水泥廠個人工作總結(jié)5篇精選

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！水泥廠個人工作總結(jié)5篇精選 工作總結(jié)可以全面地，系統(tǒng)地理解以往的工作狀況，可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點。下面是我給大家細(xì)心選擇的工作總結(jié)，盼望能關(guān)心到大家! 水泥廠個人工作總結(jié)篇一 在工作的時間里，在指導(dǎo)的關(guān)懷和培育下，在車間同事的關(guān)心和支持下，我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境，回想過去的工作，我學(xué)到了許多東西，現(xiàn)將各方面的狀況總結(jié)如下： 一、加強消費質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作 1、水泥消費質(zhì)量掌握放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞挺直關(guān)系單位的效益和信譽，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)精確無誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。

2、當(dāng)消費任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生沖突時，化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量掌握當(dāng)發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和消費部門一起思索。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞進(jìn)步化驗室檢驗精確度而進(jìn)展的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量掌握員進(jìn)展一次質(zhì)量掌握考核。組織人員參與質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了肯定的閱歷并且具有了處理質(zhì)控方面問題的力量。 2：_年，由于公司推從清潔消費，節(jié)能增效，果斷用法脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，一開頭他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗，取數(shù)據(jù)，大膽

3、探究。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，最終用自己的閱歷索取了勝利。公司粉煤灰供給緊急，難免會造成供不應(yīng)求。為解決這個問題，公司打算用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必需要知道它的各個成份。這就需要我們反復(fù)試驗，準(zhǔn)時歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)展比照。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹嗽S多工作，然而，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運用輔料以后，客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的掌握水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。發(fā)覺異樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)時分析并上報，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對這個狀況，他們個個不

4、退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。 3：為驗證化驗室人員的檢驗程度，他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并比照，合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大比照中喜獲“全優(yōu)單位殊榮。獲得這樣的成果，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。 二、加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度 1、定期對部門人員進(jìn)展一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)學(xué)問的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等)，依據(jù)需要派專業(yè)人員參與國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)溝通會，不斷進(jìn)步專業(yè)程度，定期對各類人員進(jìn)展理論及實際操作技能的考核。 帶著本室人員加強計算機理論根底學(xué)問

5、的學(xué)習(xí)，熟識計算機網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)問，利用計算機進(jìn)展技術(shù)溝通和質(zhì)量溝通。 和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí)，主動深化的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深化學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德標(biāo)準(zhǔn)建立，做有抱負(fù)、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。 在我室內(nèi)部實行嘉獎制度，對成果突出奉獻(xiàn)重大的人員實行嘉獎，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)主動性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。 三、加強平安訓(xùn)練，進(jìn)步平安意識 平安第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的平安原那么，化驗室對平安毫不放松，主動探究更平安的途徑，把平安做實做細(xì)。常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山?；炇业拇笮头治鰞x器，有一

6、局部需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立肯定的程序制度。部室員工堅決做到四不損害原那么，把平安時刻放在第一位。公務(wù)員之家 四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀 部 室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責(zé)，向主任供應(yīng)合理建議和主見，關(guān)心主任正確作出決策。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時，自己首先是堅守崗位，妥當(dāng)處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本室計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨擋一面，順當(dāng)解決各類問題?？偠灾麄儌€個可以要做到盡職不越權(quán)，幫助不添亂，補臺不拆臺。 五、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作進(jìn)展 天時不如地利，

7、地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力氣。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神，或許就是那種精神的指引，他們都特別主寬和疏通民主渠道，遇事大家一起商議，虛心真誠地聽取同志看法，嚴(yán)于律己，懇切待人，敬重同志，關(guān)懷同志，設(shè)身處地為同志著想，努力制造寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。兼聽那么明，偏信那么暗，做好指導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心伴侶，努力營造一個互相信任、互相關(guān)心、心情舒服的工作氣氛。 六、效勞奉獻(xiàn)，勇爭一流 公司化驗部門指導(dǎo)，他們始終認(rèn)為當(dāng)指導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻(xiàn)，不求索取，公正廉明。同時領(lǐng)先學(xué)習(xí)，帶著學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。用自己

8、的人格魅力，做好表率。孔子在論語中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。這句話無疑是對他們的寫照。正因為他們以身示范。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣?；炇覇T工總特別情愿和他們指導(dǎo)接近，工作也特別順，或許就是這個緣由吧。 回憶這段時間的工作，我可以嫻熟把握和完成各崗位的工作，這些都離不開指導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心，在此我真誠的表示感謝!在將來的工作中我盼望還能得到大家的指導(dǎo)和關(guān)心，我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為_水泥廠的美妙明天而奮斗不止。 我深知水利普查是一項重大國情調(diào)查，不僅需要業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，而且還要樹立劇烈的責(zé)任心。自葉集區(qū)成立普查辦以來，

9、探索新軟件，按時參與普查培訓(xùn)學(xué)習(xí)，下基層記錄，去現(xiàn)場調(diào)查，每一樣工作都力爭完成杰出。 一、原陽縣概況 1、原陽縣根本狀況 原陽縣屬河南新鄉(xiāng)地區(qū)，地處豫北平原，南臨黃河，北面是余河通道，地勢西南偏高，東北偏低，土系黃河沖積平原，其地理坐標(biāo)東經(jīng)自113.36114.15度，北緯34.5535.11度，其四鄰，東接封丘，西鄰武陟、獲嘉，背靠新鄉(xiāng)、延津，南于中牟和鄭州郊區(qū)隔河相望，被稱為“鄭州市的后花園、新鄉(xiāng)市的南大門。全縣轄14個鄉(xiāng)，3個鎮(zhèn)，一個農(nóng)牧場，總?cè)丝?8萬，區(qū)域總面積1339平方公里。 原陽縣地處黃河、海河兩大水系，屬大陸性暖溫帶季風(fēng)型氣候，四季清楚，光熱充足，土質(zhì)肥沃，耕作條件好。全年無

10、霜期224天，年平均氣溫14.4，年平均降水量549.9毫米。原陽縣淺層地下水儲量豐厚，探明儲量4.8億立方米,年可開采量1.4億立方米。現(xiàn)有3處引黃堤閘，5個引水口門，干渠12條，總長207公里，支渠68條，總長228.5公里，引黃力量可達(dá)88立方米/秒，年引水量可達(dá)5.5億立方米。水質(zhì)適于生活用水和工業(yè)用水。 2、普查試點重點和要求 依據(jù)國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國水利普查的通知(國發(fā)_4號)要求，原陽縣第一次全國水利普查的重點為：一是河流湖泊根本狀況，包括數(shù)量、分布、自然和水文特征等：二是水利工程根本狀況，包括數(shù)量、分布、工程特性和效益等;三是經(jīng)濟(jì)社會用水狀況，包括流域和區(qū)域人口、耕地、灌溉

11、面積等經(jīng)濟(jì)社會主要指標(biāo)以及城鄉(xiāng)居民生活和各行業(yè)用水量、水費等：四是河流湖泊治理愛護(hù)狀況，包括治理達(dá)標(biāo)情況、水源地和取水口監(jiān)管、入河湖排污口及廢污水排放量等;五是水土保持狀況，主要為水土保持措施普查;六是水利行業(yè)力量建立狀況，包括各類水利機構(gòu)的性質(zhì)、從業(yè)人員、資產(chǎn)、財務(wù)和信息化情況等。 要求：一是必需照實填寫、按時報送普查數(shù)據(jù)，確保根底數(shù)據(jù)真實牢靠。任何單位和個人都不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改普查資料。要保持普查表的干凈，不得任意涂改;二是對在普查中所獲得的涉密資料和數(shù)據(jù)，必需嚴(yán)格履行保密義務(wù)，嚴(yán)禁向無關(guān)人員擴(kuò)大或議論普查對象的詳細(xì)狀況;三是普查員赴現(xiàn)場調(diào)查，必需佩帶普查員工作證件

12、。要講文明，懂禮貌，穿著干凈，盡量不影響調(diào)查對象正常的生活和消費，不侵害其利益，不得與其發(fā)生糾紛。不得自作主見、隨便處理普查中遇到的狀況，更不得編造或隱瞞普查中發(fā)覺的問題;四是工作證件根據(jù)全國水利普查機構(gòu)規(guī)定的統(tǒng)一格式，由縣普查辦負(fù)責(zé)制作和發(fā)放。發(fā)放的證件必需登記造冊，加蓋印章。普查員及普查指導(dǎo)員工作證件只限于水利普查工作時用法，不得用于其他用處;五是要高度重視平安問題;六是普查員和普查指導(dǎo)員人選一經(jīng)確定，不得調(diào)整 二、水利普查試點工作狀況 三個多月以來，原陽縣根據(jù)原陽縣第一次全國水利普查試點總體方案要求，仔細(xì)開展水利普查工作，并圓滿完成了各階段的工作任務(wù)，到達(dá)了預(yù)期目的。在普查工作中，我們也

13、發(fā)覺了一些好的閱歷和做法，列舉如下： (1)普查機構(gòu)組建。原陽縣強化了試點工作的政府推動和協(xié)調(diào)力。如：綜合考慮普查工作的各個環(huán)節(jié)，將可能涉及到的單位負(fù)責(zé)人列為“原陽縣第一次全國水利普查工作指導(dǎo)小組成員，相關(guān)單位列為成員單位，并明確責(zé)任，使人人有壓力，個個有責(zé)任，避開了普查工作中推諉扯皮。其次，從水利局抽調(diào)34名業(yè)務(wù)骨干改善縣普查辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)落實各項普查任務(wù)，保證了普查工作的順當(dāng)開展。 (2)普查指導(dǎo)員和普查員的選聘。原陽縣委、縣政府嚴(yán)把調(diào)查人員選調(diào)關(guān)，一是從水利局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))抽調(diào)了業(yè)務(wù)力量、責(zé)任心較強的103名干部、職工擔(dān)當(dāng)普查指導(dǎo)員;二是充分發(fā)揮大同學(xué)村官的人才資源優(yōu)勢，選聘了467名大

14、同學(xué)村官擔(dān)當(dāng)普查員，改善到普查一線，保證了普查人員的快速到位;三是要求各村裝備一名協(xié)查人員，特地負(fù)責(zé)帶路、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作，確保了普查工作的順當(dāng)開展。在選調(diào)的普查員和指導(dǎo)員中，除去各村裝備的帶路、協(xié)調(diào)人員外，全部具有高中及中專以上文化程度，其中大專及以上文化程度的占62%，而且大多數(shù)人員基層工作閱歷豐富，素養(yǎng)較高。 (3)人員培訓(xùn)。普查指導(dǎo)員和普查員選調(diào)完成后，5月16日至21日，我縣先后在原陽賓館和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))會議室舉辦了“原陽縣第一次全國水利普查專業(yè)培訓(xùn)班，對全縣的水利普查員和普查指導(dǎo)員進(jìn)展了仔細(xì)細(xì)致的培訓(xùn)。通過六天的培訓(xùn)，進(jìn)步了全體普查人員對開展第一次全國水利普查重要意義的認(rèn)識，嫻熟把握了

15、普查路途和流程，把握了水利普查專業(yè)學(xué)問及普查成果掌握方法;使技術(shù)骨干、普查指導(dǎo)員、普查員嫻熟把握了各項普查內(nèi)容的指標(biāo)含義、普查表填報要求、數(shù)據(jù)搜集及處理方法、相關(guān)技術(shù)規(guī)定;使全縣普查人員把握了普查工作應(yīng)有的學(xué)問和技能，推動普查試點工作正常有序進(jìn)展。參與本次培訓(xùn)的涉及水利局機關(guān)、三個灌區(qū)和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共708人，其中水利局機關(guān)60人，三個灌區(qū)130人、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部51人、大同學(xué)村官467人。 為確保培訓(xùn)質(zhì)量，主要實行了三項措施：一是原陽縣縣委、縣政府和縣水利局賜予了高度重視，曾屢次召開專題會議討論培訓(xùn)方案，并依據(jù)試點方案要求，縣普查辦公室組織授課人員仔細(xì)預(yù)備，事先小范圍試講，提出改良看法;二是正

16、式培訓(xùn)中，劃分了七個專業(yè)組，針對各個專業(yè)的普查內(nèi)容進(jìn)展培訓(xùn);三是縣普查辦公室對103名普查指導(dǎo)員以業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作流程為重點進(jìn)展了特地講解。 (4)宣揚發(fā)動。_年5月13日，原陽縣委、縣政府在縣會務(wù)中心組織召開了“原陽縣第一次全國水利普查發(fā)動會，縣主要指導(dǎo)、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長和縣直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參與了會議。會議強調(diào)了這次水利普查的重要意義，對水利普查的內(nèi)容、特點和根本規(guī)律、施行步驟、時間支配等作了具體介紹。針對下一步水利普查工作提出了明確要求。同時，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要相繼召開發(fā)動會，深化廣泛的發(fā)動社會一切力氣參加水利普查。 在宣揚方面，首先擬訂工作方案，制作宣揚品。宣揚組擬

17、定了原陽縣第一次全國水利普查宣揚工作方案，并協(xié)調(diào)宣揚部、播送電視局等部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成通力協(xié)作工作場面，廣泛開展了水利普查社會宣揚發(fā)動。先后懸掛宣揚口號條幅37條，設(shè)計、制作下發(fā)宣揚單3000張、版面6塊。 其次實行多種形式進(jìn)展宣揚。在縣城主要路口設(shè)置宣揚版面、主要道路懸掛條幅、張貼宣揚單。清查過程中還通過普查員發(fā)放宣揚單等方式施行點對點宣揚。宣揚內(nèi)容簡潔、明了、寓意深入，使得普查對象一目了然。 第三，多種渠道進(jìn)展宣揚。堅持戶外宣揚與報刊、電視宣揚聯(lián)動，實在增加第一次全國水利普查宣揚活動的性和視覺沖擊力。依據(jù)水利普查工作進(jìn)程準(zhǔn)時編發(fā)簡報、信息開展面上宣揚;發(fā)動會、普查指導(dǎo)員和普查員培訓(xùn)會等幾

18、次較大的活動請新聞媒體參加報道。在整個試點過程中，宣揚組編寫簡報6期、在電視臺播報新聞8次。 (5)制定規(guī)章制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理。依據(jù)第一次全國水利普查試點總體方案要求，結(jié)合原陽縣實際，我們制定了考勤及請銷假制度、考核獎懲制度、證件管理制度、保密制度、普查表交接驗收制度、錄入工作制度和數(shù)據(jù)錄入崗位責(zé)任制等一系列規(guī)章制度，使普查工作有章可循，保證了普查質(zhì)量。 (6)主動組織協(xié)調(diào)，保障普查物資。依據(jù)試點方案要求，縣普查辦公室快速組織人員完成了培訓(xùn)教材、機電供水井清查表、普查表、臺賬表、工業(yè)企業(yè)單位清查表、建筑業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)單位清查表等各種資料的印制，制作了普查員和普查指導(dǎo)員證件、宣揚橫幅，購置了全套普

19、查員用具，裝備了電腦、打印機、復(fù)印機、掃描儀、gps定位儀等現(xiàn)代化設(shè)備，保障了普查物資的按時到位。同時主動協(xié)調(diào)有關(guān)單位，落實培訓(xùn)會議場地、交通工具等后勤保障工作。由于經(jīng)費沒有準(zhǔn)時落實，我縣一是爭取財政支持，從其他經(jīng)費中先劃撥一局部用于水利普查;二是在硬件設(shè)施選購上，找關(guān)系戶先行賒購。 (7)明確普查范圍，合理劃分分區(qū)。為明確各普查小組的普查范圍，分清普查責(zé)任，確保普查對象不重不漏，縣普查辦綜合考慮縣域內(nèi)清查對象分類特點、數(shù)量及分布狀況又根據(jù)普查內(nèi)容劃分了普查分區(qū)。如：河湖組依據(jù)原陽縣實際狀況，原陽縣河湖治理愛護(hù)狀況普查按縣域劃分了一個普查分區(qū);行業(yè)力量普查組按機構(gòu)類型劃分為行政機關(guān)、事業(yè)單位、

20、企業(yè)單位、社會團(tuán)體單位四個清查分區(qū);經(jīng)濟(jì)社會用水普查組按行業(yè)劃分了居民生活用水、農(nóng)業(yè)、公共供水企業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)五個分區(qū);水利工程普查組和灌區(qū)專項普查組根據(jù)灌區(qū)共劃分了韓董莊引黃灌區(qū)、祥符朱引黃灌區(qū)和堤南引黃灌區(qū)三個分區(qū);地下水取水井普查組根據(jù)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃共分17個普查分區(qū)。 (8)普查數(shù)據(jù)處理與質(zhì)量掌握。在數(shù)據(jù)錄入上，主要是建立數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量掌握的各項制度，如普查表交接驗收制度、錄入工作制度和數(shù)據(jù)錄入崗位責(zé)任制等，設(shè)錄入人員和復(fù)核人員崗位。要求錄入過失率低于1%。數(shù)據(jù)錄入后，進(jìn)展計算機審核操作。依據(jù)實際狀況，對于計算機審核出的提示信息須查明緣由，進(jìn)展校正或上報時附加說明。如為填表

21、錯誤，那么需進(jìn)一步核實，更正普查表，重新錄入，校正狀況做到有記錄和經(jīng)手人簽名。 在質(zhì)量掌握方面。一是通過典型調(diào)查、抽查和穿插作業(yè)等多種方式檢查各階段工作質(zhì)量，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。對帶有共性的質(zhì)量問題，要準(zhǔn)時向省、市級普查辦公室匯報，防止出現(xiàn)大范圍的系統(tǒng)性誤差;二是建立值班制度，確保基層普查人員能準(zhǔn)時解決普查中遇到的業(yè)務(wù)問題;三是實行內(nèi)業(yè)分析與外業(yè)調(diào)查相結(jié)合的方式復(fù)核清查和普查表。 三、主要問題與建議 1、宣揚發(fā)動不到位。首先，宣揚時間短，重視力度不夠，缺乏全縣整體的普查宣揚氣概，難于形成家喻戶曉的普查氣氛，顯得震撼力和深度不夠。相關(guān)單位和群眾對普查員還有很大的猜忌和警覺心理，回絕供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)、不

22、賜予協(xié)作等狀況時有發(fā)生。其次，針對性不強。對不同的普查對象，如居民區(qū)、工業(yè)企業(yè)單位、水利社團(tuán)單位等沒有實行不同的方式和形式開展相應(yīng)的宣揚工作。第三，宣揚內(nèi)容薄弱，沒能在短時間內(nèi)使普查對象明白，照實申報普查資料的重要性和必要性，達(dá)不到數(shù)據(jù)搜集獲得到、獲得全、獲得真的宣揚目的。 2、普查員選調(diào)難，業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果較差。一是人員選調(diào)難。水利普查工作量大、任務(wù)繁重。此次試點抽調(diào)的普查指導(dǎo)員和普查員根本來自水利局和大同學(xué)村官，幾乎集中水利局的全部人力，大同學(xué)村官更是全部參加，導(dǎo)致許多日常工作處于停滯狀態(tài)。本次試點，工作時間短，普查指導(dǎo)員和普查員可以臨時放棄日常工作，全力投入到試點中。但正式普查規(guī)模大，時間跨

23、度長，僅從水利局選調(diào)人員難于滿足普查需要，必需要擴(kuò)大從機關(guān)、企事業(yè)單位、社會和高校中選調(diào)普查員比例。正式普查時人員如何抽調(diào)，是各級普查辦公室面臨的主要問題之一;二是兩員選調(diào)要突出責(zé)任心。指標(biāo)的理解程度當(dāng)然重要，但責(zé)任心才是關(guān)鍵。年輕有文化與文化程度不高但熟識當(dāng)?shù)貭顩r，是選調(diào)兩員不行或缺的因素。但通過試點我們認(rèn)為兩員素養(yǎng)和責(zé)任心才是確保普查質(zhì)量的最重要因素。試點中我們感到，不熟識當(dāng)?shù)貭顩r是相對的，可以實行其他措施來解決，如應(yīng)選調(diào)一局部當(dāng)?shù)卮甯刹孔鳛榕阏{(diào)人員。而責(zé)任心和素養(yǎng)達(dá)不到要求，將會制約普查登記的數(shù)據(jù)質(zhì)量;三是人員固定難保證。選調(diào)普查員、普查指導(dǎo)員時，肯定要充分考慮到人員因種種緣由不能到位等

24、因素，留有余地。從這次試點工作狀況看，“兩員根據(jù)普查數(shù)量選調(diào)，工作任務(wù)繁重，充裕人員很少，幾乎就是“一個蘿卜一個坑，工作開展后常常出現(xiàn)人員不到位、補充不準(zhǔn)時等狀況。因此，今后兩員選調(diào)中，應(yīng)要求5-10%的人員儲藏，以防止因各種緣由變動，從而導(dǎo)致普查員缺乏的被動場面出現(xiàn);四是普查指導(dǎo)員的選調(diào)要求肯定要高于普查員。普查指導(dǎo)員要具備肯定工作閱歷和組織協(xié)調(diào)力量，能獨立處理普查工作中遇到的常見狀況和問題。同時應(yīng)先于普查員選調(diào)，在培訓(xùn)前就應(yīng)明確哪些人是普查指導(dǎo)員，不能在培訓(xùn)后再行區(qū)分。這樣有利于普查指導(dǎo)員在今后普查工作中指導(dǎo)、組織普查員工作，增加普查指導(dǎo)員對普查員的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用;五是培訓(xùn)效果較差。本次試

25、點中，由于普查指導(dǎo)員和普查員合在一起培訓(xùn)，時間缺乏，教材統(tǒng)一，培訓(xùn)內(nèi)容既穿插又重復(fù)，普查員與指導(dǎo)員工作職責(zé)模糊不清。培訓(xùn)過程過于注重理論解讀，沒有實際案例講解分析，可操作性內(nèi)容不多，沒有對文明禮儀方面的內(nèi)容進(jìn)展講解。調(diào)查的技巧、普查表填表規(guī)章等方面的講解過于簡潔，培訓(xùn)既不到位，效果也差強人意。今后，要延長培訓(xùn)時間，并對普查指導(dǎo)員、普查員分開培訓(xùn)，培訓(xùn)教材要有針對性，區(qū)分各自職責(zé)和工作內(nèi)容，教材內(nèi)容要簡潔明了，側(cè)重于應(yīng)知應(yīng)會，如何操作，同時要增加普查員觀看力、推斷力量、調(diào)查技巧、文明禮儀等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。 3、各部門協(xié)調(diào)不到位。水利普查是一項系統(tǒng)工程，需要各部門之間的互相協(xié)作，通力協(xié)作，但縣普查

26、辦在普查工作過程中搜集個別部門資料數(shù)據(jù)卻特別困難，有時奔波數(shù)趟都拿不到資料，建議下一步上級部門進(jìn)展綜合協(xié)調(diào)。 4、普查資金不能準(zhǔn)時到位。由于本次水利普查工作量大，投入人員多，購置新設(shè)備多，需要大量資金來開展工作，但上級普查經(jīng)費不能按時落實，給普查工作造成了肯定困難。建議普查工作正式開頭后，要先行下發(fā)普查經(jīng)費。 5、地下水取水井專項普查存在問題。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路多數(shù)未命名，在填寫水井詳細(xì)位置時，無詳細(xì)格式，填寫方式多種多樣;二是對機電供水井普查表中的地下水類型的選擇存有異議，概念不清;三是多數(shù)機電井的水泵深埋地下，或時間已久或管理人員更換，對水泵型號無從考證，造成水泵型號一項無法填寫;四是普查和清查

27、分開進(jìn)展需要消耗大量的財力、物力，建議正式普查開頭后，將普查和清查一起進(jìn)展。 6、經(jīng)濟(jì)社會用水普查存在問題。一是第三產(chǎn)業(yè)單位是否包括全部國家機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)、村委會、居民委員會及學(xué)校，這些單位是否應(yīng)全部填寫清查表;二是工業(yè)企業(yè)、建筑業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)單位是否只調(diào)查有組織機構(gòu)代碼的單位;三是農(nóng)村飲水平安工程_年初建成投入用法的萬人以上集中供水廠，無_年供水量及用水人口，不具有法人資格，由縣級水利部門統(tǒng)一管理，是否納入公共供水企業(yè)清查范圍? 7、行業(yè)力量建立普查存在問題。一是引黃灌區(qū)下屬水利所是鄉(xiāng)鎮(zhèn)最基層的水利效勞機構(gòu)，能否視同為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站;二是p601-605表所涉及的年末從業(yè)人員合計是否包括離退

28、休人員;三是我局下屬農(nóng)村自來水廠主要擔(dān)當(dāng)農(nóng)村飲水平安職能，不具備獨立的法人資格，而且經(jīng)拍賣后經(jīng)營管理權(quán)已經(jīng)交由個人，只向水利主管部門繳納大修基金，是否應(yīng)當(dāng)只清查不普查;四是清查中局部法人單位未辦理組織機構(gòu)代碼證，而組織機構(gòu)代碼為普查表的必填工程，遇此狀況如此解決? 8、水利工程根本狀況普查存在問題。原陽縣縣灌溉渠道分為引水渠、總干渠、干渠、支渠、斗渠、農(nóng)渠和毛渠。灌區(qū)的引水渠是否列入引調(diào)水工程范圍內(nèi)和灌區(qū)專項調(diào)查一起進(jìn)展。 9、灌區(qū)專項普查存在問題。依據(jù)“灌溉面積普查表中要求，本表要以行政村為單位并由村民委員會填寫，但是在實際工作中村民委員會由于灌區(qū)水費征收問題填報灌溉面積少于實際灌溉面積，致

29、使有些數(shù)據(jù)不符合實際數(shù)據(jù)，還是由普查辦結(jié)合水利所人員進(jìn)展實際普查，得到實際數(shù)據(jù)。表格以行政村為單位填寫沒有考慮到實際工作中村委是否能照實上報數(shù)據(jù)。 10、河湖根本狀況普查存在問題。一是河湖根本狀況普查，沒有專業(yè)培訓(xùn)教材，經(jīng)屢次詢問省普查辦，說是河湖根本狀況普查，省水文局開頭工作，但各縣普查辦按“在地原那么也應(yīng)當(dāng)普查。如黃河在我縣境內(nèi)的堤防、控導(dǎo)工程等縣級普查辦應(yīng)普查。建議黃河由流域委通過河務(wù)局普查，避開重復(fù)普查。二是河湖開發(fā)治理愛護(hù)狀況普查規(guī)模以上河流名錄沒有準(zhǔn)時下發(fā)，影響縣級普查機構(gòu)工作效率。 11、軟件錄入存在破綻。數(shù)據(jù)錄入軟件問題較多，根本上都是一邊錄入一邊改正，極大的影響了數(shù)據(jù)錄入速度

30、。如：表q601，錄入后聯(lián)網(wǎng)的其他機器無法查看，下面的日期無法表示10號以后的日期;手機號碼不能完好輸入，機電井清查表同時錄入編碼錯亂等。 我只有做好一份工作才能算一份成果，個人獲得了成果就是集體多一份成果，聚少成多、聚沙成塔，集體才能真正獲得一流的成果。 水泥廠個人工作總結(jié)篇二 水泥有限公司化驗局部為化驗分析部、化驗質(zhì)控部、化驗物檢部。他們各司其責(zé)、全面完好的保證著全公司水泥消費、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。 一、加強消費質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作 1、水泥消費質(zhì)量掌握放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥

31、質(zhì)量的好壞挺直關(guān)系單位的效益和信譽，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)精確無誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)消費任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生沖突時，化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量掌握當(dāng)發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和消費部門一起思索。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞進(jìn)步化驗室檢驗精確度而進(jìn)展的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量掌握員進(jìn)展一次質(zhì)量掌握考核。組織人員參與質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了肯定的閱歷并且具有了處理質(zhì)控方面問題的力量。 2：_年，由于公司推從清潔消費，節(jié)能增效，果斷用法脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫

32、硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，一開頭他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探究。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，最終用自己的閱歷索取了勝利。公司粉煤灰供給緊急，難免會造成供不應(yīng)求。為解決這個問題，公司打算用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必需要知道它的各個成份。這就需要我們反復(fù)試驗，準(zhǔn)時歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)展比照。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹嗽S多工作，然而，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運用輔料以后，客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的掌握水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。發(fā)覺異樣

33、數(shù)據(jù)準(zhǔn)時分析并上報，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對這個狀況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。 3：為驗證化驗室人員的檢驗程度，他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并比照，合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大比照中喜獲“全優(yōu)單位殊榮。獲得這樣的成果，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。 二、加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度 1、定期對部門人員進(jìn)展一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)學(xué)問的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等)，依據(jù)需要派專業(yè)人員參與國家組織的有

34、關(guān)學(xué)術(shù)溝通會，不斷進(jìn)步專業(yè)程度，定期對各類人員進(jìn)展理論及實際操作技能的考核。 帶著本室人員加強計算機理論根底學(xué)問的學(xué)習(xí)，熟識計算機網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)問，利用計算機進(jìn)展技術(shù)溝通和質(zhì)量溝通。 和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí)，主動深化的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深化學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德標(biāo)準(zhǔn)建立，做有抱負(fù)、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。 在我室內(nèi)部實行嘉獎制度，對成果突出奉獻(xiàn)重大的人員實行嘉獎，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)主動性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。三、加強平安訓(xùn)練，進(jìn)步平安意識 平安第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的平安原那么，化驗室對平安

35、毫不放松，主動探究更平安的途徑，把平安做實做細(xì)。常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山?；炇业拇笮头治鰞x器，有一局部需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立肯定的程序制度。部室員工堅決做到四不損害原那么，把平安時刻放在第一位。公務(wù)員之家 四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀 部 室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責(zé)，向主任供應(yīng)合理建議和主見，關(guān)心主任正確作出決策。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時，自己首先是堅守崗位，妥當(dāng)處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本室計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨擋一面，順當(dāng)解決各類問題?？偠?/p>

36、言之，他們個個可以要做到盡職不越權(quán)，幫助不添亂，補臺不拆臺。 五、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作進(jìn)展 天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力氣。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神，或許就是那種精神的指引，他們都特別主寬和疏通民主渠道，遇事大家一起商議，虛心真誠地聽取同志看法，嚴(yán)于律己，懇切待人，敬重同志，關(guān)懷同志，設(shè)身處地為同志著想，努力制造寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。兼聽那么明，偏信那么暗，做好指導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心伴侶，努力營造一個互相信任、互相關(guān)心、心情舒服的工作氣氛。 六、效勞奉獻(xiàn)，勇爭一流 公司化驗部門指導(dǎo)

37、，他們始終認(rèn)為當(dāng)指導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻(xiàn)，不求索取，公正廉明。同時領(lǐng)先學(xué)習(xí)，帶著學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力，做好表率?？鬃釉谡撜Z中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。這句話無疑是對他們的寫照。正因為他們以身示范。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。化驗室員工總特別情愿和他們指導(dǎo)接近，工作也特別順，或許就是這個緣由吧。 水泥廠個人工作總結(jié)篇三 不知不覺在化驗室里工作了近兩個月了，在這兩個月里，學(xué)到了許多專業(yè)方面的閱歷，同時也得到了不少的教訓(xùn)?，F(xiàn)將兩個月的工作做一個總結(jié)。 一、通過學(xué)習(xí)，不斷完善自我 從工作的第一天開頭，就感到工廠和學(xué)校的不同，化

38、驗室不像學(xué)校的試驗室，假如是在學(xué)校試驗室里是戰(zhàn)前練兵，那在化驗室里就是真刀真槍的實戰(zhàn)了。為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量，我必需每天12個小時的工作時間都緊繃一根弦，不讓自己因為大意而出錯。但是，光是認(rèn)真是不夠的。過去在學(xué)校學(xué)的都是理論上的學(xué)問，如今要使之系統(tǒng)化并融會貫穿，需要不斷的理論。通過兩個月的工作，我的化驗專業(yè)程度進(jìn)步到了一個新的起點。有了新的起點，下一步就是通過不斷的理論累積閱歷，利用自己所把握的學(xué)問，鉆研業(yè)務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從而能更好的在化驗室盡職盡責(zé)。 二、擺正心態(tài)，培育良好的工作看法 化驗室的工作是極其重要的，假如不能嚴(yán)格根據(jù)客戶的要求仿出他們需要的樣，不僅會有或多或少的經(jīng)濟(jì)上的損失

39、，更重要是會影響到公司聲譽。所以化驗室的工作看法要嚴(yán)謹(jǐn)、過程要有科學(xué)根據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗。要在這個崗位上盡職盡責(zé)，不僅要有過硬的理論學(xué)問，而且治學(xué)看法肯定要慎重、認(rèn)真。更要標(biāo)準(zhǔn)試驗流程，確保打樣結(jié)果的精確性。同時還要擔(dān)當(dāng)起這份責(zé)任，不辜負(fù)指導(dǎo)的信任與期望。 三、團(tuán)結(jié)別人，協(xié)作進(jìn)展 沒有的個人，只有的團(tuán)隊。只要團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。遇事和大家商議，虛心真誠聽取別人看法，嚴(yán)于律己，懇切待人，努力制造寬松、和諧、開心的工作環(huán)境，以及互相信任、互相關(guān)心、心情舒服的工作氣氛。 四、進(jìn)步平安意識，標(biāo)準(zhǔn)操作 常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山。化驗室中有大量的染料和助劑，其中不乏有毒有劇烈腐蝕性的藥

40、品，還有一些高溫高壓設(shè)備，只有嚴(yán)格根據(jù)試驗標(biāo)準(zhǔn)，才能確保平安。 五、要吃的了苦，耐的住孤獨 說實話，化驗室的工作和廠里車間里的工作比起來，相對輕松許多許多，但是一天工作12個小時，換做是誰，都是能難吃的消的。而且，日復(fù)一日，月復(fù)一月的同樣的工作，單調(diào)性可想而知。但是，這就是社會，只有付出耕耘，才會得到收獲。苦不苦，想想紅軍兩萬五;累不累，想想革命老前輩。只有吃的了苦，耐的住孤獨，才能更好的在這個崗位上很好的工作和進(jìn)展。公司把平臺為我們預(yù)備好了，心有多大，舞臺就有多大，功夫不負(fù)有心人，信任只要付出努力，肯定能和公司共享豐富。 水泥廠個人工作總結(jié)篇四 20_年，水泥公司的組干工作在集團(tuán)公司黨委組織

41、部、人事部的指導(dǎo)下，在公司黨委、行政的關(guān)懷支持下，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)創(chuàng)新年這條主線，抓住重點，完善根底工作，全面進(jìn)步工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨委的參謀和助手作用，仔細(xì)完成了集團(tuán)公司黨委組織部、人事部處和公司黨委、行政交辦的各項工作任務(wù)，較好的完成年初制定的各項工作方案?，F(xiàn)將今年組干工作簡要匯報如下： 一、全年組干工作根本狀況 干部隊伍建立方面 年初，公司黨政指導(dǎo)班子針對我公司實際狀況，討論制定了二0_年改革與進(jìn)展思路，制定下發(fā)了關(guān)于下達(dá)二0_年中層干部經(jīng)營責(zé)任考核方法的通知、關(guān)于印發(fā)淮北礦業(yè)集團(tuán)水泥有限責(zé)任公司20_年精神文明建立工作任務(wù)的通知等政策和方法，還與局部單位簽訂了消費經(jīng)營責(zé)任目的書，強化、細(xì)

42、化了考核標(biāo)準(zhǔn)，做到層層傳遞壓力，對各項工作措施的檢查、獎懲、監(jiān)視進(jìn)展了明確的規(guī)定，保證了制度的貫徹落實。 、后備干部隊伍建立方面狀況 我公司現(xiàn)有礦處級后備干部19人。依據(jù)工作的變動狀況，準(zhǔn)時對礦處級后備干部補充、調(diào)整。同時也加強了對科區(qū)級后備干部隊伍建立。 為了保證后備干部的質(zhì)量，我們在選拔調(diào)整后備干部時嚴(yán)格執(zhí)行上級文件的精神，按規(guī)定的程序辦事，做到三個結(jié)合：即年終干部考核與后備干部考核結(jié)合，民主測評與民主推舉后備干部結(jié)合，優(yōu)勝劣汰與保證數(shù)量、調(diào)整構(gòu)造結(jié)合。 、加強理論培訓(xùn)和理論熬煉，進(jìn)步政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 首先加強理論培訓(xùn)，根據(jù)“干啥學(xué)啥，缺啥補啥的培訓(xùn)原那么，依據(jù)不同職別，確定培訓(xùn)內(nèi)容，依據(jù)培

43、育方向，制定培育措施。其次，加強實際熬煉，進(jìn)步解決實際問題力量。目前有9名后備干部在消費及消費幫助部門擔(dān)當(dāng)基層黨政主要職務(wù)，通過理論樹立務(wù)實務(wù)實的工作作風(fēng)，挺直體驗基層狀況的冗雜性、多邊形，進(jìn)步他們解決問題和處理冗雜問題的力量。再次，轉(zhuǎn)崗溝通、壓擔(dān)子，進(jìn)步全面素養(yǎng)，使其在不同性質(zhì)工作范圍得到全面的熬煉。 、嚴(yán)格考核，加強后備干部隊伍的管理 首先，健全完善后備干部考核制度，不斷改良考核方法，考核工作做到了制度化、常常化;其次，實行動態(tài)管理，嚴(yán)把優(yōu)進(jìn)劣汰關(guān)。 干部訓(xùn)練培訓(xùn)方面狀況 根據(jù)集團(tuán)公司的培訓(xùn)方案，主動組織人員參與集團(tuán)公司的各類培訓(xùn)班。多人次參與職稱計算機、職稱外語考試培訓(xùn)班;另外還有各部門

44、的培訓(xùn)班多期;公司內(nèi)部選派各專業(yè)管理、技術(shù)人員到東北等同行業(yè)單位學(xué)習(xí)、考察多人次;舉辦了入黨主動分子培訓(xùn)班一期、科級干部兩個條例_兩期;創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)干部培訓(xùn)班20多人參與各類成人高等訓(xùn)練函授班的學(xué)習(xí)等。 拔尖人才及優(yōu)秀人才的選拔、培育狀況 根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，經(jīng)基層民主推舉、組織審核，從各專業(yè)學(xué)科選拔在各自專業(yè)學(xué)科中成果突出的人員，建立了二級拔尖人才信息庫，并依據(jù)公司的進(jìn)展要求適時地給他們增加科研課題，由他們組織專業(yè)人員攻關(guān)，同時也為他們進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、進(jìn)展供應(yīng)支持和關(guān)心。11月份，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，上報拔尖人才1名，優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才3名，優(yōu)秀管理人才1名。 專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘及考試狀況

45、今年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審工作嚴(yán)格根據(jù)上級文件精神，嚴(yán)格把關(guān)，不合格和有異議的材料決不上報，經(jīng)過初審、公示等程序后，共上報參與評審工程類高級工程師材料4人。另外，還主動組織管技人員參與職稱外語、計算機、經(jīng)濟(jì)、會計、統(tǒng)計、連續(xù)訓(xùn)練等系列培訓(xùn)和考試工作。 管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的考核 11月份，我們制定了管技人員年度考核方法，根據(jù)德、能、勤、績、廉五個方面，實行個人自評、管技人員互評、職工群眾評議、指導(dǎo)評價方式，對全廠的副總以下的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展了全面考核。目前，此工作正在匯總收尾中。 畢業(yè)生管理方面狀況 為加強畢業(yè)生管理，優(yōu)化人才資源配置，我們嚴(yán)格按要求接收安置大中專畢業(yè)生，并把他們分到不

46、同的崗位進(jìn)展輪崗理論熬煉，培育他們吃苦耐勞精神，為今后的工作打下堅實的根底。 為加強對畢業(yè)生的培育訓(xùn)練，我們開展了拜師學(xué)技活動，把這些剛畢業(yè)的同學(xué)交給那些道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的工程師、技師，通過他們的言傳身教，使畢業(yè)生逐步地成熟起來，我們還適時地創(chuàng)辦一些崗位技術(shù)培訓(xùn)班，如水泥工藝、機電設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)班等，使剛畢業(yè)的同學(xué)能很好地承受崗位技術(shù)的培訓(xùn)。畢業(yè)生見習(xí)期完畢后，他們根據(jù)要求寫出見習(xí)期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請交政工部，政工部按要求賜予轉(zhuǎn)正，并依據(jù)實際狀況賜予定崗。 我們還主動組織20_年以來的未安置的大中專畢業(yè)生30多人次，參與集團(tuán)公司的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考試。 水泥廠個人工作總結(jié)篇五 水泥有限

47、公司化驗局部為化驗分析部、化驗質(zhì)控部、化驗物檢部。他們各司其責(zé)、全面完好的保證著全公司水泥消費、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。 一、加強消費質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作 1、水泥消費質(zhì)量掌握放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞挺直關(guān)系單位的效益和信譽，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)精確無誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)消費任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生沖突時，化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量掌握當(dāng)發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和消費部門一起思索。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞進(jìn)步化驗室檢驗精確度而進(jìn)展的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量掌握員進(jìn)展一次質(zhì)量掌握考核。組織人員參與質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了肯定的閱歷并且具有了處理質(zhì)控方面問題的力量。 2：_年，由于公司推從清潔消費，節(jié)能增效，果斷用法脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，一開頭他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探究。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，最終用自己的閱歷索取了勝利。公司粉煤灰供給緊急，難免會造