工期、質量、安全措施、風險防范措施

1、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。工期、質量、安全措施、風險防范措施 1、工程質量管理目標 確保優(yōu)良，爭創(chuàng)省優(yōu)。分項優(yōu)良率達到90%以上，分部工程優(yōu)良率達到80%以上. 、程質量管理保證體系 建立以gb/t19002-is09002。1994為標準的質量體系，并使之有效運行。成立以項目經理為首的tqc委員會，開展群眾性的全面質量管理模式。 項目經理部質量檢查科，業(yè)務上實行雙向管理既要受項目經理部的領導，也受公司質量安全處的管理。各專業(yè)施工隊設專職質量檢查員，生產班組設兼職質量檢查員，使工地形成“縱向到底，橫向到邊”的質量管理網絡 3、保證工程質量措施 1建立由公司總工程師直接領導下的項目總工程師

2、責任工程師責任人員的三級質量保證體系。 2對施工全過程（以上五個環(huán)節(jié)）進行質量管理控制，制訂各分部分項工程施工流程圖及施工方案，設置控制點進行工序質量控制。 3加強質量意識教育，提高全體施工人員的質量意識和自身素質，執(zhí)行自檢，互檢和專檢的“三檢”制度和質量否決權制度，以全體施工人員的工作質量來保證工程的總體質量目標。 4以工法為依托，使施工程序化、規(guī)范化。5建立健全現(xiàn)場各項質量管理崗位責任制和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范。開工前必須有施工方案，專業(yè)責任工程師及工長必須對施工班組進行技術交底，并作好施工記錄，使全體施工人員對設計技術要求，質量標準作到心中有數(shù)，創(chuàng)優(yōu)質工程的目標一致。 6專業(yè)責任

3、工程師和質檢員在開工前針對工程情況設置的質量控制點，應全面了解，在施工中嚴格按質量控制點進行監(jiān)檢，對材料、機具、各工序、各項檢測進行質量控。對存在的問題及時解決。 7在工程施工的全過程中，質保工程師定期組織專業(yè)責任工程師進行質量檢查，質檢人員和生產技術、質量、安全管理部組織人員，不定期對工程進行工程質量的監(jiān)督檢查，通過檢查，對發(fā)現(xiàn)的質量事故和隱患下達“質量整改通知單”，責成有關責任人員限期整改達標。 8為加強工程質量管理，將執(zhí)行工程獎優(yōu)罰劣的辦法，每項工程開工前，即與施工班組制定工程質量獎罰條件，數(shù)額和辦法，且將該項目負責管理人員的獎罰與班組掛鉤。 9加強工程檔案管理。施工原始記錄和工程質量資

4、料，記錄著施工全過程的軌跡，是質量狀況的工作見證。因此，各專業(yè)必須做到施工記錄與施工同步完成，應將工程檔案管理與質量管理一樣。 10現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員必須虛心接受建設單位和工程監(jiān)理單位和當?shù)貏趧硬块T，質檢部門的監(jiān)督，認真聽取意見，以確保工程質量。 11完善技術交底制，項目總工程師對施工隊，施工隊對工長，工長對班長，班長對操作工人，逐級進行技術交底，并辦理簽字手續(xù)，明確責任。在施工過程中，交底人負責檢查技術交底內容的執(zhí)行情況，及時糾正存在的問題。 12工程用材料要符合設計規(guī)定的規(guī)格與質量，并具有材質證明和產品合格證，否則，要進行物理和化學試驗的復檢，不合格者不得投入使用。材料采用購前報業(yè)

5、主審查規(guī)格、型號，并經業(yè)主查驗或檢測。材料的變更和代用必須嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，并且應以“技術核定單”和“材料代用單”的形式予以簽證。 13技術資料搜集整理工作實行分工負責制。 14加強隱蔽工程驗收嚴把材料質量關，對進場的各種主要材料必須有材質證明，鋼材、水泥還須有復試報告，水泥按不同品種分開存放以防錯用。 15綁扎鋼筋前要熟悉圖紙，按鋼筋翻樣單及施工圖紙查對成型鋼筋的品種規(guī)格型號，鋼筋接頭位置和搭接長度應符合設計圖紙和施工規(guī)范的要求。 16為便于拆模，保證混凝土表面質量，模板必須涂刷隔離劑，拆模后模板表面清理干凈，木模須澆水潤濕，各類模板拼縫應嚴密防止漏漿影響質量。對混凝土工程易發(fā)生的質量通病如

6、拆模后掉角、漏漿、爛根、氣泡、鋼筋位置不準、露筋、保護層不夠等問題均須制定有效預防措施并付諸實施。 17各種焊縫焊條必須符合設計要求，焊工必須有合格證書并有專人檢查，不合格者重焊。工期保證措施 1、工期管理目標 該工程工期為四個月，我公司組織技術過硬的專業(yè)化人才及管理人員爭取提早完工。 2、保證工程工期的技術組織措施 自上而下，強化計劃觀念，始終堅持時間就是經濟效益和社會效益的指導方針，我們按照工期的總體要求，采取長計劃、短安排、月計劃、日安排的辦法，每星期召開一次現(xiàn)場辦公協(xié)調會，檢查督促計劃落實情況、物質供應情況，確保工程順利進行。 根據(jù)該工程工期短的特點，考慮安排三班制作業(yè)法，同時作好晚間

7、照明和防雨的準備，做到小雨不停工，減少因天氣影響工期。 投入充足的機械設備和周轉材料，加強主材和構件進場的計劃管理，保證施工的連續(xù)性。 考慮該工程施工現(xiàn)場場地情況，鋼筋、木制作現(xiàn)場加工成型，減少二次搬運，循環(huán)施工周期。 實行“三工序”管理，及時分析工序能力，確保一次性成活，既減少返工浪費，又不能造成返工、窩工現(xiàn)象。 分項、分部工程的施工，均采用五定制度；即。定任務、定工期、定標準、定工資、定獎罰，在保證質量的前提下力求縮短工期。 控制農忙假日季節(jié)不停工。 本工程選派有施工經驗的領導班子，關鍵時刻，發(fā)揮公司優(yōu)勢，當工作需要時可選派公司專業(yè)突擊隊進行任務突擊。 在滿足工程總工期的前提下，編制各施工

8、階段各施工節(jié)點的施工作業(yè)計劃，并制訂出完成計劃的有效措施。 根據(jù)各施工階段工期長短，難易程度組織分區(qū)分段水平流水作業(yè)。 采用先進的施工技術和施工工藝。 設計單位、建設單位、施工單位三方緊密配合通力協(xié)作，工程開工要求設計代表、甲方代表監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。使工程在進行中出現(xiàn)的各類有關問題能得到及時解決，確保各部位施工順利進行。 保證安全生產措施 1、安全保證目標 一般工傷事故頻率不超過3，杜絕重大傷亡事故和重大機械設備事故發(fā)生，不發(fā)生重大火災事故 施工現(xiàn)場安全施工等級達到建筑施工安全檢查標準（59-99）規(guī)定的優(yōu)良標準。 2、建立安全保證體系 成立以項目經理為組長的安全管理小組，實行安全值日制

9、，定期組織安全檢查，每月不得不于三次。 安全管理小組由各作業(yè)隊的隊長，班組組長，施工員及各專業(yè)工種的負責人組成。 3、保證安全生產的技術組織措施項目經理對本單位安全生產工作負全面領導責任，主管生產的副經理對本單位安全生產負直接領導責任。 對行政干部和工程技術人員進行安全教育，及時糾正或處理忽視安全的思想和行為，對安全生產有成績的單位和人員進行表揚或提出獎勵意見。 貫徹“安全第 一、預防為主”的方針，安全生產要同生產工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比，做到安全工作經?；⒅贫然?、具體化。做到在任何情況下，都能保證生產安全。 參加本單位的安全檢查，對查處的問題，進行分析，提出改進措施。 審查和推

10、廣新技術、新機具及合理化建議時，應認真審查或提出相應的安全措施，促其實現(xiàn)。 組織各項安全生產、規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程、安全技術措施的貫徹落實。 貫徹執(zhí)行黨和國家關于安全生產的一系列方針、政策、法律、法規(guī)、條例和規(guī)定，采取一切必要措施和手段，強化施工安全管理，提高安全施工水平，確定嚴格的安全施工秩序以保證施工人員在施工中的安全與健康。 貫徹執(zhí)行“安全第 一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行中華人民共和國電力行業(yè)標準（dl5009.1-92）電力建設安全工作規(guī)程（火電發(fā)電廠部分）、電力部電力建設安全施工管理規(guī)定、電力建設安全施工管理若干規(guī)定、和項目法人有關安全規(guī)定及各自行業(yè)安全工作規(guī)程。 建立健全安

11、全管理體系網絡，成立以項目經理為首的安全生產委員會，委員由有關部門負責人組成，負責安全監(jiān)督管理工作，項目經理是安全生產第一責任人，必須親自抓安全，堅持安全施工崗位責任制，加強安全教育宣傳，組織安全技術培訓。 建立健全項目、工區(qū)（廠、站、隊）班組三級安全監(jiān)督網絡。項目部成立安全檢查科，設立專職安全員。班組配備兼職安全員，形成一個專職與兼職相結合的安全監(jiān)督網。 在編制施工組織設計和單位工程施工方案時，必須有切實可行的安全保證措施，對重要部位和危險性比較大的單位工程，在施工前還必須編制專項的安全技術保證措施，報項目主任工程師和安監(jiān)部門審批后嚴格執(zhí)行。 現(xiàn)場施工的工長必須按照自己分管的分部分項工程進行

12、書面安全技術交底，施工現(xiàn)場嚴格按照標準做好安全防護工作，如不按上述規(guī)定做，發(fā)生事故，施工工長負主要責任。 施工現(xiàn)場實行施工證制度，作業(yè)人員憑證進場施工，施工證做到醒目、整齊、標準、配帶一致。 加大安全宣傳力度，施工現(xiàn)場要懸掛醒目的安全標語，危險地方要設安全警示牌，實行班前安全會制度，定期舉行安全板報，在職工中廣泛開展“安全周”、“安全月”、“安全百日無事故”活動，提高全員安全意識。 對高溫季、冬、雨期要制定專項安全技術保證措施，確保施工安全。 加大安全生產獎罰力度，嚴厲處罰各種違章行為，消除違章作業(yè)現(xiàn)象。 施工現(xiàn)場的排水設施應全面規(guī)劃，排水溝的截面及坡度應經計算確定，其位置不得妨礙交通。 施工

13、現(xiàn)場及其周圍的懸崖、陡坡、深坑及高壓帶電區(qū)等均應有防護設施及警告標志。 易燃易爆物品、有毒物品應分別存放在與普通倉庫隔離的專用庫內，并按有關規(guī)定嚴格管理，庫內配備足夠的消防器材。 認真執(zhí)行施工組織設計、方案和作業(yè)指導書。 在編制施工組織設計時，必須要有針對性強的安全措施或編制有關的專項安全技術施工組織設計。 在場地懸掛“五牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖）。 基本上備齊安全生產用的臺帳，制定具體詳細的管理辦法和制度。 對所有進場的施工人員進行安全教育，項目與施工隊簽定安全生產責任合同，指導施工隊配備相應的安全組織機構，并接

14、受項目部安全部門統(tǒng)一管理。 施工現(xiàn)場周圍與外界隔開，禁止非施工人員入內 冬季施工應先清除操作地點的冰雪，嚴禁惡劣氣候進行施工，高聳結構的作業(yè)要安裝避雷設施。 施工現(xiàn)場必須設總配電箱。配電箱和開關箱的裝設環(huán)境應符合下列要求：干燥、通風、常溫、無熱源烘烤、無液體侵蝕；無嚴重瓦斯、蒸汽、煙氣及其它有害雜質；無外力撞擊和強烈振動、防雨、防塵；配電箱及開關箱定期和及時檢修。 施工中應注意以下問題： （1）上高空作業(yè)人員均需檢查體格，有高血壓、貧血等癥的人嚴禁進行高空作業(yè)。 （2）施工地點的周圍劃定危險區(qū)一般不小于20m。 （3）對施工人員作好安全教育，每天上崗作好安全檢查與交底，戴好安全帽，系好安全帶。

15、 （4）要經常保持上下聯(lián)系設備的正常運轉。23嚴格執(zhí)行安全生產“十不準”規(guī)定 （1）不戴安全帽、赤足、穿拖鞋、高跟鞋、裙褲不準進入現(xiàn)場。 （2）不準現(xiàn)場電氣線路不按規(guī)定架設。 （3）不設安全網、不扣安全帶不準進行高處作業(yè)。 （4）不準電動機械設備不按規(guī)定接零、接地和無觸電保護器。（5）不準各種機械設備無安全裝置，帶病作業(yè)和超負荷作業(yè)。（6）高處作業(yè)不準沿外架上下人，卷揚機料盤不準上下人。（7）非專職機械工和無操作證人員，不準操作電氣和各種機械設。 文明施工及保護措施 1、文明施工管理目標嚴格執(zhí)行建設部關于現(xiàn)場文明施工及考核辦法，創(chuàng)省級文明工地。 、文明施工及環(huán)保措施 1現(xiàn)場搭建臨時水廁所，建立

16、化糞池，禁止在施工現(xiàn)場范圍內隨地大小便違者罰款。 2施工污水必須有組織的通過排水溝流入工地臨時沉淀池待泥漿沉淀、溢出清水排入溝渠內，并做到泥漿及時外運。 3施工過程中產生的建筑垃圾及時運出場外合適地點。運輸車輛進出現(xiàn)場保持清潔，做到不污染路面。在接近工程移交時，及時拆除施工用機械設備，臨時施工用房，移交時做到現(xiàn)場干凈。 4除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。 5使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物。6采取有效措施控制施工過程中的揚塵，如攪拌機加防塵罩等。 7禁止將有雜物及廢棄物用作土方回填。 8對攪拌機、卷揚機、

17、震動機等施工機械產生的噪音，應采取有效控制措施，按照市有關環(huán)保管理的規(guī)定組織施工。 9應當按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施。 10施工現(xiàn)場必須設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，開、竣工日期，施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。 11施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡。 12施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設有保證施工

18、安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。 13施工機械應當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置，不得任意侵占場內道路。施工機械進場必須經過安全檢查，經檢查合格的方能使用，施工機械操作人員必須建立機組責任制，并依照有關規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。 14應該保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔。在車輛、行人通行的地方施工，應當設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。 15必須執(zhí)行國家有關安全生產和勞動保護的法規(guī)，建立安全生產責任制，加強規(guī)范化管理，進行安全交底，安全教育和安全宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術方案。施工現(xiàn)場的各種安全設施

19、和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。 16應當做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設立圍護設施。周圍應當設置遮擋圍攔，設置相應的圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。 17施工單位應當嚴格按照中華人民共和國消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地區(qū)施工或者儲存、使用易燃易爆器材時，應當采取特殊的消防安全措施。 18施工現(xiàn)場發(fā)生的工程建設重大事故處理，應依照工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定執(zhí)行。 19加強教育和協(xié)調，土建與安裝應緊密配合，互相提供方便，保護好對

20、方和自己的成品，盡量減少鑿洞剔槽現(xiàn)象反對只顧自己方便不為他人著想的不文明施工方法。 20場內修建的臨時道路，素土夯實后上鋪8-10cm白灰爐渣，臨時道路兩側修筑排水溝道路兩側不準堆放建筑材料和其它雜物。 21各分部、分項工程應做到計劃供料工作完畢工完料凈，施工現(xiàn)場定期整理、清理打掃，混凝土攪拌機、砂漿攪拌機周圍必須每天清理實行掛牌交接班制度，做到三清五好。冬雨期施工措施 1、雨期施工措施 1雨期要做好施工現(xiàn)場的排水工作，施工現(xiàn)場地勢較低時，周圍應設土堤，防止地基內進水，造成鉆機傾斜倒塌事故發(fā)生。 2水泥按不同品種、標號、出廠日期，必須做好先收先用，后收后用，水泥庫要加高臺，四周有排水溝，保證水

21、泥庫不漏不濕。 3新澆筑的混凝土，如遇大雨用油氈、草袋或塑料布覆蓋，防止破壞水泥表面。 4所有的機電設備，要搭設簡易棚，防止電機和開關受潮。 5雨后有專人檢查各種設備、錨固、設施是否松動、變形，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，對鉆機鉆位件進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、沉陷，應立即加固扶正。 2、冬期施工措施 1冬期施工要充分做好準備，認真執(zhí)行冬期施工規(guī)范，落實測溫檢查、測量記錄，做好溫度急劇變化報告。 2冬期施工中盡量安排在白天澆筑混凝土，以充分選用白天天氣溫度上升的有利條件?；炷翑嚢栌脽崴?，水溫控制在50-70之間。 3混凝土攪拌時間較正常延長不少于3分鐘，當天澆筑的混凝土，每天晚上要用塑料布覆蓋，在上

22、蓋草袋，并拴牢。 4冬期施工盡量用木模，施工縫必須留置時，應將混凝土表面鑿凈，鋪同標號的熱水泥砂漿一層，然后繼續(xù)澆筑混凝土。 5合理處理凍土，對回填土一定要做好必要的保溫措施，回填前必須除凈冰雪及凍土層，然后分層夯填，達到設計規(guī)定的密實度。 6拌制砂漿所用的砂、石不得含有冰塊和大于1cm的凍結塊，當天用砂當天篩選，防止凍結塊混入。 7在負溫條件下使用的鋼筋施工過程中要加強管理和檢驗，鋼筋在運輸、加工過程中注意防止撞擊、刻痕等缺陷。 8冬季在負溫條件下焊接鋼筋，應盡量在室內進行，焊后未經冷卻的接頭，嚴禁碰到冰雪。風險防范措施 第二篇：保證工期質量安全措施一、保證工期措施 （1）根據(jù)進度計劃，工程

23、量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產設備，保證按照進度計劃的要求完成任務。 （2）做好員工培訓工作，增強操作人員的質量意識，提高施工質量和一次成活率。（3）實行民主管理制度，鼓勵員工多提合理化建議。并經常召開班組長碰頭會，合理安排工程進度。 二、質量保證措施 2.1基礎工作 施工前，認真組織學習國家強制性標準和天津市頒發(fā)的細部做法，對全體員工進行進場的質量意識教育，樹立“質量為本”的原則。 按照iso9002體系運行文件的要求建立質量保證組織體系，建立崗位責任制，主管部門要經常檢查質量保證體系的運轉情況。 2.2過程檢驗及報驗規(guī)定 嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范標準及企業(yè)的各項規(guī)定，嚴格按照設計要求細

24、致施工，一般工序的分項工程開工前，由技術負責人向班組長做技術交底，關鍵工序應確定關鍵控制點。 分部分項工程完工后，組織班組長進行自檢和交接檢，未經檢驗或檢驗不合格的工序嚴禁進行下道工序的施工。 分部分項自檢合格后報監(jiān)理進行復驗。 嚴格按照“三檢制”組織，檢查各道工序的施工質量，做到檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序，真正做到嚴格控制工序質量，不合格的工序不移交。質檢人員必須嚴格控制施工過程的質量，在施工過程中嚴格把關。 2.3質量保證資料管理規(guī)定 各種質量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、有效。 質量評定資料必須統(tǒng)一，格式要標準化，嚴格按照建筑安裝工程質量檢

25、驗評定標準進行質量檢查、評定。 2.4物資檢驗規(guī)定： 對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺帳。 所有進場、物資如由分包單位自行采購的，分包單位必須隨材料進場向總包提供合格的材質證明，出廠合格證和試驗報告。 2.5不合格品處理規(guī)定施工中出現(xiàn)施工質量不合格品，不得擅自進行處理，必須及時上報，由有關單位制定處理方案，施工方必須按處理方案進行返修，直至合格。 出現(xiàn)事故時，必須認真對待，嚴格按照三不放過的原則，追查責任者，事故的經過，對責任者進行處理。 三、保證安全措施 （1）安全管理方針 安全管理方針是“安全第 一、預防為主”。（2）安全組織保證體系 以項目經理為首，由現(xiàn)場經理、安全總監(jiān)、區(qū)

26、域責任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分包等各方面的管理人員組織安全保證體系。（3）安全管理 嚴格執(zhí)行國家及天津市有關現(xiàn)場安全管理條例及方法，建立嚴格的安全教育制度，編制安全措施，購置安全帽、安全帶、安全網等安全設施，安全措施詳見安全施工方案具體內容詳見“四口”臨邊施工方案消防安全隱患。（4）分析安全難點，確定安全管理難點 在每個施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法、預測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預措施，安全難點集中在： 高層施工防墜落，立體交叉施工防物體打擊； 塔吊、外用電梯使用中的違章操作，以及施工人員的防范意識不足；井筒、樓梯間、樓層洞口、管道井處防墜落；挑

27、、外架的安全防護措施及操作前的檢查、整改；各種電動工齡的不安全使用，對臨電設施的維護、檢修；（5）臨邊防護措施 1）臨邊防護措施 所有臨邊部位均設置防護欄桿，防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為1.2米，下桿離地高度為0.5米；如樓怪進行砌筑時，護欄下口需設檔腳板，防護欄桿與框架柱連接緊固。 樓、電梯洞邊外用電梯接料平臺必須安裝臨時護欄，外用電梯地面通道上部裝設安全防護棚。 屋頂結構施工完畢后，臨邊設1.5米高的防護欄桿，并加掛立網，間隔2米設欄桿柱。 2）洞口防護措施 進行洞口作業(yè)以及在因工程和工序需要而產生的，使人與物有墜落危險或危及人身安全的其他洞口進行高空作業(yè)時，必須設

28、置防護設施。 樓層、屋頂?shù)韧膺呴L小于50cm的洞口，必須加設蓋板，蓋板須能保持四周均衡，并有固定其位置的措施。 邊長為50150cm的洞口，必須設置以扣件接鋼管而成的網格，并在上面滿鋪腳手板。 邊長大于150厘米以上的洞口，四周除設防護欄桿外，洞口下面設安全水平網。 四、消防保衛(wèi)措施 由于本工程所處的特殊地理位置，又受現(xiàn)場條件限制，在施工生產全過程中必須認真貫徹實施“預防為主、防消結合”的方針，確保在我項目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。 （1）建立完善的保障體系 在施工的全過程，建立以項目經理牽頭，行政部及安全部主抓，其它部門配合的管理體系，結合工程施工特點，對每位員工進行消防保衛(wèi)方面的教育培訓，做到

29、每個人在思想上的重視。 （2）消防保證措施 實行逐級防火責任制，明確各級的職責，組建消防小組，負責日常的消防工作。分包單位在總包方的監(jiān)督檢查下，建立分包內部的逐級防火責任制，加強民工消防教育。 施工現(xiàn)場不允許吸煙，生活、辦公區(qū)設置吸煙處，除特殊批準外，不允許使用電爐，并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場設足夠消防器材。 加強對易燃、易爆物品的管理，有專用倉庫存放，在存放處掛明顯警示牌，對于此類材料嚴格執(zhí)行限額領材料制度。 加強對電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗，嚴格按規(guī)程進行操作。 現(xiàn)場及樓層內的臨時設施應經常檢修，掛明顯標示牌，任何人不允許私自挪動或改為它用。 （3）保衛(wèi)措施： 加強每位員工的思想教

30、育工作，建立有針對性的保衛(wèi)制度和處罰制度。現(xiàn)場實行24小時值班制度，施工現(xiàn)場設有兩名警衛(wèi)人員。 五、環(huán)保措施、文明施工 （1）環(huán)境衛(wèi)生保護措施 在現(xiàn)場北側大門口位置沉淀池，出場地車輛必須經過沖洗，避免將塵土、泥漿帶到場外，運輸散裝材料的車輛，車箱后封閉，避免撒落。專人負責現(xiàn)場道路及大門出入口的清掃工作，并經常灑水，防止揚塵，現(xiàn)場內的道路必須壓實，表面鋪一層豆石混凝土，防止雨季產生泥漿，在現(xiàn)場的東側設垃圾站，定期進行清運。 抓好辦公、生產區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，設置專門的生活垃圾回收站，每日有專人清理宿舍，臨時宿所要專人每日清掃。 （2）成品保護 上道工序與下道工序之間要輸交接手續(xù)，證明上道工序完成

31、后方可進行下道工序。人包在進行本道工序施工時，如需要碰動其它專業(yè)的成品，本道工序施工的人包必須以書面形式上報經理部，經理部協(xié)調后方可進行作業(yè)。 模板吊裝時輕起輕放，拆模時不得用大錘硬砸或撬棍硬撬。拆模時要嚴格執(zhí)行拆模強度。 混凝土施工完后未到規(guī)定強度不得上人踩動。冬季施工隨澆筑隨時進行覆蓋，鋪蓋完后設專人進行看護。 樓地面施工用砂漿在運輸過程中應防止在壞門框等成品，并應在砂漿達到強度后可上人，嚴禁在做完的地面上拌和砂漿。 在立好木框后應在1.2米以下部位使用多層板將門框周圈包釘如，防止碰撞。砂漿、面磚在運輸過程中應注意防止破壞門框及各種飾面陽角。 油漆施工前將地面清理干凈，各種五金管件做好保護

32、，油漆未干前，應設專人看護防止觸摸。 在施工過程中要注意其它專業(yè)成品的保護，不得蹬塌各中衛(wèi)生器具，水暖管道，鋁合金門窗等。 在裝修階段入戶進行電氣焊作業(yè)時，要用擋板等保護焊點周圍的瓷磚、地磚、防止材料等成品。 （3）施工中嚴格執(zhí)行文明施工管理辦法。 六、現(xiàn)場材具管理 （1）材料存放 根據(jù)施工現(xiàn)場平面圖的布置，現(xiàn)場內的各種材料按指定位置存放，并按規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線。 施工機具的保管，應根據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防凍、防火、防爆、防損壞等措施，懸掛標識牌。（2）材料節(jié)約措施 在施工生產過程中，為杜絕材料浪費及使用不當，各職能人員應各負其責，把好每道關。 對剩余的料具及時

33、退回公司材料科。 七、防泄露、遺塵、揚塵，確保藍天工程措施 為落實天津市藍天工程施工方案，加強施工現(xiàn)場文明施工管理，不斷提高文明施工管理水平，有效控制施工現(xiàn)場揚塵污染，特制定本措施。 （1）在施工現(xiàn)場出入口設立車輛清掃站，對出入現(xiàn)場的車輛進行清掃，確保進出車輛的清潔。 （2）對防止泄露、遺撒、揚塵，本項目應用的白灰一律使用白灰膏，運輸灰膏的車輛必須嚴密，不得泄露，進場的砂石料車輛必須用干布覆蓋，否則不得進入現(xiàn)場。 （3）在建筑物上的垃圾必須使用垂直運輸工具，采用袋裝等形式清運，嚴禁凌空拋灑。（4）在施工現(xiàn)場出入口設立垃圾桶或垃圾池，做好施工垃圾的暫存，并實施清運。（5）施工腳手架必須采用密目網

34、全封閉維護，并做到封閉嚴密，搭設規(guī)范。 （6）進入現(xiàn)場的砂石料等散料，必須采用磚墻進行圍檔，高度按部頒標準執(zhí)行。（7）施工現(xiàn)場道路要鋪設石粉，并經常灑水，以防塵土飛揚。 津文收費站房 工期、質量、安全、文明施工 編制單位：天津第四市政工程公司編制時間：二零零五年三月 保 證 措 施 第三篇：產品質量風險及防范措施產品質量風險及防范措施 產品質量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)沒有過硬的產品質量，就不會被客戶所接受，就不會在市場上有一席之地，一旦發(fā)生質量事故，不僅給企業(yè)帶來巨大的經濟損失，還會危及企業(yè)的聲譽，甚至會影響到到企業(yè)的存亡。 雖然近幾年公司產品質量有顯著提高提高，但由于受工藝、材料、人員質量意識

35、、設備精度等因素影響，有時也出現(xiàn)過一些細小的質量問題。這些問題必須及時糾正解決，如不解決，使帶有問題產品出廠到用戶，就會出現(xiàn)質量事故，用戶就會抗議，提出包賠損失要求，公司將蒙受巨大的經濟損失，久而久之，將失掉用戶，產品“砸鍋”，企業(yè)關門倒閉，這是企業(yè)的最大風險。經多年產品質量風險控制情況，結合公司實際情況，總結防范措施如下： 一、從嚴控制各項材料的進場物資檢驗工作，保障產品質量。從嚴控制各項材料的進場復檢工作，保障產品質量。要控制質量風險，一定要警鐘長鳴，常抓不懈，居安思危。從源頭上把好質量關，細化進廠原料內控質量技術要求。 二、做好“三檢”工作。 從日常工作中的點點滴滴開始，操作者認真做好自

36、檢工作，自檢之后互檢再轉到專檢，專檢人員在成品中做隨機抽檢，做好“三檢”工作，這樣嚴格控制產品質量才能將質量風險控制好。 三、保證出廠產品質量，加強售后服務。必須嚴格按照工藝組織生產，完善產品質量體系制度，提高產品質量，注重售后服務，宣貫執(zhí)行和監(jiān)督檢查。品牌面臨來自各方面的威脅，要進一步加大技改力度，優(yōu)化生產工藝、提升服務水平。 四、組織專題會議與培訓學習，樹立質量第一意識。質量好的產品是生產出來的，而不是檢出來的。我們要從最基層入手對操作者和檢查員進行培訓與學習，通過專題會議、內部培訓等方式，提高管理者和關鍵崗位員工的質量風險意識和風險控制水平，讓他們在內心樹立起質量意識將質量放在首位，將這

37、種思想落實到每一名員工的心中。 質量檢查部 二0一二年十月九日 第四篇：工期、質量保證措施附：工期保證措施 1、組織措施： 選派強有力的項目班子，確保計劃的嚴肅性，做到政令暢通、令行禁止，建立生產例會制度，實行合理的工期目標獎罰制度。 2、技術措施： 采用成熟的建筑業(yè)新技術，向科學技術要速度、要質量，（采用激光全站儀放線，提高測量精度和效率；采用碗扣支撐體系，提高支拆模工效等），編制詳細進度網絡計劃，從而進一步通過各控制點，確保總工期控制進度計劃的實現(xiàn)。 3、材料保證措施： 開工前組織有關人員做好分部分項工程工料分析表，根據(jù)施工圖預算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應計劃。確定材料進場時間，

38、盡量減少由于材料未及時定貨或到貨、性能與規(guī)格有誤、品質不良、數(shù)量不足等給工程進度造成的延誤。 4、機械設備投入措施： 4.1、加強對設備的維修保養(yǎng)，對機械零部位的采購儲存； 4. 2、為保證設備運行狀態(tài)良好，備齊兩套常用設備配件，現(xiàn)場長駐一套維修班子，確保發(fā)生故障在2小時內修復。 5、農忙期間工期保證措施： 我單位擁用一批固定的勞務分包隊伍并有長期穩(wěn)定的合作經歷，彼此之間有良好的信任度，根據(jù)本工程的施工時段，對勞務分包隊精心選配，保證農忙期間勞務隊伍穩(wěn)定，勞動力充足。提高農忙期間工人工資待遇，項目部將籌措足額現(xiàn)金，現(xiàn)場及時發(fā)放，讓工人用足夠的錢寄回家請人幫忙收種。同時組織好預備施工人員。 6、

39、冬、雨季施工措施： 6.1、進入冬期施工前，組織技術業(yè)務培訓，作好現(xiàn)場測溫記錄，及時接收天氣預報，以便提前作好大風、大雪及寒流等惡劣天氣襲擊的預防工作。施工現(xiàn)場所有外露水管均做好保溫，防止水管凍裂。 6.2、雨季施工，規(guī)劃整個施工現(xiàn)場排水，場地內外的排水溝等接到現(xiàn)場周圍的市政排水系統(tǒng)。保證雨后能及時排除場內積水。著重做好現(xiàn)場防漏、防水淹工作。與氣象部門取得聯(lián)系，在暴雨或大風大雨來臨前及時通知我項目部，做好防范工作的準備。 7、連續(xù)施工措施： 資金方面，我公司有較強的組織協(xié)調能力，施工中，在業(yè)主資金暫不到位時，我方能夠保證連續(xù)施工不停工。 附：可行的技術、經濟、質量組織管理保證措施 一、質量保證

40、體系 根據(jù)本企業(yè)質量方針、is09000質量標準和本企業(yè)質量保證手冊，開展全面質量管理活動，編制項目質量計劃、質量保證制度和過程精品實施計劃，并把質量職能分解，嚴格按照計劃實施，確保每一道工序都是優(yōu)質，都是精品，以過程精品鑄精品工程。 建立由項目經理全面領導，項目技術負責人、項目副經理、專業(yè)工程師、質量負責人中間控制、專職質檢員現(xiàn)場檢查的三級質量管理體系，形成由項目經理到各施工方、各專業(yè)公司的質量管理網絡。制定科學的質量組織保證體系，并明確各崗位職責。 技術部。監(jiān)督、檢查配屬隊伍對施工組織設計與施工技術方案實施情況；負責對分承包方的技術交底，并檢查是否按交底要求施工；參加圖紙會審。 工程部。組

41、織施工過程中的質量自檢，并提出自檢報告，對工程質量負責；參加隱蔽驗收，中間結構驗收和交工驗收；負責安全生產；負責對機械設備的管理。 物資部。負責自施項目的物資供應。組織進場材料、設備的檢驗與驗收。負責對限額領料的管理，對項目材料成本核算負責；負責對項目主要材料進場時間、進場計劃的安排。 商務部。抓好旬（周）作業(yè)計劃；按合同質量目標對各配屬隊伍、各專業(yè)公司進行監(jiān)督與管理，辦理分包隊伍的結算工作。負責項目的財務管理。 勞務素質保證。本工程選擇具有一定資質、信譽好的施工隊伍參與施工，同時，充分發(fā)揮我公司對施工隊伍完整的管理和考核辦法的優(yōu)勢，對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務等多方面的考核。從根本上

42、保證項目所需勞動者的素質，從而為工程質量目標奠定堅定的基礎。 二、質量過程控制 （一）事前預控 1、工程開工前，根據(jù)質量目標制定質量計劃，編制詳細、可行的質量獎罰制度、質量保證措施、成品保護制度、掛牌制度、標簽制度、質量會診制度等質量管理制度，做到有章可循，質量部門提出質量控制要點及難點，說明規(guī)范要求，把握施工重點。 2、預防質量管理要點。（1）梁柱接頭模板及混凝土施工；（2）防水工程施工；（3）屋面、衛(wèi)生間防水工程既是整個工程的施工重點。為此，要嚴格控制所用材料質量和施工過程質量。 （二）事中控制 嚴格按照工程質量管理制度進行質量管理，尤其嚴格執(zhí)行檢查制度，運用我們已經形成的一整套成熟的完整

43、的質量過程管理體系。 （1）防水工程質量控制；（2）鋼筋工程質量控制；（3）模板工程質量控制；（4）混凝土工程質量控制；（5）砌體工程質量控制；（6）回填土質量控制；（7）安裝工程質量控制；（8）特殊工序的質量控制。 （三）事后控制 每一施工段或每一工序施工后，項目經理部由項目經理或技術負責人帶領，組織項目部和分包相關人員進行質量會診，發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題，安排專人及時處理并作出總結，形成文字材料，并及時下發(fā)整改，避免以后再出現(xiàn)相同或類似問題。 三、質量保證措施 （一）采購物資質量保證 物資部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù)iso9000質量標準和我公司物資采購手冊，對本工程所需采購和分供方

44、供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制。 （二）技術保證 收到業(yè)主提供的圖紙后，及時進行內部圖紙會審及深化設計，并把發(fā)現(xiàn)問題匯總；參與由業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位參加的圖紙會審，進行會審記錄的會簽、發(fā)放、歸檔。編制具有指導性、針對性、可操作性的施工組織設計、施工方案、施工技術交底。 （三）成品保護措施 1、做好結構施工階段保護措施 2、做好裝修階段保護措施 （四）合同保證 全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴格監(jiān)督配屬隊伍、專業(yè)公司的施工規(guī)程，嚴把質量關。 （五）試驗保證 根據(jù)工程質量要求，項目經理部設置專門的試驗室和試驗員負責工程各種相關試驗、見證取樣試驗以及配合比試驗。各種材料、構件需按規(guī)范

45、要求取樣試驗，合格后方可使用。 （六）制度保證 1、在項目內部分別組成鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝等分項工程質量考評小組，對每個施工完畢的施工段進行質量和總結。質量小組成員在每期質量例會上對上一期質量評比出來的主要問題進行有針對性的分析和總結以便更好地克服質量通病。 2、我們以項目質量保證體系來規(guī)定和劃分每個管理人員的崗位質量職責；對現(xiàn)場操作人員，我們采取掛牌施工。 3、通過獎優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進一步加強責任感，把工作做得更細、更認真，避免不必要的錯誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯誤。 4、各分項工程質量管理嚴格執(zhí)行“三檢制度”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好

46、隱蔽、預檢記錄，質檢員作好復檢工作并請業(yè)主或監(jiān)理驗收。 6、對各分項工程，都實行樣板間、樣板墻制度，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標，經監(jiān)理、業(yè)主認可后再大面積展開以消除各種質量通病。 7、對易破損、破壞的工程成品、半成品或設備、器具采取相應措施，安排專人負責，并采取相應的獎懲措施，做好工程成品、半成品或設備、器具的成品保護工作。 第五篇：質量、安全、工期承諾及保證措施xxx工程 質量、安全、工期承諾及保證措施 一、質量承諾及保證措施 工程質量承諾。一次性驗收合格。 本工程將嚴格執(zhí)行is09001。2021國際質量標準，認真按照我公司的質量手冊對施工的全過程進行質量管理。組織一批技術力量強，管理水平

47、高，服務態(tài)度好的施工隊伍，明確質量管理目標。 全員參與把施工質量作為施工管理的中心，進行施工全過程監(jiān)督，并具體落實到施工的每個環(huán)節(jié)，保持質量體系有效運行。在施工管理中可能遇到的各種問題，實行統(tǒng)一協(xié)調，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，充分發(fā)揮整體管理優(yōu)勢，確保將該工程建設成業(yè)主滿意的工程。 質量保證體系及檢查制度，公司及項目部在本工地成立專門的質量檢查機構，以公司質安技術處和項目部為主體，各工長、施工班組長、專職質安員為骨干，形成職務明確、有責有權，又相互監(jiān)督、相互促進的有機整體，使質檢工作制度化、系列化、標準化。 充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學地組織土建、裝飾與安裝的交叉作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下

48、目標： 1、質量計劃： 在業(yè)主的大力支持和配合下以及我公司的嚴格管理下，質量等級確保一次驗收合格，達到省優(yōu)標準。 2、質量保證措施： 在施工過程中，嚴格執(zhí)行國家和麗江市現(xiàn)行的有關建設工程質量監(jiān)督條例和規(guī)定，并按國家現(xiàn)行的各專業(yè)工程施工技術和驗收規(guī)范進行施工驗收，履行公司有關工程質量以及分項工程工序，道道把關，步步檢查的質量檢查程序，根據(jù)質量標準，建立完善的質量保證體系，達到一次性驗收合格標準。 建立健全的工程質量保證措施，目的是為了保證企業(yè)管理目標的實現(xiàn)，為保證本工程項目質量一次驗收合格工程，安全創(chuàng)市標化、市文明工地，制訂了從企業(yè)各級領導各部門直至班組、員工的各級質量管理制度和各級質量責任制。

49、 一、工程質量例會制度 1、質量例會每周召開一次。 2、質量例會由施工單位項目經理會同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持，參加人員包括施工單位：項目經理、項目工程師、施工員、技術人員;監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師（代表）、監(jiān)理工程師及其他有關技術 人員參加;建設單位代表參加，會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。 3、與會各方匯報上周工程進度、質量、管理方面的情況，檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;提出解決方法。 4、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施。 5、檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題分析、講評提出改進措施。 6、學習新標

50、準、新規(guī)范和強制性條文，學習公司的有關質量要求和規(guī)定。 7、檢查工程量核定及工程款支付情況。 8、提出本周工程進度、質量等工作要求。 9、解決需要協(xié)調的有關事項。 10、其他有關事宜。 二、三級考核評比獎罰制度 公司對施工現(xiàn)場施工質量、安全生產、文明施工實行三級考核評比獎罰制度。 1、公司對項目部門的考核，并將考核評比結果作為項目經理的獎罰依據(jù)，考核實施細則由公司制訂其主要考核內容如下：（1）施工現(xiàn)場安全管理應符合dgjo89032021規(guī)定，無安全事故發(fā)生。（2）施工進度控制與施工質量控制，符合合同及規(guī)范和企業(yè)標準規(guī)定，創(chuàng)優(yōu)質結構。 （3）文明施工未受到環(huán)境、衛(wèi)生、防疫、市容治安的處罰、末發(fā)

51、生中毒及流行疾病，和周邊居民及行人保持良好關系，無糾紛，施工現(xiàn)場道路暢通，場容場貌整潔。 2、項目部對各管理科室的考核，并將考核結果作為各科室負責人及各科室管理人員的獎罰依據(jù)，考核實施細則由項目經理部制訂，其主要考核內容如下。 （1）對安全科考核主要內容1）安全管理人員及資質。 2）安全管理臺帳按dgjo89032021規(guī)定執(zhí)行。3）腳手架與平臺按jgj5999表執(zhí)行。4）施工用電按jgj5999表執(zhí)行。5）”三寶”與”四口”按jgj5999表執(zhí)行。6）模板及支撐按jgj5999表執(zhí)行。（2）對技術質量科考核主要內容 1）質量管理按本公司is09001質量管理體系實施。2）計量管理。 3）主體

52、結構質量創(chuàng)市春城杯。 4）安裝工程質量一次驗收合格無安全和使用功能隱患。5）工程技術資料符合文件規(guī)定。（3）對綜合科的考核主要內容 1）辦公環(huán)境;2）食堂;3）宿舍。4）廁所;5）衛(wèi)生與急救;6）生活環(huán)境;7）文明、教育;8）宣傳娛樂;9）班組建設。 （4）對施工科的考核主要內容 1）現(xiàn)場圍護;2）場容場貌;3）標識標牌;4）道路場地;5）施工現(xiàn)場落手清。 3、科室對作業(yè)班組的考核，并將考核結果作為作業(yè)班組長及員工的獎罰依據(jù)，考核實施細則由科室制訂，其主要考核內容如下：（1）服從分配自覺遵守勞動紀律。 （2）嚴格按本工種施工操作規(guī)程、工藝流程和施工工藝施工。 （3）班前接受安全質量技術交底，檢

53、查施工機具、個人勞防用品及作業(yè)環(huán)境，及時消除隱患，杜絕違章。 （4）認真學習本工種施工技術。（5）積極參加工程創(chuàng)優(yōu)和文明施工活動。（6）遵守安全生產紀律。（7）維護安全設施、安全標志。 （8）發(fā)揚團結友愛與其他工種合作配合。 三、技術交底制度 本公司堅持以技術進步來保證施工質量的原則，公司實行三級技術交底制度。 1、公司技術科向項目部作施工技術總交底。 交底內容。公司技術科編制有針對性的新工藝、新技術、特殊工序的施工工藝以作業(yè)指導書的形式向項目部技術質量、施工部門負責人及技術人員作技術交底，接受交底人應在作業(yè)指導書上簽名。 2、項目部技術負責人應將工序的施工操作規(guī)程、工藝流程、施工工藝、質量標

54、準、安全施工以作業(yè)指特書或技術交底書的碼面形式問施工班組長作技術交底并簽名形成書面文件。 3、作業(yè)班組長也應以作業(yè)指導書或技術交底書的書面形式先向員工做作業(yè)技術講解、交底，內容不但必須包含項目部向班組長作出的交底，還應根據(jù)施工人員特點、作業(yè)環(huán)境、思想情緒、作業(yè)時間作補充交底，保證每一天、每一道工序的施工質量和施工安全。 四、施工過程實行三檢制 三檢制是指施工單位內部的質量管理的一種自檢、互檢、交接檢檢查形式。 1、一道工序完成在進入下道工序前，該施工班組首先對照規(guī)范和企業(yè)標準及企業(yè)作業(yè)的樣板進行自檢并做出文字記錄。 2、在自檢合格的基礎上，有工長組織項目專業(yè)技術負責人，質量檢查員和下道工序施工班長相互檢查。例如鋼筋安裝、模板安裝工程完成，混凝土澆筑施工班長也應參加檢查，確保上下工序的