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1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度一、目的與范圍1.1為貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程.認(rèn)真檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面的隱患,從而避免工傷事故的發(fā)生,保護(hù)職工的健康、安全,特制定本制度。1.2本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、方法、隱患整改、責(zé)任分工及要求。l.3本制度適用于企業(yè)內(nèi)各部門。二、總則2.l安全生產(chǎn)檢查依據(jù)“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行實(shí)施。2.2安全生產(chǎn)檢查的方式安全生產(chǎn)檢查的方式一般按檢查的目的、要求、階段、對(duì)象不同、分為經(jīng)常性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查三種。2.21經(jīng)常性檢查是指安全技術(shù)人員和車間、班組管理者、員工對(duì)安全生產(chǎn)的日查、周查和月查。主要

2、包括:巡邏檢查、崗位檢查、相互檢查和重點(diǎn)檢查。2.22專業(yè)檢查是根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)某項(xiàng)專業(yè)范圍的設(shè)備、操作、管理進(jìn)行檢查。2.23定期檢查是企業(yè)或主管部門組織的按規(guī)定日程和規(guī)定的周期進(jìn)行的全面安全檢查。主要包括:安全生產(chǎn)大檢查、行業(yè)檢查、企業(yè)內(nèi)定期檢查。三、職責(zé)3.l辦公室負(fù)責(zé)審查安全 檢查年度計(jì)劃,督促重大隱患整改。3.2辦公室負(fù)責(zé)編制年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃。負(fù)責(zé)制定安全管理檢查表。負(fù)責(zé)組織專業(yè)檢查和定期檢查,并下達(dá)隱患整改通知單,驗(yàn)證整改效果。負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)人員開展經(jīng)常性檢查。負(fù)責(zé)對(duì)檢查結(jié)果實(shí)施考評(píng)。3.3設(shè)備部負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施專業(yè)檢查表,參與專業(yè)

3、檢查和定期檢查。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施隱患的整改工作。3.4辦公室負(fù)責(zé)制定危險(xiǎn)化學(xué)品專業(yè)檢查表,參與專業(yè)檢查和定期檢查。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)隱患的整改工作。3.5辦公室負(fù)責(zé)制定防火、交通安全專業(yè)檢查表。組織防火和消防器材專業(yè)檢查。參與定期檢查。負(fù)責(zé)下達(dá)火災(zāi)隱患整改通知單.并驗(yàn)證整改效果。3.6工會(huì)參與定期檢查,督促隱患整改。3.7生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)組織人員經(jīng)常性檢查。負(fù)責(zé)組織自己車間的隱患整改,并將整改情況按時(shí)上報(bào)。四、經(jīng)常性安全檢查4.1檢查范圍4.11設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境,以及違章指揮、違章作業(yè)情況。4.12危險(xiǎn)源:按照危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)劃定的重大、重要和一般等三級(jí)危險(xiǎn)源。4.2管理要求4.21操

4、作者每天上班前和工作結(jié)束后應(yīng)對(duì)本崗位的設(shè)備設(shè)施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查。4.22班組長(zhǎng)或班組安全員每天對(duì)本班組內(nèi)4.1的內(nèi)容進(jìn)行日常檢查,填寫日常檢查記錄。還應(yīng)利用班前會(huì)、班后會(huì)及安全活動(dòng)日等多種形式,發(fā)動(dòng)工人之間互相檢查。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除,解決不了的,要向上級(jí)報(bào)告。4.23車間負(fù)責(zé)人或車間安全員每天對(duì)本車間內(nèi)4.1的內(nèi)容進(jìn)行日常檢查,填寫日常檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除,解決不了的,要向上級(jí)報(bào)告。4.24辦公室現(xiàn)場(chǎng)安全管理員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡視,填寫日常檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除,解決不了要向上級(jí)報(bào)告。4.25危險(xiǎn)源檢查:班組每天一次.

5、車間每周一次,辦公室每月兩次。各級(jí)均要認(rèn)真填寫危險(xiǎn)源檢查表。五、專業(yè)檢查5.1專業(yè)檢查分為考評(píng)自查和專項(xiàng)檢查考評(píng)自查是以車間為單位,按照機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查專項(xiàng)檢查由辦公室組織,針對(duì)企業(yè)狀況,對(duì)全廠設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行專門檢查。5.2考評(píng)自查每季度進(jìn)行一次,一、二、三季度由各車間組織,自查結(jié)束后,填寫自查報(bào)告報(bào)辦公室。辦公室對(duì)各部門的檢查情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,主要是“三查”,即:查自評(píng)資料、查整改現(xiàn)場(chǎng)、查設(shè)備狀況。四季度由辦公室組織,相關(guān)部門參加,按考評(píng)辦法中規(guī)定的程序執(zhí)行。5.3專項(xiàng)檢查每季度開展一次.突出一項(xiàng)專業(yè)或一項(xiàng)綜合工作。專項(xiàng)檢查的內(nèi)容按照年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃

6、執(zhí)行.特殊情況報(bào)主管生產(chǎn)安全的總經(jīng)理審批后執(zhí)行。5.4考評(píng)自查的時(shí)間為每季度末的最后一周內(nèi)進(jìn)行;專項(xiàng)檢查的時(shí)間為2、5、8、10月的最后一周內(nèi)進(jìn)行;5.5專項(xiàng)檢查應(yīng)由辦公室組織編制安全檢查表(編制方法見本制度第8節(jié)),按照表列項(xiàng)目進(jìn)行檢查,檢查前要組織檢查人員學(xué)習(xí)檢查表內(nèi)容。5.6專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除,不能立即整改的由檢查組下達(dá)整改通知單。檢查結(jié)束后,由辦公室收集檢查中的各種資料,編寫檢查報(bào)告,報(bào)主管生產(chǎn)安全的副廠長(zhǎng).同時(shí)通報(bào)企業(yè)所有單位,按規(guī)定實(shí)施考核。六、定期檢查6.1檢查時(shí)間6.11各單位應(yīng)于每年“元旦”、“五一”、“十一”前一周結(jié)束自查。6.12辦公室在上述單位

7、自查結(jié)束后對(duì)各單位進(jìn)行復(fù)查或抽查。6.2檢查內(nèi)容6.2l查思想:查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、群眾對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確,安全責(zé)任心是不是很強(qiáng).有無忽視安全的思想和行為。即查全體員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)素質(zhì)。6.22查制度:檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否在生產(chǎn)活動(dòng)中是否得到了貫徹執(zhí)行,有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。6.23查紀(jì)律:查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。6.24查領(lǐng)導(dǎo):檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。6.25查隱患:設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等的隱患和整改措施的落實(shí)情況。6.3檢查方法及要求6.3l各部門要廣泛發(fā)動(dòng)群眾,認(rèn)真開展車間和班組群眾性自查和整改,并將檢查情況逐級(jí)上報(bào)。6.

8、32各單位要在群眾自查的基礎(chǔ)上,組織相關(guān)部門的人員,按分管項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并組織落實(shí)整改。6.33各單位自查及整改結(jié)果,于自查后一周內(nèi)上報(bào)辦公室。6.34各部門應(yīng)及時(shí)自查、整改情況進(jìn)行復(fù)查,并落實(shí)查出隱患的整改。6.35辦公室對(duì)各部門的檢查、整改情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。安委會(huì)對(duì)重大隱患及時(shí)協(xié)調(diào)整改。七、隱患整改7.1對(duì)查出的隱患,各級(jí)、各部門應(yīng)下達(dá)整改指令,限期整改,并建立臺(tái)帳。7.2各部門對(duì)各種安全檢查查出的隱患,原則上必須立即安排整改,按“三定四不推”原則整改到位;對(duì)一些較大和整改有難度的隱患要及時(shí)列入計(jì)劃整改項(xiàng)目,明確責(zé)任部門、責(zé)任人和整改時(shí)間進(jìn)度,并及時(shí)對(duì)口上報(bào)有關(guān)責(zé)任部門,以便指導(dǎo)

9、、幫助、協(xié)調(diào)解決,確保設(shè)備設(shè)施安全。7.3對(duì)于因物質(zhì)技術(shù)條件的限制,暫時(shí)無力解決的隱患.除采取可靠的臨時(shí)措施外,應(yīng)列入安措計(jì)劃進(jìn)行解決。7.4隱患整改完成后,由隱患整改通知單的下發(fā)部門(人員)進(jìn)行驗(yàn)證,簽署意見后歸檔。八、安全檢查表的編制8.1編制安全檢查表的依據(jù)(I)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)與手冊(cè);(2)國(guó)內(nèi)外事故信息;(3)本公司的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。8.2編制安全檢查表的程序與方法(1)系統(tǒng)的功能分解:按系統(tǒng)工程觀點(diǎn)將系統(tǒng)進(jìn)行功能分解,建立功能結(jié)構(gòu)圖,通過各構(gòu)成要素的不安全狀態(tài)的有機(jī)組合求得總系統(tǒng)的檢查表。(2)人、機(jī)、物、管理和環(huán)境因素分析:以檢查目的為研究對(duì)象,從安全觀點(diǎn)出發(fā),從“人一機(jī)

10、一物一管理一環(huán)境”系統(tǒng)出發(fā),編寫檢查要點(diǎn)。8.3編制安全檢查表應(yīng)注意的問題(1)編制“安全檢查表”的過程,實(shí)質(zhì)是理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化的過程,為此,應(yīng)組織技術(shù)人員、管理人員、操作人員和安技人員深入現(xiàn)場(chǎng)共同編制。(2)按隱患要求列出的檢查項(xiàng)目應(yīng)齊全、具體、明確,突出重點(diǎn),抓住要害。(3)避免重復(fù),盡可能將同類性質(zhì)的問題列在一起,系統(tǒng)地列出問題或狀態(tài)。另外應(yīng)規(guī)定檢查方法,并有合格標(biāo)準(zhǔn)。(4)各類檢查表都有其適用對(duì)象,各有側(cè)重.是不宜通用的。如專業(yè)檢查表與日常檢查表要加以區(qū)分,專業(yè)檢查表應(yīng)詳細(xì),而日常檢查表則應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn)。(5)危險(xiǎn)性部位應(yīng)詳細(xì)檢查,確保一切隱患在可能發(fā)生事故之前就被發(fā)現(xiàn)。(6)編制“安全檢查表”應(yīng)將安全系統(tǒng)工程中的事故性分析、事件性分析、危險(xiǎn)性預(yù)先分析和可操作性研究等方法結(jié)合進(jìn)行,把一些基本事件列檢查項(xiàng)目中。九、考核凡未認(rèn)真開展各項(xiàng)安全檢查、未按期整改隱患或整改不到位的單位及部門.按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、承包合同和安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行處理。附件一日常安全檢查記錄附件二事故隱患整改通知單附件三事故隱患登記表附件四違章違紀(jì)表現(xiàn)行為記錄表附件五原、材、燃料安全檢查表(例)本制度由辦公室提出本制度由辦公室起草;本制度由辦公室管理;本制度由辦公室解釋。附件一:日常安全檢查記錄單位:編號(hào):序號(hào)檢查時(shí)間受檢部門受檢部

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