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文檔簡(jiǎn)介
1、 高空墜落應(yīng)急演練方案高空墜落應(yīng)急演練方案一、 應(yīng)急救援演練目的:1、 評(píng)估項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修正應(yīng)急預(yù)案2、 評(píng)估項(xiàng)目部重大事故應(yīng)急能力,識(shí)別資源需求,澄清相關(guān)部門 和人員的應(yīng)急職責(zé),改善并協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。3、 檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)預(yù)案,執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作 能力,評(píng)估應(yīng)急培訓(xùn)的效果,分析培訓(xùn)需求,同時(shí)作為一種培訓(xùn)手段,通過(guò)調(diào)整演練難度,進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。4、 提高全員安全意識(shí)。二、 演練適用范圍、總體思路和原則:本方案針對(duì)我項(xiàng)目部?jī)?nèi)部應(yīng)急能力進(jìn)行全面演練、進(jìn)行情景設(shè)計(jì),按照安全生產(chǎn)法、公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目部應(yīng)急
2、預(yù)案的要求,進(jìn)行演練策劃,遵守“保護(hù)生命、安全第一,預(yù)防在先的方針和救護(hù)優(yōu)先、防止和控制故事擴(kuò)大優(yōu)先”的原則,在組織實(shí)施過(guò)程中科學(xué)計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),周密組織,統(tǒng)一指揮,分部實(shí)施,講究實(shí)效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。三、 演練策劃組 組 長(zhǎng) :葉三林 副組長(zhǎng):王年華 成 員 :段建軍、姚龍?jiān)?、劉振文其承?dān)的任務(wù)主要有:1、 確定演練的目的、原則、規(guī)模、參演的部門。2、 確定演練的性質(zhì)和方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,規(guī)定演練的 時(shí)間尺度和公眾參與的程度。3、 確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃。4、 檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施,解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過(guò)程中
3、所發(fā)生的重大問(wèn)題。5、 協(xié)調(diào)各類演練人員之間的關(guān)系。6、 組織演練總結(jié)與追蹤。四、 應(yīng)急演練參與人員 按照應(yīng)急演練過(guò)程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人家和觀摩人員,這五類人員在演練過(guò)程中都有主要的作用,并且在演練過(guò)程中都應(yīng)佩戴能表明其身份的識(shí)別符。1、 演習(xí)人員按照項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案規(guī)定所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員,其承擔(dān)的主要任務(wù)包括:救助傷員或被困人員,保護(hù)公眾安全健康,獲取并管理各類應(yīng)急資源,與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件。2、 控制人員組長(zhǎng): 成員: (分別項(xiàng)目部,事故現(xiàn)場(chǎng)等)其承擔(dān)的任務(wù)包括:確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示,確保演練活
4、動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性,保證演練進(jìn)度,解答演習(xí)人員疑問(wèn)和演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證演練過(guò)程中的安全。3、 評(píng)價(jià)組組長(zhǎng): 成員: 其承擔(dān)的任務(wù):觀摩演練人員的應(yīng)急引動(dòng),并記錄其觀察結(jié)果,在干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。4、 模擬人員5、 場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員:6、 模擬傷員:7、 模擬被撤離和疏散人員:若干8、 觀摩人員9、 邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理處,其他合同段相關(guān)人員等五、應(yīng)急演練時(shí)間:2011年4月2日 上午 9:25 地點(diǎn):雁影橋 六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)方法: 根據(jù)演練范圍和目的,確定展開(kāi)以下演練目標(biāo)(表1) 表(1):應(yīng)急演練序號(hào)目標(biāo)展開(kāi)內(nèi)容目標(biāo)要求
5、1應(yīng)急動(dòng)員展示通知應(yīng)急組織,動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力責(zé)任方采取系列舉措,向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)生警報(bào),通知或動(dòng)員相關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施,相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常狀態(tài)轉(zhuǎn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。2指揮和控制展示指揮協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)的能力責(zé)任方具備應(yīng)急過(guò)程中控制所有響應(yīng)引動(dòng)的能力,事故現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和應(yīng)急組織,引動(dòng)小組負(fù)責(zé)人都按應(yīng)急救援預(yù)案要求建立事故指揮體系,展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)引動(dòng)的能力。3事態(tài)評(píng)估展示獲取事故信息,識(shí)別事故原因和致害物,判斷事故影響范圍極其潛在危險(xiǎn)的能力要求應(yīng)急組織具備通過(guò)各類渠道和方式,積極收集,獲取事故信息,評(píng)估、調(diào)查人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性以及
6、其他有關(guān)情況的能力,具備根據(jù)所獲信息,判斷事故影響范圍,以及對(duì)公眾和環(huán)境的中長(zhǎng)期危險(xiǎn)的能力,具備確定進(jìn)一步調(diào)查所需資源的能力,具備及時(shí)通知場(chǎng)外應(yīng)急組織的能力。4資源管理展示動(dòng)員和管理應(yīng)急響應(yīng)引動(dòng)所需資源和能力要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評(píng)價(jià)結(jié)果,識(shí)別應(yīng)急資源需求的能力,以及動(dòng)員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力5通訊展示所有應(yīng)急響應(yīng)地點(diǎn),應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的能力要求應(yīng)急組織建立可靠的交通通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)以及與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系6應(yīng)急設(shè)施展示應(yīng)急設(shè)施,裝備其他應(yīng)急支持的資料準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施,且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)
7、的需要7警報(bào)與緊急公告展示向公眾發(fā)出警報(bào)和宣傳保護(hù)措施的能力要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施,迅速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護(hù)措施命令和信息的能力。8應(yīng)急響應(yīng)人員安全展示檢測(cè)、控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨的危險(xiǎn)的能力要求應(yīng)急組織具備保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康能力,主要強(qiáng)調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分,個(gè)人保護(hù)裝備的配備,事態(tài)評(píng)估機(jī)制與通訊活動(dòng)的管理9警戒與安全展示圍護(hù)警戒區(qū)域秩序,控制交通量流量控制疏散區(qū)和安置區(qū)交通出入口的組織能力和資源要求責(zé)任方具備圍護(hù)管制疏散區(qū)交通道口的能力,強(qiáng)調(diào)交通控制點(diǎn)設(shè)置、執(zhí)勤人員配備和路障清理等活動(dòng)的管理10緊急醫(yī)療服務(wù)展示有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)急救處理,轉(zhuǎn)運(yùn)傷員的工作程序,交通工具設(shè)施和服務(wù)人員準(zhǔn)備
8、情況要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運(yùn)往醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力和為傷并人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力11撤離與疏散展示撤離,疏散程序以及服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備安排疏散交通工具,目的地的能力以及對(duì)疏散人員交通控制引導(dǎo)自身防護(hù)措施、治安避免恐慌情緒的能力,并對(duì)人群疏散進(jìn)行跟蹤記錄為達(dá)到確定演練是否達(dá)到目的要求,檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的,必須在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上,通過(guò)公正的評(píng)價(jià)人員,全面、正確的評(píng)價(jià)演練效果,評(píng)價(jià)人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程。記錄演練人員采取的每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)極及其實(shí)施時(shí)間,訪談演習(xí)人員,要求參演應(yīng)急組織提供文字材料。評(píng)價(jià)參演應(yīng)急
9、組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn),按對(duì)人員生命安全的影響程度將演練發(fā)現(xiàn)劃分為3個(gè)等級(jí),從高到低分別為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。七、演練場(chǎng)規(guī)則為了確保演練參與人員、公眾和環(huán)境安全,應(yīng)急救援演練必須遵守以下規(guī)定:1、 演練過(guò)程中所有消息或溝通必須以這是一次演習(xí)作為開(kāi)頭或結(jié)束語(yǔ)。事先不通知開(kāi)始日期的演練必須有足夠的安全監(jiān)督措施,以保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件。2、 參與演練的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng)。不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域,不得接觸不必要信息也不使他們?cè)馐芪kU(xiǎn)。3、 演習(xí)過(guò)程中不得把假象事件,情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的。4、 演練不應(yīng)要求承受極
10、端的氣候條件。5、 參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施,人員不得預(yù)先啟動(dòng),集結(jié),所有演練人員在演練事件促使其作出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)。6、 除演練方案中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令以外,演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)做真實(shí)事件或信息作出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)做真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng)。7、 所有演練人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),服從執(zhí)法人員的指令8、 控制人員應(yīng)反回演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能呢有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布信息,演習(xí)人員必須通過(guò)現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,演習(xí)過(guò)程中傳遞的所有信息都必須有明顯的標(biāo)志。9、 演習(xí)過(guò)程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況,應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止,取消演
11、習(xí)的程序迅速,明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變10、 演習(xí)人員沒(méi)有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí),控制人員可發(fā)布控制信息,指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng)也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。八、應(yīng)急演練的準(zhǔn)備1、策劃組隊(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)讓其熟悉應(yīng)急元,演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)2、培訓(xùn)所有參演人員,熟悉并遵守演練場(chǎng)規(guī)則3、采購(gòu)部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物資和器材4、演練前,策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員5、評(píng)價(jià)人員準(zhǔn)備好攝像器材,以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理九、應(yīng)急演練事故情景說(shuō)明2011年4月2日上午9:25時(shí),雁影高架橋7#墩處正在進(jìn)行蓋梁模板施工作業(yè),突然一
12、名施工作業(yè)人員從作業(yè)平臺(tái)上墜落下來(lái),傷勢(shì)較為嚴(yán)重,應(yīng)急救援人員緊急響應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行緊急救治,并迅速聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院120,將其送往醫(yī)院救治。十、演練程序時(shí)間項(xiàng)目演練內(nèi)容9:25開(kāi)始策劃組長(zhǎng)宣布應(yīng)急演練開(kāi)始9:26發(fā)現(xiàn)與初期處理現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮者(事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),施工隊(duì)負(fù)責(zé)人或兼職安全員)發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生9:27報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮者(黃享和)立即向現(xiàn)場(chǎng)施工員(彭世明)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況,請(qǐng)求支援9:28報(bào)警與動(dòng)員現(xiàn)場(chǎng)施工員接到報(bào)告后,立即向項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)葉三林、副組長(zhǎng)姚龍?jiān)茍?bào)告9:29現(xiàn)場(chǎng)施工員立即停止7#墩蓋梁模板安作業(yè),所有施工人員依次安全撤離至地面項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)姚龍?jiān)仆ㄖ獞?yīng)急指揮人員趕到項(xiàng)目部會(huì)議室,成立指揮部,并明確各相關(guān)人員按其職責(zé)和分工各就位,立即展開(kāi)救援工作,相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)9:30隊(duì)伍到位實(shí)施救援應(yīng)急救援組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救9:31保衛(wèi)人員到達(dá)指定地點(diǎn),并按要求設(shè)置警戒線,圍護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序9:32向附近醫(yī)院救援9:33事態(tài)評(píng)估應(yīng)急救援組向指揮部報(bào)告:人員傷勢(shì)情況,現(xiàn)場(chǎng)處置情況9:40梅仙鎮(zhèn)醫(yī)院救護(hù)車到達(dá)事故地點(diǎn)將傷者送往醫(yī)院救治9:45現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)應(yīng)急人員清理現(xiàn)場(chǎng),撤離警戒線9:50應(yīng)急結(jié)束總指揮發(fā)布命令,應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,接觸警報(bào)9:52演
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