快速路預制小箱梁工程綜合應急救援預案

1、寧波市北環(huán)路、環(huán)城南路快速路預制小箱梁工程（三標段） 綜合應急救援預案綜合應急預案編制： 審核： 審批： 中交二航局寧波市北環(huán)路、環(huán)城南路快速路預制小箱梁工程（三標段）二一一年九月頒布通告寧波市北環(huán)路、環(huán)城南路快速路預制小箱梁工程（三標段）項目經(jīng)理部綜合應急救援預案經(jīng)安全生產(chǎn)領導小組審議通過，現(xiàn)予以公布，自2011年09月06日起生效。項目部所屬各工段（部門）、班組應按本方案要求，認真做好重特大生產(chǎn)安全事故應急準備工作。 簽名： 年 月 日署名頁我（工段、部門）承諾遵守寧波市北環(huán)路、環(huán)城南路快速路預制小箱梁工程（三標段）項目經(jīng)理部綜合應急救援預案中的有關要求，并在應急救援活動中履行自己的職責。

2、承諾工段、部門代表簽字工段安全部設備部機料部綜合辦公室全環(huán)境財務部工程部質(zhì)檢部合約部試驗室各班組作業(yè)隊目次一、總則11.1編制目的11.2編制依據(jù)11.3適用范圍11.4應急預案體系21.5應急工作原則2二、危險性分析32.1工程概況及施工工藝32.2危險源辨識與風險分析3三、應急組織機構及職責43.1應急救援工作領導小組43.2應急救援日常工作小組43.3事故應急處置與善后小組5四、預防與預警64.1危險源預控64.2預警行動74.3信息報告與處置7五、應急響應85.1響應分級85.2響應程序95.3應急結束10六、信息發(fā)布10七、后期處置117.1善后賠償117.2事故調(diào)查117.3事故處

3、理117.4事故總結117.5事故報告117.6恢復生產(chǎn)12八、保障措施128.1通信與信息保障128.2應急隊伍保障128.3應急物資裝備保障128.4經(jīng)費保障128.5其他保障12九、培訓與演練139.1培訓139.2演練13十、附則1310.1術語和定義1310.2應急預案備案1410.3維護和更新1410.4制定與解釋1410.5應急預案實施14附表一：應急救援小組通訊方式15附表二：場外求援通訊方式16附表三：對講機頻道分配表16 寧波市北環(huán)路、環(huán)城南路快速路預制小箱梁工程（三標段） 綜合應急救援預案一、總則1.1編制目的為確保寧波市北環(huán)路、環(huán)城南路快速路預制小箱梁工程（三標段）預制

4、建設期間職業(yè)健康安全環(huán)境事故應急需要，通過應急救援預案的編制、演練、實施，增強員工的安全生產(chǎn)意識，提高對事故的預警預防能力和應急處置能力，減少事故造成的傷亡，降低事故造成的損失，特制定本應急預案。1.2編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國建筑法中華人民共和國消防法中華人民共和國消防法中華人民共和國職業(yè)病防治法中華人民共和國食品安全法特種設備安全監(jiān)察條例氣象災害防御條例生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例建設工程安全生產(chǎn)管理條例浙江省安全生產(chǎn)條例浙江省特種設備安全監(jiān)察規(guī)定浙江省環(huán)境保護條例浙江省食品安全條例生產(chǎn)經(jīng)營單位應急救援預案編制導則中交二航局職業(yè)健康安全環(huán)境應急準備與響應控制程序寧波市

5、北環(huán)路、環(huán)城南路快速路預制小箱梁工程（三標段）施工組織設計國務院、浙江省其他相關規(guī)章制度1.3適用范圍1、適用區(qū)域：寧波市北環(huán)路、環(huán)城南路快速路預制小箱梁工程（三標段）項目部箱梁生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)和運輸線路。2、適用事故類型：車輛交通事故、環(huán)境污染事故、食物中毒事故、火災事故、觸電事故、特種設備事故、機械傷害事故、其他工傷事故等傷害。3、項目業(yè)主應急預案為本預案主要上級預案，發(fā)生一般事故及以上級別事故時向上級報告，與屬地政府相應預案相對接，接受二航局和當?shù)赝獠繎绷α恐г?.4應急預案體系體系包括綜合應急預案、防臺防汛、龍門吊專項應急預案和以下10個現(xiàn)場處置方案：1. 高處墜落現(xiàn)場處置方

6、案；2. 觸電現(xiàn)場處置方案；3. 機械傷害現(xiàn)場處置方案；4. 物體打擊現(xiàn)場處置方案；5. 火災現(xiàn)場處置方案；6. 中毒現(xiàn)場處置方案；7. 中暑現(xiàn)場處置方案；8. 自然災害現(xiàn)場處置方案；9. 儲油設施漏油處置方案；10. 車輛交通事故處置方案。1.5應急工作原則（1）以人為本，安全第一：把保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少安全生產(chǎn)事故災難造成的人員傷亡作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。（2）統(tǒng)一領導，資源共享：在項目領導班子統(tǒng)一領導下，健康安全環(huán)境部負責日常工作的開展，生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)的應急救援資源接受統(tǒng)一調(diào)配，保證應急處置方案的順利實施。（3）預防為主，防戰(zhàn)結

7、合。貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持事故災難應急與預防工作相結合。做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。二、危險性分析2.1工程概況及施工工藝寧波市北環(huán)路、環(huán)城南路快速路（機場路-東苑立交）預制小箱梁（第三標）工程項目部及預制場位于浙江省寧波市姜山鎮(zhèn)宏州村繞城路和鄞橫路的交叉處靠東南側,該項目預制生產(chǎn)小箱梁共1121榀（土建iii標段預制小箱梁740榀，包括a、b、c、d共4條匝道，iv段預制小箱梁381榀），其中2428m小箱梁52榀，30m小箱梁767榀，3135m小箱梁213榀，3840m小箱梁89榀，采用c50砼澆

8、筑。用于寧波市環(huán)城南路快速路（機場路-東苑立交）高架橋的上部結構，安裝范圍東起勤奉路，西至世紀大道止。西起樁號k5+002.56，東至樁號k9+646，全長4.65km。箱梁運輸至環(huán)南路需經(jīng)過：鄞橫線線（1.5km） （往西左轉）鄞州大道（3km）（往北右轉）金峨路（5km）（直行）寧橫路（5km），然后進入環(huán)城南路標區(qū)域，往西向左轉彎到標終點約4km公里，往東向右轉彎至標終點約1km。2.2危險源辨識與風險分析在研究預制施工工藝的基礎上，對工藝流程進行危險辨識與風險分析，本工程在施工過程存在如下危險源：(1)、龍門吊的安裝拆除事故。(2)、龍門吊軌道地基沉降變形。(3)、龍門吊起重吊裝傷害事

9、故。(4)、施工現(xiàn)場臨時用電觸電事故。(5)、箱梁運輸交通事故。(6)、施工期間會受到臺風季節(jié)的影響。對以上危險源進行風險分析，以龍門吊安拆、起重吊裝作業(yè)、臨時用電和運輸作業(yè)危險程度最為嚴重。現(xiàn)場管理方案不完善或操作性不強、人員違章、監(jiān)督不到位、防護設施缺失等都可能誘發(fā)生如下事故：墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、火災、環(huán)境污染、道路交通事故等。其中龍門吊安拆事故、運梁交通事故影響影響范圍和后果都較為嚴重，需要制定和完善專項安全方案。三、應急組織機構及職責寧波市北環(huán)路、環(huán)城南路快速路預制小箱梁工程（三標段）項目部應急救援組織機構包括“應急救援工作領導小組”、“應急救援日常工作小組和“事故應急處置

10、與善后小組”。3.1應急救援工作領導小組組長：施昌齡（項目經(jīng)理），對應急救援工作負總責，負責建立應急救援組織體系，為應急救援工作提供人力、物力支持，當事故發(fā)生時對救援工作進行總指揮。組員：鄭仕江（項目常務副經(jīng)理），項明亮（項目副經(jīng)理），余迎軍（項目副經(jīng)理），譚光權（副總工程師），陳林江（安全部部長），職責是支持和監(jiān)督應急救援日常工作小組的工作，為其日常工作的開展提供人力、物力、財力支持，督促各項工作內(nèi)容的落實。3.2應急救援日常工作小組運行管理小組設置組長一名、組員兩名。日常工作如下圖所示：組長：施昌齡組員：鄭仕江組員：項明亮編制預案救援培訓資源配置救援演練與風險控制組長：負責日常運行工作的計

11、劃與安排，負責預案編制、資源配置計劃的制定和落實、應急救援教育培訓計劃的制定、應急救援演練工作的開展等工作的開展計劃。組員：配合組長的計劃安排，做好應急救援預案編制資料的收集、整理與預案編制；教育、培訓資料的準備與教育培訓工作的組織開展；應急救援演練工作的準備與開展。3.3事故應急處置與善后小組設置總指揮1人，副總指揮1人，下設救援資源保障小組、現(xiàn)場傷員搶救小組、設備搶險小組、保衛(wèi)小組、善后處理小組，共5個小組?？傊笓]資源保障小組傷員搶救小組善后處理小組設備搶險小組現(xiàn)場保衛(wèi)小組總指揮：施昌齡（項目經(jīng)理），負責事故現(xiàn)場救援行動的總體指揮工作。判斷是否啟動應急預案，是否上報上級救援機構和是否需要上

12、級協(xié)作；在安全的地方，嘗試對危險設施進行直接操作、控制；組織調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向，以預測事故的發(fā)展過程；指導危險設施的全部或部分停止運行，并與現(xiàn)場事件管理人員和關鍵崗位的人員配合，指揮危險源現(xiàn)場人員撤離；與消防人員、地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系；對難以解決的緊急情況做出安排；在事故緊急狀態(tài)結束之后，安排恢原受事故影響地區(qū)的正常秩序。副總指揮：鄭仕江（項目常務副經(jīng)理）、項明亮（項目副經(jīng)理）、余迎軍（項目副經(jīng)理），配合總指揮做好現(xiàn)場搶險的指揮工作，在總指揮不能及時到場的時候執(zhí)行總指揮的職責。資源保障小組：機料部部長朱國良任組長，根據(jù)事故類別，負責召集搶險救援的人員；協(xié)調(diào)有關部門提

13、供各類應急裝備、器材和物資，確保搶險救援所需的人力、物資、設備、資金。必要時，請求上級救援組織或地方政府機構協(xié)調(diào)兄弟單位協(xié)助救援?，F(xiàn)場傷員搶救小組：項目副總工程師譚光權任組長，根據(jù)現(xiàn)場傷員的受傷情況，確定傷員搶救的臨時處置方案，在資源保障小組的配合下，以最快的速度和最安全的方式把傷員運送到醫(yī)療機構救治。現(xiàn)場保衛(wèi)小組：陳林江任組長，負責事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導工作；組織疏散、撤離、危險區(qū)域內(nèi)的人員、物資；根據(jù)事故現(xiàn)場情況，設置警戒區(qū)，嚴格控制進出人員及車輛，預防和制止各種不利于社會穩(wěn)定的活動，維護現(xiàn)場治安；并負責安排搶險救援人員的膳食。善后處理小組：余迎軍（項目副經(jīng)理）任組長。根據(jù)

14、實際情況，協(xié)調(diào)安全監(jiān)督、公安、工會、保險公司等相關部門，組織對傷亡人員的處置和身份確認；及時通知傷亡人員家屬，做好相應的接待和安撫解釋工作，穩(wěn)定傷者、傷亡人員家屬及其相關人員的情緒，防止出現(xiàn)不穩(wěn)定的局面；及時向指揮部報告善后處理的動態(tài)。具體成員見下表：總指揮：施昌齡副總指揮：鄭仕江資源保障小組：朱國良、項浩良、諸東良（作業(yè)隊各班組配合）傷員搶救小組：譚光權、項明亮、余迎軍、中交二航局作業(yè)隊20人現(xiàn)場保衛(wèi)小組：陳林江、毛飛達、許金良、王華軍、許祖強、全體警衛(wèi)善后處理小組：余迎軍、項明亮、陳林江、錢榮夫四、預防與預警4.1危險源預控按照“安全第一、常備不懈、預防為主、全力搶險”的原則，成立安全工作

15、管理組織機構，積極開展安全教育培訓、安全檢查整改工作，做好日常施工作業(yè)監(jiān)督檢查工作，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，按章指揮、按章操作。對寧波市北環(huán)路、環(huán)城南路快速路預制小箱梁工程（三標段）項目部內(nèi)所有的危險源尤其是頻繁的高危作業(yè)有專人監(jiān)控、責任到人。1、各作業(yè)隊在作業(yè)前對作業(yè)人員進行班前安全講話，充分考慮到因施工人員素質(zhì)、精神狀態(tài)等因素對施工造成的不安全因素，確保作業(yè)人員人身安全和作業(yè)安全。2、嚴格落實各項安全管理制度及各工種安全操作規(guī)程。3、按要求對施工過程中存在的危險源進行辯識，確定重大危害因素，并制定切實有效的控制措施。4、加強施工人員的安全素質(zhì)教育，定期組織培訓，定期對主要崗位、工種進行考核。定期組織

16、安全大檢查，嚴格落實隱患整改工作。5、加強施工現(xiàn)場的監(jiān)控力度，重點工作、重點部位設專人監(jiān)控。重大施工環(huán)節(jié)項目經(jīng)理部主要負責人及專職安全管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督安全施工。6、加強一般工作人員及特殊工種勞動防護用品的配備，按勞動防護用品管理辦法保證發(fā)放的數(shù)量和質(zhì)量。7、與就近醫(yī)療技術較成熟的醫(yī)療機構建立聯(lián)系，并在項目經(jīng)理部予以公布，以便及時開展應急醫(yī)療救護。8、做好大型設備的靜載、動載和空載試驗工作，加強設備的運行過程監(jiān)控及日檢、月檢、年檢工作。強化設備維修保養(yǎng)，大型設備、特種設備實行強制性定期維修保養(yǎng)。4.2預警行動1、預警信息發(fā)布。事故及未遂傷亡事故發(fā)生后，現(xiàn)場目擊人立即報告現(xiàn)場負責人，由項目經(jīng)

17、理發(fā)布預警信息。信息報告的方式：現(xiàn)場用對講機、手機、當面報告，向上級用書面報告。對講機頻道使用情況、相關人員的通信方式，均要在職工中公開。對講機、手機要全天開機。（對講機頻道分配、通訊錄見附表）?；厩闆r包括：事故發(fā)生的、時間、地點；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后已采取的措施及當前事故的搶險情況等。2、搶救辦公室值班人員在接到事故報告后，要做好事故的詳細記錄，并立即向項目部應急救援總指揮匯報。3、預警級別的確定。項目部應急救援總指揮接到匯報后，參照“應急預案的啟動前提”，迅速作出判斷，確定警報和響應級別。如果事故很小，不足以啟動項目部應急救援預

18、案，則發(fā)出“預警”警報，密切關注事態(tài)發(fā)展變化；如果事故較大，預計事故難以控制，則立即發(fā)出“現(xiàn)場應急”警報，下達啟動項目部應急救援預案的命令。4.3信息報告與處置1、項目部24小時應急值守電話：132166127592、項目部內(nèi)部信息報告。在對寧波市北環(huán)路、環(huán)城南路快速路預制小箱梁工程（三標段）項目部危險源的監(jiān)控過程中，若發(fā)現(xiàn)可能導致事故發(fā)生的因素，目擊人可以直接向事故應急處置小組反映情況。小組接到信息后，按照應急預案及時研究確定應對方案，并通知有關部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生。2、項目部事故信息上報部門為業(yè)主工程部和二航局安監(jiān)處、二航局二公司生產(chǎn)管理部，由項目經(jīng)理于事發(fā)1小時內(nèi)報告。3、

19、請求消防支援的電話為119，請求吊車支援的電話4、與外界新聞輿論信息溝通的責任人為辦公室主任錢榮夫，由項目業(yè)主單位確定向新聞單位溝通的具體方式。五、應急響應5.1響應分級1、預案啟動條件發(fā)生下列情況時，由總指揮決定宣布啟動應急救援預案：安全事故的險情、人員傷亡、財產(chǎn)損失有可能繼續(xù)增大；安全事故所造成的后果或影響有可能繼續(xù)擴大；雖不屬于重大安全事故，但事故隱患排除過程中，情況發(fā)生突然變化，有可能造成嚴重后果；總指揮認為有必要啟動應急救援預案。如具備以下情形之一，即可視情況緊急程度決定是否啟動應急救援預案：重傷1人及以上安全事故；直接財產(chǎn)損失在1萬元以上； 對施工場區(qū)外的

20、影響有明顯的破壞或人身傷亡。2、響應分級項目部應急救援總指揮接到匯報后，參照“預案啟動條件”，迅速作出判斷，確定警報和響應級別。如果事故很小，不足以啟動項目部應急救援預案，則發(fā)出“預警”警報，密切關注事態(tài)發(fā)展變化；如果事故較大，預計事故單位難以控制，則立即發(fā)出“現(xiàn)場應急”警報，下達啟動項目部應急救援預案的命令。0級：不啟動，由當事人自行解決。一般的情況是個別工人受輕微傷害，設備有小故障如：手擦破皮、皮膚被尖銳物體劃傷、設備停轉。1級：項目部啟動，由項目部協(xié)助解決。情況一般指工人受重傷，發(fā)生嚴重機損事故。2級：項目業(yè)主啟動，向兄弟項目部、周邊單位或醫(yī)療單位求助。如：發(fā)生較大的傷亡，本部救援指揮人

21、員暫時不在，資源無法配置，或者本部資源不足以應對事故傷亡或損失。3級：建委啟動，向政府部門求援。如：發(fā)生了群死群傷事故。5.2響應程序1、發(fā)現(xiàn)人向總指揮報告； 1)事故、事件或災情發(fā)生后，現(xiàn)場人員要立即報告，基本情況包括：事故發(fā)生的時間、地點；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后已采取的措施及當前事故的搶險情況等。事故發(fā)生發(fā)現(xiàn)（目擊）者班組長附近管理人員搶救辦公室應急總指揮部報告程序圖2) 搶救辦公室值班人員在接到事故單位事故報告后，要做好事故的詳細記錄，并立即向項目部應急救援總指揮匯報。2、總指揮決定是否要啟動預案；3、若不需要啟動，則在事故處理的

22、同時，其他生產(chǎn)照常；4、若需要啟動事故應急救援預案，則需要視情況，看是否需要停止施工，全力解決出現(xiàn)的問題。此時的程序是，總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到會議室，聽取事故簡單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動：1) 項目部有關人員到達事故現(xiàn)場后，事故單位行政正職或知情人員要立即向項目部有關人員匯報詳細的事故情況。2) 迅速成立現(xiàn)場搶救指揮部，現(xiàn)場一切搶救事宜統(tǒng)一由現(xiàn)場搶救指揮部指揮，現(xiàn)場搶救總指揮由事故單位行政一把手擔任。3) 搶救組和技術組根據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)同現(xiàn)場搶救指揮部進行事故初始評估，劃分現(xiàn)場工作區(qū)（危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)），研究制定搶救方案和安全措施。4) 立足于控制事態(tài)發(fā)展，減少事

23、故損失，在執(zhí)行應急救援優(yōu)先原則的前提下，積極開展人員救助、工程搶險、警戒與交通管制、醫(yī)療救護、人群疏散、環(huán)境保護、現(xiàn)場監(jiān)測等專項應急功能的實施。指揮保衛(wèi)組做好現(xiàn)場的隔離和警戒工作。同時，指揮傷員搶救小組，先對傷員進行現(xiàn)場的緊急救護，然后送往醫(yī)院救治。指揮設備搶險小組根據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)同現(xiàn)場搶救指揮部進行事故初始評估，劃分現(xiàn)場工作區(qū)（危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)），研究制定搶救方案和安全措施，對出現(xiàn)的設備故障和事故進行搶險，防止事故的進一步擴大。5、擴大應急1) 在事故搶救搶險過程中，若事態(tài)擴大，搶救力量不足，事故（事件）無法得到有效控制，搶救組和現(xiàn)場搶救指揮部要立即向項目應急總指揮部匯報。2) 項目部搶

24、救總指揮決定向上級機關求救，請求兄弟單位或政府部門進行增援，啟動上一級事故應急救援預案，實施擴大的應急響應。3) 必要時項目部總指揮部可決定組織事故現(xiàn)場周圍人員進行緊急疏散或轉移，或請求地方政府組織周邊群眾進行緊急疏散或轉移。5.3應急結束1、事故得到及時處理，不會再繼續(xù)擴大，造成更大的傷亡或損失。2、傷員得到妥善安置，傷情能得到有效控制。事故現(xiàn)場應急指揮部批準應急結束后，應將事故情況、事故應急救援工作總結向上級報告，并向事故調(diào)查處理小組移交相關資料。六、信息發(fā)布1、總指揮擁有事故信息發(fā)布權，總指揮不在現(xiàn)場時，副總指揮要向總指揮請示。無法請示時要行使總指揮權。2、事故信息發(fā)布部門為綜合部。需要

25、發(fā)布信息時，信息發(fā)布程序是：勞安部起草經(jīng)總指揮批準，由綜合部向上報到項目業(yè)主、中交二航局和中交二航局二公司。事故信息業(yè)主及時準確向新聞媒體通報。信息發(fā)布的內(nèi)容包括:事故及應急救援相關信息,地方政府等上級領導的批示,應急處置工作進展情況,下一步的工作計劃,需要說明的有關問題。七、后期處置7.1善后賠償按國家有關法律、法規(guī)和規(guī)定，做好事故的善后賠償事宜。7.2事故調(diào)查事故調(diào)查小組在事故得到控制以后，迅速到受到保護的現(xiàn)場調(diào)查取證，查明產(chǎn)生事故的原因。上級主管部門或地方政府部門組織的事故調(diào)查小組調(diào)查時，應積極配合。根據(jù)事故產(chǎn)生的原因，確定事故的性質(zhì)和責任。根據(jù)事故定性與事故的嚴重程度，對產(chǎn)生事故的責任

26、部門或責任人依照相關法律、法規(guī)，提出事故處理意見。7.3事故處理按照事故“四不放過”的原則進行事故處理，獎勵事故救援立功人員，處罰事故責任人，對責任人和相關員工進行安全教育，分析事故原因并研究制定安全措施。7.4事故總結項目部在事故處理完畢后，認真總結經(jīng)驗教訓，寫出書面材料報上級主管部門，必要時根據(jù)應急處置能力評估進行應急預案修訂。7.5事故報告按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例和健康安全環(huán)境事故報告、調(diào)查和處理管理控制程序的要求，上報事故。1、上報的部門發(fā)生安全事故后，項目部要立即報告中交二航局二公司生產(chǎn)管理部和項目總部。2、事故報告應包括以下內(nèi)容：1）發(fā)生事故的單位、時間、地點、報告人及聯(lián)

27、系電話。2）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、財產(chǎn)損失的初步估計。3）事故原因、性質(zhì)的初步判斷。4）事故搶救處理的情況和采取的措施。5）需要有關部門協(xié)助搶險救援和事故處理的有關事宜。7.6恢復生產(chǎn)事故發(fā)生以后，項目部在處理事故時，在確認危險已經(jīng)解除且經(jīng)事故救援領導機構同意的前提下，應盡快組織人員恢復生產(chǎn)，避免影響施工生產(chǎn)進度。八、保障措施8.1通信與信息保障1、現(xiàn)場員工使用的對講機是通信的手段之一。2、項目部為相關人員報銷電話費，保證個人的手機暢通。3、員工要保證手機、對講機的電量充足，并時刻開機。4、對講機頻道分部清單、手機通訊錄等信息要在廣大員工中公開。8.2應急隊伍保障1、應急隊伍主體是項目部的

28、職工、協(xié)議工以及作業(yè)隊負責人和班組長，作業(yè)隊的隊員配合。2、與兄弟施工單位和周邊醫(yī)療單位建立聯(lián)系，在必要的情況下請他們提供援助。3、開展應急救援演練，保證應急救援隊伍的素質(zhì)水平滿足要求。8.3應急物資裝備保障儲備一定數(shù)量的應急搶險物資，規(guī)定品名、規(guī)格、數(shù)量，在指定地點存放，存放地點應保證道路、通訊暢通，指定專人保管。特殊情況下，由項目部領導從兄弟單位或周邊單位調(diào)配應急物資裝備。8.4經(jīng)費保障1、明確要求，財務部要有一定數(shù)額的事故應急保證金。2、發(fā)生應急救援事故后財務部應確保搶險救援資金。必要時，向兄弟單位或周邊單位求援。8.5其他保障交通運輸保障依據(jù)項目部配備的小車作為應急工具。九、培訓與演練

29、9.1培訓1、培訓內(nèi)容：施工過程中可能出現(xiàn)的事故類型以及事故可能引起的事故后果；事故預防措施；應急救援分工及各自的崗位職責；應急救援程序；事故應急處置辦法；2、應急救援培訓：結合預制現(xiàn)場施工和箱梁運輸開展的實際情況，確定培訓方案。方案涉及：培訓時間、培訓地點、培訓方式、培訓人等等。9.2演練結合專項應急救援預案的內(nèi)容，針對事故可能出現(xiàn)的結果進行現(xiàn)場秩序維持、傷員搶救、設備搶修、物質(zhì)供應等方面的應急救援演練。十、附則10.1術語和定義1、危險源可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。2、危險源辨識識別危險源的存在并確定其特性的過程。3、風險某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。4、重大危險源指長期地或臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設施）。5、應急救援指在發(fā)生事故時，采取消除、減少事故危害和防止事故擴大或惡化，最大限度降低事故造化成的損失或危害的措施。6、應急預案指針對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，為迅速、有序地開展應急行動，而預先制定的行動計劃或方案。7、準備針對可能發(fā)生的事故，為迅速有效開