會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理專業(yè) 天津銀瑛易達(dá)科技有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究

1、摘 要隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越被重視，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)公司都會(huì)產(chǎn)生的問(wèn)題，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)步驟，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，人們無(wú)法預(yù)測(cè)，也無(wú)法判斷，只有通過(guò)專業(yè)的技術(shù)手段和良好的規(guī)章制度去規(guī)避它，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可能徹底清除，只要有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，就一定會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合理控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要部分，維持財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定，是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提，所以目前要做的事就是盡可能的把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，取得優(yōu)勢(shì)，能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去。本文主要從天津銀瑛易達(dá)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)入手，總共分為三大部分。第一部分主要為簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本理論和相關(guān)概念，第二部

2、分主要是從天津銀瑛易達(dá)公司的存貨積壓、過(guò)程管控和銷售回款等方面，從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的事前、事中和事后的管理上發(fā)現(xiàn)天津銀瑛易達(dá)公司目前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上存在的問(wèn)題；第三部分則通過(guò)對(duì)應(yīng)國(guó)內(nèi)外的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了收集、篩選和整理，研究了管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的辦法，并針對(duì)天津銀瑛易達(dá)公司的問(wèn)題提出一些建議，通過(guò)以上這些方面，希望可以幫助天津銀瑛易達(dá)公司進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 過(guò)程管控； 對(duì)策研究； 合理控制 Abstract With the development of economy and the need of production and operation, fina

3、ncial risk is paid more and more attention. Financial risk is a problem that every company will have. Financial risk may come from every link and step of production and operation. We cant predict and judge the financial risk. Only through professional technical means and good rules and regulations c

4、an we avoid it Business risk cannot be eliminated completely. As long as there is production and operation, there will be financial risk. Reasonable control of financial risk is an important part of the companys production and operation. Maintaining the stability of financial risk is the premise of

5、the companys production and operation. So what we need to do now is to minimize the financial risk as much as possible, so that enterprises can gain advantages in the competitive market environment Long term development.This article mainly starts from the financial risk of Tianjin Yinying Yida compa

6、ny, which is divided into three parts. The first part is mainly about the basic theory and related concepts of financial risk. The second part is mainly from the aspects of inventory overstock, process control and sales collection of Tianjin Yinying Yida company. It finds out the existing problems o

7、f financial risk of Tianjin Yinying Yida company from the management of financial risk before, during and after the event. The third part is through the relevant articles at home and abroad He collected, screened and sorted out the financial risk management methods, and put forward some suggestions

8、for the problems of Tianjin Yinying Yida company. Through the above aspects, he hopes to help Tianjin Yinying Yida company further improve its financial risk management and promote its sustainable operation and stable development.Keywords: Financial risk; Process control; Countermeasure research; Re

9、asonable control引 言改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷變化，依舊處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化多端，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存1。在經(jīng)濟(jì)不斷變化的過(guò)程中，其中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是我們需要考慮的重要一部分。任何一個(gè)企業(yè)，不管是大的企業(yè)，還是小的企業(yè)，都必須有一個(gè)財(cái)務(wù)部門，為了跟上全球發(fā)展的腳步，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)部門不僅僅是記賬這么簡(jiǎn)單了，現(xiàn)在許多公司的財(cái)務(wù)部門涉及的東西比較廣泛，學(xué)習(xí)的知識(shí)范圍也越來(lái)越多，由于財(cái)務(wù)部門是每個(gè)公司不可或缺的，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面知識(shí)的人也越來(lái)越多，像會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理和審計(jì)，這些行業(yè)也都成為熱門的行業(yè)，一時(shí)間市場(chǎng)上出現(xiàn)了大批的財(cái)務(wù)人員，但是由于人數(shù)越來(lái)越多，市場(chǎng)也趨于飽和

10、狀態(tài)，使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之間越來(lái)越激烈，許多人為了更突出優(yōu)勢(shì)，不斷的學(xué)習(xí)努力，往更高的方向發(fā)展，發(fā)展為全面的人才，這些全面的人才在公司的財(cái)務(wù)部門不僅僅是記賬和核算這么簡(jiǎn)單，他們還參與公司的決策，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，使公司能夠在變化多端的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)，站穩(wěn)腳跟，一些大的公司的財(cái)務(wù)部門可能有幾十人，由財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)幾十個(gè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行工作，他們可能一人負(fù)責(zé)一部分，避免出錯(cuò)，這樣的企業(yè)有很強(qiáng)的階級(jí)制度，很少出錯(cuò)，像一些小的企業(yè)，可能就會(huì)有幾個(gè)人，他們負(fù)責(zé)的內(nèi)容沒(méi)有強(qiáng)制性的分配，處理起來(lái)可能會(huì)有一些雜亂。許多人都從事著財(cái)務(wù)工作，但可能不理解財(cái)務(wù)的含義，財(cái)務(wù)泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系，其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是所有財(cái)務(wù)工作中最重要的一部

11、分。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在，無(wú)疑會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。因此，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因及其防范進(jìn)行研究，從而找到降低風(fēng)險(xiǎn)的途徑與方法，改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。任何企業(yè)都會(huì)存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不管你的經(jīng)濟(jì)制度有多健全，你都不可能完全的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，只要有財(cái)務(wù)活動(dòng)，就一定會(huì)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)2。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)部門中比較重要的一部分，但是許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是很淡薄的，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到了比較高的一個(gè)程度，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)企業(yè)可能會(huì)是毀滅性的打擊，所以對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)劃問(wèn)題，不要存在僥幸的心理，平時(shí)工作中可能沒(méi)有什么明顯的表現(xiàn)，對(duì)企業(yè)的影響也不是很大，正是因?yàn)檫@個(gè)原因

12、，所以許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是淡薄的，甚至沒(méi)有，這是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，作為一個(gè)合格的財(cái)務(wù)管理人，需要把可能發(fā)生的任何情況都要考慮周到，否則會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和控制，盡可能的把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，以防萬(wàn)一，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的命脈，如果財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)失控，將造成不可挽回的局面。我們做的所有的工作的目的，都是為了給公司帶來(lái)最大的盈利能力，讓公司能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中能夠存活下來(lái)，不管是在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面做出的工作，還是其他的工作，最終的目的，不過(guò)是為了讓公司穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)期發(fā)展，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為其中最重要的一部分，是所有工作重中之重，財(cái)務(wù)人員也擔(dān)負(fù)著巨大的責(zé)任，降低公司

13、的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不僅僅是財(cái)務(wù)人員的責(zé)任，更是公司所有人的責(zé)任，每個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)去完成，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究是所有工作中最重要的環(huán)節(jié)，是維持公司長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力，讓我們向著目標(biāo)共同前進(jìn)，迎接美好明天。 1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題概述1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，由于內(nèi)部、外部環(huán)境及各種難以預(yù)料和無(wú)法控制的因素作用，使企業(yè)的實(shí)際收益與預(yù)期目標(biāo)發(fā)生偏離而形成的經(jīng)濟(jì)損失3。財(cái)務(wù)活動(dòng)涉及的范圍很廣，十分復(fù)雜又繁瑣，并且財(cái)務(wù)活動(dòng)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，無(wú)法預(yù)測(cè)準(zhǔn)確來(lái)源，內(nèi)部、外部環(huán)境及各種難以預(yù)料和無(wú)法控制的因素都是導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因，企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響，從而使企業(yè)的利益造

14、成損失，這一系列產(chǎn)生的化學(xué)反映，每一個(gè)步驟都是息息相關(guān)的，有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，就會(huì)影響下一個(gè)環(huán)節(jié)，從而出現(xiàn)連鎖反映，所以把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在安全范圍內(nèi)，是財(cái)務(wù)人員工作的重中之重。1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征有客觀性，不確定性，全面性等4。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性主要是社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景，市場(chǎng)環(huán)境以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略等原因產(chǎn)生的，客觀性是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的產(chǎn)物，是公司所不能引導(dǎo)的，屬于外界影響因素，外界因素主要來(lái)自于社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體波動(dòng)等；外界因素跟社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是息息相關(guān)的，只有跟隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，企業(yè)才能存活，這是一個(gè)國(guó)家整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不是一個(gè)企業(yè)可以改變的，如果企業(yè)想要生存下去，就只有跟隨他的腳步，才能在

15、激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，外界因素可能是因?yàn)橐粋€(gè)國(guó)家的政策需要引導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也有可能是由于為了跟上全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步而制定的，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外界因素是多變的，如果一個(gè)企業(yè)想要在多變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境內(nèi)生存下去，就必須具備良好的應(yīng)對(duì)措施，一旦外部因素發(fā)生改變，應(yīng)該有足夠的措施去應(yīng)對(duì)，而不是保持一直不變的經(jīng)營(yíng)方式，否則在多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)，想要一直長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)是不可能的，這就需要財(cái)務(wù)部門有良好的預(yù)測(cè)能力，時(shí)刻關(guān)注著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，這也是衡量一個(gè)財(cái)務(wù)部門好與壞的標(biāo)準(zhǔn)。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的不確定性，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在任何一個(gè)階段都可能會(huì)發(fā)生，也可能不發(fā)生，沒(méi)有任何規(guī)律可言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不以人的意志而轉(zhuǎn)移，它

16、時(shí)時(shí)刻刻都存在，人們無(wú)法回避，更無(wú)法消除它，只能通過(guò)制定一系列的規(guī)章制度，各種技術(shù)手段，來(lái)把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，但是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益是成正比的，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高，收益越多，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越低，收益就越少。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全面性是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)時(shí)間隨時(shí)可能產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，綜上所述，結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，可以看出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源是多么的廣泛，產(chǎn)生的原因是多么的復(fù)雜，這也是為什么越來(lái)越多的公司更加的注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不惜一切代價(jià)來(lái)把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低的原因。1.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類包括資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等5，資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)包括企業(yè)里存在的一些不良資產(chǎn)，以及三年以上的應(yīng)收賬款，長(zhǎng)期虧損的投資，

17、長(zhǎng)期積壓的存貨以及不合理的固定資產(chǎn)，這些都是導(dǎo)致資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的原因，所以對(duì)于應(yīng)收賬款，我們要盡快收回，對(duì)于投資要有一定的把握，如果投資長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)，一定要及時(shí)止損，以免損失更多，為企業(yè)帶來(lái)巨大的災(zāi)難。在更新?lián)Q代比較快的時(shí)代，有些企業(yè)由于市場(chǎng)銷售情況不好，可能會(huì)積壓許多的存貨，長(zhǎng)達(dá)幾年之久，這就需要企業(yè)制定一些銷售策略，把這些積壓許久的存貨銷售掉，可以采用低價(jià)處理或贈(zèng)送的方式，對(duì)于企業(yè)存在的不合理的固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)大多是一些金額比較大的，處理起來(lái)可能會(huì)比較麻煩，但是企業(yè)如果想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，也要找到適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚淼?。投資也是這兩年比較熱門的行業(yè)，許多人都選擇了投資，但是投資也是有風(fēng)險(xiǎn)的，存在許多

18、不確定的因素，這些不確定的因素可能會(huì)使你盈利，也可能會(huì)使你虧損，所以對(duì)于投資一定要理智，不要盲目跟從，對(duì)于投資，許多人會(huì)有跟風(fēng)的想法，這是一種不理智的行為，當(dāng)市場(chǎng)達(dá)到一定飽和狀態(tài)的時(shí)候，就會(huì)反彈，所以對(duì)于投資一定要認(rèn)真思考。影響投資風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多，例如國(guó)家政策的改變，管理上出現(xiàn)的失誤，也有可能是形成產(chǎn)品成本的重要物資的價(jià)格大幅度上升，或者大幅度下降，這些都是導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)增加的原因，在投資的不同階段，也會(huì)有不同的投資風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)程度也不一樣，只要有投資活動(dòng)，就會(huì)存在投資風(fēng)險(xiǎn)，投資不同的東西，它們的性質(zhì)也不一樣，所得到的結(jié)果也就會(huì)不一樣，所以對(duì)于投資要有很強(qiáng)的預(yù)測(cè)性和判斷性。支付風(fēng)險(xiǎn)包括現(xiàn)金支付和

19、換股并購(gòu)等方式，現(xiàn)金支付是大多數(shù)人比較了解的一種方式，也是最簡(jiǎn)單，最快速的支付方式，在我們的日常生活中，我們大多數(shù)人都采取現(xiàn)金支付，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也都離不開(kāi)現(xiàn)金，現(xiàn)金支付的好處是操作簡(jiǎn)單，賣方能夠盡快地獲得現(xiàn)金的流動(dòng)性，缺點(diǎn)是買方在短期內(nèi)的現(xiàn)金流壓力比較大，賣方取得收益面臨付稅的問(wèn)題，換股并購(gòu)的好處是購(gòu)買方不需要支付大量的現(xiàn)金，不會(huì)影響現(xiàn)金流動(dòng)，但是換股并購(gòu)也可能會(huì)引來(lái)風(fēng)險(xiǎn)套利者，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)購(gòu)買的股價(jià)下滑，這就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的損失，所以換股并購(gòu)也并不是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的，支付風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生問(wèn)題，那么就會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法運(yùn)營(yíng)。債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的安全隱患就是對(duì)債務(wù)

20、本身的可回收性未知，如果長(zhǎng)期不能收回債務(wù)，企業(yè)可能就會(huì)由于資金短缺而無(wú)法運(yùn)營(yíng)，債務(wù)本身就會(huì)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，存在許多的不確定性，償債人經(jīng)營(yíng)的企業(yè)有沒(méi)有還清欠款的能力，這些都是未知的，所以企業(yè)要合理安排好財(cái)政收支，以避免財(cái)政增長(zhǎng)支出過(guò)快，過(guò)多，制定良好的財(cái)政制度，以避免債務(wù)控制機(jī)制缺失。1.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義任何事物的存在都有它的意義，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不例外，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義主要是為領(lǐng)導(dǎo)者和決策層提供更好的決策依據(jù)和判斷方向，這也就是為什么要研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)直接影響著決策層的決定，而決策層的決定影響著公司的利益，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為判斷的依據(jù)起著極大的作用，公司可以根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小，提高警惕，防范財(cái)

21、務(wù)危機(jī)，并且采取相應(yīng)的方式化解財(cái)務(wù)危機(jī)，從而避免不利事態(tài)的發(fā)展，幫助公司減少損失，達(dá)到利益的最大化，在歷史的長(zhǎng)河中，由于人們的不斷探索以及得出的結(jié)論，越來(lái)越多的證據(jù)表明，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可或缺的一部分，這是前人留給我們的寶貴財(cái)富，要多加利用，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究在近年來(lái)越來(lái)越受到重視，更多的公司也建立了相應(yīng)的規(guī)章制度，來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的分析，進(jìn)而制定相應(yīng)的策略，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。2 天津銀瑛易達(dá)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的問(wèn)題 天津銀瑛易達(dá)科技有限公司成立于2008年7月，注冊(cè)資本30萬(wàn)人民幣，注冊(cè)地址：天津市南開(kāi)區(qū)科研西路2號(hào)（金輝大廈）428號(hào)（科技園），天津銀瑛易達(dá)科技有限公司為一般人公司

22、，是一個(gè)以銷售為中心的企業(yè)，公司主要經(jīng)營(yíng)電子信息技術(shù)及產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、咨詢、服務(wù)、轉(zhuǎn)讓；計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備、計(jì)算機(jī)配件、計(jì)算機(jī)耗材、辦公用品、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電子產(chǎn)品、制冷設(shè)備、五金交電、音響設(shè)備、通訊器材、機(jī)械設(shè)備及配件、紙制品、儀器儀表、電子元器件批發(fā)兼零售等。目前主要銷售的產(chǎn)品為監(jiān)控設(shè)備，與各個(gè)大公司都有合作，是公司的第一代理商。2.1 缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí) 天津銀瑛易達(dá)公司是一個(gè)以銷售為主的公司，工作人員大多數(shù)為銷售人員，所有的生產(chǎn)活動(dòng)都是以銷售為主體而展開(kāi)的，中高層的工作也是根據(jù)銷售而展開(kāi)的，對(duì)于財(cái)務(wù)的工作參與度不大，財(cái)務(wù)部目前也未出現(xiàn)比較大的問(wèn)題，導(dǎo)致中高層對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面的問(wèn)題

23、并不上心，嚴(yán)重缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，雖然目前并沒(méi)有出現(xiàn)什么問(wèn)題，但是由于一些小問(wèn)題的擠壓，不排除以后會(huì)爆發(fā)出來(lái)，一旦財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)出來(lái)不可控制，會(huì)給公司帶來(lái)致命的打擊，畢竟一個(gè)公司想要長(zhǎng)久的發(fā)展，必須建立健全的規(guī)章制度，并且以此為基礎(chǔ)展開(kāi)工作，切不可因?yàn)橐?guī)章制度繁瑣而復(fù)雜一切從簡(jiǎn)，天津銀瑛易達(dá)公司在此方面就存在一定的問(wèn)題，中高層會(huì)因?yàn)楣ぷ鞣爆?，以?jiǎn)單的方式去處理，當(dāng)財(cái)務(wù)人員去查找時(shí)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，這樣就會(huì)增加財(cái)務(wù)人員的工作量，如果財(cái)務(wù)人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且這個(gè)問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間得不到處理，就會(huì)被遺忘，長(zhǎng)久下去，公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必然會(huì)增加，等到積壓一定程度，就會(huì)爆發(fā)，從而給公司帶來(lái)嚴(yán)重的影響，天津銀瑛易達(dá)公司

24、屬于中小企業(yè)，公司中大部分人都是銷售人員，所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也是以銷售而展開(kāi)的，所以中高層的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面的問(wèn)題并不是很重視，但是由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和環(huán)境的改變，財(cái)務(wù)的工作也不僅僅是核算這么簡(jiǎn)單了，涉及的內(nèi)容也越來(lái)越廣泛，逐漸成為了不可忽視的一部分，必要的時(shí)候還參與公司的決策，是所有重大決策中重要的依據(jù)，所以提高管理人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)是非常必要的。該公司也存在財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德淡薄的問(wèn)題，改革開(kāi)放以來(lái)，在中國(guó)近代社會(huì)事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)出現(xiàn)了大批優(yōu)秀的，杰出的財(cái)務(wù)人員，他們對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)做出了偉大的貢獻(xiàn)，在職業(yè)道德方面也做出了顯著的成績(jī)，這是我們有目共睹的，如今我們的財(cái)務(wù)制度能夠這么完善，

25、都是他們從工作中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)人們的發(fā)揚(yáng)和一代代的傳承，才有了如今比較完善的財(cái)務(wù)制度，他們對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信，公正廉潔，是我們學(xué)習(xí)的榜樣，許多財(cái)務(wù)人員還是比較遵守法律法規(guī)，職業(yè)道德的，但是我國(guó)的職業(yè)道德建設(shè)還是有一部分問(wèn)題和缺陷的，財(cái)務(wù)人員的道德缺失是由多方面的原因造成的，在會(huì)計(jì)教育中忽視職業(yè)道德教育，大多數(shù)的人們，只追求技術(shù)上的提高，認(rèn)為只要達(dá)到比較高的知識(shí)水平，就可以忽視其他原則，在許多企業(yè)的招聘中，招聘者也只注意招聘人員在財(cái)務(wù)方面所達(dá)到的成就和工作能力，這使許多財(cái)務(wù)人員意識(shí)不到職業(yè)道德的重要性，但是職業(yè)道德是一個(gè)財(cái)務(wù)人員作為入門的基礎(chǔ)，如果沒(méi)有職業(yè)道德，那這個(gè)財(cái)務(wù)人

26、員絕對(duì)是不合格的，在任何行業(yè)中，職業(yè)道德都是重要的選拔標(biāo)準(zhǔn)，所以作為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，要愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，對(duì)于自己的工作時(shí)時(shí)刻刻充滿熱情，如果不熱愛(ài)這個(gè)崗位，是不會(huì)做好這個(gè)工作的，所有的成功都是建立在喜歡的基礎(chǔ)上，如果你只是強(qiáng)迫自己去做好它，你在這個(gè)崗位上是做不長(zhǎng)久的，對(duì)于自己的工作，一定要盡職盡責(zé)，對(duì)于自己工作上出現(xiàn)的任何問(wèn)題，也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，誠(chéng)實(shí)守信是一個(gè)工作人員必須具備的職業(yè)道德，每一位財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該做到誠(chéng)實(shí)守信，堅(jiān)持不做假賬，對(duì)于本公司的商業(yè)秘密，一定要自覺(jué)保守，對(duì)于自己許出的承諾，就一定要實(shí)現(xiàn)，否則就不要輕易許出承諾。任何企業(yè)的合作都是建立在誠(chéng)實(shí)守信的基礎(chǔ)上，由于工作上的需要

27、，許多公司都采取了合作共贏的手段，想要合作變得長(zhǎng)久，就一定要遵守職業(yè)道德，任何一件小事都可能是影響合作關(guān)系的因素。2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度不完善 天津銀瑛易達(dá)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度不完善的原因有兩方面，一個(gè)是思想上的不重視，一個(gè)是技術(shù)上的落后。由于對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不重視，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度并不完善，只有一些簡(jiǎn)單的規(guī)定約束著，然而這些簡(jiǎn)單的規(guī)定并不足以支持財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，所以對(duì)天津銀瑛易達(dá)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的研究并未起到關(guān)鍵性和決定性的作用，這是導(dǎo)致天津銀瑛易達(dá)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度不完善的一個(gè)原因。還有一個(gè)比較關(guān)鍵的原因是由于技術(shù)的落后，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步以及先人的研究成果，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度早已在歷史的長(zhǎng)河中得到了充

28、分的完善，得出了如今比較完整的體系制度，但是由于對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不重視，該公司并未借鑒相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度，導(dǎo)致該公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度與其他公司相比還是有一定差距的，所以想要長(zhǎng)久的發(fā)展下去，必須建立健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。 2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程管控不到位天津銀瑛易達(dá)公司總?cè)藬?shù)不多，財(cái)務(wù)部門僅有兩人，雖然財(cái)務(wù)部門人數(shù)不多，但是兩人已經(jīng)足夠把公司的工作做好，在財(cái)務(wù)工作中，一般不會(huì)出現(xiàn)什么大的問(wèn)題，但是由于人數(shù)較少和專業(yè)技術(shù)的局限性，公司也存在著一部分的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是怎么產(chǎn)生的，是我們需要考慮的一個(gè)問(wèn)題。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中有各種不確定因素的影響，使企業(yè)財(cái)務(wù)收益發(fā)生偏差，從而使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失

29、的機(jī)會(huì)與可能。天津銀瑛易達(dá)公司存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是存貨積壓和收款困難等兩方面，其他的因素對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響還是比較小的，目前主要的影響因素就是這兩方面。對(duì)于存貨的積壓情況：由于市場(chǎng)的需求變化多端，對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)挑選不一，剛才還賣得比較好的產(chǎn)品，下一秒可能就由于市場(chǎng)的變化銷售不出去，造成產(chǎn)品的積壓，由于情況的不同，有些產(chǎn)品甚至積壓2到3年，由于市場(chǎng)的需要以及公司的運(yùn)營(yíng)，公司可能還需要繼續(xù)購(gòu)買新的產(chǎn)品，從而使公司能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，這些新購(gòu)買的產(chǎn)品可能會(huì)由于同樣的原因造成新的積壓，從而讓公司一直處于惡性循環(huán)的狀態(tài)，所以存貨積壓的這一問(wèn)題，必須找到相應(yīng)的解決措施，否則后果難以預(yù)料。造成該公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的另一個(gè)

30、原因，就是貨款收回的不及時(shí)，為了維持公司與客戶之間長(zhǎng)久的合作關(guān)系，我公司規(guī)定自發(fā)貨日起，給客戶一個(gè)月的時(shí)間，等到一個(gè)月結(jié)束時(shí)，客戶再向天津銀瑛易達(dá)公司付款即可，我公司已經(jīng)給了客戶足夠的時(shí)間去籌集，大多數(shù)的客戶都是可以按時(shí)付款的，但是由于許多不確定的因素，造成一些公司不能按時(shí)付款的情況，由于貨款收回的不及時(shí)，會(huì)給公司的資金流動(dòng)帶來(lái)很大的影響，造成許多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能完成，一旦錯(cuò)失了機(jī)會(huì)，將造成很嚴(yán)重的后果，所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都是建立在資金的基礎(chǔ)上，沒(méi)有了資金，公司將運(yùn)營(yíng)困難，從而導(dǎo)致一系列的損失，最終可能導(dǎo)致公司破產(chǎn)。天津銀瑛易達(dá)公司雖然目前只有存貨積壓和收款困難兩方面的問(wèn)題，但是這兩個(gè)問(wèn)題都是比較

31、致命的，所以建立健全的解決措施是當(dāng)前主要的工作，只有把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，公司才會(huì)一直以健康，科學(xué)的方式發(fā)展下去。3解決天津銀瑛易達(dá)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的對(duì)策3.1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)首先，企業(yè)可以在管理上引入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中應(yīng)樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提前考察風(fēng)險(xiǎn)是否存在，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，真正實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬掛鉤，真正體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，可以建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)制度，利用公司以往的工作經(jīng)驗(yàn)，得到的財(cái)務(wù)成果，以實(shí)際的情況和計(jì)劃的情況相結(jié)合，分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，那些預(yù)測(cè)不到的，以及不確定的因素，可以先分析他的損失情況，根據(jù)損失情

32、況來(lái)制定方案，力求把損失降到最低。 其次，隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)生活水平的提高，科技也在不斷進(jìn)步，完成了許多人類無(wú)法完成的事情，他們更高效，更準(zhǔn)確，更快捷，是我們?nèi)祟悷o(wú)法達(dá)到的水平，科技在各種行業(yè)都體現(xiàn)出了它的價(jià)值，在財(cái)務(wù)方面，也有著它不一樣的價(jià)值，公司可以利用科技創(chuàng)新來(lái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，但是僅僅具備可以避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)是不夠的，更要培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視，否則光有技術(shù)，沒(méi)有理念也是行不通的，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理者的選拔，從中選擇最優(yōu)秀的，對(duì)于財(cái)務(wù)工作人員，企業(yè)可以定期采用培訓(xùn)制度，樹(shù)立良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，也要具有良好的職業(yè)道德意識(shí)，財(cái)務(wù)是一個(gè)不斷接觸錢財(cái)?shù)墓ぷ鳎桓鞣N各樣的誘惑包

33、圍著，有的人可以抵住誘惑，有的人抵不住誘惑，財(cái)務(wù)人員是被財(cái)務(wù)道德所約束的，如果沒(méi)有了財(cái)務(wù)道德，就沒(méi)有了存在的意義。最后，企業(yè)要樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，設(shè)定相關(guān)的規(guī)章制度，建立健全有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)管理，由員工，管理者，企業(yè)共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。我公司的財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，每天都會(huì)核對(duì)公司的銀行賬目以及現(xiàn)金余額，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，避免積壓，以免問(wèn)題越來(lái)越大，導(dǎo)致賬目不清晰，那樣的話，就喪失了對(duì)賬的意義，對(duì)于重大以及不確定的問(wèn)題，會(huì)詢問(wèn)上級(jí)或者領(lǐng)導(dǎo)，千萬(wàn)不要自作主張。涉及公司的合同，都要保留備份，以備查看，我公司雖然存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是還是在可控的范圍內(nèi)，目前并沒(méi)有給

34、公司帶來(lái)巨大的傷害，但是現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)生，不代表以后也不會(huì)發(fā)生，為了以防萬(wàn)一，提前建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)是非常必要的。3.2建立健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度企業(yè)只要有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就一定會(huì)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不是不可控制的，公司可以建立健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，首先，可以進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，完善財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)內(nèi)部制度，如果需要，可以采取分離制度，使財(cái)權(quán)和事權(quán)分離，這樣不僅能防止權(quán)力過(guò)于集中，也可以更加有效的避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也要加強(qiáng)財(cái)務(wù)審批機(jī)制，按照規(guī)定的規(guī)章制度去完成。其次，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，一定要堅(jiān)持準(zhǔn)則，依法辦事，按照公司的制度辦事，以及國(guó)家的法律法規(guī)，國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定的程序

35、和要求來(lái)辦事，財(cái)務(wù)人員不得在工作中動(dòng)用自己的感情，不能以情論事，對(duì)于任何事情都要根據(jù)公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵照審核程序，在工作中必須要做到公平公正，對(duì)任何客戶都要一視同仁。財(cái)務(wù)人員擁有了良好的職業(yè)道德，再加上專業(yè)的技術(shù)，二者相結(jié)合，才會(huì)把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，從而把風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用降到最低。最后，建立企業(yè)全面預(yù)算制度，正確的預(yù)算現(xiàn)金流動(dòng)，由于預(yù)算涉及現(xiàn)金的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，所以它對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的控制性，在全面預(yù)算的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，這是防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的重要一環(huán)，公司也可以適度負(fù)債，合理安排資本結(jié)構(gòu)，確保財(cái)務(wù)收支平衡，企業(yè)必須正確合理的安排資金關(guān)系，從而確定出最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)，也可以運(yùn)用

36、多種財(cái)務(wù)策略，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和管理的基礎(chǔ)上，盡可能的減少風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的支出，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)比較大的投資，企業(yè)可以避免，根據(jù)企業(yè)自身的能力選擇適當(dāng)?shù)?，不同的企業(yè)根據(jù)不同的情況制定不同的策略，全面的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，我們只有不斷的提升盈利能力，利用各種財(cái)務(wù)技術(shù)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一把雙刃劍，既有利又有弊，壞處是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的盈利能力下降，運(yùn)營(yíng)不善，嚴(yán)重的可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉，但好處是，在經(jīng)濟(jì)國(guó)際化，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的情況下，也給一些企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，這是在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，時(shí)代在進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)環(huán)境又是多變的，跟隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中脫穎而出，現(xiàn)實(shí)是殘酷

37、的，只有抓住機(jī)遇，迎接困難，才會(huì)使企業(yè)走的更遠(yuǎn)。3.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程管控企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是在無(wú)意識(shí)的情況下產(chǎn)生的，產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源是復(fù)雜的，不確定的，在我們工作的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源主要是庫(kù)存的積壓和收款困難等兩方面，目前已采取相應(yīng)的措施來(lái)把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。對(duì)于積壓的存貨，采取盡快處理的方法，對(duì)于這些積壓的產(chǎn)品，我們會(huì)結(jié)合市場(chǎng)的情況進(jìn)行分析，在開(kāi)會(huì)的時(shí)候，每個(gè)人發(fā)表一些意見(jiàn)，最后達(dá)成統(tǒng)一，根據(jù)討論成果，我公司采取了最優(yōu)的解決措施，采取低價(jià)出售的方式，對(duì)于那些實(shí)在銷售不出去的產(chǎn)品，我們采用贈(zèng)送的方式送給我們的一些老客戶，來(lái)維持我們的合作關(guān)系，對(duì)于公司需要采購(gòu)

38、的貨物，預(yù)算好需要采購(gòu)的數(shù)量，結(jié)合實(shí)際市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)情況，避免采購(gòu)貨物的數(shù)量過(guò)多，造成新一輪的積壓，否則就會(huì)造成一個(gè)惡性循環(huán)，積壓的存貨永遠(yuǎn)處理不掉，長(zhǎng)久下去，公司的運(yùn)營(yíng)也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，所以為了避免出現(xiàn)庫(kù)存積壓的情況，公司需要正確的預(yù)算貨物的采購(gòu)數(shù)量。收款困難這是每個(gè)公司都會(huì)面臨的問(wèn)題，公司的發(fā)展離不開(kāi)客戶的支持，為了維持與客戶之間的關(guān)系，有些公司可能會(huì)采取先發(fā)貨后收款的策略，購(gòu)買方也承諾在一定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)打款，但是由于購(gòu)買方的公司也會(huì)存在一些不確定的因素，導(dǎo)致購(gòu)買方的資金流動(dòng)困難，無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打款，這就造成了公司收款困難，對(duì)于這一情況，可以根據(jù)該公司以前的信譽(yù)狀況以及該公司的運(yùn)營(yíng)情況來(lái)判斷，如果

39、該公司以前不存在拖欠賬目的情況，并且該公司有一定的盈利能力，是可以采用先發(fā)貨后收款的策略的，但是如果該公司在以前的合作中缺乏還款能力，可以采用一些方式避免與該公司產(chǎn)生貨款上的交易，該公司目前遵守著這些原則，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也出現(xiàn)了下降的趨勢(shì)，公司內(nèi)部可能還存在一些隱藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們目前是不可知的，我們只有認(rèn)真地遵守公司的規(guī)章制度，在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行工作內(nèi)容，從而把隱藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，或者把這些隱藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里。并利用自身專業(yè)的技術(shù)，熟練掌握各種財(cái)務(wù)策略，與科學(xué)技術(shù)相融合，不斷的提高自身的能力，不管是外界復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境還是內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患，公司都能輕松應(yīng)對(duì)。由

40、于工作的原因，可能沒(méi)有時(shí)間去學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，就算去學(xué)習(xí)，可能也會(huì)存在一定的局限性，所以天津銀瑛易達(dá)公司采取了定期培訓(xùn)的方式，來(lái)提高財(cái)務(wù)人員的工作能力和知識(shí)技能，坐在一起討論當(dāng)前公司存在的情況以及工作上存在的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)采用旁聽(tīng)的方式，監(jiān)督會(huì)議的進(jìn)行，當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)及時(shí)的指正和修改，必要的時(shí)候，公司會(huì)邀請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員給我們講解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并且結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，制定最符合公司經(jīng)營(yíng)的策略，在進(jìn)行講解的時(shí)候，會(huì)詢問(wèn)我們的意見(jiàn)，確保每個(gè)人都能理解，并把這些知識(shí)運(yùn)用到公司的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，在遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，會(huì)積極提問(wèn)，共同探討，必要的時(shí)候會(huì)做一些記錄，把每個(gè)人的記錄整理出來(lái)，結(jié)合到一起，放在公

41、共的區(qū)域，以便查閱。結(jié) 論通過(guò)以上分析：社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中占得比重越來(lái)越大，越來(lái)越多的人也更加重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的問(wèn)題，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是監(jiān)督公司是否能正常運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)之一，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高，公司的危險(xiǎn)系數(shù)就越高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越低，公司的危險(xiǎn)系數(shù)就越低，所以越來(lái)越多的公司開(kāi)始注意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題，想要建立一個(gè)完善科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。本文是以天津銀瑛易達(dá)公司為例，介紹了關(guān)于本公司一系列的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和特點(diǎn)進(jìn)行研究，分析出相應(yīng)的控制措施和解決機(jī)制，從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義，作用和意義等方面入手，天津銀瑛易達(dá)公司，目前存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是庫(kù)存的積壓以及賬款收回困難

42、等兩方面，天津銀瑛易達(dá)公司結(jié)合了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的形式以及公司內(nèi)部的管理機(jī)制，采用二者相結(jié)合的辦法，制定出了一系列的解決措施，對(duì)于積壓的產(chǎn)品，天津銀瑛易達(dá)公司采用折價(jià)銷售以及贈(zèng)送的方式來(lái)減少庫(kù)存量，減少以前積壓的庫(kù)存是一方面，還要從現(xiàn)在開(kāi)始合理控制采購(gòu)數(shù)量，避免造成再一次的積壓，以免造成惡性循環(huán)，對(duì)于賬款回收困難的問(wèn)題，這是每個(gè)公司都存在的，由于購(gòu)買方資金運(yùn)行困難，無(wú)法支付，造成賬款無(wú)法及時(shí)收回，賬款收回困難會(huì)給公司帶來(lái)一系列不必要的麻煩，天津銀瑛易達(dá)公司對(duì)于這一問(wèn)題也采取了相應(yīng)的措施，在貨物提取時(shí)，進(jìn)行賬款的繳納，從而避免涉及賬款收回困難的問(wèn)題，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在產(chǎn)生，只要有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就

43、會(huì)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因是多方面的，范圍很大，所以天津銀瑛易達(dá)公司降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅僅是從一方面，應(yīng)該多方面同時(shí)進(jìn)行，從各個(gè)環(huán)節(jié)避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，采用最優(yōu)的運(yùn)營(yíng)制度以及控制措施，合理經(jīng)營(yíng)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)是不斷變化的，天津銀瑛易達(dá)公司只有跟隨時(shí)代的腳步，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有著較強(qiáng)的應(yīng)變能能力，才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出。天津銀瑛易達(dá)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)雖然還是存在一些問(wèn)題的，但是我們一直在改進(jìn)，爭(zhēng)取把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，讓公司取得最大的盈利能力。參考文獻(xiàn)1 黃家芳. 如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平初探J. 中外企業(yè)家,2020,(05)：22-232 李曉華. 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析存在的問(wèn)題及對(duì)策J. 中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2020,(02)：64-653