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文檔簡介

1、to endure the pain that others cant bear and eat the bitterness that others cant bear, then you can reap what others cant get.通用參考模板(頁眉可刪)工作計劃集合五篇 工作計劃 篇1200x年是貫徹落實科學發(fā)展觀,深入實施“文化旅游大開發(fā)”戰(zhàn)略的重要一年,也是確保實現(xiàn)“文化旅游富民興縣”目標的關(guān)鍵一年,做好全年各項工作,對于繁榮我縣文化、旅游事業(yè),促進兩個文明建設(shè)和拉動第三產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展具有十分重要的意義,旅游局200x年全縣文化旅游工作要點工作計劃。 20_年文化旅

2、游工作的總體思路是:按照科學發(fā)展觀的要求,以“建設(shè)一個好班子、帶出一支好隊伍、創(chuàng)造好環(huán)境”為目標,圍繞文化旅游抓招商,以地生財謀發(fā)展,大力改善文化基礎(chǔ)設(shè)施,整頓規(guī)范文化市場秩序,服務指導全縣群眾文化活動,加快孫子文化研究步伐。整合全縣文化旅游資源,促進旅游六大要素健康協(xié)調(diào)發(fā)展,完善全縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃,實施精品策劃、包裝、宣傳促銷戰(zhàn)略,力爭實現(xiàn)山水圣人線,營造孫子故里一日游格局,加快旅游產(chǎn)品開發(fā)步伐,提高景區(qū)景點管理水平,內(nèi)嚴外活,爭創(chuàng)國家aaa級旅游景區(qū),全面完成縣委、縣政府下達的各項任務目標。 圍繞以上總的工作思路,重點抓好以下工作及措施:一、抓班子、帶隊伍,確保穩(wěn)定 進一步加強

3、廉政建設(shè)及班子、隊伍建設(shè),自覺樹立勤政為民、廉潔奉公、全心全意為人民服務意識,埋頭苦干搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。今冬明春將繼續(xù)開展“學習政治、學習業(yè)務、學習法律法規(guī)”三項教育活動,改變傳統(tǒng)的學習模式,豐富學習內(nèi)容,革新學習形式,采用請進來、走出去的辦法,開展互動式學習,加強溝通交流,努力提高全員勞動者素質(zhì),完善機制,出臺文化旅游行業(yè)管理辦法,規(guī)范行業(yè)管理。強化領(lǐng)導,嚴明紀律,以高度的政治責任感作好“平安單位”創(chuàng)建工作,為官一任、造福一方、確保一方平安。二、圍繞文化旅游抓招商,以地生財謀發(fā)展 以文化旅游資源招商為突破口,對準項目、以地生財。一是樹立正確的招商意識,認識招商對于發(fā)展地方經(jīng)濟的重要意義

4、,嚴格落實領(lǐng)導責任制,將招商引資作為一把手工程抓好抓實,制定好招商引資獎懲措施,層層分解任務,做到人人肩上有擔子。二是主動走出去,以情招商,以商招商,利用自身優(yōu)勢招商,在政策和規(guī)劃允許的范圍內(nèi),充分發(fā)揮縣影劇院、縣文化館舊址土地資源優(yōu)勢和地理區(qū)位優(yōu)勢,加快改造、改建步伐,創(chuàng)造效益,增加就業(yè),扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有不利局面,使企業(yè)早日擺脫困境。三是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,作好孫子故園孫子文化休閑廣場的規(guī)劃論證工作,將其建成以娛樂、休閑、健身為一體的綜合性城市中心廣場。四是文化、旅游、文物、新聞出版在爭取上級資金上都必須有所突破,配套完善各景點景區(qū)設(shè)施,三、加強藝術(shù)創(chuàng)作,抓好文化活動,利用文化優(yōu)勢,樹立文化形象堅持“二為

5、”方向和“雙百”方針的有機統(tǒng)一,堅持弘揚主旋律和提倡多樣化的原則,創(chuàng)精品、樹形象,努力開創(chuàng)文化工作新局面。始終貫徹“服務、指導、交流、創(chuàng)作、創(chuàng)新、人才、培訓、保護、挖掘、宣傳”二十字方針,努力整合全縣文化旅游資源,發(fā)展文化旅游事業(yè)。配齊基層文化站所人員,重點開展行業(yè)培訓,按照走出去、請進來的工作思路,在提高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,突出抓好文化活動:一是全力做好創(chuàng)建文化先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,充分挖掘民間、民俗文化,確保實現(xiàn)創(chuàng)建5個以上先進文化鄉(xiāng)鎮(zhèn),工作計劃范文旅游局200x年全縣文化旅游工作要點工作計劃。二是突出抓好第三屆孫子文化旅游節(jié)、春節(jié)期間文化活動,按照縣委、縣政府通知要求,開展豐富多采的文化活動,活躍城鄉(xiāng)

6、文化生活,使人民群眾度過一個歡樂、祥和、喜慶的節(jié)日。三是高度重視,精心組織,抓好落實,制定出詳細的活動實施細則,在今年上半年舉辦第三屆青年歌手大獎賽、京劇票友大賽、全民健身藝術(shù)大賽、在孫子兵法城舉行全市孫子文化書法攝影大賽,在下半年舉辦根雕藝術(shù)大賽、全縣烹飪大賽和旅游地產(chǎn)品展覽大賽。按照“三貼近”的原則,繼續(xù)做好“三下鄉(xiāng)”工作,加大對文化工作人力、財力、物力的投入,圍繞中心、服務大局,切實作好本職工作,用先進文化占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地。四、堅持繁榮和發(fā)展并舉,建設(shè)規(guī)范有序的文化市場 堅持一手抓繁榮、一手抓治理的原則,把社會效益放在首位,進一步規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序,加大綜合治理力度,配套完善機制,繁榮

7、地方經(jīng)濟。一是更新管理思路,調(diào)整管理方法,加大管理力度,獎優(yōu)罰劣。二是組織有關(guān)政策法規(guī)培訓活動,提高群眾、經(jīng)營業(yè)戶和執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。三是搞好文化市場清理整頓工作,努力規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序。五、服務大局,重點開展好孫子文化研究 孫子研究院要取得與省、國家孫子研究機構(gòu)的溝通,增進了解,傳遞信息,掌握動態(tài),制定新課題,研究出新成果,今年要創(chuàng)作一本孫子研究的專著,創(chuàng)辦刊物或報紙,在今年上半年要舉辦一次全國性的孫子兵法論壇,盡快完成孫子家史的搜集、整理工作,為孫子研究者提供一個交流平臺,使孫子文化研究百家爭鳴、百花齊放。為我縣孫子文化旅游事業(yè)發(fā)展提供堅強的智力和信息保障。六、強化管理,內(nèi)強素質(zhì)、外樹

8、形象,全力做好旅游工作 加快旅游資源開發(fā)步伐,大力整合旅游資源和旅游產(chǎn)品,優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全面提高全市旅游產(chǎn)品的市場競爭力。一是不斷強化縣內(nèi)主要旅游企業(yè)孫子兵法城、孫子故園、魏氏莊園景區(qū)管理,提升內(nèi)涵,制定完善各項規(guī)章制度,使各項工作有章可循,有據(jù)可依,將廣大職工日常管理納入制度化軌道,完善設(shè)施,對照相關(guān)國家旅游局星級景區(qū)評選標準,實施精品戰(zhàn)略,確保年底成功爭創(chuàng)國家aaa級旅游景區(qū)。二是編制完善_縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃,積極配合北京旅游規(guī)劃編制組,做好資料提供、意見反饋等工作,做到與市場接軌,符合縣情,科學可行,確保整個規(guī)劃在今年1月底通過專家論證,提交縣人代會審議,確保在第一季度末操作實施。三

9、是按照市縣兩級要求,作好孫子兵法城二期工程前期論證工作,全力配合縣委、縣政府搞好工程建設(shè)。四是要繼續(xù)做好旅游六要素和旅游中心城市建設(shè),加大行業(yè)管理、培訓力度,指定10家以上旅游定點接待賓館飯店。七、重點實施精品策劃包裝、宣傳促銷戰(zhàn)略 緊密圍繞全市重大節(jié)慶活動制作高質(zhì)量、全方位展示孫子故里形象的宣傳光盤、畫冊,并加大報紙、周邊電視臺、絡等主流媒體的宣傳力度,在第一季度召開由市旅游局和縣人民政府聯(lián)合舉辦的_旅游推介會,將周邊旅行社經(jīng)理請到_實地考察線路。與省市旅游部門多匯報、多聯(lián)系,政府主導,積極爭取上級政策、資金支持,確保將孫子文化旅游區(qū)納入全省“山水圣人旅游區(qū)”規(guī)劃之中。 八、嚴格措施,改進作

10、風,狠抓落實 今年我縣文化旅游事業(yè)發(fā)展任務異常繁重,必須進一步采取有力措施,以堅強的領(lǐng)導、過硬的作風、嚴明的紀律,奮力開創(chuàng)各項工作的新局面。一是領(lǐng)導干部要率先垂范。要聚精會神、專心致志謀發(fā)展,一切圍繞中心、一切服從于中心、一切服務于中心,積極為全縣文化旅游事業(yè)的發(fā)展出主意、想辦法、做貢獻。二是要保持良好的精神狀態(tài),不折不扣執(zhí)行縣委、縣政府決策。能不能保持一個良好的精神狀態(tài),對各項事業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在工作中堅持高標準、嚴要求,說了算、定了干,不惜一切代價,用上全部力量去爭取。三是自身抓、抓自身,看好自己的門,管好自己的人,管好自己的嘴,干好自己的事,創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境。切實轉(zhuǎn)變工

11、作作風,大力弘揚求真務實的工作作風。要始終保持過硬的工作作風,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、攻堅破難的精神,咬緊目標,全力以赴做好各項工作。善于做好深入細致的思想工作,針對廣大職工的不同要求,力所能及地為群眾多辦實事、辦好事。嚴明工作紀律,確保政令暢通,絕不允許有令不行、有禁不止。_縣文化旅游局二_年_月x日工作計劃 篇2上半年以來,一中隊全體人員在局黨委和大隊領(lǐng)導下,能夠按照大隊領(lǐng)導提出“保安全,維穩(wěn)定,促和諧,全心全意為人民服務”總體思路中,開展各項任務,在各項處警,巡邏,執(zhí)勤等工作中,任務完成圓滿,多次得到局領(lǐng)導和大隊領(lǐng)導的一致肯定。上半年中隊是接受刑事案件5起,受理3起,處理一起(其中一人取保,一人移

12、送起訴,一人勞動教養(yǎng))。接受行政案件三十二起,處理二十起,打擊違法人員60多人。執(zhí)勤保衛(wèi)任務8次,執(zhí)勤巡邏近百次。在工作期間,同志們能夠服從命令,聽從指揮,不折不扣以飽滿的精神狀態(tài),較好地完成了上級交賦的各項任務。一、能夠認真部署圓滿完成任務中隊領(lǐng)導在每次接到上級指示和任務時,民警都能夠?qū)η闆r具體分析,排除不安全因素,對人員安排合理,提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心,讓領(lǐng)導放心的一個集體。二、模范帶頭 看好本班人 管好本班事俗話說的好“火車跑得快,全靠車頭帶為了使一中隊同志們工作積極性,中隊作出決定,提出把一些班長位置空出,誰有能力,誰就上,把

13、一些思想過的硬的同志放在班長這個特殊的位置上,起到了模范帶頭作用,幫助中隊更好的開展各項工作。三、加強學習 不斷提高自身素質(zhì)“思想是行動的光驅(qū)”中隊領(lǐng)導常常率先帶頭組織大家看新聞,看板報。常常把一些政治問題提出來讓大家討論和分析,培養(yǎng)大家政治敏感度,提高同志們文化素質(zhì),真正使大家成為一個“站著能說,坐著能寫,跑得過,打得贏”人民群眾相信的好警察。四、嚴格要求 正規(guī)中隊一日生活秩序“沒有規(guī)矩不成方圓”中隊從隊長,民警,巡防員,年初以來,制定了一系列獎罰措施。對好的同志拉出來表揚,對違規(guī)違紀的同志指出批評。這樣以來,中隊沒有了一部分僥幸心理的人,不敢雷池半步。同事對民警,巡防員都一視同仁。拉近了大

14、家的距離,也處理好民警與巡防員之間的關(guān)系。中隊領(lǐng)導經(jīng)常找民警和巡防員談心,及時掌握隊里心理思想動態(tài)。二是中隊平時嚴抓衛(wèi)生方面和個人養(yǎng)成問題。對一些喜歡不講衛(wèi)生的人,批評教育,使其真正正認識到自己的錯誤,端正好態(tài)度,使其積極投入工作中來。為大隊培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬的隊伍,同時也正規(guī)了中隊一日生活秩序。上半年以來總的來說,我們中隊取得一些成績,但同時也存在一些問題:1、個別同志對中隊嚴格管理制度,思想認識不夠高,態(tài)度不夠端正2、中隊全體工作標準度不夠高3、值班備勤有時也存在脫崗,擅自離崗現(xiàn)象(20_年下半年工作任務計劃)(一)下半年中隊工作主要以“北京奧運安保工作”為契機,保安全,維穩(wěn)定,努力提高中隊

15、全面工作標準。加強人員思想教育,管理好中隊大小事務,密切內(nèi)外關(guān)系,正規(guī)中隊的一日生活秩序。認認真真圓滿完成上級交賦的各項任務(二)開好周班務會,及時總結(jié)工作中存在的不足,完成好各項任務,認真培養(yǎng)骨干,讓骨干班長帶好自己人,帶出一支全面素質(zhì)過硬的隊伍(三)加強對個別同志關(guān)注,采取多談心,多幫助,使一些個別同志有思想包袱的早日從誤區(qū)中解放出來,使一中隊上上下下的關(guān)系團結(jié)和諧(四)努力完成中隊各項指標任務數(shù),在局黨委和大隊領(lǐng)導之下,堅決打擊違法犯罪活動,加強值班巡邏防控,團結(jié)同志,服從命令,聽從指揮,為大隊打贏一場翻身仗而做出一中隊應有的努力。工作計劃 篇3一,工作思路1,人性化管理首先我會對公司的

16、資源進行前期的整合,繼續(xù)公司原來的銷售方向及策略,并堅持完成既定目標。管理的核心是人,我會努力提升自己的能力和部門的凝聚力,保持一個優(yōu)良并且輕松的工作環(huán)境,堅持創(chuàng)新營銷的理念,做到管理與尊重的統(tǒng)一。2,打造一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍以公司的企業(yè)文化作為基礎(chǔ),加強業(yè)務學習和培訓,做好跟蹤服務和客戶管理,制定銷售目標,保證公平公正,這樣才有利于隊伍的長期發(fā)展(凝聚團隊,形成合力,共同前進)。3,做好預算及成本管理預算需要積累大量的管理數(shù)據(jù)才能進行科學的分析和控制,我會加強公司各部門間的團結(jié)和真誠合作;對業(yè)務人員的管理,我會從制度,指標,控制和考核等幾個關(guān)鍵點入手,做好銷售前,銷售中和銷售后的跟蹤服務;

17、即銷售前要學習企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)理念,讓業(yè)務人員明白什么該做,什么不該做及為什么做,有效的培訓,讓業(yè)務人員明白該怎么做,保證業(yè)務人員在實際工作中做到有針對性,提高效率,為公司盡可能地節(jié)省人力、物力和財力;銷售中加強監(jiān)督和指導,做到結(jié)果管理和過程控制有效結(jié)合;事后做好考核和獎懲。除了物質(zhì)手段還要有相應的精神獎勵,形成一種健康的、主動向上的工作氛圍。業(yè)務人員的收支,報銷,工作匯報都要按照制度、程序有序進行。4,銷售銷售即是把企業(yè)的產(chǎn)品及服務賣出去,并使客戶滿意。銷售的本質(zhì)是靠產(chǎn)品,技術(shù)和服務來很好的滿足客戶的需要從而實現(xiàn)利潤,最終形成品牌和信譽,我會與部門全體職工一起努力,摸索出一套獨特的銷售策

18、略和銷售技巧。二,工作計劃1,盡快進入角色,開展工作;對公司,產(chǎn)品,客戶及市場,還有既有銷售模式進行充分了解。2,配合負責人初步制定老產(chǎn)品市場鞏固和新產(chǎn)品市場拓展的計劃并執(zhí)行。3,搭建銷售部框架,制定基本制度及流程4,做好培訓工作,組織好,協(xié)調(diào)好,達到理想效果培訓(這是初期計劃,詳細培訓計劃將根據(jù)實際情況適當調(diào)整)a、培訓目標。要讓業(yè)務人員了解公司的產(chǎn)品,業(yè)績,賣點,基本銷售模式,行業(yè)情況,公司的管理制度,怎么開展業(yè)務等一些基本知識,組成為一個有戰(zhàn)斗力的團隊b培訓內(nèi)容a、產(chǎn)品(新老產(chǎn)品)原理,功能,性能特點,質(zhì)量的情況等(由技術(shù)支持負責講解)b、生產(chǎn)實踐(由車間負責,我來協(xié)調(diào))c、公司情況,發(fā)

19、展遠景,市場情況,業(yè)績,客戶情況,賣點,銷售技巧,案例等。(由負責人親自講,有鼓動性為佳。)d、做業(yè)務的基本知識和公司規(guī)章及要求,財務請款及報銷規(guī)定(我負責,財務協(xié)助)e、新老業(yè)務員的交流,實戰(zhàn)模擬(我負責)f、培訓考核(我負責,并向負責人匯報結(jié)果)b、培訓進度:基本按照上面的順序,也可以適當交叉。c、培訓時間:在一個月內(nèi)完成。d、培訓地點及材料:需要準備一些培訓資料及白板,筆,筆記本等;培訓在公司內(nèi)部進行,所以費用會相對較少。5,做好業(yè)務員的工作分配,讓他們清楚該干什么、怎么干;與新老業(yè)務員溝通,熟悉并掌握他們的個人情況及工作情況。業(yè)務人員工作安排(新老業(yè)務員區(qū)別對待)a、區(qū)域分配:根據(jù)新業(yè)

20、務員的培訓情況及個人特點結(jié)合區(qū)域工作的需要而定。老業(yè)務員的區(qū)域暫不作重大調(diào)整b、確定工作目標:老業(yè)務要知道他下一步想干什么。新業(yè)務要讓他搜集(可以通過絡)所分配區(qū)域的客戶情況,并幫助篩選確定重點。c、準備工作:進行戰(zhàn)前動員會議(培訓結(jié)束后,工作前),為業(yè)務人員準備好資料,名片,內(nèi)部通訊錄,出差業(yè)務人員的差旅費,火車票以及所需資料等三,中后期的工作a、在做好近期工作的基礎(chǔ)上,下市場,了解業(yè)務落實和客戶服務的具體情況。同時履行銷售部經(jīng)理的各項職責,并保證今年公司業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展,做好遠期工作規(guī)劃,為明年的銷售工作打好基礎(chǔ)。b、制定、完善售后服務工作和措施。工作計劃 篇4為了認真貫徹執(zhí)行上級財政制度和

21、財經(jīng)紀律,本著精打細算、勤儉節(jié)約的原則,對我局各種資金的使用,進行合理的分配和有效的核算控制,充分發(fā)揮財務工作在我局工作中的重要作用,特制定_年度財務工作計劃:(一)通過各種途徑加強理論學習和業(yè)務培訓。(二)銜接好盛市財務主管部門,核對各項預算指標,完成機關(guān)財務監(jiān)督核算工作。(三)進一步完善國庫集中支付,提高單位支出透明度。根據(jù)陜西省省級財政國庫管理制度改革試點方案(陜政辦發(fā)_102號)和財政廳國庫管理有關(guān)規(guī)定,逐步運行公務卡結(jié)算制度。(四)根據(jù)榆林市鹽業(yè)系統(tǒng)財務管理制度進一步完善鹽業(yè)系統(tǒng)固定資產(chǎn)、低值易耗品等管理辦法,并督促落實。(五)協(xié)同人事部門理順鹽業(yè)系統(tǒng)人員工資,住房公積金、醫(yī)療保險等工作。(六)不定期對各縣區(qū)鹽務局(公司)進行財務檢查,落實各項制度,嚴厲查處帳外帳、小金庫設(shè)立,提高鹽業(yè)系統(tǒng)財務管理水平。(七)根據(jù)榆林市人民政府關(guān)于對全市農(nóng)業(yè)人口實施碘鹽配給補貼的通知積極辦理南部六縣農(nóng)業(yè)人口10元/人的財政補貼資金。(八)及時完成領(lǐng)導安排的其它工作。工作計劃 篇5一六月工作總結(jié)五月份工作業(yè)績不是很理想,帶著壓力走進了六月份,從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺,心里定下一個目

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