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文檔簡介
1、you must not be an ugly person, but you must not be too kind!通用參考模板(頁眉可刪)有關主任述職模板合集七篇 主任述職 篇1各位領導、各位老師:大家下午好!本學期我主要負責政教處工作和七年級級部工作。雖然工作涉及面廣,頭緒多、任務重,但各項工作穩(wěn)定、有序,這主要得益于學校領導的統(tǒng)籌部署,得益于全體教師及班主任同仁的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,發(fā)現(xiàn)了一些問題。白云湖中學三年發(fā)展規(guī)劃把“培養(yǎng)懂禮儀、講文明、善學習、有志向的優(yōu)秀中學生”作為我校的培養(yǎng)目標,依據(jù)這一培養(yǎng)目標,我把近三個月以來自
2、己的工作情況向大家匯報一下,不妥之處請大家批評指正。一、七年級工作:協(xié)同班主任及任課老師齊抓共管,使七年級的學生從班風、學風等各方面都有著很大的提高,逐步步入良性循環(huán)的軌道。主要工作具體有:1、安排了一次七年級全體任課教師會議和一次七年級全體學生會議。2、開學初解決了七年級分班、住宿、生活等問題3、組織學生對校門外環(huán)境衛(wèi)生進行清理(大型的清理共有兩次,開學初一次和秋收后一次)4、組織七年級學生照相,下發(fā)出入證、相片等工作5、安排學生學籍照相、及學生學籍信息收集工作,統(tǒng)計小學六年級學籍人員去向問題、落實了每一位學生的去向,落實了借讀或轉(zhuǎn)學學生學籍問題6、組織七年級學生測量身高、發(fā)放新校服7、召開
3、了7年級住校學生會議、了解了住校情況8、利用大課間開展7年級宿舍內(nèi)務整理、自行車擺放評比、儀容儀表、行為規(guī)范檢查等9、調(diào)研英語、語文老師了解早讀布置任務情況,并落實好每一個早讀10、檢查假期各備課組周前備課情況及布置作業(yè)情況,安排并落實各班假期、周末學習合作小組的情況11、針對早自習、午休、晚自習課間聲音太大的問題,落實了課間紀律檢查統(tǒng)計,每天由值日班長將當天班級學生到校、上課、課間、午休、自習課情況作好詳細記錄,并及時反饋。12、深入班級,每天定時不定時抽查課堂、午休、晚自習紀律,發(fā)現(xiàn)問題,及時找違紀學生談話,并與班主任取得聯(lián)系,加大課堂管理力度。二、政教處工作:1、堅持每周一召開班主任會,
4、規(guī)范了三個級部德育主題活動及升旗儀式主題活動材料,規(guī)范了開學第一課材料:七年級邁好白中第一步,做合格白中人;八年級邁好青春第一步,做優(yōu)秀中學生;九年級邁好人生選擇第一步,做合格畢業(yè)生。2、補辦了部分八、九年級學生出入證及七年級新生出入證3、全校儀容儀表及行為規(guī)范大檢查(每周不定期檢查)。發(fā)現(xiàn)問題、及時整改,對以上常規(guī)的檢查、整頓現(xiàn)已形成常態(tài)化。4、制定了宿舍內(nèi)務整理標準并及時對宿舍內(nèi)務進行檢查通報5、配合學校,安排了迎接教師節(jié)實驗樓及宿舍樓衛(wèi)生清理工作等6、安排了兩處實踐基地:敬老院德育實踐基地(已活動三次)和7、8年級學校勞動實踐區(qū)域(已整理兩次)7、收繳了部分材料(班級計劃、開學第一課材料
5、、主題班會材料、教師節(jié)征文、國慶節(jié)征文等)8、加強校園環(huán)境衛(wèi)生治理,凈化、美化校園是本學期政教處的主題工作之一,我們堅持每天對班級、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生狀況的檢查,將檢查情況及時張榜公布。9、配合各部門舉辦師生書畫展和秋季運動會10、規(guī)范了學生三種集會路線(即升旗集會、大課間集會及逃生集會路線),并重新劃分自行車及衛(wèi)生區(qū)域,統(tǒng)一了班級課桌凳擺放,規(guī)范了掃帚、拖把的擺放要求及教室內(nèi)衛(wèi)生工具的擺放11、召開了上屆學生會成員會議,進行了新屆學生會選舉,確定20_屆學生會成員名單并召開專題會議,指導他們認真組織開展兩操、衛(wèi)生、自行車、紀檢等常規(guī)工作的檢查評比12、計算出上學期班級考核,召集班主任討論班級量化考核
6、,并收集討論意見,討論并制定新學期班級量化考核方案13、下發(fā)班主任學習書籍如班主任之友、德育工作案例等并進行集中和分散學習,學習袁主任批示留住童心_14、安排了幾次主題班會(開學第一課主題班會、改變陋習行為規(guī)范主題班會、安全教育主題班會、感恩教育主題班會等)15、準備課程建設檢查檔案和行為規(guī)范建設檢查檔案16、采集政教處宣傳欄版面素材17、下發(fā)流動紅旗評比方案,核算星級班級、宿舍成績,并公布星級班級、宿舍三、存在不足:1、學生的常規(guī)管理工作還有不細致的地方,如升旗時穿校服不整齊,清潔衛(wèi)生情況時而出現(xiàn)懈怠、課間學生聲音太大、學生的儀容儀表、養(yǎng)成習慣還存在問題等2、缺乏必要的學習和交流,只有學習,
7、才能豐富思路和方法,才能提高工作境界,常與班主任溝通交流才能找到問題所在。3、看問題始終站的角度還不是很高,視野還不開闊。處理問題缺乏靈活性,個性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?、思想保守,缺乏對學校德育工作有一個系統(tǒng)的、宏觀的規(guī)劃和設想,只是處于落實任務,完成工作等俠義的工作思路,學校德育工作內(nèi)容、形式、活動等方面缺乏創(chuàng)新。四、下步工作打算今后我將在以下四個方面去做好本職工作1、擺正位置,勤于學習,做永遠的學習者今后將向身邊優(yōu)秀的教師、班主任,學習處理問題的藝術(shù)和思維方式,在潛移默化中提高自己的能力,做一個永遠的學習者。2、認真落實學校管理制度,加強班級管理3、協(xié)調(diào)和溝通教師群體與學生
8、群體之間的關系4、督促備課組加強集體備課,提高課堂教學質(zhì)量。有效的督促教師備課、上課,提高課堂效率,向課堂45分鐘要質(zhì)量?;叵脒@近三個月的工作,讓我喜憂參半。喜的是:這段工作經(jīng)歷為我今后的工作積累了豐富的經(jīng)驗,做起工作來更加得心應手,常規(guī)工作也已了然于心,安排工作更善于統(tǒng)籌,各方面的能力也在鍛煉中得到了提高。憂的是:政教處的工作細小、繁雜,幾乎每天都在重復著昨天的故事,同時因工作的性質(zhì)是提出要求、檢查落實、評比通報,難免得罪人。但是,我愿意在建立和諧友善的工作關系,積極向上的工作環(huán)境方面作出努力,“三人行必有我?guī)熝伞保覍灾t遜執(zhí)著的態(tài)度,真誠寬容的心胸,求真務實的作風,牢記學校重托,勤總結(jié)
9、,常反思,爭取在以后的工作中取得更大的進步。謝謝!主任述職 篇2各位領導、各位老師,下午好!首先感謝各位領導和老師們對我工作的支持和幫助。自去年參加中層干部競聘,走上教導副主任崗位以來,抱著“全心全意為大家服務”的宗旨,工作努力做到主動到位但不越位,協(xié)調(diào)和配合各部門各條線做好學校各項工作。逐步構(gòu)建功能比較完善的學校校園網(wǎng),不斷提升學校信息化水平;目前任教四至六年級的信息技術(shù)課。雖然工作繁雜,但我能踏踏實實、勤勤懇懇的對待自己的工作,現(xiàn)將20_20_學年度之間所做的一些工作向各位領導和各位老師作一匯報。一、 政治思想我能堅持每天看書看報,收看收聽新聞,養(yǎng)成關心國內(nèi)外大事的習慣,努力提高自己的政治
10、思想水平,牢記全心全意為人民服務的宗旨。堅持理論聯(lián)系實際,學以致用,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,注重日常良好工作作風的養(yǎng)成。自覺做到政治上、思想上、行動上與黨保持高度一致。我能嚴格遵守學校各種規(guī)章制度,積極參加學校各種活動,加強師德修養(yǎng),嚴格約束自己,教書育人,為人師表,服從領導安排,注意與同事、學生搞好團結(jié),虛心向老教師學習。二、工作體會和自我評價:平時嚴格要求自己,努力工作,勇于承擔責任,積極完成學校各項任務。發(fā)揮干部的橋梁作用,深入和關心群眾,同事之間和睦相處,平易近人,熱情待人,平時同事遇到困難只要我能做到的總是盡一切努力為他們解決困難。樹立高度的責任和敬業(yè)精神,勤勤懇懇,求真務
11、實,努力培養(yǎng)顧全大局、無私奉獻、廉潔奉公的高尚品質(zhì)和求真務實的優(yōu)良作風。自覺遵守學校各項規(guī)章制度,主動接受廣大教師的監(jiān)督,在群眾中發(fā)揮模范帶頭作用。只要學校需要我,我總是樂于接受組織安排,為學校分憂解難,再苦再累我總是加以克服,從不怨天尤人。不急功近利,不計較個人得失,在工作中力求“無愧于心”。為了提高自身管理能力,經(jīng)常利用業(yè)余時間閱讀教育書刊,為自己“充電”。通過報刊、互聯(lián)網(wǎng)等途徑不斷學習先進的教育理念,提高教育管理能力。三、主要工作情況:(一)信息技術(shù)工作:1、做好日常維護、服務工作。積極完成網(wǎng)絡及計算機軟、硬件維護工作,能夠及時排除學校各部門的計算機故障,保證了網(wǎng)絡及計算機等設備的正常運
12、行。加強學校網(wǎng)絡維護工作,保證了校園網(wǎng)絡的正常運行。2、進一步進行校園網(wǎng)的完善和改版工作,為適應學校管理和教育教學需要,在原有的基礎上已經(jīng)進行了多次改版和調(diào)整,努力做到及時充實和更新校園網(wǎng)內(nèi)容,推動學校教育教學工作的開展。3、配合我校信息化工作開展情況,舉辦各類信息化培訓:有對學校、班級專題網(wǎng)頁的維護培訓,有對我校教師進行了網(wǎng)頁制作、blog應用及其他常規(guī)工作的培訓學習。上學期,協(xié)助管瑛、崔佳竹老師參加了區(qū)第二屆信息技術(shù)應用教學之星的比賽,最后,崔佳竹老師執(zhí)教的whose gloves獲二等獎,管瑛老師執(zhí)教的海底世界獲三等獎。今年5月份,為組織青年教師參加區(qū)多媒體教學軟件大賽,充分發(fā)掘新教師的
13、潛力,利用下班后的時間與彭小蓉、王輔強、李燕老師帶領本學年度新分配教師通力合作,最終每個人都順利地如期完成教學的制作。4、根據(jù)學校教育教學需要將一些教學軟件和工具軟件放在校園網(wǎng)上,努力實現(xiàn)教育資源共享,努力為廣大教師做好服務工作。在校園網(wǎng)絡的維護上我更要感謝在幕后兢兢業(yè)業(yè),付出辛勤勞動的王輔強老師,以及給我最多指導的周國銘老師,使我們能利用校園網(wǎng)絡更好的為學校服務。(二)圖書館工作1、上學期開學初在學校領導的關心下,順利完成了圖書館的搬遷工作,把原來各室獨立的圖書館從綜合樓三樓搬到了食堂二樓,實現(xiàn)了借閱一體化的現(xiàn)代服務模式。學期中旬在總務處的配合下,又將原來獨立的電教資料室的所有館藏資料都融合
14、至圖書館,為將來實現(xiàn)數(shù)字圖書館的建設作好準備。2、利用課余時間為全校每位師生新辦、補辦了借閱證,把原來的以班級借閱為主的模式打破,做到了人人有證,個個來讀書。這一行動有效地提高了圖書流通率,也大大提高了學生的閱讀興趣。3、培養(yǎng)班級圖書管理員,對各班的學生圖書管理員進行多次培訓。主要內(nèi)容包括:圖書管理員的職責、熟悉各項圖書室規(guī)章制度、中圖法編制原則、圖書排架的原則、索書號及條形碼等知識。進行管理分工,有力地減輕了圖書館老師的工作量。4、對新到的報刊及時上架,讓廣大師生及時看到最新的報刊內(nèi)容,讓每一種圖書報刊都真正地發(fā)揮出效益。切實發(fā)揮圖書館教育教學第二課堂的作用,熱心為師生服務,急讀者所急,想讀
15、者所想,全心全意,全方位為師生服務,充分做好了他們教學中的助手和顧問。認真制訂借閱安排表,保證服務時間。在此最要感謝的是呂桂英老師,是她的盡心盡職,使圖書館工作永遠都是井井有條。(三)教學工作:在計算機教學中,我認識到理論是基礎,實踐是關鍵,創(chuàng)新是靈魂。在某種意義上說,教會學生學微機用微機,可以幫助他們更好的學習其他學科的知識,更好的開拓自己的思維,更好的認識和接受日新月異的變化,更好的完成對他們的素質(zhì)教育。古人云:“授人以魚,不如授人以漁”,我認為教會學生使用微機,就相當于給了他們一種探索和學習知識的方法和途徑。在教學中,我以“發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點,培養(yǎng)學生的信心,展現(xiàn)學生的才華,著眼學生的未來”
16、為目標,精心設計教學內(nèi)容,合理安排理論與實踐學習。信息技術(shù)課的特點決定了課前準備的重要性,為此,我每次上課前,都要進機房,打開所有電腦查看機器情況,及時解決問題,保證課堂上每一名學生都能用上、用足電腦。稍有空隙,我便趕緊制作一些課件學件,通過網(wǎng)絡發(fā)送到學生電腦上,以保證教學任務的順利實施。(四)課外輔導:1、3月份,為組織學生參加市小學生電腦制作活動,我利用休息日輔導學生精心創(chuàng)作,在許志賢和李燕老師的協(xié)助下最后選送了6份繪畫作品,2份電子報刊。2、4月份,與周國銘、王輔強老師共同努力,為參加省機器人大賽而時刻準備著。早晨第一節(jié)課前和下午第四節(jié)課是我們的訓練時間,由于時間緊迫,而我們是首次接觸這
17、項目,所以每天都是分秘必爭,高度緊張??上驳氖?,“功夫不負有心人”,我們帶的三支隊伍在5月3日6日的省比賽中取得了兩個二等獎和一個三等獎的好成績,還榮獲了團體三等獎。3、如今周國銘老師與王輔強老師正為參加7月份省航海模比賽作準備,我在其中也學到了很多很多,真心地祝愿我們的海模小組能載譽而歸。總之,在這一年中我取得了一點成績,也存在一些缺陷,今后的努力方向:1、不斷學習,更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高管理水平, 跟上時代發(fā)展的新要求。2、謙虛謹慎,深入群眾,努力將工作做到好上加好。3、加強教學研究,虛心學習,不斷提高業(yè)務能力和學生的學業(yè)成績,向課堂要效率。以上是我對本學年度工作的簡單回顧,我將在做好本職
18、工作同時也要做好各種“份外事”,只要是有利于學校發(fā)展的,我都將努力去做。今天借述職的機會感謝各位同事的大力支持。以上是我的述職報告,不當之處,敬請領導、老師們批評指正,謝謝各位。_x中心小學 教導副主任 _x主任述職 篇3尊敬的各位考核組成員,各位領導:大家好!春去秋來,花開花落,自20_年我們相聚在這里,六個春秋已悄然而過,我如一只穿越風雨的海燕,盡管天空沒有留下痕跡,但堅實的腳步已在我心靈深處定格。首先感謝領導、同志們六年來對我的信任和支持,在充滿生機與活力的新世紀,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,在人才濟濟的_市第八十五中學,我承蒙大家的厚愛和支持,得以在教務處副主任這個舞臺上鍛煉自己
19、、提高自己,并取得了一定的成績,現(xiàn)述職如下,不當之處,敬請大家批評。下面把我任職以來工作情況向大家匯報如下:本學期我擔任初三1、2班的語文教學工作和初三1班的班主任工作,同時任教務處副主任職務。半年來,在教務處我主要配合張主任負責初中部的教學管理,教學常規(guī),教學督導等工作。初入六中我用九個字形容:任務重,要求高,壓力大。在工作中,我以求真務實的態(tài)度,顧全大局,融合群體,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。半年來在校長的正確領導下,各位領導和同事的幫助下,我很快適應了新的角色?,F(xiàn)就本學期的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導。一、一絲不茍抓常規(guī),常規(guī)不失落
20、常規(guī)工作約定俗成,是教學工作穩(wěn)步推進的“必修課程,”在過去的半年里,教務處自始至終保持著常規(guī)工作的“本色”,在做好上級布置的各項工作的同時讓常規(guī)不失落,永葆常規(guī)工作的經(jīng)常性、規(guī)范化。一是抓好常規(guī)教學,由于敦促到位,檢查及時,教師們均能按要求備夠課,備好課,上好課,做好常規(guī)工作。二是組織好初中部每周校級公開課,幾乎初中部所有教師都能拿出一節(jié)或幾節(jié)課供全校教師觀摩,或指導、或交流、或評議,促進課堂教學質(zhì)量的提高,三是迎接了教研室對我校初中部教學工作的聽課調(diào)研。在領導的總體協(xié)調(diào)下,對當天的工作做了具體、詳盡的安排和布置,所聽的8節(jié)課絕大部分質(zhì)量較高,受到教研室領導的好評。四是配合電教中心做好教師每次
21、考試教學成績的積分計算并作為六橫九縱考核的重要依據(jù)并督促教師做好試題分析,學生分析并制定改進措施。五是在全體初中部全體教師的配合下配合初中各年級組組織了月考,期中考,期末考,使的考試有條不紊,繁而不亂??荚嚱Y(jié)束后,對每次考試情況作了較詳盡的質(zhì)量分析。六是與教科處成立聯(lián)合督導組對教師備課、上課、批改作業(yè)、教研組活動情況等業(yè)務常規(guī)進行了細致的檢查和督促。二、持之以恒抓教研,教研不虛浮學校的教研工作是學校的生命力所在,本學期初中部開展了豐富多彩的校本教研工作,一是初中部開展了富有成效的每周教研活動,在各教研組長的精心組織下,或指導、或交流、或評議,促進課堂教學質(zhì)量的提高。二配合張主任組織了信息技術(shù)與
22、課程整合說課比賽,經(jīng)過認真的篩選,初中部推舉出高玉芳老師和侯秀芬老師代表本我校初中部參加市教育局的比賽,并最終獲得了一個二等獎和一個三等獎,為我校贏得了榮譽。三是在繁忙的工作之余,認真研讀、分析、總結(jié)初三語文教材,做好教材分析中考考等點總結(jié)工作,受到了教研室領導的肯定。四是協(xié)調(diào)教科處組織召開了赴杜郎口中學觀摩學習匯報會,并組織赴杜郎口教師上了一節(jié)匯報課,效果較好。五是鼓勵初中部教師積極發(fā)表論文或參加論文比賽,半年來多位教師論文在市級省級國家級刊物上發(fā)表或獲獎。六是組織初中教師赴駢山中學,邯鄲十中,高北中學等學校,參加學科研討會,觀摩會等。三、理直氣壯抓質(zhì)量,質(zhì)量步步高學校的生命系于質(zhì)量,質(zhì)量的
23、優(yōu)劣在于課堂,本學期,依據(jù)開學初教學計劃提出的教學工作要走進課堂,走進學生的思路,初中部做了一定的工作。一是依照教學工作計劃,如期每周進行公開課活動,并帶動,號召初中部教師都參與到聽課活動當中,每周評出的最佳課堂質(zhì)量都較高,達到了活動的目的。二是積極鼓勵引導初中部教師接受新的教學理念,采用新的教學模式,真正真正的調(diào)動學生學習的積極性,努力提高課堂效率。三是始終樹立質(zhì)量意識,利用周公開課活動,結(jié)合教研活動,深入教師課堂中,特別是對青年教師或剛進入初中的教師及時的進行交流和反饋,力爭使每節(jié)課都達到聽課有效,上者有提高的目的。四是協(xié)調(diào)和指導初三畢業(yè)班工作,確保教學,任務的全面落實和教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高
24、四、因地制宜抓活動,活動促發(fā)展豐富多彩的學生活動是學校課程一個有益的補充,本學期,我組織了以下活動。一是配合初中語文教研組組組織初中部學生參加語文周報全國作文比賽,共有263人參加,截止目前共有124人獲得二三等獎和優(yōu)秀獎,暑期還將角逐一等獎。二是配合初三年級組組織初三全體師生召開初三一模質(zhì)量分析會,初三優(yōu)生座談會極大的調(diào)動學生學習的積極性。配合初二年級組,組織召開了初二教師期中質(zhì)量分析會,配合初一年級組召開了初一教師調(diào)度會等。此外,還從學校的大局出發(fā),做好了其它的教育教學工作,由于時間關系,在此不一一說明。存在的問題一是本學期由于計劃外活動的增加,使得本學期的活動顯得較多,致使深入課堂,深入
25、教師的時間受到的沖擊,雖然一直秉持著,走進教師,走進學生,但實際走得不是很近,使得抓教師業(yè)務能力,教學水平的計劃做的不是很好。二是對過程性的管理與指導檢查做得不好,有忽冷忽熱之感,很希望有計劃性但沒有做到計劃性,使得有些環(huán)節(jié)放松。三是對有些工作按部就班,沒有很好的調(diào)動教師們的積極性,也沒有勤動腦思考調(diào)動教師積極性的辦法。使得有些教研活動氛圍不濃厚,教師對待工作熱情不高。四是還不能用全新的思維和方式開創(chuàng)性的開展工作,缺乏創(chuàng)造性的開展工作的意識和魄力。五是本學期對初中部教師的高效課堂培訓工作,沒有很好的開展??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將加強學習,努力工作,克服不足,努力做好自己的工作。我將更加竭盡全力
26、為大家更好地服務,讓所有的老師享受工作的快樂和充實,體驗專業(yè)成長和事業(yè)成功的幸福,請在座的各位同仁支持我、信任我,謝謝大家!謝謝大家!主任述職 篇4當暑氣肆虐地在大地上蔓延開來的時候,也到了春學期的期末,同時也意味著美好的暑假即將來臨。今天我坐在臺上述職,僅把它當作暑假來臨之前的一次磨練。感謝學校給了我這樣一次鍛煉與總結(jié)、反思的機會,借這個機會也由衷地感謝各位老師對我的工作的支持與幫助。下面我把近一年來在德育處所做的工作,各個方面用一、兩句話簡單總結(jié)如下:第一,制定年級創(chuàng)優(yōu)標準、形成完善的工作機制,使班集體創(chuàng)優(yōu)成為常態(tài)。1、建立了德育工作管理機制。2、提煉了班集體建設的精神內(nèi)涵。3、與學校領導
27、及各年級組長一起制定了各年級創(chuàng)優(yōu)標準。4、制定了各年級魅力少年評比標準。5、重新制定了“三好學生”評比細則及評比標準并于上學期開始實施執(zhí)行。6、制定了魅力班主任評比方案及評比細則也于上學期開始評比。第二,增強班集體創(chuàng)建工作的針對性、實效性,開展創(chuàng)優(yōu)系列活動。1、制定了熟溪小學班隊會活動序列,并引導組織各班按序列要求開展活動。2、積極開展各種主題活動。(1)加強各年級的始業(yè)教育。(2)開展班級文化建設活動。(3)進行“自立少年”、“樂學少年”評比活動。(4)積極組織學生參加各種比賽。(5)組建家長委員會,召開家長會。第三,積極開展班主任培訓,提升班主任工作能力。1、精心策劃認真組織好班主任例會。
28、2、開展一年級班主任培訓。第四,開展學校常規(guī)工作與小團隊建設相融合的研究與實踐活動,促進優(yōu)秀班集體建設的深入可持續(xù)發(fā)展。1、研究并建立了具有熟小特色的小團隊評價機制,實施小團隊評比、展示制度。2、積極研究常規(guī)教育與小團隊建設相融合的班級管理策略。3、在徐副校長的直接領導下,參與重點年級的創(chuàng)優(yōu)工作進行達標驗收,對其余年級的創(chuàng)建工作進行考核。主任述職 篇5各位領導,我是_分公司陳_,我于20_年1月參加第一輪述職。在述職后一個多月的工作中,我深刻領悟到述職的重大意義,第一輪述職使我改變很大。一、第一輪述職后的認識:通過第一輪述職,是總部對我們基層的考核。通過這次考核,使我深刻認識自身有哪些不足,使
29、我不致于在以后的工作中,無目標、無方向??偛康氖雎毥涛胰绾稳ジ玫淖龊梦业谋举|(zhì)工作。第一輪的述職我主要領悟到了以下幾點:第一、如何調(diào)整好各部門兄弟的心態(tài)。金德是一個很特別的公司,有深厚的、獨特的文化底蘊,不是什么人都能適合金德的,所以心態(tài)很重要。在一線工作的兄弟們是否能夠成為一名真正的金德戰(zhàn)士,是否有一個良好的心態(tài)非常重要。初到金德的兄弟們一般都會抱著一種淘金的思想,認為在金德能夠?qū)崿F(xiàn)這種夢想。的確,金德能夠成就一批富翁,但不是什么人都行。金德的文化是打壓文化,不是一般人能夠適應得了的,因此,兄弟們難免會有些思想波動。我通過這次述職,深刻領悟到日常工作中和兄弟們保持溝通,調(diào)整心態(tài)的重要性。我會
30、時刻提醒兄弟們,我們在金德能夠?qū)W到很多東西,沒有一家企業(yè)會象金德一樣逼我們改掉身上的很多缺點,逼我們成才。只要我們有了才干,擁有了一個金德戰(zhàn)士所具備的所有品質(zhì),掙錢是很容易的事情。試想我們?yōu)槭裁磿斫鸬?,說到底是因為我們在社會上無法立足,是金德收留了我們,金德不希望她的員工不改變,不成長,不進步。金德是在每一個員工承擔一份責任,金德不是一個普通的企業(yè),不僅要我們做事,更教我們?nèi)绾巫鋈?。如果在金德還沒學會如何做人就離職了,在社會上,你的結(jié)果只能是頻繁的換工作,最終一輩子一事無成,金德就是一個教我們德才兼?zhèn)涞钠髽I(yè)。與其說金德在塑造一批富翁,不如說是在塑造一批德才兼?zhèn)涞娜?。在日常的工作和生活中,我?/p>
31、會時刻提醒兄弟們,也是在提醒自己,不至于迷失方向。這樣我們才能有一個良好的心態(tài)。積極的做好本質(zhì)工作。第二、就是在如何對日常的管理水平上有所提升。第一輪述職的評語下得很中肯,說我自己會干,就是不會教手下的兄弟干。說到底就是管理水平差,只有科學的管理才能打造一流的團隊,只有嚴格的管理,才能打造狼性的團隊。團隊的建設恰恰是我的弱項。我不懂得如何去管理一個團隊,導致單兵作戰(zhàn)的局面,也沒有給公司培養(yǎng)出人才。做為一個中層干部,我除了干好本職工作外,還有給總公司培養(yǎng)人才的義務,起到傳、幫、帶的作用,原本一棵好苗子,我不懂得如何去傳、幫、帶的話,就會毀了他,害了他個人,也耽誤了公司。第一輪述職我學到了很多管理
32、的方式和方法。對內(nèi)要加強業(yè)務員的管理,在對業(yè)務員的管理工作中,工作上嚴格執(zhí)行落實五日工作法,做到獎懲分明,樹立自己的威信,在生活上,要和他們多溝通,及時了解他們生活中的困難,在生活上融入他們的圈子,畢竟,我們都來自五湖四海,大家能聚到一起干一番事業(yè),本就是一種緣份。在日常的管理工作中要嚴格執(zhí)行總分司的作息制度和早晚例會制度,讓兄弟們迅速成長,快樂生活。對外加強市場管理。水工頭管理和經(jīng)銷商管理,也要管理到細節(jié)上。對于市場的管理要摸清其它品牌的市場定位,價格體系、營銷方式等等。對水工頭的管理,要建檔,摸清水工頭的背景,諸如生日、家庭成員、性格、喜好、主推品牌等,對經(jīng)銷商的管理要措清他的庫存,家庭狀
33、況,個人狀況,出貨渠道和經(jīng)營叫路等。第三、就是領悟總公司的思路政策,杜絕等、靠、要思想。在述職前,我對于總公司下發(fā)的很多政策文件都不太了解,導致工作開展無目的、無計劃。在金德做事,其實并不需要我們有太多的思路,只要反工作做扎實,按照總公司的思路去執(zhí)行落實就行了。在市場的開拓和維護的過程中,在總公司思路政策框架內(nèi)還應發(fā)揮我們的主觀能動性,摒棄等、靠、要思想,總公司能夠把一個市場交給我來打理,是總公司對我的信任和肯定??偣窘o了我一個平臺,總公司也有他的要求。我在日常的工作就應該按總公司的要求來做。二、工作的改進:第一次述職過后,我改進比較大的是對五日工作法的執(zhí)行和落實上,執(zhí)行力加強了。我根據(jù)_各
34、縣的每鄉(xiāng)每鎮(zhèn)的實際情況都會嚴格要求手下的兄弟去貫徹落實“三方嫁接”的思路,我要求兄弟每天必須收集3套自建房信息,回訪2套自建房,收集1個水工頭信息,回訪2個水工頭,宣傳彩頁發(fā)放量必須做到每天發(fā)放200張,每天拜訪網(wǎng)絡經(jīng)銷商10家,每天晚例會時我會嚴格審查,嚴格執(zhí)行總公司制定的五日工作法獎懲條例。只有我們手頭上的自建房信息到了,回訪到位了,才能嫁接自建房給經(jīng)銷商,才能樹立網(wǎng)絡經(jīng)銷商經(jīng)營金德品牌的信心。也只有把水工頭抓牢了,才能優(yōu)化市場渠道,調(diào)動網(wǎng)絡經(jīng)銷商的經(jīng)營興趣。通過這次述職,我對總公司的政策了解了很多,比如零售風暴行動,我領悟到了,要想快速打開市場,必須多開網(wǎng)點,在零售風暴開展的過程中我們應
35、該掀起4個風暴:信息收集風暴、短信風暴、促銷風暴和帶人參觀風暴。這次述職教給我在平時的工作中應該抓實抓細,了解業(yè)務員的工作效果必須從細處著手,信息越詳細,效果越明顯。業(yè)務員是否安全、盡職盡責的工作了,我學會了如何進行過程跟蹤,用“管、控、跟”系統(tǒng)來監(jiān)督手下兄弟的工作狀態(tài)。管,指加強日常的管理工作,總結(jié)今日工作情況,制定第二天的工作計劃。這次的述職也使我的執(zhí)行力有所加強,對于總公司規(guī)定的思路政策,我基本上都能落實到位。三、其下屬對我的看法。通過第一次述職,我深深感受到要成為一名出色的中層干部還有很多路要走。述職后的改變有一點,其下屬對我的看法也有所改變。我把第一次述職,總公司對業(yè)務員的要求傳遞給
36、他們,教他們五日的工作如何開展,每次晚例會上,我會詢問業(yè)務員在市場中遇到的問題,并共同探討。在業(yè)務員的心目中,我代表著分公司的權(quán)威,是各項規(guī)章制度的執(zhí)行者。在日常生活中,我會多關心他們生活中遇到的實際困難,他們多半是跑業(yè)務過程中,投入較大,經(jīng)常會出現(xiàn)經(jīng)費困難,我一般都會想辦法幫他們解決,和他們吃住在一起,晚上工作忙完后也會帶他們出去打打臺球,散散步等,所以他們對我有一種感激之情。在工作中,我會盡量的為他們打造一個寬松的工作環(huán)境。就是再苦再累也一個人扛著,一定要在兄弟們面前樹立一個硬漢形象,所以兄弟們也都會努力拼命的干,他們也深深的懂得只有拼命的干,自己才能有提高、有收獲。我們的團隊正朝著好的方
37、向發(fā)展。述職,是總公司對我的一種認可,也是對我的一種考驗。述職前,我任部門經(jīng)理只有4個月,雖然我在工作的兩個周期里干出了不俗的業(yè)績,后勤仍會把我定位成一個業(yè)務員,他們只相信我個人的能力,不相信我能開拓、打拼并管理好一方市場。配合我的工作,也只是按照一個業(yè)務員的標準,述職就代表著總公司對我的一種認可,對個人也提出了更高的要求,我也從心態(tài)上調(diào)整了過來,自已現(xiàn)在應該把自己定位在一個分公司經(jīng)理的位置上,我個人代表著_分公司的榮譽,我也不想在開周期例會時交不出一份完美的業(yè)績答卷。做好業(yè)績,除了提升內(nèi)部的團隊合力外,還必須和后勤配合好,我也會經(jīng)常跟后勤人員都保持著良好的關系,這本身就是他們對我的一種認同,
38、他們也很支持我的工作。我要求他們支持的事情,他們也都會第一時間幫我辦到。記得我第一次述職后,我打電話向陳總匯報第一輪述職的情況時,陳總的話簡單面明了,他說:“現(xiàn)在知道該怎么突破了吧!”我說:“是”。說起來容易,做起來難。我不奢求一下子就變成一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,我只要求我每天進步一點點。對于我的進步,總公司領導也看在眼里,也得到了他們的認可??偨Y(jié)過去,把握未來。在學習中進步,在進步中成長。在我學會了很多做人做事的道理,我會把握好總公司提供給我的平臺,實現(xiàn)我人生的個人價值,同時不辜負企業(yè)對我的培養(yǎng)和希望。以上是我個人的工作報告,請領導批評指正。主任述職 篇6我自年4月22日受任縣_辦公室主任、機
39、關黨委書記以來,我忠誠黨的事業(yè),嚴于律己、嚴格管理、全力協(xié)調(diào)、靈活運籌,圓滿完成上級下達的各項任務?,F(xiàn)將我履行職責的情況匯報于下:一、依法履行職務情況縣政府辦公室是政府的綜合辦事機構(gòu),是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁,是同級領導的直接參謀和助手部門。它所處的地位和工作性質(zhì),決定了縣政府辦公室是政府組成部門的核心室,是總參謀部、總協(xié)調(diào)部和總服務部。其基本職能是參與政務、管理事務、搞好服務。辦公室主任既是辦公室的一員,肩負著為領導、為機關、為基層搞好服務的主要職責,同時又是辦公室的領導,承擔著綜合統(tǒng)籌辦公室各方面工作,領導和帶領好辦公室隊伍的重任。角色的雙重性決定了其工作的特殊性,我是這樣履職的:
40、一是堅持“謙虛、平等、公允、正直”的原則,對上平等、謙和,服從命令,參謀盡可超前,決策毫不越權(quán);對下尊重、親和,以誠相待,綜合力求周全,協(xié)調(diào)絕不包攬。做到了“對上服務”與“對下服務”的一致性。二是堅持“求真務實、及時準確、服務中心、督促落實”的原則,樹立決策追蹤觀點,抓好督促檢查?!皼Q策”是一項工作過程中的一個環(huán)節(jié),重要的也是核心的問題,是“決策落實”,決策的落實才是決策的意圖、工作的目標。督促落實是參謀助手和辦公室主任工作的延續(xù)和重要的組成部分。工作中我始終把“調(diào)查研究、組織協(xié)調(diào)”與“點上核查、面上推動”結(jié)合起來力抓落實,做到“有決策(特別是重大決策)必督查,有督查必有果”規(guī)程,實現(xiàn)了“參謀
41、助手”與“督促檢查”的一致性。三是堅持“大局意識、全局觀念”和“關鍵環(huán)節(jié)、重點突出”的原則。通盤運籌,繁而不亂,忙而有序,突出重點,兼顧一般,杜絕“兵來將擋、水來土掩”,忙忙碌碌卻步伐零亂,顧此失彼,事倍功半,甚至是無所作為的不良現(xiàn)象,達到了“統(tǒng)攬全局”與“突出重點”的一致性。四是堅持“恪盡職守、公正辦事、靈活有序”的原則。原則上確保思想的統(tǒng)一,方向的共同,行動的一致,不拿原則作交易送人情;原則下尊重同志的決定和選擇,理解、信任和支持同志們的行為,給同志們一個展現(xiàn)開創(chuàng)性和活力的空間,克服“原則性不足,靈活性有余”和“靈活性不足,原則性有余”的不良傾向,達到了“堅持原則”與“靈活處理”的一致性。五是堅持“少說空話,多做工作,扎扎實實,埋頭苦干”和充分調(diào)動同志的積極性、能動性,首創(chuàng)精神,努力發(fā)揮整體效能的原則。盡職盡責,實事求是,認認真真地做好自己應做的每一件工作。杜絕“磨磨嘴皮、敷衍塞責、承而不辦、欺上瞞下、弄虛作假,殺得豬叫,就是屠夫”的不良行為。與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力使辦公室成為一個充滿活力、生機勃發(fā)的集體。達到“求真務實”與“開拓創(chuàng)新”的一致性。二、廉潔自律情況為政清廉是辦公室人員必備的思想品質(zhì)。辦公室人員身處領導身邊,崗位很特殊,一言一行事小干系大。要處處嚴格要求自己,自覺遵守黨的紀
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