電大成本會計算題答案小抄

1、1.甲產品可修復廢品的修復費用為：原材料2130元，應付工資850元，提取生 產工人福利費119元，制造費用1360元。不可修復廢品5件，按定額成本計 價：每件原材料費用定額100元；每件定額工時30小時。每小時工資及福利 費3元，制造費用4元。兩種廢品的殘料價值共160元，作為輔助材料入庫; 應由過失人賠款120元.要求：(1)計算甲不可修復廢品的生產成本；（2）計算甲產品廢品凈損失（3）編制相關會計分錄答：（1）甲不可修復廢品的生產成本=5*100+5*30*3+5*30*4=1550元（2）甲產品廢品凈損=1550+(2130+850+119+1360)-160-120=5729(元）（

2、3）分錄：借：廢品損失 甲產品 4459 貸：原材料 2130 應付工資 850 應付福利費119 制造費用 1360借：廢品損失甲產品 1550 貸：基本生產成本-甲產品1550借：原材料160 貸：廢品損失160借：其它應收款120 貸：廢品損失120借：基本生產成本甲產品5729 貸：廢品損失甲產品57292.甲產品采用約當產量比例法分配費用。甲產品單件工時定額為20小時，其中： 第一工序為4小時，第二工序為8小時，第三工序為8小時。各工序內均按50% 的完工程度計算。本月完工200件，在產品120件，其中：第一工序為20件, 第二工序為40件，第三工序為60件。本月生產費用合計為：原材

3、料16000元, 工資及福利費7980元，制造費用8512元，原材料在生產開始時一次投入。要求：1.計算各工序在產品完工率 2.計算月末在產品月當產量 3.按約當產量比例計算完工產品和月末在產品成本答：1.第一工序完工率=4*50%/20*100%=10% 第二工序完工率=（4+8*50%）/20*100%=40% 第三工序完工率=（4+8+8*50%）/20*100%=80% 2.月末在產品月當產量= 20*10%+40*40%60*80%=66件3. 原材料費用分配率=16000/ (200+120) =50 工資及福利費分配率=7980/ (200+66) =30 制造費用分配率=851

4、2/ (200+66) =32 完工產品成本=200*50+200*30+200*32=22400 (元）在產品成本=120*50+66*30+66*32=10092 (元）32. 某企業(yè)在生產甲、乙兩種產品時，發(fā)生制造費用60000元。根據(jù)資料統(tǒng)計提供 的生產工時：甲產品生產工時10000小時；乙產品生產工時14000小時。要求：1.按生產工時比例分配制造費用 2. 編制結轉制造費用的會計分錄（列示明細科目）。答：（1.)按生產工時比例分配制造費用制造費用分配率=60000/ (10000+14000) =2.5 甲分配的制造費用=10000*2. 5=25000 (元）乙分配的制造費用=1

5、4000*2. 5=35000 (元）(2)編制結轉制造費用的會計分錄（列示明細科目） 借：基本生產成本甲產品 25000 基本生產成本乙產品 35000 貸：制造費用600004.某工業(yè)企業(yè)設有修理和運輸兩個輔助生產車間，修理車間本月發(fā)生費用5010 元，提供修理勞務6000小時，其中：為運輸部門修理3000小時，為基本生 產車間修理1000小時，為行政管理部門修理2000小時，修理費用按修理工 時比例分配。運輸部門本月發(fā)生費用9020元，運輸材料物資等7000噸公里， 其中為修理車間提供運輸勞務2800噸公里，為基本生產車間提供運輸勞務 2200噸公里，為企業(yè)行政管理部門提供勞務2000噸

6、公里。要求：采用直接分配法計算分配修理、運輸費用（列示計算過程)，并編制有關的會計分錄。答：修理費用分配率=5010/ (60003000) =1.67 運輸費用分配率=9020/ (70002800) =1.88 基本生產車間分配的修理費用=1000*1. 67=1670 (元） 行政管理部門分配的修理費用=2000*1. 67=3340 (元） 基本生產車間分配的運輸費用=2200*1. 88=4136 (元） 行政管理部門分配的運輸費用=90204136=4884 (元） 借：基本生產成本 5806 管理費用8224貸：輔助生產成本一一修理車間5010-運輸車間90205.某工業(yè)企業(yè)9月

7、26日通過銀行支付外購動力費用24000元。9月末查明各車間、部 門耗電度數(shù)為:基本生產車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產車間耗電 8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應付卜購電力費共計 24950 元。要求：1.按所耗電度數(shù)分配電力費用，a.b產品按生產工時分配電費。a產品生產工時為36000小時，b產品生產工時為24000小時。2.編制該月支付外購電費的會計分錄。3.編制該月分配外購電費的會計分錄。(該企業(yè)基本車間明細賬設有“燃料及動力”成本項目；輔助生產車間明細賬設有“燃料及動力”成本項目，且輔助車間設“制造費用”明細賬;所編分

8、錄列示到成本項目答：1.分配電費：分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5基本車間：產品用電費= 30000x0. 5 = 15000(元）照明用電費= 5000x0. 5 = 2500(元）輔助車間：產品用電費= 7000x0.5 = 3500(元）照明用電費= 1900x0. 5 = 950(元）企業(yè)管理部門用電費= 6000x0. 5 = 3000(元）合 計：24950(元）分配a、b產品動力費：分配率=15000/(36000 + 24000) = 0. 25a 產品負擔：36000x0. 25 = 9000(元）b產品負擔：24000x0. 25 = 6000

9、(元）2.借：應付賬款：24000貸：銀行存款 240003.借：基本生產成本a產品（燃料及動力）9000 b產品（燃料及動力）6000 輔助生產成本（燃料及動力）3500制造費用基本車間 2500 -輔助車間950 管理費用3000貸：應付賬款249506.假設某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產車間和一個輔助生產車間，前者生產甲、乙兩種產品， 后者提供一種勞務。某月份發(fā)生有關經濟業(yè)務如下：該企業(yè)輔助生產的制造費用通過“制造費用”科目核算。月末輔助生產車間“制造費 用”明細賬的借方發(fā)生額為4430元；月末，“輔助生產成本”賬戶借方發(fā)生額為3954元(在輔助生產車間“制造費用”賬戶的 發(fā)生額分配結轉之前）

10、；輔助生產車間提供的勞務采用直接分配法分配。其中應由行政管理部 門負擔3104元。月末，基本生產車間“制造費用”明細賬的借方發(fā)生額為8032元(在輔助生產成本分配 結轉之前）?；旧a車間的制造費用按產品機器工時比例分配。其機器工時為：甲產品 1670小時，乙產品1658小時。要求：根據(jù)以上資料(1)編制分配結轉輔助生產車間制造費用的會計分錄；分配輔助生產成本，編制會計分錄；計算和分配基本生產車間制造費用，編制會計分錄。1.借：輔助生產成本 4430 貸：制造費用輔助車間 4430(2)分配結轉輔助生產費用:3954+4430 = 8384 借:制造費用基本車間 5280管理費用 3104貸:

11、輔助生產成本9394(3)分配結轉基本生產車間制造費用： 8032 + 5280 = 13312 分配率= 13312/(1670 + 1658) =4 甲產品負擔制造費用= 1670*4 = 6680 乙產品負擔制造費用= 1658*4=6632 借:基本生產成本一甲產品6680 乙產品6632 貸:制造費用一基本車間133127.某生產車間本月在乙產品生產過程中發(fā)現(xiàn)不可修復廢品12件，按所耗定額費用計算 不可修復廢品的生產成本。單件原材料費用定額為60元；已完成的定額工時共計w0小時， 每小時的費用定額為:燃料和動力1. 5元，工資和福利費1. 9元，制造費用1. 10元。不可修復 廢品的

12、殘料作價130元以輔助材料人庫;應由過失人賠款40元。廢品凈損失由當月同種產品 成本負擔。要求：（1)計算不可修復廢品定額成本；2計算不可修復廢品凈損失；3編制結轉不可修復廢品的定額成本、殘料人庫、過失人賠款和結轉廢品凈損失的會計分錄。(1)不可修復廢品定額成本：材料成本= 60*12 = 720 燃料和動力= 140*1. 5 = 210 工資和福利費= 140*1. 9 = 266 制造費用= 140*1.1 = 154 合 計：1350廢品凈損失=1350 130- 40 = 1180會計分錄結轉不可修復廢品的定額成本：借:廢品損失乙產品1350貸:基本生產成本乙產品1350殘料入庫：借

13、:原材料130貸:廢品損失乙產品130應收賠款：借：其它應收款40 貸：廢品損失乙產品40廢品凈損失轉賬：借:基本生產成本乙產品 1180貸:廢品損失乙產品11808.某企業(yè)生產b產品，分兩道生產工序進行加工。完工半成品不通過半成品庫收發(fā)，直 接交給下道工序繼續(xù)加工。各工序月末在產品成本均采用固定成本計算。有關資料如下表：工序:第一道成本計算表項 目產 量直接材料直接人工制造費用成本合計生產費用合計1002200560920完工產品成本80月末在產品成本 (固定成本）2020060120工序:第二道成本計算表項 目產 量直接材料直接人工制造費用成本合計生產費用合計1000300400上道工序轉

14、來完工產品成本80要求:采用分項結轉分步法填報計算并結轉半產品成本及計算產成品成本。答：項 目產 量直接材料直接人工制造費用成本合計生產費用合計10022005609203680完工產品成本8020005008003300月末在產品成本 (固定成本）2020060120380工序:第二道成本計算表項 目產 量直接材料直接人工制造費用成本合計生產費用合計10003004001700上道工序轉來8020005008003300完工產品成本803000800120050009.某工業(yè)企業(yè)某月發(fā)生動力費用7600元，通過銀行支付。月末査明各車間、部門耗電度 數(shù)為:基本生產車間耗電5000度，其中車間照

15、明用電500度;輔助生產車間耗電2000度，其中 車間照明用電300度;企業(yè)管理部門耗電600度。要求：按所耗電度數(shù)分配電力費用，a、b產品按生產工時分配電費。a產品生產工時為 3000小時，b產品生產工時為2000小時。編制該月支付與分配外購電費的會計分錄。（該企業(yè)基本車間明細賬不設“燃料及動 力”成本項目；輔助車間不設“制造費用”明細賬;所編分錄列示到成本項目）。(1)分配電費：分配率=7600/(5000+2000 + 600) = 1 基本車間：產品用電費= 4500x1 = 4500(元）照明用電費= 500x1 = 500(元）輔助車間：用電費= 2000x 1 = 2000(元）

16、企業(yè)管理部門：用電費= 600x1 = 600(元）合計:7600(元）分配a、b產品動力費：分配率= 4500/(3000+2000)=0. 9 a 產品負擔:3000*0. 9 = 2700(元）b 產品負擔:2000*0. 9 = 1800(元）(2)借:基本生產成本a產品（燃料及動力）2700b產品（燃料及動力）1800輔助生產成本(燃料及動力）2000制造費用基本車間500管理費用600貸：銀行存款760010.企業(yè)本月基本生產車間用固定資產情況如下：月初應計折舊固定資產總值:機器設備類2000萬元，運輸及傳送設備類200萬元，房屋建筑類1000萬元。本月固定資產增加：（1)購進機器

17、設備一臺，安裝完畢交付生產使用，購人原價10萬元，發(fā) 生安裝費用0. 2萬元。（2)購進運輸及傳送設備一臺，原始價值12萬元，該設備尚未交付生產使用。本月固定資產減少：（1)生產用機器設備一臺報廢，其原始價值8萬元，已提足折舊。（2) 出售一不適用的運輸及傳送設備，賬面原始價值為6萬元，已提折舊2萬元，售價5萬元。該企業(yè)機器輯備類固定資產的年折舊率為12%，運輸及傳送設備類固定資產的年折舊率 為9%，房屋建筑類固定資產的年折舊率為6%。要求:計算本月固定資產折舊額，并編制提取固定資產折舊的會計分錄。本月計提固定資產折舊額：20000000* 12%/12 +20000000*9%/12+100

18、00000*6%/12= 265000(元)提取折舊的會計分錄：借：制造費用265000265000貸：累計折舊 26500011.某企業(yè)設有修理和運輸兩個輔助生產車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用18000元， 提供修理工時30000小時，其中：為運輸部門修理1500小時，為基本生產車間修理24000小 時，為行政管理部門修理4500小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費 用為22000元，運輸材料物資等40000噸公里，其中：為修理車間提供運輸勞務2000噸公里，為基本生產車間提供運輸勞務32000噸公里，為行政管理部門提供運輸勞務6000噸公里。要求:采用交互分配法計算分配

19、修理、運輸費用，編制有關的會計分錄（輔助車間不設“制 造費用”科目；寫出計算過程，保留四位小數(shù)）。1.交互分配：分配率:修理= 18000/30000 = 0. 6(元/小時）運輸= 22000/40000 = 0. 55(元/公里）分配費用：運輸應分入修理費= 1500x0. 60 = 900(元）修理應分人運輸費= 2000x0. 55 = 1100(元）會計分錄:借:輔助生產成本修理1100運輸900 貸:輔助生產成本修理900 運輸1100交互分配：對外分配額：修理= 18000 + 1100 900 = 18200(元）運輸= 22000 + 900 1100 = 21800(元）對

20、外分配勞務量：修理= 30000 1500 = 28500(小時）運輸=40000_2000 = 38000(公里）分配率：修理=18200/28500 = 0. 6386(元/小時）運輸= 21800/38000 = 0. 5737(元/公里）分配費用：基本車間：修理費= 24000x0. 6386 = 15326. 40(元）運輸費用= 32000x0. 5737 = 18358. 40(元）行政部門:修理費= 18200 15326. 4 = 2873. 60(元)運輸費= 21800 18358, 4 = 3441. 60(元）會計分錄:借：制造費用基本車間33684.80 管理費用6

21、315.2 貸：輔助生產成本修理18200 -運輸2180012.某企業(yè)基本生產車間全年計劃制造費用為163200元；全年各產品的計劃產量：甲產 品24000件，乙產品18000件。單位產品工時定額：甲產品4小時，乙產品6小時。1月份實 際產量：甲1800件，乙產品1500件；1月份實際發(fā)生制造費用13000元。11月份，月初“制造 費用”科目貸方余額150元；該月實際產量為：甲1200件，乙1000件；該月實際制造費用為 9100 元。要求：（1)計算制造費用年度計劃分配率。計算并結轉1月份應分配轉出的制造費用。計算并結轉11月份應分配轉出的制造費用并計算11月份月末“制造費用”賬戶 余額。

22、1.年度計劃分配率：甲產品年度計劃產量的定額工時= 24000*4 = 96000(小時）乙產品年度計劃產量的癥額工時= 18000*6 = 108000(小時）年度計劃分配率=163200/(96000 +108000) = 0. 81月份應分配轉出的制造費用：該月甲產品應分配的制造費用=0. 8*1800*4 = 5760(元）該月乙產品應分配的制造費用= 0.8*1500*6 = 7200(元）該月應分配轉出的制造費用=5760 + 7200 = 12960(元）結轉1月份制造費用會計分錄：借:基本生產成本甲產品5760乙產品7200貸:制造費用基本車間1296011月份應分配轉出的制造

23、費用：該月甲產品應分配的制造費用= 0.8*1200*4 = 3840(元）該月乙產品應分配的制造費用= 0.8*1000*6 = 4800(元）該月應分配轉出的制造費用=3840 + 4800 = 8640(元）“制造費用”科目11月末余額=150 + 9100-8640 = 310(元）（借方余額） 結轉11月份制造費用會計分錄：借:基本生產成本一甲產品3840一乙產品4800 貸：制造費用-基本車間864013. 假設某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產車間和一個輔助生產車間，前者生產甲、乙兩種產品， 后者提供一種勞務。某月份發(fā)生有關經濟業(yè)務如下：（1）該企業(yè)輔助生產的制造費用通過“制造費用”科目核

24、算。月末輔助生產車間“制造費 用”明細賬的借方發(fā)生額為4430元；（2）月末，“輔助生產成本”賬戶借方發(fā)生額為3954元(在輔助生產車間“制造費用”賬戶的 發(fā)生額分配結轉之前）；輔助生產車間提供的勞務采用直接分配法分配。其中應由行政管理部 門負擔3104元。（3）月末，基本生產車間“制造費用”明細賬的借方發(fā)生額為8032元(在輔助生產成本分配 結轉之前）?；旧a車間的制造費用按產品機器工時比例分配。其機器工時為：甲產品 1670小時，乙產品1658小時。要求：根據(jù)以上資料1.編制分配結轉輔助生產車間制造費用的會計分錄；2.分配輔助生產成本，編制會計分錄；3.計算和分配基本生產車間制造費用，編

25、制會計分錄。（本題15分）答：20.會計分錄：1.分配結轉輔助生產車間制造費用：借：輔助生產成本 4430貸:制造費用輔助車間 44302.分配結轉輔助生產費用：3954 + 4430 = 8384借:制造費用基本車間 5280 管理費用3104貸:輔助生產成本83843.分配結轉基本生產車間制造費用：8032 + 5280 = 13312分配率= 13312/(1670 + 1658) =4 甲產品負擔制造費用= 1670*4 = 6680 乙產品負擔制造費用= 1658*4 = 6632 借:基本生產成本甲產品 6680 乙產品 6632 貸：制造費用基本車間1331214.某企業(yè)設有修理

26、。供電兩個輔助生產車間，本月發(fā)生輔助生產費用，提供勞務量等見下表：輔助生產車間名稱修理車間供電車間待分配費用58509200勞務供應量4500(小時)23000c 度）計劃單位成本1.50.42修理車間1400耗用勞務供電車間300數(shù)量基本生產車間380020000管理部門4001600要求:采用計劃成本分配法編制輔助生產費用分配表,編制有關會計分錄。(將分配結果填人表中）答：輔助車間名稱修理車間供電車間合計待分配費用(元）5850920015050勞務供應數(shù)量4500小時23000 度計劃單位成本1.50.42輔助車間修理耗用數(shù)量1400分配金額588 588供電耗用數(shù)量300金額小計450

27、450金額小計4505881038車間分配金額450450金額小計4505881038基本生產車間耗用數(shù)量380020000分配金額5700840014100企業(yè)管理部門耗用數(shù)量4001600分配金額6006721272按計劃成本分配金額6750966016410輔助生產實際成本6438965016088分配金額合計-31210-322分錄：借：輔助生產成本修理588 -供電450 制造費用基本車間14100 管理費用1272 貸：輔助生產成本供電9660 -修理6750結轉差異：借：管理費用322 貸：輔助生產成本修理312 -供電1015. 22.某企業(yè)某年8月甲產品明細賬部分數(shù)據(jù)見下表,

28、采用定額比例法分配費用。原材料費用按定額費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。明細賬“工資及福利費”欄的“定額” 行登記的是定額工時數(shù)。甲產品成本明細賬（部分數(shù)據(jù)月曰摘 要原材料工資及福利費制造費用合計731余 額3541298733769904831本月生產費用54594213502414696831累計90007200840024600831完工產品定額17003500小時實際831月末在產品定額13002500小時實際要求：（1)計算原材料費用和其他各項費用的分配率。2.分配計算完工產品和月末在產品成本。3.登記甲產品成本明細賬(8月份）。答(1)原材料費用分配率=(3541 + 5

29、459)/(1700 + 1300) = 3 完工產品原材料費用= 1700*3 = 5100(元）月末在產品原材料費用= 1300*3 = 3900(元）工資及福利費分配率=(2987+4213)/(3500 + 2500) = 1.2(元/小時） 完工產品工資及福利費= 3500x1.2 = 4200(元）月末在產品工資及福利費= 2500*1. 2 = 3000(元）制造費用分配率=(3376 + 5024)/(3500+2500) = 1.4(元 / 小時）完工產品制造費用= 3500*1. 4 = 4900(元）月末在產品制造費用= 2500*1. 4 = 3500(元）完工產品成本

30、=5100+4200+4900= 14200(元）2.月末在產品成本=3900+3000+3500=10400(元）3.甲產品成本明細賬的登記如下：甲產品成本明細賬月曰摘 要原材料工資及福利費制造費用合計731余 額3541298733769904831本月生產費用54594213502414696831累計90007200840024600831完工產品定額17003500小時實際51004200490014200831月末在立口 廣口口定額13002500小時實際3900300035001040016.某企業(yè)某年生產甲產品的有關資料如下表：項目上年實際本年計劃本年實際產量(件）100012

31、001500單位成本800780760要求：（1)計算可比產品成本計劃降低額和計劃降低率；(2)計算可比產品成本實際降低額和實際降低率。（本題6分)答：(1)可比產品成本計劃降低額= 1200*(800780)=24000(元) 可比產品成本計劃降低率= 24000/(1200*800) *100% = 2. 5% (2)可比產品成本實際降低額= 1500*(800760)=60000(元） 可比產品成本實際降低率=60000/(1500 * 800) *100 % = 5 %20.某基本生產車間生產甲、乙、丙三種產品，共計生產工時25000小時，其中：甲產品 5000小時，乙產品10000小

32、時，丙產品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下：以銀行存款支付勞動保護費2400元；車間管理人員工資3000元；按車間管理人員工資的14%提取福利費；車間消耗材料2000元；車間固定資產折舊費1800元；輔助生產成本（修理，運輸費）轉人1400元；以銀行存款支付辦公費、水電費、郵電費及其他支出等共計1880元；采用生產工時比例法在各種產品之間分配制造費用。要求:根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。（“基本生產成本”列明細賬） (本題14分）答.(1) 借：制造費用 2400 貸：銀行存款 2400（2）借：制造費用 3000 貸：應付工資 3000（3）借：制造費用 420 貸：

33、應付福利費 420（4）借：制造費用 2000 貸：原材料 2000（5）借：制造費用 1800 貸：累計折舊 1800（6）借：制造費用 1400 貸：銀行存款 1400（7）借：制造費用 1880 貸：銀行存款1880制造費用分配率=12900/25000 = 0. 516 各種產品應分配制造費用甲產品：5000x0. 516 = 2580(元）乙產品：10000x0. 516=5160(元）丙產品：10000x0.516 = 5160(元)（8）借：基本生產成本甲產品 2580 乙產品 5160丙產品 5160貸：制造費用 1290021.某工業(yè)企業(yè)某月發(fā)生動力費用7600元，通過銀行支

34、付。月末查明各車間、部門耗電度 數(shù)為：基本生產車間耗電5000度，其中車間照明用電500度；輔助生產車間耗電2000度，其中 車間照明用電300度；企業(yè)管理部門耗電600度。要求：按所耗電度數(shù)分配電力費用，a、b產品按生產工時分配電費。a產品生產工時為 3000小時，b產品生產工時為2000小時。編制該月支付與分配外購電費的會計分錄。（該企業(yè)基本車間明細賬不設“燃料及動 力”成本項目；輔助車間不設“制造費用”明細賬;所編分錄列示到成本項目）。(本題15分）21. (1)分配電費：分配率=7600/(5000 + 2000 + 600) = 1基本車間：產品用電費= 4500x1 = 4500(

35、元）照明用電費= 500x1 = 500(元）輔助車間用電費= 2000x1 = 2000(元）企業(yè)管理部門用電費= 600x1 =600（元）分配a、b產品動力費：分配率= 4500/(3000 + 2000) = 0. 9a 產品負擔:3000x0. 9 = 2700(元）b 產品負擔:2000x0. 9 = 1800(元)（2）借：基本生產成本a產品（燃料及動力） 2700b產品（燃料及動力） 1800 輔助生產成本（燃料及動力） 2000 制造費用基本車間 500 管理費用 600 貸：銀行存款 760022.某企業(yè)設有修理、供電兩個輔助生產車間，本月發(fā)生輔助生產費用、提供勞務量等見下

36、表：輔助生產名稱修理車間供電車間待分配費用（元）58509200勞務供應量4500(小時)23000c 度）計劃單位成本(元）1.50. 42修理車間1400耗用勞務數(shù)量供電車間300基本生產車間380020000管理部門4001600要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產費用分配表，編制有關會計分錄。(將分配結果填入表中）（本題15分）答. 輔助生產費用分配表（計劃成本分配法輔助車間名稱修理車間供電車間合 計待分配費用(元）5850920015050勞務供應數(shù)量4500(小時)23000(度)計劃單位成本1.50.42 輔助車間修理耗用數(shù)量1400分配金額588588供電耗用數(shù)量300分配金額

37、450450金額小計4505881038基本生產車間耗用數(shù)量380020000分配金額5700840014100企業(yè)管理部門耗用數(shù)量4001600分配金額6006721272按計劃成本分配金額6750966016410輔助生產實際成本6438965016088分配金額合計 31210 322會計分錄:借:輔助生產成本修理588供電輔助生產費用分配表（計劃成本分配法 450制造費用基本車間 14100管理費用 1272貸：輔助生產成本供電9660修理 6750結轉差異：借:管理費用322貸:輔助生產成本修理 312 供電 1023.某企業(yè)生產a產品，生產工藝過程屬逐步投人原材料加工制造的特點。本

38、月完工產品200件，月末在產品100件，其完工程度約50%。假設產品成本計算單列示期初在產品成 本和本月發(fā)生的費用總額是50500元，其中：直接材料24000元;直接人工和制造費用合計26000元；廢品損失500元（全部由完工產 品負擔）。要求：按約當產量法計算分配完工產品和月末在產品的成本。（本題6分）答：月末在產品約當產量= 100x50% = 50(件）原材料費用分配率=24000/(200 + 50) = 96(元）完工產品材料費用= 200x96 = 19200(元）月末在產品材料費用= 50x96 = 4800(元）直接人工和制造費用分配率= 26000/(200 + 50) =

39、104(元) 完工產品直接人工和制造費用= 200x104 = 20800(元） 月末在產品直接人工和制造費用=50x104 = 5200(元） 產成品成本=19200 + 20800 + 500 = 40500(元）月末在產品成本= 4800 + 5200 = 10000(元)20某工業(yè)企業(yè)某月發(fā)生動力費用7600元，通過銀行支付。月末査明各車間、部門耗電度 數(shù)為:基本生產車間耗電5000度，其中車間照明用電500度;輔助生產車間耗電2000度，其中 車間照明用電300度;企業(yè)管理部門耗電600度。要求：(1)按所耗電度數(shù)分配電力費用，a、b產品按生產工時分配電費。a產品生產工時為 3000

40、小時，b產品生產工時為2000小時。(2)編制該月支付與分配外購電費的會計分錄。（該企業(yè)基本車間明細賬不設“燃料及動 力”成本項目；輔助車間不設“制造費用”明細賬;所編分錄列示成本項目）。(本題15分）解:(1)分配電費：分配率=7600/(5000+2000 + 600) =1 基本車間：產品用電費= 4500x1 = 4500(元）照明用電費= 500x1 = 500(元） 輔助車間：用電費= 2000x 1 = 2000(元） 企業(yè)管理部門：用電費= 600x1 = 600(元）合計:7600(元） 分配a、b產品動力費：分配率= 4500/(3000+2000)=0. 9 a 產品負擔

41、:3000x0. 9 = 2700(元）b 產品負擔:2000x0. 9 = 1800(元）(2)借:基本生產成本a產品（燃料及動力）2700 b產品（燃料及動力）1800 輔助生產成本（燃料及動力）2000 制造費用基本車間500 管理費用600 貸：銀行存款760021企業(yè)本月基本生產車間用固定資產情況如下：月初應計折舊固定資產總值:機器設備類2000萬元，運輸及傳送設備類200萬元，房屋建筑類1000萬元。本月固定資產增加：（1)購進機器設備一臺，安裝完畢交付生產使用，購人原價10萬元，發(fā) 生安裝費用0. 2萬元。（2)購進運輸及傳送設備一臺，原始價值12萬元，該設備尚未交付生產使用。本

42、月固定資產減少：（1)生產用機器設備一臺報廢，其原始價值8萬元，已提足折舊。（2) 出售一不適用的運輸及傳送設備，賬面原始價值為6萬元，已提折舊2萬元，售價5萬元。該企業(yè)機器輯備類固定資產的年折舊率為12%，運輸及傳送設備類固定資產的年折舊率 為9%，房屋建筑類固定資產的年折舊率為6%。要求:計算本月固定資產折舊額，并編制提取固定資產折舊的會計分錄。（本題6分）解：本月計提固定資產折舊額：2000000012%/12+20000009%/12+100000006%/12=265000（元）提取折舊的會計分錄：借：制造費用265000 貸：累計折舊 26500022某企業(yè)設有修理和運輸兩個輔助生

43、產車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用18000元， 提供修理工時30000小時，其中：為運輸部門修理1500小時，為基本生產車間修理24000小 時，為行政管理部門修理4500小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費 用為22000元，運輸材料物資等40000噸公里，其中：為修理車間提供運輸勞務2000噸公里， 為基本生產車間提供運輸勞務32000噸公里，為行政管理部門提供運輸勞務6000噸公里。要求:采用交互分配法計算分配修理、運輸費用，編制有關的會計分錄（輔助車間不設“制 造費用”科目；寫出計算過程，保留四位小數(shù)）。（本題14分）解：（1）交互分配：分配率:修理= 18000/

44、30000 = 0. 6(元/小時） 運輸= 22000/40000 = 0. 55(元/公里）分配費用：運輸應分入修理費= 1500x0. 60 = 900(元） 修理應分人運輸費= 2000x0. 55 = 1100(元）會計分錄:借:輔助生產成本修理1100 運輸900 貸:輔助生產成本修理900 運輸1100（2）交互分配：對外分配額：修理= 18000 + 1100 900 = 18200(元） 運輸= 22000 + 900 1100 = 21800(元）對外分配勞務量：修理= 30000 1500 = 28500(小時） 運輸=40000_2000 = 38000(公里）分配率：

45、修理=18200/28500 = 0. 6386(元/小時） 運輸= 21800/38000 = 0. 5737(元/公里）分配費用：基本車間：修理費= 24000*0. 6386 = 15326. 40(元） 運輸費用= 32000*0. 5737 = 18358. 40(元）行政部門:修理費= 18200 15326. 4 = 2873. 60(元) 運輸費= 21800 18358, 4 = 3441. 60(元）會計分錄:借：制造費用基本車間33684.8 管理費用 6315.2 貸:輔助生產成本修理18200 運輸2180023某企業(yè)基本生產車間全年計劃制造費用為163200元；全年

46、各產品的計劃產量：甲產 品24000件，乙產品18000件。單位產品工時定額：甲產品4小時，乙產品6小時。1月份實 際產量：甲1800件，乙產品1500件；1月份實際發(fā)生制造費用13000元。11月份，月初“制造 費用”科目貸方余額150元；該月實際產量為：甲1200件，乙1000件；該月實際制造費用為 9100 元。要求：（1）計算制造費用年度計劃分配率。（2）計算并結轉1月份應分配轉出的制造費用。（3）計算并結轉11月份應分配轉出的制造費用并計算11月份月末“制造費用”賬戶 余額。（本題i5分）解：（1）年度計劃分配率：甲產品年度計劃產量的定額工時= 24000x4 = 96000(小時）

47、乙產品年度計劃產量的癥額工時= 18000*6 = 108000(小時） 年度計劃分配率=163200/(96000 +108000) = 0. 8(2) 1月份應分配轉出的制造費用：該月甲產品應分配的制造費用=0. 8*1800*4 = 5760(元）該月乙產品應分配的制造費用= 0.8x1500*6 = 7200(元） 該月應分配轉出的制造費用=5760 + 7200 = 12960(元）結轉1月份制造費用會計分錄：借：基本生產成本甲產品5760 乙產品7200 貸：制造費用基本車間12960 (3) 11月份應分配轉出的制造費用：該月甲產品應分配的制造費用= 0.8x1200*4 = 3

48、840(元）該月乙產品應分配的制造費用= 0.8x1000*6 = 4800(元） 該月應分配轉出的制造費用=3840 + 4800 = 8640(元）“制造費用”科目11月末余額= 150 + 91008640 = 310(元）（借方余額） 結轉11月份制造費用會計分錄：借:基本生產成本一甲產品3840 一乙產品4800 貸:制造費用基本車間864020.20if we dont do that it will go on and go on. we have to stop it; we need the courage to do it.his comments came hours a

49、fter fifa vice-president jeffrey webb - also in london for the fas celebrations - said he wanted to meet ivory coast international toure to discuss his complaint.cska general director roman babaev says the matter has been exaggerated by the ivorian and the british media.blatter, 77, said: it has bee

50、n decided by the fifa congress that it is a nonsense for racism to be dealt with with fines. you can always find money from somebody to pay them.it is a nonsense to have matches played without spectators because it is against the spirit of football and against the visiting team. it is all nonsense.w

51、e can do something better to fight racism and discrimination.this is one of the villains we have today in our game. but it is only with harsh sanctions that racism and discrimination can be washed out of football.the (lack of) air up there watch mcayman islands-based webb, the head of fifas anti-racism taskforce, is in london for the football associations 150th anniversary celebrations and will attend citys premier league match at chelsea on sunday.i am going to be at the match