土木工程施工質(zhì)量管理論文

1、土木工程施工質(zhì)量管理論文 摘要：土木工程項目實(shí)施過程中重點(diǎn)加強(qiáng)對于施工質(zhì)量的管控是必不可少的，尤其是隨著當(dāng)前土木工程項目實(shí)施構(gòu)建中復(fù)雜性越來越突出的發(fā)展趨勢，這種質(zhì)量方面的影響因素同樣也越來越多，進(jìn)而也就更加需要從質(zhì)量管理方面入手進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和控制。本文就重點(diǎn)針對土木工程項目施工質(zhì)量管理工作的落實(shí)，從現(xiàn)階段存在的各類問題以及相應(yīng)的解決優(yōu)化措施入手進(jìn)行了簡要的分析和論述。 關(guān)鍵詞：土木工程施工項目；質(zhì)量管理；影響因素；對策 1引言 在當(dāng)前我國現(xiàn)階段社會發(fā)展過程中，相應(yīng)的土木工程項目越來越多，這些土木工程項目的具體施工建設(shè)確實(shí)也在較大程度上有效促進(jìn)了我國社會的快速發(fā)展，并且在很多方面都發(fā)揮出了較為

2、理想的積極作用價值，需要引起高度重視。當(dāng)然，相應(yīng)土木工程項目作用效果的呈現(xiàn)還需要以其具備較高的質(zhì)量為基本前提，這也就需要在土木工程項目施工過程中，切實(shí)做好對于質(zhì)量方面的管控，促使其能夠形成較為理想的施工質(zhì)量效果，有效規(guī)避以往施工操作過程中可能最為常見的一些缺陷影響。 2土木工程施工項目質(zhì)量影響因素分析 結(jié)合現(xiàn)階段土木工程項目施工建設(shè)工作的實(shí)施操作過程來看，為了較好提升其質(zhì)量管理效果，盡可能確保相應(yīng)土木工程項目施工建設(shè)能夠具備理想的質(zhì)量水平，必須要促使相應(yīng)質(zhì)量管理工作具備理想的方向性，這種方向性方面的明確也就需要針對相應(yīng)的各個影響因素進(jìn)行分析，當(dāng)前比較突出的土木工程施工質(zhì)量影響因素有以下幾點(diǎn)：(

3、1)設(shè)計方面的影響。對于土木工程項目實(shí)施操作工作的具體落實(shí)而言，其施工操作的執(zhí)行主要就是參考設(shè)計方案進(jìn)行處理，由此可見，如果設(shè)計方案中存在著較為明顯的缺陷問題的話，勢必會影響到最終土木工程項目的施工效果，產(chǎn)生一些質(zhì)量問題，這一方面的影響是比較常見的。圍繞著設(shè)計方面存在的問題和影響因素來看，其一方面和設(shè)計單位存在著密切的聯(lián)系，如果設(shè)計單位的能力不理想，導(dǎo)致其設(shè)計方案中存在著較多的缺陷問題，錯漏百出，最終也就必然會帶來施工質(zhì)量方面的不利干擾；另外一方面，施工人員對于設(shè)計方案的了解不準(zhǔn)確同樣也是比較重要的一個影響問題表現(xiàn)，尤其是不注意設(shè)計圖紙中的相應(yīng)標(biāo)注內(nèi)容，僅僅依據(jù)自身的經(jīng)驗進(jìn)行施工處理，進(jìn)而也就

4、容易產(chǎn)生理解偏差。(2)施工材料方面的影響。從土木工程項目施工質(zhì)量的影響因素方面進(jìn)行分析，其施工材料方面的干擾和影響同樣也是必不可少的一個突出問題，尤其是隨著當(dāng)前土木工程項目對于施工質(zhì)量要求的不斷提升，相應(yīng)的施工材料方面需求也正在不斷加強(qiáng)，如果隨意選擇和應(yīng)用施工材料的話，很可能會導(dǎo)致其施工質(zhì)量受損。另外，從當(dāng)前我國施工材料市場的發(fā)展中來看，隨著相應(yīng)施工材料種類的不斷增加，以及施工材料售賣方的增加，其中必然也會導(dǎo)致其充斥著較多的劣質(zhì)產(chǎn)品，這些劣質(zhì)產(chǎn)品的存在也就很可能會導(dǎo)致其在施工過程中表現(xiàn)出一定的質(zhì)量問題，施工效果不佳。(3)施工現(xiàn)場方面的影響。對于土木工程項目施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生來看，其在施工現(xiàn)

5、場方面同樣也存在著較多的影響因素和問題，并且該方面的表現(xiàn)同樣也是比較復(fù)雜的，土木工程項目自身規(guī)模的提升，更是會導(dǎo)致其相應(yīng)的施工現(xiàn)場環(huán)境方面出現(xiàn)較多的隱患問題，對于最終施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。結(jié)合這種施工現(xiàn)場存在的影響因素來看，其主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場內(nèi)以及外界環(huán)境兩個方面，施工現(xiàn)場內(nèi)部的影響主要就是指其在施工材料的堆放以及施工技術(shù)的操作落實(shí)中存在著一些不合理之處，進(jìn)而帶來較為直接的施工質(zhì)量問題；而對于施工現(xiàn)場外界環(huán)境因素的干擾和影響來看，其則主要就是指一些天氣變化或者是不可抗力的產(chǎn)生而對于土木工程項目施工質(zhì)量產(chǎn)生較大干擾。(4)施工管理方面的影響。對于土木工程項目施工過程中質(zhì)量問題的產(chǎn)生和遺漏來看，

6、其必然也會和管理不全面和不嚴(yán)格存在較為直接的聯(lián)系，這種施工管理方面的影響在當(dāng)前同樣也存在著較為突出的表現(xiàn)。從現(xiàn)階段土木工程項目施工管理的執(zhí)行中來看，其雖然可供選擇和應(yīng)用的管理手段越來越先進(jìn)，但是其落實(shí)效果卻并不是特別理想，依然存在著較多的不恰當(dāng)之處。這種施工管理方面的問題主要表現(xiàn)在施工質(zhì)量管理制度不完善以及施工質(zhì)量管理人員能力不佳，施工質(zhì)量管理制度的不完善也就很可能導(dǎo)致一些施工對象得不到有效監(jiān)管，最終形成質(zhì)量缺陷問題，而施工質(zhì)量管理人員自身的能力和素質(zhì)不佳，則會導(dǎo)致其相應(yīng)的管理任務(wù)落實(shí)不理想，最終同樣也會形成一定的干擾和影響。 3土木工程施工項目質(zhì)量管理對策 圍繞著上述土木工程項目在施工建設(shè)過

7、程中能夠影響其質(zhì)量效果的各個因素來看，為了較好提升其施工質(zhì)量水平，必須要從管理方面予以控制，其中比較有效地管理對策可以從以下幾個方面入手：(1)加強(qiáng)設(shè)計方案的審查分析。為了確保后續(xù)土木工程項目在實(shí)施過程中具備較為理想的操作效果，降低因為施工操作偏差而帶來的一些質(zhì)量問題，必須要首先明確如何進(jìn)行施工處理，尤其是對于施工操作過程中如何落實(shí)相應(yīng)的施工技術(shù)手段進(jìn)行分析，這也就需要從設(shè)計方案入手進(jìn)行審查，促使施工人員能夠按照設(shè)計圖紙的具體指導(dǎo)和約束進(jìn)行落實(shí)。這種設(shè)計方案方面的審查工作需要協(xié)同設(shè)計人員進(jìn)行共同處理，如此才能夠保障相應(yīng)設(shè)計方案能夠在實(shí)際的施工操作中得到有效應(yīng)用。(2)加強(qiáng)對于施工材料的嚴(yán)格管理

8、。為了較好規(guī)避施工材料方面帶來的不良威脅和影響，還需要在整個土木工程項目施工過程中加強(qiáng)對于施工材料的嚴(yán)格管理和控制。這種施工材料的管理需要首先把好源頭關(guān)，尤其是要重點(diǎn)針對施工材料的采購進(jìn)行嚴(yán)格審查，對于所采購施工材料的質(zhì)量進(jìn)行抽查和試驗檢測，進(jìn)而也就能夠規(guī)避可能出現(xiàn)的一些劣質(zhì)材料以次充好問題；此外，還需要在各類施工材料的實(shí)際應(yīng)用過程中進(jìn)行全方位管控，確保其在類型以及數(shù)量方面均能夠具備理想的作用效果，避免使用出現(xiàn)偏差的問題。(3)加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場的全面管控。土木工程項目施工現(xiàn)場的嚴(yán)格把關(guān)和控制同樣也是較好提升其施工質(zhì)量效果的重要前提條件，這種施工現(xiàn)場的管控同樣也需要從施工操作基本環(huán)境以及外界環(huán)境

9、兩個方面進(jìn)行分析控制。首先從施工現(xiàn)場入手進(jìn)行規(guī)范，促使其材料的擺放、施工現(xiàn)場電力線路的鋪設(shè)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行以及施工人員的操作平臺，都能夠得到較好的設(shè)置，如此也就能夠保障施工現(xiàn)場各項操作有序開展的前提下，確保施工質(zhì)量效果；而對于外界環(huán)境方面存在的威脅和影響而言，則需要重點(diǎn)加強(qiáng)全面監(jiān)控，相應(yīng)的監(jiān)控操作也就可以為具體的預(yù)防提供較強(qiáng)參考價值，降低其不利威脅和影響。(4)提升自身管理水平。從土木工程項目施工質(zhì)量管理水平提升方面進(jìn)行優(yōu)化也是比較重要的一個方面，這種自身管理水平的提升優(yōu)化需要首先把握好對于施工質(zhì)量管理制度的完善和健全，尤其是對于土木工程項目施工操作過程中涉及到的各個管理任務(wù)，必須要進(jìn)行細(xì)化，

10、將細(xì)化后的施工質(zhì)量管理任務(wù)進(jìn)行有效分配，構(gòu)建較為合理的施工質(zhì)量管理責(zé)任制度，進(jìn)而也就能夠依托這一責(zé)任制度進(jìn)行有序管控，提升質(zhì)量管理的實(shí)效性；另外，為了較好提升其施工質(zhì)量管理水平，還需要重點(diǎn)從施工質(zhì)量管理人員入手進(jìn)行培訓(xùn)和教育，促使其能夠具備較為理想的施工質(zhì)量管理意識，并且能夠?qū)W會如何運(yùn)用各類先進(jìn)的管理技術(shù)手段進(jìn)行現(xiàn)場操作管控，將各個方面的質(zhì)量干擾和影響降到最低。 4結(jié)束語 綜上所述，對于土木工程施工項目的施工質(zhì)量管理工作而言，其必要性是比較突出的，并且隨著當(dāng)前土木工程項目的發(fā)展，其復(fù)雜性也正在不斷提升，需要具體施工質(zhì)量管理人員不斷提升自身管理能力和綜合素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，針對整個土木工程項目全過程進(jìn)行有效管控和約束，盡可能降低質(zhì)量問題出現(xiàn)幾率。 參考文獻(xiàn)： 1許長江.談土木工程施工項目質(zhì)量管理的加強(qiáng)J.四川水泥,2016(7):218+57. 2徐明晶.提升土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策J.住宅與房地產(chǎn),2016(6):142. 3廖翔.如何加強(qiáng)土木工程的施工項目質(zhì)量管理J.科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2016(5):198. 4張曉玲.加強(qiáng)土木工程施工項目質(zhì)量管理的措施J.企業(yè)科技與發(fā)展,2015(17):9798. 5胡春錦.論