煤礦隱患排查方案 安全隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案

1、安全隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)2008年9月20日晚縣委會(huì)議關(guān)于安全隱患與矛盾糾紛精神，深刻吸取我縣劉家焉頭煤礦脫水事故教訓(xùn)。礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于9月21日早，由康礦親自主持召開(kāi)了安全隱患排查動(dòng)員大會(huì)，參會(huì)人員有科隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員，傳達(dá)了縣委會(huì)議主要領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容及安全隱患排查要求，同時(shí)結(jié)合我礦實(shí)際，認(rèn)真分析隱患源，突出重點(diǎn)，責(zé)任落實(shí)，采取有效措施，防患于未然。具體方案如下：一、成立安全隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng)：康繼忠副組長(zhǎng)：宋珍平、張治文、劉兵成、穆三奴成 員：高元平、蘇利平、劉艷軍、吳天瞳、邢蟬應(yīng)、王福保 王亮生、衛(wèi) 斌、王保林、楊志輝、孫翠平、王全虎 雙永永、王永亮、劉樹(shù)平、楊建亮、

2、張有元、高建平 劉秋林、張廷文辦公室：設(shè)在安監(jiān)站二、安全隱患排查階段第一階段：隊(duì)組自查整改階段（9月21日22日）第二階段：礦聯(lián)合排查階段（9月23日25日）第三階段：縣局檢查階段三、安全隱患排查內(nèi)容及要求1、要求隊(duì)組對(duì)所轄區(qū)域自查，不留任何死角，不留任何隱患，自查問(wèn)題寫(xiě)在三定表內(nèi)，有措施、有期限、有落實(shí)，嚴(yán)而細(xì)，整改完畢，礦聯(lián)合進(jìn)行檢查。2、突出重點(diǎn)。（1）消除“一通三防”重大隱患，杜絕“一通三防”重特大事故和通風(fēng)責(zé)任事故，嚴(yán)格執(zhí)行停風(fēng)停電撤人制度。（2）嚴(yán)防運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施事故的發(fā)生，對(duì)軌道運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸、刮板機(jī)運(yùn)輸、轉(zhuǎn)載機(jī)、采煤機(jī)、支架等全面排查。（3）制止電氣設(shè)備失爆，杜絕漏電，包括電纜、

3、接線盒。3、堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”原則，瓦斯超限嚴(yán)禁作業(yè)，撤出人員。4、煤塵防治也是重點(diǎn)，要求隊(duì)組在源頭上控制煤塵，嚴(yán)禁干式打眼、水幕、轉(zhuǎn)載噴頭運(yùn)行可靠，效果良好，并做到及時(shí)清洗積塵。5、水患防治，只能加強(qiáng)，不可松懈，做到有疑必探，有掘必探，先探后掘，并要有探放水記錄。6、頂板管理，要求掘進(jìn)隊(duì)組管頂必須首先把邦護(hù)好，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。7、關(guān)于電氣設(shè)備失爆、防爆，要有認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度與持之以恒的精神，制止失爆，杜絕漏電。8、加強(qiáng)出入井人員檢身，嚴(yán)禁酒后入井，嚴(yán)禁精神狀態(tài)不好入井。9、加強(qiáng)管理，按流程辦事，出入井設(shè)備要做到簽字驗(yàn)收，把管理真正做到無(wú)間隙，不落地管理。10、責(zé)任先行，要把隱患當(dāng)事故來(lái)處理，整改

4、不力的隱患要做為事故來(lái)進(jìn)行處分。四、礦聯(lián)合檢查分組及檢查范圍組 別組 長(zhǎng)成 員檢查范圍回 采穆三奴衛(wèi) 斌、王保林、王福保、杜小勇劉秋林、吳天瞳、劉小平2103綜采2104綜采掘 進(jìn)高元平楊志輝、孫翠平、王全虎、劉溫飛劉艷軍、雙永永、蘇利平、邢蟬應(yīng)3902軌、皮順、南皮下山、西回風(fēng)下山、南軌下山、東回風(fēng)下山機(jī)電、運(yùn)輸劉兵成張廷文、劉樹(shù)平、張有元、李云亮高建平、王 巍、邢永軍主系統(tǒng)、南皮下山、南軌下山、中央變電所、中央水泵房、1#、2#采區(qū)變電所一通三防張治文王亮生、王永亮、楊建亮、田 野張明明、王吉祥、王存鑫全礦井備 注要求各組對(duì)所查問(wèn)題下三定表，責(zé)令隊(duì)組在期限內(nèi)整改，最后三定表全部上報(bào)安監(jiān)站，由安監(jiān)站統(tǒng)一匯總。（各組對(duì)所查范圍內(nèi)的機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、生產(chǎn)安全、三專兩閉鎖全面覆蓋檢查）五、工作要求充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性，分管領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各級(jí)管理人員，安全責(zé)任重于泰山，一定要保持清醒的頭腦，提高安全意識(shí)，責(zé)任明確，確保措施有效落實(shí)。六、各職能科室