重要性原則在成本會計中的運用淺析畢業(yè)論文

1、it is not difficult to make a decision, but the hard part is to put it into action and stick to it to the end.同學互助一起進步（頁眉可刪）重要性原則在成本會計中的運用淺析畢業(yè)論文 _導航1、首頁2、運用分析3、結(jié)束語運用重要性原則可以簡化會計核算工作，提高工作效率。為您編輯了“重要性原則在成本會計中的運用淺析”重要性原則在成本會計中的運用淺析一、 引言重要性是會計、審計理論與實務(wù)中的一個基礎(chǔ)概念和基本原則，它的運用強化了對關(guān)鍵性問題的核算，簡化了核算工作，提高了會計工作效率，因此受到廣

2、泛的重視。筆者著重分析重要性原則在成本會計中的運用，以期達到對重要性原則的進一步認識。二、 重要性原則的內(nèi)涵1. 重要性的判定從會計角度看，我國會計準則并沒有對重要性原則給出明確的定義，只是要求在會計核算過程中對經(jīng)濟業(yè)務(wù)或會計事項，應區(qū)別其重要程度，采用不同的會計處理方法和程序。那些對資產(chǎn)、負債、損益等有較大影響，并進而影響財務(wù)會計報告使用者據(jù)以作出合理判斷的重要會計事項，必須按照規(guī)定的會計方法和程序進行處理，分別核算，單獨反映，力求準確，重點說明，并在財務(wù)會計報告中予以充分、準確的披露。而對于次要的會計事項，在不影響會計信息真實性和不至于誤導財務(wù)會計報告使用者作出正確判斷的情況下，可適當簡化

3、處理，合并反映。在評價某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要性時，應當從質(zhì)和量兩個方面綜合進行分析。從性質(zhì)方面來說，當某一事項有可能對決策產(chǎn)生一定影響時，就屬于重要項目;從數(shù)量方面來說，當某一事項的數(shù)量達到一定規(guī)模時，就可能對決策產(chǎn)生影響，因而也是重要的。2. 對重要性原則的進一步分析(1)運用重要性原則是“成本效益原則”的要求。如果對所有會計事項的處理一律不分輕重主次和繁簡詳略，采取完全相同的處理方法全面詳盡進行核算，必將耗費大量的人力、物力和財力，增加會計核算的成本，抵消會計管理帶來的效益甚至讓企業(yè)得不償失。在會計核算中堅持重要性原則，能夠使會計核算在全面反映的基礎(chǔ)上突出重點，加強對經(jīng)濟活動和經(jīng)營決策有重大影

4、響和有重要意義的關(guān)鍵性問題的核算，有助于簡化核算，節(jié)約人力，提高工作效率，達到事半功倍的效果。(2)運用重要性原則，有利于把握住問題的實質(zhì)，抓住關(guān)鍵點。從會計信息的使用者來說，雖然越詳盡的信息越有利于其作出正確的決策，但是如果會計信息不分主次，有時反而會影響使用者對信息的正確理解，影響決策。_導航1、首頁2、運用分析3、結(jié)束語三、 重要性原則在成本會計中的運用分析1. 賬戶設(shè)置對于制造費用，如果發(fā)生在基本生產(chǎn)車間，必須先通過專門的賬戶“制造費用” 進行核算，月末再根據(jù)一定的分配標準分配進入“生產(chǎn)成本”賬戶，而如果發(fā)生在輔助生產(chǎn)車間，則可以不用通過“制造費用”賬戶核算，可以在發(fā)生時直接進入“生產(chǎn)

5、成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶，原因是相對而言，基本生產(chǎn)是重要的必須詳細反映，輔助生產(chǎn)是次要的可以簡化反映。在給生產(chǎn)成本賬戶設(shè)置成本項目時可根據(jù)重要性原則調(diào)整，一般按照“直接材料”“直接人工”“制造費用”設(shè)置專欄，但若企業(yè)發(fā)生的廢品損失、停工損失很多，可增設(shè)“廢品損失”“停工損失”成本項目;若企業(yè)耗用的燃料和動力較多，可增設(shè)“燃料和動力”成本項目等。2. 輔助生產(chǎn)費用的分配(1)直接分配法是指在各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用，直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)，不互相分配費用。這種方法由于不考慮各個輔助生產(chǎn)車間之間互相提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況，導致分配結(jié)果的準確性差，主要適

6、用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)較少的企業(yè)。這是因為當各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)較少時，不考慮它們之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況，對成本分配結(jié)果的影響較小，這時既不會影響會計信息使用者的決策，又可簡化輔助生產(chǎn)費用分配工作，符合重要性原則。(2)計劃成本分配法是指根據(jù)輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品、勞務(wù)數(shù)量及其計劃單位成本，計算為各車間、部門提供服務(wù)的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量應分配的費用。對輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的實際成本與按計劃成本計算的分配額之間的差額，由于對成本計算影響較小，按重要性原則可以簡化核算，可不再按受益比例進行分攤，而直接增加或沖減管理費用。3. 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配(1

7、)在產(chǎn)品按所消耗原材料費用計價法。如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，而且原材料費用在成本中所占比重較大，加工費用比重小，為簡化核算，在產(chǎn)品可以只計算耗用的原材料費用，不計算其他加工費用，產(chǎn)品的加工費用完全由完工產(chǎn)品負擔。(2)在產(chǎn)品按年初固定成本計價法。如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大且各月費用發(fā)生較均衡，則月末在產(chǎn)品成本可以按照年初在產(chǎn)品成本確定。因為在這種條件下月末在產(chǎn)品實際成本相差不大，算不算各月在產(chǎn)品成本的差額對完工產(chǎn)品成本計算都影響不大，因而不用費時費力地計算分配，既簡化了核算工作，同時又反映出了在產(chǎn)品占用的資金。4. 制造費用計劃分配率分配法采用這種方法，不論各月實際發(fā)生的制造費用多少，每月各種產(chǎn)品成本中的制造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。平時發(fā)生制造費用時計入“制造費用”賬戶的借方，根據(jù)計劃分配率分配制造費用時，直接計入“制造費用”的貸方，這樣“制造費用”借貸方之差，就是已分配和實際制造費用的差額，表現(xiàn)為制造費用的期末余額。對于這一余額，平時就累計留在“制造費用”科目中，年末一般直接將其計入12月份產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。在年度制造費用計劃分配率接近實際時制造費用賬戶年末余額不大，對成本核算影響較小，所以可以不必精確分配，簡化了核算工作，符合重要性原則的要求