào)房間的插

44、座位置均維持一全都。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成，墻地面均采納600600仿石面磚進(jìn)行鑲貼，施工簡(jiǎn)潔，裝飾效果得到甲方和參與驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)閱歷后，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng)。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價(jià)4343,0383.48元，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349，7628.68元。 在下半年，經(jīng)過頂目部和公司的多方盡力，最終拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開工，目前0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值

45、680萬元。 2、主動(dòng)推動(dòng)頂目科學(xué)化管制 科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管制科學(xué)給我們帶來的效益是不行估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制肯定了評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動(dòng)工人的主動(dòng)性，而且使四周的居民對(duì)我們也有了新的看法，這使我們?cè)趚x市建委外管處的評(píng)比中被評(píng)為“文明生涯區(qū)試點(diǎn)”，這是社會(huì)對(duì)我們管制的一種確定，我們將順著這條路子堅(jiān)決不移的走下去。 21激勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 鋼筋扳手革新 去年我頂目在參觀了航空港工程頂目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過重復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿意箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了xx市監(jiān)理協(xié)會(huì)

46、專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)覺其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，滿足了制造簡(jiǎn)潔、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不行能是完善無缺的，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要連續(xù)摸索不斷改進(jìn)。 學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù) 肯定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)比、做到以點(diǎn)帶面 只有調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性，才能提高工作效率。這是我們共起認(rèn)可的一點(diǎn)，我頂目在這一點(diǎn)上制肯定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作主動(dòng)主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一全都覺得思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表?yè)P(yáng)并賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都熟悉到自己在頂目上的地位和職責(zé)，心為頂目服務(wù)。 22完善工序交接

47、制度、責(zé)任到人 我頂目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度；月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度；工序交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使頂目部每個(gè)管制人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。 23強(qiáng)化成本管制、嚴(yán)把材料關(guān) 我頂目部根據(jù)公司的指示精神實(shí)施成本核算，自石科院21#樓工程開頭，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)施了“三肯定”承包，取消了工長(zhǎng)記工制度，由記工員始終接記工，公司會(huì)計(jì)始終接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的頂目材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制肯定了相關(guān)條例

48、。 24平安生產(chǎn)與文明施工 平安第一是我公司平安方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆大事，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評(píng)比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。 文明施工的地位與平安生產(chǎn)是起等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例，也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程。 然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕璞M力，逐步完善平安制度、文明施工管制制度。 25總結(jié)20#樓的施工閱歷，保證21#樓穩(wěn)步提高 20#樓工程我們?nèi)〉昧恕?/p>

49、結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、“竣工長(zhǎng)城杯”，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實(shí)地的干出來的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也特別好，我們?cè)谑┕み^程中主動(dòng)采納新技術(shù)，嚴(yán)格管制，提高工作人員的工作生涯條件，調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性，這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)連續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方；但20#施工中也有一些弊病，特別是加強(qiáng)資料管制方面沒有做好，這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來，我們應(yīng)吸取這方面的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化資料管制，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。 3、xx年工作目標(biāo) xx年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史；xx年是布滿期望的一年，她正邁步向我們走來。xx年是xx建筑市場(chǎng)正式打開局面的一年，xx市的開復(fù)工建筑面積將

50、突破一億平方米，建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將來臨，就我們四裝而言，加強(qiáng)企業(yè)管制，提高各頂目經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力量勢(shì)在必行；就我頂目而言，除了連續(xù)21#樓的施工外，還主動(dòng)運(yùn)作石科院其它工程以及xx市xx年興建的工程，連續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、平安方針，在社會(huì)群眾中樹立我四裝良好形象，為我們四裝在將來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奉獻(xiàn)自己的一份力氣！ 結(jié)尾，我代表十一頂目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我頂目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對(duì)我頂目的指導(dǎo)與幫忙，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順當(dāng)。 建筑公司頂目總監(jiān)個(gè)人總結(jié) 我工作總結(jié)頻道為大家整理的建筑公司頂目總監(jiān)個(gè)人總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。 轉(zhuǎn)

51、瞬間，我們既將道別碩果累累的xx年，迎來布滿活力，布滿挑戰(zhàn)的2021年。在突飛猛進(jìn)，日新月異的今日，建筑業(yè)正以它嶄新的姿勢(shì)，推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步，制造著世界的文明，去迎接著人類更美妙的將來。 我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的喜愛著自己的專業(yè)。作為頂目總監(jiān)，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合起管制為主線，以質(zhì)量掌握為中心，實(shí)施要求（規(guī)范）化管制。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評(píng)為c類或d類，杜絕了平安質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順當(dāng)進(jìn)行。 一在擔(dān)當(dāng)公司頂目巡察檢查工作中 去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在頂目巡察檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，相互學(xué)習(xí)，共起提

52、高，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時(shí)為了節(jié)省成本經(jīng)費(fèi)，精打細(xì)算，從未超規(guī)范為個(gè)人享受，有時(shí)為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下棲息吃飯，盡力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素養(yǎng)都受到了各頂目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。 一 擔(dān)當(dāng)頂目總監(jiān)中 1 擔(dān)當(dāng)頂目總監(jiān)以來，始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱忱服務(wù)的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，規(guī)范，要求（規(guī)范）。嚴(yán)格的遵守公正，誠(chéng)信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的率領(lǐng)下，頂目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班

53、加點(diǎn)（晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi)，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。 2 頂目監(jiān)理資料管制良好，過程資料準(zhǔn)時(shí)、要求（規(guī)范）、完全；全部的辦公設(shè)施均按公司規(guī)肯定配置和管制，資料根據(jù)相關(guān)規(guī)肯定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。 3工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)肯定；本人月出勤不少于95%天， 在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本頂目總監(jiān)、頂目經(jīng)理、甲方代表實(shí)施查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個(gè)丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家探望一眼，但得

54、到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日起父所生的大哥去世，也沒有時(shí)間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負(fù)著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，平安。？為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù)，我不遺余力地履行監(jiān)理合起商定的職責(zé)。 4. 為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及平安的監(jiān)督管制，依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)肯定；體現(xiàn)施工過程中的“驗(yàn)評(píng)分別，強(qiáng)試驗(yàn)收；完善手段；過程掌握”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管制的規(guī)章制度，對(duì)施工過程中的質(zhì)量掌握、平安監(jiān)督和實(shí)施，實(shí)施了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使仔細(xì)遵守公司管制制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門管制規(guī)肯定，按章辦事履行合起商定職責(zé)成為己任。 5仔細(xì)履行了一名總監(jiān)的本職工

55、作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)平安檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不肯定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了頂目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)要求（規(guī)范）和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)把握知道了每個(gè)員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的主動(dòng)性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管制力量，為更好地履行監(jiān)理合起目標(biāo)值主動(dòng)為公司培育出新一代精英才子,受到了頂目部各位員工的愛戴和尊敬。6本人通過多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的實(shí)際工作閱歷和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管制力量。在實(shí)際工作中有一肯定的組織協(xié)調(diào)力

56、量，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以細(xì)心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“遵守法律、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)當(dāng)總監(jiān)頂目從未發(fā)生過質(zhì)量平安事故。去年擔(dān)當(dāng)總監(jiān)的頂目被評(píng)為 “優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號(hào)。每管制一個(gè)頂目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。 作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加盡力的工作，對(duì)技術(shù)精益求精，總結(jié)閱歷，不斷創(chuàng)新 ，為公司多培育既懂技術(shù)，又會(huì)管制的復(fù)合型專業(yè)人員。更加盡力主動(dòng)協(xié)作公司的日常管制，使我頂目的每一個(gè)員工都能成為更加杰出的監(jiān)理工程師，為元豐建設(shè)的進(jìn)展更上一層新臺(tái)階，為社會(huì)出更多的力。 頂目部技術(shù)工作總結(jié) 本人自xx年8月1日來安哥拉m-c頂目，參與本頂目的工程建設(shè)，

57、到現(xiàn)在為止也已經(jīng)2年時(shí)間了。從前一段時(shí)間主要是參與頂目部的營(yíng)地建設(shè)和監(jiān)理營(yíng)地建設(shè)任務(wù)，并附帶了配件和生涯物資的管制工作。從xx年11月份開頭，我正式了我的基本工作，配件物資的打算與管制、大宗材料的管制和機(jī)械設(shè)備的管制相關(guān)工作至xx年12月份。在相關(guān)的管制中我做了以下及方面的工作： 一、充分利用時(shí)間與四周的資源，通過向在修理廠的各位具有豐富閱歷的修理師傅學(xué)習(xí)，盡快滿足自己工作的轉(zhuǎn)型，投身于自己的相關(guān)工作中來。除此之外，利用在公司設(shè)備種類較多的資源，不斷地到修理車間、施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)及配件倉(cāng)庫(kù)學(xué)習(xí)。二、依據(jù)機(jī)械設(shè)備配件的消耗狀況，不斷準(zhǔn)時(shí)造配件打算，補(bǔ)充設(shè)備配件的數(shù)量，以滿足保證施工機(jī)械的正常保養(yǎng)與運(yùn)轉(zhuǎn)。三、常常到故障機(jī)械處，知道各類設(shè)備的結(jié)構(gòu)及原理，通過觀查設(shè)備的故障點(diǎn)，分析設(shè)備發(fā)生故障緣由以及查找故障的合理解決方案，并總結(jié)故障發(fā)生的各種因素，避開相似故障再次發(fā)生。四、報(bào)送材料消耗（包括配件、附屬油料與燃油等）到財(cái)務(wù)部，通過核算以滿足各施工部門消耗的透亮度，依據(jù)各分部施工量與材料量化消耗作對(duì)比，形成有效的競(jìng)爭(zhēng)措施，更能提高個(gè)人乃至分部的工作主動(dòng)性。如數(shù)家珍、知道當(dāng)?shù)匦星?，切?shí)保證監(jiān)理組公務(wù)車和頂目部公務(wù)車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)與維護(hù)。詳細(xì)主要是知道