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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)范文車站安全大檢查工作總結(jié)為迅速貫徹落實“3。15”全路電視電話會議、“3。15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神,認真落實部、局要求,根據(jù)段71號文件要求,從行車安全、客運安全、貨運安全、后勤及非運輸業(yè)安全、勞動紀律和干部作風、信息安全個方面等六個認真進行問題查找和整改,較好的完成了各項工作,取得了較好的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:一、加強領(lǐng)導、成立組織:為了使安全大檢查活動能夠扎實推進并取得實效,車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長,值班站長和客貨負責人為組員的安全大檢查領(lǐng)導小組,在整個活動過程中做到事事有人管,事事有人問,充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導的職能作用,對開展好安全大檢查
2、活動起到了積極的領(lǐng)導作用和組織作用。二、明確活動內(nèi)容:一是認真學習“3。15”全路電視電話會議、“3。15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神,認真領(lǐng)會,貫徹落實。二是按照太鐵安監(jiān)xx127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關(guān)于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。三是按照朔車安xx71號“朔州車務段中共朔州車務段委員會關(guān)于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。三、制訂計劃,扎實推進:1、廣泛宣傳發(fā)動。為了開展好此次安全大檢查活動,使安全大檢查深入人心,達到人人清楚,個個明白,我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度,車站多次召開班子會、站務會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義
3、,并將安全大檢查活動的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進行摘錄打印,人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。2、在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,車站按照路局、段關(guān)于開展安全大檢查活動的總體要求,結(jié)合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進行自查反思。3、全面卡控,一包到底。在安全大檢查活動中,實行車站領(lǐng)導包班組制度,站長包保貨運班組和行車甲班,總支書記包保行車乙班、調(diào)車組甲班,副站長包保行車丙班、調(diào)車組乙班,包保行車丁班、調(diào)車丙班。包保站領(lǐng)導對所包班組的安全大檢查活動負全責,并參加所包班組的反思會和負責對查出問題的整改。同時重點負責班組重點人員、關(guān)鍵作
4、業(yè)的卡控。4、建立臺帳、專人負責、認真填記。由副站長負責安全大檢查有關(guān)資料、臺帳的填記,對周報表和周總結(jié)按時上報,做到文件資料齊全,登記規(guī)范,達到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。5、邊查邊改,不斷整治。對查出的問題追蹤分析,徹底進行整改。特別是上級領(lǐng)導在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題,我們制訂措施,逐一進行對照整改,確保了車站的安全有序。四、活動扎實,效果明顯。通過深入開展安全大檢查活動,我們?nèi)〉昧溯^好的效果,具體表現(xiàn)在以下方面:1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強,安全第一的思想深入人心,落實作業(yè)標準的自覺性普遍提高。2、車站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高,執(zhí)行力明顯強化,現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。3、車
5、站的自管設(shè)備的管理得到了強化,設(shè)備質(zhì)量明顯提高。4、規(guī)章制度進行了修訂,各項管理考核制度得到進一步完善。5、職工遵章守紀意識提高,兩違問題減少,性質(zhì)明顯降低。總之,在安全大檢查活動中,我們在取得成績的同時,也要清醒地認識到我們在安全管理中存在的問題,采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài),確保全站安全穩(wěn)定,隊伍穩(wěn)定。安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)為切實貫徹省安委會蘇安電(2010)1號文件精神,在開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一部署下,我公司組織相關(guān)人員對廠區(qū)內(nèi)所有車間(部門)進行了安全大檢查,對查出的問題和隱患及時下發(fā)整改,從而大大改善了我公司安全生產(chǎn)狀況,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)大檢查情況匯報如下:一
6、、領(lǐng)導重視,全面部署企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作。我公司接到通知后,立即開會組織學習,充分認識到企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,是全面落實科學發(fā)展觀,打造平安泰興,構(gòu)建和諧社會的重要組成部分,是深入貫徹、等法律法規(guī)的載體。成立了以總經(jīng)理張家東為組長的安全檢查組,分現(xiàn)場、機電儀設(shè)備、工藝三個專業(yè)小組,對整個公司進行拉網(wǎng)式的安全檢查。二、精心組織,全面排查安全生產(chǎn)隱患4月27日,公司安全檢查組分三個專業(yè)小組對現(xiàn)場、工藝、設(shè)備運行、重大危險源、劇毒品、防汛物資、消防器材配備、防雷接地等進行全面細致的檢查,共查出隱患22處,針對查出的隱患,立即下發(fā)隱患整改通知書,并跟蹤督查整改情況。三、加強隱患治理,確保當前夏季安全生產(chǎn)目前已經(jīng)進入夏季,針對化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的特殊性,可能產(chǎn)生的高溫、多雨、雷電、大風等特點,我公司將組織專業(yè)人員人員對危險工藝、重點設(shè)備、重點崗位認真排查治理安全隱患,搞好各類設(shè)備和安全設(shè)施的維護保養(yǎng),加強防雷電設(shè)施的檢查,對廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進行了重新規(guī)劃建設(shè),檢查了應急排水泵,提高了防汛能力。嚴格加強化學品儲罐、倉庫和露天存放化學品的管理,防止因高溫、壓力升高導致罐、桶、鋼瓶等破裂導致發(fā)生安全事故,尤其加強對重大危險源和劇毒品的監(jiān)控,采取有效措施,防止化學品泄漏導致火災、爆炸和中毒事故??傊ㄟ^這次安全大檢查,暴露出了我公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié),對于今后進
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