烏魯木齊工程質(zhì)量檢測儀器項目申請報告（模板參考）

1、泓域咨詢 /烏魯木齊工程質(zhì)量檢測儀器項目申請報告目錄第一章 項目投資主體概況4一、 公司基本信息4二、 公司簡介4三、 公司競爭優(yōu)勢5四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)6公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)6公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)7五、 核心人員介紹7六、 經(jīng)營宗旨9七、 公司發(fā)展規(guī)劃9第二章 行業(yè)發(fā)展分析16一、 行業(yè)競爭格局16二、 行業(yè)競爭格局18三、 市場規(guī)模20第三章 項目背景分析24一、 行業(yè)壁壘24二、 行業(yè)發(fā)展概況26三、 行業(yè)發(fā)展趨勢26第四章 法人治理30一、 股東權(quán)利及義務(wù)30二、 董事37三、 高級管理人員42四、 監(jiān)事45第五章 SWOT分析48一、 優(yōu)勢分析（S）48二、 劣勢分析（W）

2、49三、 機會分析（O）50四、 威脅分析（T）51第六章 運營管理模式59一、 公司經(jīng)營宗旨59二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)59三、 各部門職責(zé)及權(quán)限60四、 財務(wù)會計制度64第七章 原輔材料成品管理67一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況67二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理67第八章 工藝技術(shù)分析69一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析69二、 項目技術(shù)工藝分析71三、 質(zhì)量管理72四、 項目技術(shù)流程73五、 設(shè)備選型方案74主要設(shè)備購置一覽表74第九章 風(fēng)險評估分析76一、 項目風(fēng)險分析76二、 項目風(fēng)險對策78第十章 總結(jié)81第一章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx（集團(tuán)）有限

3、公司2、法定代表人：程xx3、注冊資本：1190萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-4-47、營業(yè)期限：2010-4-4至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事工程質(zhì)量檢測儀器相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用

4、大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)

5、勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊公司的核心團(tuán)隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊促使公司形成了高效務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度

6、。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4213.653370.923160.24負(fù)債總額

7、1737.191389.751302.89股東權(quán)益合計2476.461981.171857.35公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16505.1313204.1012378.85營業(yè)利潤3871.233096.982903.42利潤總額3611.412889.132708.56凈利潤2708.562112.681950.16歸屬于母公司所有者的凈利潤2708.562112.681950.16五、 核心人員介紹1、程xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售

8、部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、羅xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、龍xx，中國國籍，1976

9、年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)

10、歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、吳xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向

11、“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿

12、企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強銷售隊伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場占有率。2

13、、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。

14、為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機制，進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)

15、營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合，進(jìn)一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷

16、、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培

17、養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理

18、人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機制，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，

19、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)競爭格局伴隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，交通建設(shè)行業(yè)已然成為國民經(jīng)濟支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。與此同時，全民對保障交通建設(shè)工程質(zhì)量的意識不斷提高，檢測作為保證交通工程質(zhì)量的重要監(jiān)督手段也越來越受到重視。檢測行業(yè)發(fā)展至今大約經(jīng)歷了20年的歷史，行業(yè)規(guī)模由小變大，工作類型由單一到綜合，檢測市場從無到有。工程檢測一開始往往由建設(shè)單位內(nèi)部試驗室自行完成，由于缺少全國統(tǒng)一的交通工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)而欠缺公信力。隨著交通工程建設(shè)規(guī)模的急劇擴大，檢

20、測行業(yè)內(nèi)部也不斷地深化體制改革，過去壟斷經(jīng)營的檢測機構(gòu)逐步失去了政府的保護(hù)，接受市場優(yōu)勝劣汰的競爭，各類檢驗檢測機構(gòu)從母體中脫離并經(jīng)解構(gòu)、兼并、破產(chǎn)、重組而成為獨立的法人，成為交通工程檢測市場的鮮活細(xì)胞，行業(yè)呈現(xiàn)從未有過的生機與活力。1、市場競爭機制逐步形成工程檢測機構(gòu)長期以來依附于各類母體，行業(yè)發(fā)展缺少激勵機制，進(jìn)步緩慢，檢測機構(gòu)的數(shù)量多年內(nèi)也基本維持不變。然而，在公路水運工程試驗檢測管理辦法（交通部令2005年第12號）頒布實施后，要求檢測機構(gòu)是具有獨立法人資格的中介機構(gòu)并需要取得相應(yīng)證書，工程檢測市場逐步得到開放，第三方機構(gòu)迅速發(fā)展，國外先進(jìn)的檢測機構(gòu)也融入了市場競爭。（1）行業(yè)信息化建

21、設(shè)取得重大進(jìn)展隨著科技的進(jìn)步，信息化也越來越受到各行各業(yè)的重視。通過建立行業(yè)信息管理系統(tǒng)，統(tǒng)一檢測機構(gòu)的監(jiān)測管理軟件，大大提高了檢測業(yè)務(wù)開展的效率，也有利于行政主管部門的統(tǒng)一監(jiān)管。此外，行業(yè)還建立了數(shù)據(jù)控制中心，用于存儲和處理全市建設(shè)工程檢測信息；同時也開通了信息查詢平臺，組建了檢測合同網(wǎng)上登記平臺，使檢測活動趨于公正透明。（2）國有檢測機構(gòu)占主流，民營機構(gòu)發(fā)展勢頭強勁目前，國外檢驗檢測行業(yè)的市場化運作已經(jīng)成熟，但國內(nèi)現(xiàn)狀并非如此。按照參與者的不同性質(zhì)劃分，我國檢驗檢測機構(gòu)可以分為國有檢驗檢測機構(gòu)、外資檢驗檢測機構(gòu)和民營檢驗檢測機構(gòu)種。2、服務(wù)范圍“本地化”，區(qū)域性明顯由于開展檢測業(yè)務(wù)需要省級

22、資質(zhì)認(rèn)定部門認(rèn)定資質(zhì)，檢測機構(gòu)申請異地開展檢測服務(wù)時應(yīng)向工程所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門備案。使得檢測機構(gòu)在實際業(yè)務(wù)開展過程中存在一定的區(qū)域性，即市場競爭呈現(xiàn)以省市為單位的區(qū)域性特征?？蛻敉ǔ＞徒x擇服務(wù)機構(gòu)，形成以試驗室為中心，區(qū)域性明顯的檢測市場。根據(jù)國家市場監(jiān)管總局公布的2019年度檢驗檢測服務(wù)業(yè)統(tǒng)計結(jié)果，從服務(wù)半徑來看，我國檢驗檢測機構(gòu)僅在本省區(qū)域內(nèi)開展檢驗檢測服務(wù)的比例達(dá)到74.44%，大多數(shù)檢驗檢測機構(gòu)是“本地化”檢驗檢測機構(gòu)，缺乏在全國開展服務(wù)的能力，小型機構(gòu)占比較高。二、 行業(yè)競爭格局伴隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，交通建設(shè)行業(yè)已然成為國民經(jīng)濟支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。與此同

23、時，全民對保障交通建設(shè)工程質(zhì)量的意識不斷提高，檢測作為保證交通工程質(zhì)量的重要監(jiān)督手段也越來越受到重視。檢測行業(yè)發(fā)展至今大約經(jīng)歷了20年的歷史，行業(yè)規(guī)模由小變大，工作類型由單一到綜合，檢測市場從無到有。工程檢測一開始往往由建設(shè)單位內(nèi)部試驗室自行完成，由于缺少全國統(tǒng)一的交通工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)而欠缺公信力。隨著交通工程建設(shè)規(guī)模的急劇擴大，檢測行業(yè)內(nèi)部也不斷地深化體制改革，過去壟斷經(jīng)營的檢測機構(gòu)逐步失去了政府的保護(hù)，接受市場優(yōu)勝劣汰的競爭，各類檢驗檢測機構(gòu)從母體中脫離并經(jīng)解構(gòu)、兼并、破產(chǎn)、重組而成為獨立的法人，成為交通工程檢測市場的鮮活細(xì)胞，行業(yè)呈現(xiàn)從未有過的生機與活力。1、市場競爭機制逐步形成工程

24、檢測機構(gòu)長期以來依附于各類母體，行業(yè)發(fā)展缺少激勵機制，進(jìn)步緩慢，檢測機構(gòu)的數(shù)量多年內(nèi)也基本維持不變。然而，在公路水運工程試驗檢測管理辦法（交通部令2005年第12號）頒布實施后，要求檢測機構(gòu)是具有獨立法人資格的中介機構(gòu)并需要取得相應(yīng)證書，工程檢測市場逐步得到開放，第三方機構(gòu)迅速發(fā)展，國外先進(jìn)的檢測機構(gòu)也融入了市場競爭。（1）行業(yè)信息化建設(shè)取得重大進(jìn)展隨著科技的進(jìn)步，信息化也越來越受到各行各業(yè)的重視。通過建立行業(yè)信息管理系統(tǒng)，統(tǒng)一檢測機構(gòu)的監(jiān)測管理軟件，大大提高了檢測業(yè)務(wù)開展的效率，也有利于行政主管部門的統(tǒng)一監(jiān)管。此外，行業(yè)還建立了數(shù)據(jù)控制中心，用于存儲和處理全市建設(shè)工程檢測信息；同時也開通了信

25、息查詢平臺，組建了檢測合同網(wǎng)上登記平臺，使檢測活動趨于公正透明。（2）國有檢測機構(gòu)占主流，民營機構(gòu)發(fā)展勢頭強勁目前，國外檢驗檢測行業(yè)的市場化運作已經(jīng)成熟，但國內(nèi)現(xiàn)狀并非如此。按照參與者的不同性質(zhì)劃分，我國檢驗檢測機構(gòu)可以分為國有檢驗檢測機構(gòu)、外資檢驗檢測機構(gòu)和民營檢驗檢測機構(gòu)種。2、服務(wù)范圍“本地化”，區(qū)域性明顯由于開展檢測業(yè)務(wù)需要省級資質(zhì)認(rèn)定部門認(rèn)定資質(zhì)，檢測機構(gòu)申請異地開展檢測服務(wù)時應(yīng)向工程所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門備案。使得檢測機構(gòu)在實際業(yè)務(wù)開展過程中存在一定的區(qū)域性，即市場競爭呈現(xiàn)以省市為單位的區(qū)域性特征?？蛻敉ǔ＞徒x擇服務(wù)機構(gòu)，形成以試驗室為中心，區(qū)域性明顯的檢

26、測市場。根據(jù)國家市場監(jiān)管總局公布的2019年度檢驗檢測服務(wù)業(yè)統(tǒng)計結(jié)果，從服務(wù)半徑來看，我國檢驗檢測機構(gòu)僅在本省區(qū)域內(nèi)開展檢驗檢測服務(wù)的比例達(dá)到74.44%，大多數(shù)檢驗檢測機構(gòu)是“本地化”檢驗檢測機構(gòu)，缺乏在全國開展服務(wù)的能力，小型機構(gòu)占比較高。三、 市場規(guī)模1、檢測類“十三五”規(guī)劃綱要提到，未來五年將建設(shè)高效密集軌道交通網(wǎng)，強化干線鐵路建設(shè)，加快建設(shè)城際鐵路、市域（郊）鐵路并逐步成網(wǎng)，充分利用現(xiàn)有能力開行城際、市域（郊）列車，客運專線覆蓋所有地級及以上城市。完善高速公路網(wǎng)絡(luò)，提升國省干線技術(shù)等級。構(gòu)建分工協(xié)作的港口群，完善港口集疏運體系，建立海事統(tǒng)籌監(jiān)管新模式。打造國際一流航空樞紐，構(gòu)建航空運

27、輸協(xié)作機制。認(rèn)證認(rèn)可檢驗檢測發(fā)展“十三五”規(guī)劃指出，“十三五”末檢驗檢測認(rèn)證服務(wù)業(yè)營業(yè)總收入要達(dá)到3,000億元。假設(shè)未來幾年檢測行業(yè)市場需求保持10%的增速增長，則2025年檢測行業(yè)市場規(guī)模將超過5,000億元。2019年全球檢測、檢驗和認(rèn)證服務(wù)市場規(guī)模達(dá)到了6656億元，預(yù)計2026年將達(dá)到9228億元，年復(fù)合增長率(CAGR)為4.8%。2019年底，我國共有檢驗檢測機構(gòu)44,007家，較2018年增長11.49%。全年實現(xiàn)營業(yè)收入3,225.09億元，較2018年增長14.75%。從業(yè)人員128.47萬人，較上年增長9.40%。共擁有各類儀器設(shè)備710.82萬臺套，較上年增長12.16

28、%，儀器設(shè)備資產(chǎn)原值3,681.17億元，較上年增長15.20%。2019年共出具檢驗檢測報告5.27億份，較上年增長23.13%，平均每天對社會出具各類報告144.32萬份。檢驗檢測機構(gòu)數(shù)量及檢驗檢測市場規(guī)模保持同步增長。此在體制優(yōu)化改革方面，近年來我國事業(yè)單位制檢驗檢測機構(gòu)占比持續(xù)保持下降，2019年，事業(yè)單位制檢驗檢測機構(gòu)數(shù)量下降至機構(gòu)總數(shù)的25.16%，而企業(yè)制檢驗檢測機構(gòu)數(shù)量占比提升到67.96%，企業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為我國檢驗檢測體系的主流模式。同時，我國民營檢驗檢測機構(gòu)繼續(xù)快速發(fā)展。截止2019年底，全國取得資質(zhì)認(rèn)定的民營檢驗檢測機構(gòu)共22,958家，較2018年增長19.38%，民

29、營檢驗檢測機構(gòu)數(shù)量占全行業(yè)的52.17%,超過行業(yè)總量的“半壁江山”。2019年民營檢驗檢測機構(gòu)全年取得營收1,175.22億元，較2018年增長26.47%，高于全國檢驗檢測行業(yè)14.75%的平均年增長率。在集約化發(fā)展方面，2019年，全國規(guī)模以上（年收入1000萬元以上）檢驗檢測機構(gòu)數(shù)量5795家，營業(yè)收入達(dá)到2478.86億元。規(guī)模以上檢驗檢測機構(gòu)數(shù)量僅占全行業(yè)的13.17%，但營業(yè)收入占比達(dá)到76.86%，規(guī)模效應(yīng)十分顯著。近三年，規(guī)模以上檢驗檢測機構(gòu)年均增幅超過12%，年度營業(yè)收入平均值達(dá)到4277.6萬元。表明在政府和市場雙重推動之下，一大批規(guī)模大、水平高、能力強的中國檢驗檢測品牌

30、正在快速形成，檢驗檢測機構(gòu)集約化發(fā)展取得成效。截至2019年底，全國檢驗檢測服務(wù)業(yè)上市企業(yè)數(shù)量100家，檢驗檢測行業(yè)進(jìn)入資本市場的速度進(jìn)一步加快。在吸引外資方面，近年來我國檢驗檢測市場中的外資檢驗檢測機構(gòu)數(shù)量持續(xù)增長。2019年，全國共有取得檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定的外資機構(gòu)415家，比2018年增長23.51%；從業(yè)人員為4.40萬人，比2018年增長19.89%；實現(xiàn)營業(yè)收入238.25億元，比2018年增長18.71%。在科研創(chuàng)新能力方面。2019年，檢驗檢測行業(yè)獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的機構(gòu)有2,220家，比2018年增長19.29%。高新技術(shù)企業(yè)收入為938.86億元，同比增長28.75%。

31、2019年，全行業(yè)投入研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費支出總計158.45億元，基本與去年持平；參與科研項目總計29,059項；擁有有效專利63,238件，其中有效發(fā)明專利30,108件，同比增長29.44%，有效發(fā)明專利中境外授權(quán)專利251件。統(tǒng)計數(shù)據(jù)也表明，我國檢驗檢測行業(yè)的“小散弱”的基本面貌還沒有發(fā)生根本性改變。從人數(shù)規(guī)模來看，就業(yè)人數(shù)在100人以下的小微型檢驗檢測機構(gòu)數(shù)量占比達(dá)到96.49%，承受風(fēng)險能力薄弱；從服務(wù)半徑來看，74.44%的檢驗檢測機構(gòu)僅在本省區(qū)域內(nèi)提供檢驗檢測服務(wù)，“本地化”色彩仍占主流。綜上，近年來我國檢驗檢測行業(yè)發(fā)展迅速，結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，綜合實力不斷增強，但“小、散、

32、弱”以及市場化發(fā)展不足的問題仍然客觀存在。第三章 項目背景分析一、 行業(yè)壁壘1、行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)壁壘根據(jù)試驗室和檢查機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法規(guī)定，開展建設(shè)工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)必須通過省級（含省級）以上建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審批和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的計量認(rèn)證資質(zhì)認(rèn)定（CMA）資質(zhì)。近年來，國家各部委在發(fā)布法律法規(guī)和部門規(guī)章時，對于凡是涉及到檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定的，都把計量認(rèn)證作為必要的前置條件。計量認(rèn)證作為我國政府強制實施的一種資質(zhì)認(rèn)定形式，被多部法律所引用，對于新進(jìn)入的第三方檢測市場的企業(yè)來說具有一定的門檻要求。2、行業(yè)信用評價及品牌壁壘公路工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)是一項具有較高技術(shù)含量的工作，對人才、設(shè)備等要求較高，

33、業(yè)內(nèi)客戶非常注重檢測業(yè)務(wù)的時效性和權(quán)威性，在選擇合作的時候往往更傾向有一定市場地位和行業(yè)口碑的檢測公司。如果企業(yè)在市場中建立了行業(yè)品牌，贏得了客戶口碑，那么在未來的市場競爭中就會占據(jù)更有利的地位。檢測機構(gòu)的品牌一定程度代表了市場公信力和服務(wù)水準(zhǔn)，說明了市場的認(rèn)可程度。良好的品牌效應(yīng)和市場公信力能直接帶動企業(yè)的發(fā)展，而品牌和市場公信力需要長期積累才能形成，對于行業(yè)的新進(jìn)入者會形成品牌壁壘。3、技術(shù)人才壁壘檢測行業(yè)是智力密集型行業(yè)，高端檢測人才是衡量一個檢測機構(gòu)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，而這類人才的培養(yǎng)需要積累大量的工程檢測實踐經(jīng)驗，是行業(yè)內(nèi)的稀缺資源。擁有長期建筑科研和檢測實踐經(jīng)驗的機構(gòu)不僅能夠快速掌握各

34、種新技術(shù)，而且在檢測技術(shù)研發(fā)方面具備一定的技術(shù)儲備和人才儲備，可以創(chuàng)新性地提出新的檢測手段并且付諸于實踐工作而領(lǐng)先于行業(yè)的其他競爭者。4、資金和設(shè)備壁壘檢測企業(yè)對于資金的要求較高，檢測企業(yè)在業(yè)務(wù)開展前需購置大量的檢測儀器及相關(guān)設(shè)備，檢測機構(gòu)的資金實力對于業(yè)務(wù)開展有著舉足輕重的影響。此外，檢測機構(gòu)布局網(wǎng)點也需要投入大量資金。新成立的檢測機構(gòu)需要具備一定的資金實力才能建立起完整的區(qū)域檢測服務(wù)體系。5、規(guī)模效應(yīng)壁壘檢驗檢測機構(gòu)需要一次性投入建立專業(yè)試驗室、購置檢測設(shè)備，但檢測過程中消耗的材料較少。檢測業(yè)務(wù)量直接影響檢測業(yè)務(wù)的利潤率，隨著檢測業(yè)務(wù)量的增長，單位檢測成本呈明顯下降趨勢。因此業(yè)務(wù)規(guī)模構(gòu)成檢

35、測認(rèn)證行業(yè)進(jìn)入壁壘。二、 行業(yè)發(fā)展概況檢驗檢測行業(yè)作為社會發(fā)展的新興服務(wù)業(yè)，隨著社會的發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，制造業(yè)快速發(fā)展及產(chǎn)業(yè)升級推動了工業(yè)品檢測需求上升；對外貿(mào)易持續(xù)增長推動了貿(mào)易保障檢測需求上升；我國居民生活水平的提高，消費品及生命科學(xué)檢測需求上升。檢驗檢測被譽為“工業(yè)之眼”，處于產(chǎn)業(yè)最前沿，肩負(fù)著引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時代重任。作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與服務(wù)業(yè)之一的檢驗檢測服務(wù)業(yè)，2011年被國務(wù)院作為國家重點發(fā)展的八個高技術(shù)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域之一?！皺z驗檢測服務(wù)”首次以一個產(chǎn)業(yè)整體被列為高技術(shù)服務(wù)業(yè)重點領(lǐng)域之一，推進(jìn)檢測機構(gòu)市場化運營，提升專業(yè)化服務(wù)水平提出新的要求。從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的全局高度說明

36、檢驗檢測服務(wù)業(yè)的重要作用，為檢驗檢測服務(wù)業(yè)的發(fā)展迎來一個嶄新的歷史發(fā)展機遇。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢檢驗檢測是服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的國家質(zhì)量基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，對于加強質(zhì)量安全、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、維護(hù)消費者權(quán)益、保護(hù)環(huán)境和社會公共安全等具有重要作用。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會各方對檢驗檢測的需求日益增長，檢驗檢測服務(wù)呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。另外，隨著我國技術(shù)創(chuàng)新能力的逐步增強，先進(jìn)的技術(shù)工藝不斷被應(yīng)用到檢測服務(wù)領(lǐng)域，產(chǎn)生了新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法，提升了檢測服務(wù)能力，檢測服務(wù)領(lǐng)域和市場規(guī)模不斷擴大。中國檢驗檢測高質(zhì)量發(fā)展暨“十四五”規(guī)劃會議強調(diào)，要努力推動到2025年基本建立適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需要的

37、檢驗檢測體系，實現(xiàn)支撐國民經(jīng)濟與社會發(fā)展的檢測能力顯著增強、行業(yè)規(guī)范運行水平和社會公信力明顯提升，涌現(xiàn)一批規(guī)模大、水平高、信譽好、服務(wù)廣的檢驗檢測集團(tuán)，形成一批檢驗檢測高技術(shù)服務(wù)業(yè)集中連片發(fā)展的特色區(qū)域，培育一批有國際影響力的檢驗檢測知名品牌。到2035年建立形成適應(yīng)現(xiàn)代化市場經(jīng)濟發(fā)展需要的檢驗檢測高質(zhì)量發(fā)展新格局，為推進(jìn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，更好滿足人民群眾美好生活需要作出新的更大貢獻(xiàn)。1、行業(yè)逐漸規(guī)模化隨著第三方獨立檢測市場發(fā)展越來越大，將有更多優(yōu)秀的檢驗檢測認(rèn)證機構(gòu)與行政部門脫鉤、轉(zhuǎn)企轉(zhuǎn)制，進(jìn)行跨部門、跨行業(yè)、跨層次整合。早在2016年11月，認(rèn)證認(rèn)可檢驗檢測發(fā)展“十三五”規(guī)劃就提出，支持

38、檢驗檢測認(rèn)證規(guī)模化發(fā)展，鼓勵從業(yè)機構(gòu)通過資本紐帶、市場運作等手段，以兼并重組、股權(quán)互換、資產(chǎn)置換以及投資建設(shè)等方式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、集團(tuán)化發(fā)展。加快各級各類業(yè)務(wù)相同、相近的檢驗檢測認(rèn)證機構(gòu)整合，推進(jìn)跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)整合，適度提高檢驗檢測認(rèn)證市場集中度。同時，明確了推動檢驗檢測認(rèn)證產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。優(yōu)化資源配置，推動具備條件的地區(qū)引導(dǎo)檢驗檢測認(rèn)證機構(gòu)集聚發(fā)展。將集聚區(qū)建設(shè)、檢驗檢測認(rèn)證公共服務(wù)平臺建設(shè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃和城市建設(shè)規(guī)劃，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理和服務(wù)，促進(jìn)檢驗檢測認(rèn)證服務(wù)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。在良好的市場競爭環(huán)境下以及政府職能改革的深入推進(jìn)，建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)整合加速成必然趨勢，檢測機

39、構(gòu)將更加規(guī)?；?、檢測業(yè)務(wù)更加市場化檢驗檢測行業(yè)發(fā)展初期，政府對行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管制，檢測機構(gòu)均由政府控制。隨著市場發(fā)展，政策監(jiān)管體系逐步向外資檢測機構(gòu)及國內(nèi)民營企業(yè)開放，政府機構(gòu)進(jìn)一步退出檢測市場。十九屆四中全會關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見指出，構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制，要堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持深化市場化改革、擴大高水平開放，擴大要素市場化配置范圍，健全要素市場體系，推進(jìn)要素市場制度建設(shè)。原來由政府部門及其事業(yè)單位承擔(dān)的大量社會管理類的技術(shù)工作將由第三方承擔(dān)，政府通過購買服務(wù)、采信結(jié)果等方式，依托第三方技術(shù)機構(gòu)實施政府管理職能，這無疑將為檢測認(rèn)證市場提

40、供更為廣闊的市場前景和更多的發(fā)展機遇。3、檢測技術(shù)更加專業(yè)化，服務(wù)領(lǐng)域不斷擴大我國技術(shù)創(chuàng)新能力的不斷增強使得檢測的技術(shù)手段大幅度提高，先進(jìn)的技術(shù)工藝不斷被應(yīng)用到檢測服務(wù)領(lǐng)域，產(chǎn)生了新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法，提升了檢測服務(wù)能力，擴大了檢測服務(wù)領(lǐng)域。檢測技術(shù)主要表現(xiàn)在由人工檢測向自動化檢測技術(shù)發(fā)展，由破損類檢測向無破損檢測技術(shù)發(fā)展，以及計算機信息技術(shù)的大量應(yīng)用。各種電子和機械自動化的測量方式將代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工測量方式，并通過微機及專用軟件實現(xiàn)測試數(shù)據(jù)的自動采集、記錄和統(tǒng)計計算分析等功能。大量新的檢測技術(shù)和儀器將逐步被運用于檢測業(yè)務(wù)，如激光技術(shù)被用于斷面檢測，探地雷達(dá)技術(shù)被用于地基、隧道、路面工程質(zhì)量檢

41、測等。新檢測技術(shù)的應(yīng)用將不斷為行業(yè)帶來新的檢測項目和業(yè)務(wù)，帶動市場需求擴大的同時，檢測服務(wù)也將日趨專業(yè)化。檢測技術(shù)快速發(fā)展，建設(shè)工程檢測行業(yè)不斷出現(xiàn)了鋼結(jié)構(gòu)檢測、室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測、橋梁檢測、建筑起重機械設(shè)備檢測、建筑智能設(shè)備檢測、建筑電器設(shè)備檢測及建筑節(jié)能檢測等各類新型檢測需求。工程質(zhì)量檢測設(shè)備行業(yè)不斷實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，推動行業(yè)整體技術(shù)發(fā)展，設(shè)備技術(shù)進(jìn)步將直接提升檢測結(jié)果的準(zhǔn)確度，為工程質(zhì)量檢測行業(yè)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第四章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東

42、大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會

43、會議決議、定期財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的

44、種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本

45、章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；

46、（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實際控制人不得利用

47、關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定?？毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應(yīng)實行人員、資產(chǎn)、財務(wù)分開，機構(gòu)、業(yè)務(wù)獨立，各自獨立核算、獨立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險。公司的

48、總裁人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人和董事會秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)。控股股東的高級管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時間和精力承擔(dān)公司的工作?？毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財務(wù)的獨立性，不得干預(yù)公司的財務(wù)、會計活動?？毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級關(guān)系?？毓晒蓶|及其下屬機構(gòu)不得向公司及其下屬機構(gòu)下達(dá)任何有關(guān)公司經(jīng)營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、

49、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動；（4）為控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）在沒有商品和勞務(wù)對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；（7）控股股

50、東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時償還公司承擔(dān)對其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴(yán)重的依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任；對負(fù)有直接責(zé)任的董事給予警告處分，對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司

51、董事長作為“占用即凍結(jié)”機制的第一責(zé)任人，董事會秘書、財務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財務(wù)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當(dāng)日，應(yīng)當(dāng)立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財務(wù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名

52、，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長在收到書面報告后，應(yīng)敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知，召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙?，涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜，關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當(dāng)對上述事項回避表決。對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會在審議相關(guān)處分決定后應(yīng)提交公司股東大會審議。（4）董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對相關(guān)董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定，并做好相關(guān)信息披露工作；對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會秘書應(yīng)在公司股東大會審議通過

53、相關(guān)事項后及時告知當(dāng)事董事、監(jiān)事或高級管理人員，并辦理相應(yīng)手續(xù)。（5）除不可抗力，如控股股東及其他關(guān)聯(lián)方無法在規(guī)定期限內(nèi)清償，公司董事會應(yīng)在規(guī)定期限屆滿后30日內(nèi)向相關(guān)司法部門申請將該股東已被凍結(jié)股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn)，董事會秘書做好相關(guān)信息披露工作。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。董事會由5名董事組成。公司不設(shè)獨立董事，設(shè)董事長1名，由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司

54、內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。董事會議事規(guī)則作為

55、本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準(zhǔn)。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。7、董事會可以授權(quán)董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權(quán)

56、內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會對董事長的授權(quán)有明確期限或董事會再次授權(quán)，該授權(quán)至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責(zé)時應(yīng)自動終止。董事長應(yīng)及時將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長履行職務(wù)；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議，董事

57、會應(yīng)當(dāng)于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進(jìn)行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議，并由參會董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會會議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他