中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作思考

1、中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作思考 1中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作的現(xiàn)狀 1.1財務(wù)會計管理理念落后，優(yōu)秀的管理技術(shù)和方式得不到應(yīng)用 中小企業(yè)不比大企業(yè)，自然在管理能力和管理思想上落后，加上中小企業(yè)管理人員并沒有將財務(wù)會計管理工作放在整個企業(yè)管理工作的核心位置，同時加上中小企業(yè)自身的一些原因，也沒有將財務(wù)管理工作真正納入到企業(yè)管理制度工作中去。沒有形成現(xiàn)代化財務(wù)管理的理念，使得財務(wù)會計管理沒有在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮其應(yīng)用的作用。當(dāng)前造成優(yōu)秀的財務(wù)會計管理方式和技術(shù)很難在中小企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用，造成一現(xiàn)狀的主要原因就是中小企業(yè)財務(wù)會計管理人才的缺乏。 1.2中小企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制監(jiān)督弱化 我國完善社會監(jiān)督和政

2、府監(jiān)督等外部監(jiān)督，而外部監(jiān)督工作還不能更好的指揮中小企業(yè)財務(wù)會計工作的開展，同時社會對整個注冊會計師的監(jiān)督仍不到位，注冊會計師執(zhí)業(yè)的環(huán)境相對落后，這些都說明外部監(jiān)督對中小企業(yè)財務(wù)行為監(jiān)督弱化。同時國有中小企業(yè)內(nèi)部，大多數(shù)中小企業(yè)內(nèi)部都沒有設(shè)置內(nèi)部審計部門，有中小企業(yè)設(shè)立內(nèi)部審計部門也沒有發(fā)揮審計的作用，使得中小企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督無法監(jiān)督中小企業(yè)財務(wù)行為。外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督建立都不完善，中小企業(yè)財務(wù)會計行為也就無法得到監(jiān)督，中小企業(yè)財務(wù)會計信息的真實性也就無法保證，引發(fā)國有中小企業(yè)會計資料造假等現(xiàn)象。 1.3中小企業(yè)會計人員財務(wù)風(fēng)險意識薄弱 對于中小企業(yè)來講，其生產(chǎn)經(jīng)營活動大部分都涉及資金、財務(wù)等方面

3、，因而不可避免的就要面臨財務(wù)風(fēng)險。但是，目前還有很多中小企業(yè)的管理者財務(wù)風(fēng)險管理意識薄弱，沒有認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險防控工作對企業(yè)健康發(fā)展的重要影響，中小企業(yè)管理者的關(guān)注點更多在企業(yè)目標(biāo)，對于潛在的財務(wù)風(fēng)險沒有引起足夠的重視，即使建立了財務(wù)內(nèi)控制度，也起不到任何實質(zhì)性的作用，在實際工作中，由于工作人員財務(wù)風(fēng)險意識淡薄，也就很少有人嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，使企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控制度流于形式，給中小企業(yè)帶來了極大的財務(wù)風(fēng)險，最終影響了經(jīng)濟。 2中小企業(yè)財務(wù)會計管理策略 2.1樹立正確的財務(wù)管理理念 中小企業(yè)經(jīng)營管理人才需要具備先進的財務(wù)管理知識，在決策時能夠?qū)⒇攧?wù)管理放在整個企業(yè)的核心位置，有效的發(fā)揮財務(wù)會計管理

4、的作用。所以需要我們能夠在思想觀念上端正財務(wù)管理理念，樹立正確、專業(yè)的財務(wù)會計管理理念，讓中小企業(yè)內(nèi)部人員能夠充分地意識到財務(wù)會計管理在整個企業(yè)管理工作中的核心位置。此外，企業(yè)需要建立一個完善的企業(yè)文化建設(shè)工作，進一步提升企業(yè)財務(wù)會計管理工作的誠信度，影響了中小企業(yè)的誠實守信的形象。此外，還需要企業(yè)在進行財務(wù)會計管理過程中，更好地充分地利用財務(wù)管理方式和技術(shù)，全面提升財務(wù)會計管理人的工作效率，完善財務(wù)會計管理工作中存在的不足，確保中小企業(yè)財務(wù)會計管理順利開展。 2.2提升中小企業(yè)會計工作人員的綜合素質(zhì) 進行中小企業(yè)內(nèi)部控制工作的有效落實，需要一支具備專業(yè)知識和高素養(yǎng)的會計工作隊伍，這樣的中小企

5、業(yè)會計控制能夠得到有效的開展，中小企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展。強化和提升中小企業(yè)會計工作人員的綜合素質(zhì)必須做好會計人員的考核培訓(xùn)工作，采取定期考核培訓(xùn)的方式，提升會計工作人員整體的業(yè)務(wù)技能。此外，做好中小企業(yè)道德文明建設(shè)，讓中小企業(yè)會計工作人員都樹立正確的工作意識和態(tài)度，規(guī)范自身行為，提升整體的專業(yè)水平，最終達到中小企業(yè)會計員工綜合素質(zhì)的增強。 2.3優(yōu)化中小企業(yè)財務(wù)會計管理組織結(jié)構(gòu) 中小企業(yè)要想提高財務(wù)管理工作效率，有效避免財務(wù)風(fēng)險，首先就要更新財務(wù)會計管理觀念，提高對中小企業(yè)財務(wù)工作的重視，構(gòu)建科學(xué)合理的財務(wù)會計管理組織結(jié)構(gòu)。明確相關(guān)部門的權(quán)限和職能，使中小企業(yè)各部門積極地配合財務(wù)部門的工作，

6、幫助財務(wù)會計管理工作人員做好財務(wù)分析和管理工作，從而及時發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)潛在的財務(wù)風(fēng)險，為中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)依據(jù)，從而使財務(wù)會計管理工作的實效性得到提高。 2.4完善中小企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度 首先，企業(yè)要健全和完善財務(wù)內(nèi)部制約體系機制，針對目前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，對財務(wù)會計管理工作流程制定一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以提高企業(yè)財務(wù)會計管理工作的科學(xué)性，有效發(fā)揮內(nèi)部控制制度的作用。其次，明確相關(guān)工作人員的崗位職責(zé)和權(quán)限，加強對財務(wù)人員的教育培訓(xùn)，熟悉掌握我國財務(wù)相關(guān)的法律規(guī)范、企業(yè)的業(yè)務(wù)流程以及崗位要求等，嚴(yán)格落實企業(yè)財務(wù)會計管理和內(nèi)控制度，從而有效防范財務(wù)風(fēng)險。然后，建立以內(nèi)部控制為導(dǎo)向的財務(wù)監(jiān)督機制，定期對各部門進行檢查，對財務(wù)制度落實不到位的部門和人員要采取必要的懲罰和激勵措施，提高相關(guān)工作人員的財務(wù)意識，積極配合企業(yè)財務(wù)工作的高效開展。同時，還要加強內(nèi)部審計建設(shè)，嚴(yán)格照章辦事，賞罰分明。要充分發(fā)揮審計工作財務(wù)監(jiān)督方面的作用，通過對單位各項經(jīng)濟活動進行嚴(yán)格的控制和審查，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的根源，并采取有效措施進