2017年電大建筑工程項目管理形成性考核冊作業(yè)4答案

1、專業(yè)好文檔一、單項選擇題（每小題2分，共20分）1以下說法正確的是( )。CA項目管理的對象就是建設工程B建設工程一定要有明確的目標C沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象D無論目標是否明確，建設工程都是項目管理的對象2投資方提供的項目管理服務屬于( )方的項目管理。CA政府 B承包商 C業(yè)主 D工程師3供貨方的項目管理工作主要在( )階段進行。CA設計 B設計前準備 C施工 D動用前準備4項目管理的三大目標是( )。BA范圍、費用、進度 B費用、進度、質量C投資、進度、質量 D范圍、投資、質量5開發(fā)方提供的項目管理服務屬于( )方的項目管理。CA政府 B承包商 C業(yè)主 D工程師6施工方的項

2、目管理工作涉及( )全過程。AA設計前的準備階段至保修期 B設計階段至動用前準備階段C設計前的準備階段至動用前準備階段 D設計階段至保修期7( )組織機構每一個部門只有一個指令源。BA職能 B線性 C矩陣 D事業(yè)部8每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構是( )組織機構。AA職能 B線性 C矩陣 D事業(yè)部9建設工程項目管理規(guī)劃的編制應由( )負責。AA項目經(jīng)理 B設計方 C施工方 D總承包方10施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位施工前( )小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。AA24 B36 C48 D12二、多項選擇題（每小題3分，共1

3、8分）1施工方項目管理的目標包括( )。ABCA施工的成本目標 B施工的進度目標 C施工的質量目標D項目的投資目標 E項目的質量目標2以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質的說明，正確的是( )。ABDEA建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年B過渡期內，凡持有項目經(jīng)理資質證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經(jīng)理C過渡期滿后，所有工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任D項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人E項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責3供貨方項目管理的目標包括( )。ABCA供貨的成本目標 B供貨的進度目標 C供貨的質

4、量目標D項目的投資目標 E項目的質量目標4下列有關建設工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的是( )。ABDEA實施工程監(jiān)理前，建設單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內容及監(jiān)理的權限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)B工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合設計要求的，有權要求建筑施工企業(yè)改正C工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合要求的，有權要求設計單位改正D旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動E施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構5風險量指的是（ ）。AD

5、A不確定的損失程度 B風險函數(shù) C風險概率大小D損失發(fā)生的概率 E實際損失的大小6以下屬于風險轉移對策的是（ ）。CEA風險衡量 B預留風險金 C保險D減少風險損失值 E擔保三、簡答題（每小題5分，共計40分）：1簡述項目和項目管理的含義。答：項目指具有獨特的過程，有開始和結束日期，由一系列相互協(xié)調和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規(guī)定的目標，包括滿足時間、費用和資源等約束條件。項目管理是指為了達到項目目標，對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調、監(jiān)督等活動過程的總稱。2簡述施工總承包方（GC）和施工總承包管理方（MC）的區(qū)別。答：施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組

6、織的總的責任；施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任。3國家規(guī)定哪些工程必須實行監(jiān)理?答：（1）國家重點建設工程； （2）大中型公用事業(yè)工程；（3）成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程：（4）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；（5）國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。4政府對建設工程質量監(jiān)督的職能包括哪些方面？答：一是監(jiān)督工程建設的各方主體；二是監(jiān)督檢查工程實體的施工質量。5職能式組織結構有什么優(yōu)缺點?答：優(yōu)點：由于將項目委托給企業(yè)某一部門組織，不需要設立專門的組織機構，所以項目的運轉啟動時間短；職能專一，關系簡單，便于協(xié)調；有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢；。缺點：由于責任不

7、明，容易導致協(xié)調困難和局面混亂；由于在項目和客戶之間存在多個管理層次，容易造成對客戶的響應遲緩；不利于調動參與項目人員的積極性；跨部門的交流溝通有時比較困難。 6施工項目管理組織機構設置的原則答：目的性原則；集權與分權統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則；管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結構原則 ；精簡高效原則 7項目經(jīng)理素質要求有哪些？施工項目經(jīng)理有哪些職、權、利？（參考書本P54） 8基本建設程序和施工項目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別?答：施工項目管理程序和建設程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨立的。然而兩者之間仍有密切關系。從投標以

8、后至竣工驗收的一段時間，建設項目管理與施工項目管理同步進行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進提出了更高要求，并應避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。 四、綜合分析題（共計22分）繪制項目式組織結構和職能式組織結構圖，并說明二者有何區(qū)別?（參考書本P45P46） 建筑工程項目管理作業(yè)2 說明：本次作業(yè)對應教材第四、五章的內容，請于八周之前完成。 一、選擇題（每題2分，共20分）1依法進行招標的項目，從開始發(fā)放招標文件之日起，至投標截止時間的期限，最短不得少于( )。CA10天 B15天 C20天 D30天2投標單位編制投標文件最重要的依據(jù)是( )。BA

9、資格預審文件 B招標文件C標底 D合同條件3投標保證金的數(shù)額最高不得超過( )。CA投標報價的3 B投標報價的2 C80萬元 D100萬元4合同診斷不包括( )。DA分析合同執(zhí)行差異的原因 B分析合同差異責任C問題的處理 D分析合同的解釋是否合理 5根據(jù)我國招標投標法的規(guī)定，下列情形中應作廢標處理的是( )。DA投標文件中個別地方存在漏項B投標文件中提供了不完整的技術信息C投標人所提供的投標擔保有瑕疵D投標文件簽字人不是投標人的法定代表人6下列有關施工合同文件解釋順序錯誤的是( )。AA工程量清單、圖紙 B合同專用條款、合同通用條款C合同協(xié)議書、中標通知書 D投標書及其附件、預算書一 7在我國

10、工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是( )。 DA不確定 B單向的 C無法確定 D雙向的8施工成本管理的六項主要任務中，首先是成本預測，成本預測的緊后工作應為( )。BA成本分析 B成本計劃 C成本核算 D成本考核9合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由( )提出。AA.承包商 B工程師 C發(fā)包人 D分包商10由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是( )。DA現(xiàn)場管理費 B利息 C總部管理費 D利潤二、多項選擇題（每題2分，共20分）1成本分析的

11、方法包括( )。ABCDA比較法 B因素分析法 C差額計算法 D比率法 E層次分析法2下列關于工程結算方式的有關表述中，正確的是( )。ADEA可以先預付部分工程款，在施工過程按月結算工程進度款，竣工后進行竣工結算B實行竣工后一次結算方式的，承包商不能預支工程款C實行按月結算的，當月結算的工程款應與工程形象進度一致，竣工后不再結算D實行分階段結算的，可以按月預支工程款E實行竣工后一次結算的工程，當年結算的工程款應與分年度的工程量一致，年終不另清算3施工成本分析的依據(jù)包括( )。ACEA會計核算 B成本預測 C業(yè)務核算 D成本控制 E統(tǒng)計核算4按照成本構成，施工成本可以分解為( )。ABCEA人

12、工費 B材料費 C措施費 D索賠費用 E間接費5大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分為( )。ABCDA單項工程 B單位工程 C分部工程 D分項工程 E建設工程6某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設計，工程師下令承包商停工1個月。就此，承包商提出索賠。按照國際慣例，索賠能夠成立的包括( )。ABDA對于不可辭退的工人，人工窩工費按人工工日成本計算B材料費可索賠超期儲存費或材料價格上漲費C租賃機械窩工費一般機械臺班費計算D由于全面停工，可索賠現(xiàn)場管理費和總部管理費E停工1個月的利潤索賠7建設工程招標的必備條件包括( )。ACDEA招標人已經(jīng)依法成立 B施工圖設計已經(jīng)批準

13、C資金來源已經(jīng)落實 D有招標所需的設計圖紙及技術資料E招標范圍已經(jīng)核準8建設部和國家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的建設工程施工合同(示范文本) 由（ ）組成。 BCDA國家技術規(guī)范和收費標準 B合同協(xié)議書C通用條款 D專用條款 E中標通知書9依據(jù)不同的標準，工程索賠可以按( )進行分類。 ACDA索賠要求 B索賠所依據(jù)的理由 C索賠事件的性質D索賠的當事人 E索賠的處理方式10設備采購合同訂立方式包括( )。BCDA第一個聯(lián)系的供貨商 B招標投標 C委托承包商配套供應D按設備包干 E直接采購三、簡答題（每小題5分，共30分）1簡述建筑工程招標的程序。答：招標前的準備工作、建設工程施工招標文

14、件的編制、工程標底的編制、資格預審、發(fā)放招標文件、勘察現(xiàn)場與召開投標預備會、投標文件的編制與提交、開標與評標、中標、合同簽訂。2簡述建筑工程合同訂立的原則和程序？答：合同自由原則（意思自治原則）；誠實信用原則：當事人在從事民事活動時，應誠實守信（降低交易風險和交易費用），以善意的方式履行其義務，不得濫用權利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務；合法原則；平等、公平原則；不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟秩序、違背社會公德； 3建設工程索賠的概念、特征和程序？（參考書本P84P90） 4建筑安裝工程費由哪些費用組成？答：直接費（直接工程費、措施費）、間接費、利潤和稅金。 5如何確定工程變更價款？答：建設工

15、程施工合同(示范文本)約定的工程變更價款的確定方法如下：（1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；（2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。 6索賠費用如何組成？（參考書本P115） 四、綜合分析題（共30分）某重點工程全部由政府投資興建。項目計劃于2004年12月28日開工。該項目已列入地方年度投資計劃，概算已經(jīng)主管部門批準，征地工作尚未完成，施工圖及有關技術資料齊全，現(xiàn)業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2004年9月8日向通過資格預審的、五家施工承包

16、企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間月日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定，月日下午時是招標文件規(guī)定的投標截止時間，月日發(fā)出中標通知書。在投標截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時才送達，原因是中途堵車；10月21日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有7人組成，其中當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術經(jīng)濟方面專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書，但投標文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標委員會于10月28日提出了評標報告。B、A企業(yè)分別綜合得分第

17、一、第二名。由于B企業(yè)投標報價高于A企業(yè),11月10日招標人向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。問題：（1）企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效？分別說明理由。（3）請指出開標工作的不妥之處，說明理由。（4）請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。（5）招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規(guī)？說明理由。（6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。 答案要點：（1）企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。答：根據(jù)招標投標法（第十一條）規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目中不適宜公開招標的項目，要經(jīng)

18、過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準，方可進行邀請招標。因此，本案業(yè)主自行對省重點工程項目決定采取邀請招標的做法是不妥的。（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效？分別說明理由。答：根據(jù)招標投標法（第二十八條）規(guī)定，在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收。本案C企業(yè)的投標文件送達時間遲于投標截止時間，因此該投標文件應被拒收。根據(jù)招標投標法和國家計委、建設部等評標委員會和評標方法暫行規(guī)定，投標文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標文件沒有法定代表人簽字，項目經(jīng)理也未獲得委托人授權書，無權代表本企業(yè)投標簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應作廢

19、標處理。（3）請指出開標工作的不妥之處，說明理由。答：1）根據(jù)招標投標法（第三十四條）規(guī)定，開標應當在投標文件確定的提交投標文件的截止時間公開進行，本案招標文件規(guī)定的投標截止時間是10月18日下午4時，但遲至10月21日下午才開標，是不妥之處一；2）根據(jù)招標投標法（第三十五條）規(guī)定，開標應由招標人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。（4）請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。答：根據(jù)招標投標法和國家計委、建設部等評標委員會和評標方法暫行規(guī)定，評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表，以及有關技術、經(jīng)濟等方面的專家，并規(guī)定項目主管部

20、門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關業(yè)務，當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔任評標委員會成員是不妥的。招投標法還規(guī)定評標委員會技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術、經(jīng)濟等方面的專家比例為4/7，低于規(guī)定的比例要求。（5）招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規(guī)？說明理由。答：根據(jù)招標投標法（第四十一條）規(guī)定，能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準的中標人的投標應當中標。因此中標人應當是綜合評分最高或投標價最低的投標人。本案中B企業(yè)綜合評分是第一名應當中標，以B企業(yè)投標報價高

21、于A企業(yè)為由，讓A企業(yè)中標是違規(guī)的。（6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。答：招標投標法（第四十六條）規(guī)定，招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30天內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，本案11月10日發(fā)出中標通知書，遲至12月12日才簽訂書面合同，兩者的時間間隔已超過30天，違反了招標投標法的相關規(guī)定。 建筑工程項目管理作業(yè)3 說明：本次作業(yè)包括第第六章的內容，請于十二周之前完成。 一、單項選擇題（每小題2分，共20分）1利用工程網(wǎng)絡計劃編制進度計劃，必須( )。CA明確整個項目的承包形式B確定項目經(jīng)理部的組成人員C必須通過網(wǎng)絡分析確定關鍵路線，以控制進度D了解各個工序的資

22、金使用情況2在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關鍵路線是指( )。CA沒有虛工作的線路 B由關鍵結點組成的線路C沒有波形線的線路 D持續(xù)時間最長工作所在的線路3網(wǎng)絡計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應該等于該工作緊后工作的( )。AA最早開始時間與該工作最早完成時間之差B最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差D最早開始時間與該工作最遲完成時間之差4單代號網(wǎng)絡圖中，一項工作必須有( )。BA唯一的一個結點和一條箭線B唯一的一個結點和相應的一個代號C唯一的一個箭頭結點和箭尾結點D唯一的一個名稱和一條箭線5工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求( )。DA資源有限條件下的最

23、短工期安排B資源使用的合理安排C滿足要求工期的計劃安排D工程總費用最低的工期安排6單代號搭接網(wǎng)絡計劃中描述前后工作之間邏輯關系的符號有( )個。CA2 B3 C4 D57下述提法中正確的是( )。BA雙代號網(wǎng)絡計劃圖中有一條確定的關鍵路線B當一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關鍵工序C若某工序的FF=2，說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間的間隔為2個時間單位D虛工序的工作時間為零，所以虛工序必須包含在關鍵路線中8在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，以波形線表示工作的（ ）。DA邏輯關系 B關鍵線路C總時差 D自由時差9雙代號網(wǎng)絡圖中，虛箭線表示（ ）。CA資源消耗程度 B工作的持續(xù)時間C工作之間邏

24、輯關系 D非關鍵工作10已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則其最遲開始時間為（ ）。AA12天 B14天C15天 D17天二、多項選擇題（每小題2分，共10分）1根據(jù)下表給定的工作間邏輯關系繪成的單目標雙代號網(wǎng)絡如下圖所示，但其中的錯誤有( )。DE工作名稱A B C D E F 緊后工作C、DE、FF A節(jié)點編號有誤 B有循環(huán)回路 C有多個起點節(jié)點D有多個終點節(jié)點 E不符合給定的邏輯關系2在下列所述線路中，( )必為關鍵線路。BCA雙代號網(wǎng)絡計劃中沒有虛箭線的線路B時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線的線路C

25、單代號網(wǎng)絡計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路D雙代號網(wǎng)絡計劃中持續(xù)時間最長E雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點組成的線路3單代號搭接網(wǎng)絡計劃中時間參數(shù)包括( )。ABCASTS BFTF CSTF DCPM EMPM4工程業(yè)主進度控制的計劃系統(tǒng)包括( )。ABCA工程項目前期工作計劃 B工程項目建設總進度計劃C工程項目設計總進度計劃 D工程項目施工總進度計劃E工程項目年度計劃5工程網(wǎng)絡計劃的計劃工期的確定方法是( )。BCA當已規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期B當未規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期C當已規(guī)定要求工期時，計劃工期不超過要求工期D當未規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期E當

26、已規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期 三、簡答題（每題5分，共30分）1什么是流水施工?答：流水施工是建筑工程項目施工有效的科學組織方法，其實質就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實現(xiàn)節(jié)約工作時間和提供生產(chǎn)效率的目的。 2試述流水施工使用的各項參數(shù)的概念。答：在組織流水施工時，用以表達流水施工在工藝、空間和時間等方面開展狀態(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。 3試述組織流水施工的主要過程。答：劃分施工過程，劃分施工段，組織作業(yè)隊，確定流水節(jié)拍，作業(yè)隊連續(xù)作業(yè)，各作業(yè)隊的工作適當搭接起來 4試述流水施工的種類。答：通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍

27、流水和無節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。 5簡述雙代號網(wǎng)絡計劃中要計算哪些時間參數(shù)？答：工作的最早開始時間，工作的最早完成時間，工作的最遲開始時間、工作的最遲完成時間、自由時差和總時差 6怎樣判別雙代號網(wǎng)絡計劃的關鍵線路?答：總時差為零的工作稱為關鍵工作。全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路

28、應為關鍵線路。 四、綜合分析題（共40分）1背景： 某基礎工程由4個施工過程組成，分為4個施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。 施工段施工過程 1 2 3 4挖 土3443墊 層2222基 礎4444回 填2332 問題（1）計算流水步距；（2）計算總工期；（3）繪制流水施工橫道圖。 答案要點：流水步距用取大差法計算。該法的要點是：各隊的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列；前后隊的數(shù)列錯位相減；取大差做流水步距。計算如下：挖土 3 7 11 14墊層 2 4 6 8基礎 4 8 12 16回填 2 5 8 10上述數(shù)列上下相減后取大差可得：挖土和墊層的流水步距為8d；墊層和基礎的流水步距為2d；基礎和回填的流水

29、步距為8d。工期計算如下： 施工過程施工工期（d）2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 24 26 28 挖土12 3 4 墊層 1 2 3 4 基礎 1 2 3 4 回填 1 23 4 2背景某分部工程施工網(wǎng)絡計劃，在第4天下班時檢查，C工作完成了該工作的1/3工作量，D工作完成了該工作的1/4工作量，E工作已全部完成該工作的工作量。問題：(1)繪制實際進度前鋒線。(2)如果后續(xù)工作按計劃進行，試分析C、D、E四項工作對網(wǎng)絡計劃工期的產(chǎn)生有什么影響? 答案要點： （1）網(wǎng)絡計劃前鋒線比較圖 （2）通過比較可以看出：工作C實際進度拖后1天，其總時差和自由時差均為2天，既不影響總工

30、期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行；工作D實際進度與計劃進度相同，對總工期和后續(xù)工作均無影響；工作E實際進度提前1天，對總工期無影響，將使其后續(xù)工作F、I的最早開始時間提前1天。綜上所述，該檢查時刻各工作的實際進度對總工期無影響，將使工作F、I的最早開始時間提前1天。 建筑工程項目管理作業(yè)4 說明：本次作業(yè)包括教材第七、八章的內容，請于十六周之前完成。一、單項選擇題（每小題2分，共30分）1質量控制點是總施工質量控制的重點。凡屬( )重要部位、控制難度大、影響大的施工內容均應列為質量控制點。AA關鍵技術 B多次使用技術C多次使用設備 D多次使用工藝2施工過程監(jiān)督中的質量監(jiān)督是( )。DA事前監(jiān)督

31、 B事中監(jiān)督 C事后監(jiān)督 D全過程監(jiān)督3在質量控制的統(tǒng)計分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則( )。DA可判斷產(chǎn)品質量全部合格B可判斷產(chǎn)品質量基本合格C可判斷產(chǎn)品質量部分合格D還須與標準化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質量要求4質量管理體系認證的依據(jù)是( )BAGB/T19000 BGB/T19001 CCB/T19004 DGB/T1901l5在工程項目施工過程中，對技術活動條件的質量控制是指對( )。CA施工準備的質量控制和技術活動過程的條件控制B施工準備的質量控制和技術活動效果控制C工序活動過程的條件控制和技術活動效果的控制D施工工序操作過程的質量控制 6在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是( )。DA投

32、資控制 B進度控制 C合同管理 D信息管理7項目信息管理的目的是( )。DA信息的組織和控制 B信息的獲得 C信息增值 D為項目建設的增值服務8下列不屬于按信息的內容屬性分類的信息是( )。DA組織類信息 B管理類信息 C法規(guī)類信息 D招投標信息9固體廢物處理得最終技術是( )。DA減量化處理 B焚燒C回收利用 D填埋10文明施工的含義是（ ）。B1. 保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序2. 規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生3. 科學組織施工，使生產(chǎn)有序進行D. 采取措施保證職工的安全和身體健康11提法中正確的是( )。DA影響施工質量的六大要素：勞動的主體、對象、方法、

33、手段，施工環(huán)境，公共關系B勞動主體的質量主要與實際參加施工的人員綜合素質有關C對勞動對象的控制就是檢驗測試指標與標準要求的相符性的控制D施工工藝的先進合理是直接影響工程質量的關鍵因素12工程項目質量控制的基本原則是( )。BA精心施工，質量第一 B質量第一，用戶至上C以預防為主，防患于未然 D堅持質量標準，嚴格檢查13為了保證作業(yè)過程質量而確定的( )稱為質量控制點。DA人的行為 B技術間歇 C施工順序 D重點控制對象14在排列圖中，橫坐標表示的內容是( )。 CA不合格產(chǎn)品的頻數(shù) B不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù)C影響產(chǎn)品質量的各因素或發(fā)生的質量問題 D產(chǎn)品質量特性值15在直方圖中，橫坐標表示( )。

34、BA影響產(chǎn)品質量的各因素 B產(chǎn)品質量特性值C不合格產(chǎn)品的頻數(shù) D質量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)二、多項選擇題（每小題2分，共20分）1下列提法中正確的是( )。 BCDA事前控制預先進行質量計劃主要是施工組織設計B事中控制首先是質量活動行為約束，其次是質量活動過程和結果C全過程質量控制是根據(jù)工程質量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進D全員參與控制中的重要手段是目標管理E工程項目質量控制的主要目的是全面提高企業(yè)的經(jīng)濟效益2施工質量計劃內容包括( )。ABA質量管理組織結構、人員及資源配置計劃B施工技術方案、施工程序 C施工費用調度計劃D企業(yè)機構調整計劃 E施工環(huán)境預測、信息構成計劃3質量管理八項原則包括(

35、)等內容。ABEA全員參與 B持續(xù)改進CPDCA原則 D自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調原則E與供方互利原則4根據(jù)企業(yè)的性質及其產(chǎn)品所要求的保證能力，可以從( )中選擇一個合適的標準建立質量體系并申請認證。BCDAGB/T 19000 BGB/T 19001 CGB/T 19002 D.GB/T 19003 EGB/T 190045施工安全控制的動態(tài)性是由( )引起的。BCA項目的控制面廣 B項目的單件性C施工項目的分散性D控制的嚴謹性 E控制的主觀性6職業(yè)健康安全問題的解決途徑主要改善( )。ABDA人的不安全行為 B物的不安全狀態(tài)C社會的不合理因素 D組織管理不力 E資金不到位7下列屬于按項目實

36、施的工作過程分類的信息是( )。ABCA設計信息 B招標信息 C施工信息D子項目信息 E經(jīng)濟信息8常見的工程質量統(tǒng)計分析方法包括( )。ACA分層法 B層次分析AHP方法 C圖示分析法DPDCA循環(huán)分析法 ECPM分析方法9文明施工的意義有( )。ABCEA促進企業(yè)綜合管理水平 B適應現(xiàn)代化施工的客觀要求C代表企業(yè)的形象 D有利于員工的經(jīng)濟收入E有利于提高施工隊伍的整體素質10信息處理和變換的程序化有利于( )。ABA提高數(shù)據(jù)處理的準確性 B提高數(shù)據(jù)處理的效率C提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力 D提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄訣提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑热⒑喆痤}（每小題5分，共20分）1.什么是質量方針和質量目標？

37、答：質量方針：質量方針是以質量管理的八項原則為基礎制定的，由組織的最高管理者正式頒布的、該組織總的質量宗旨和方向。質量目標：質量目標是指與質量有關的、所追求或作為目的的事物。它建立在組織的質量方針基礎上，在組織內的不同層次規(guī)定質量目標，覆蓋那些為了使產(chǎn)品滿足要求而確定的各種需求。制訂質量目標要以滿足用戶需要為宗旨，不是質量越高越好的質量至善論。 2.八項質量管理原則的內容是什么？答：（1）以顧客為關注焦點 （2）領導作用 （3）全員參與 （4）過程方法 （5）管理的系統(tǒng)方法 （6）持續(xù)改進 （7）基于事實的決策方法（8）與供方互利的關系 3.造成工程質量事故的原因有哪些？答：違背建設程序；工程

38、地質勘察原因；未加固處理好地基；設計計算問題；建筑材料及制品不合格；施工和管理問題；自然條件影響；建筑結構使用問題；生產(chǎn)設備本身存在缺陷。 4.建筑工程質量不符合要求時怎樣處理？答：對其中的嚴重缺陷應返工重做，對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設備進行處理，通過返工處理的檢驗批，應重新進行驗收。在發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質的法定檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的，應認為檢驗批合格，應予以驗收；經(jīng)檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算，認為能夠滿足結構安全和使用功能時，則該檢驗批可予以驗收。經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案

39、和協(xié)商文件進行驗收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，則嚴禁驗收。 四、綜合分析題（每題15分，共30分）1某辦公樓采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，施工過程中，發(fā)現(xiàn)房間地坪質量不合格，因此對該質量問題進行了調查，發(fā)現(xiàn)有80間房間起砂，調查結果統(tǒng)計如下： 地坪起砂原因出現(xiàn)房間數(shù)地坪起砂原因出現(xiàn)房間數(shù)砂含泥量過大砂粒徑過細后期養(yǎng)護不良砂漿配合比不當164557水泥強度等級太低砂漿終凝前壓光不足其 他223 問題：(1)施工單位應選擇哪種質量統(tǒng)計分析方法來分析存在的質量問題?如何做?(2)造成地坪存在質量問題的主要原因是什么?(3)影響施工階段質量的主要方面有哪些?

40、（參考書本P182） 2.某工程是一座改造的建筑，興建家具展銷廳，該展廳為一層，跨度9m，總長約53m，由16榀鋼屋架組成，在進行室內施工時，屋蓋結構塌落，造成1人死亡、3人重傷，經(jīng)濟損失30萬元。經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)該工程鋼屋架制作不符合規(guī)范要求，縱向未設剪刀撐，采用的部分材料材質不符合要求。建設單位在開工前未辦理規(guī)劃許可證、開工報告及質量監(jiān)督手續(xù)。問題：(1)分析該工程質量事故發(fā)生的原因。（工程鋼屋架制作不符合規(guī)范要求，縱向未設剪刀撐，采用的部分材料材質不符合要求）(2)依據(jù)事故的嚴重程度，工程質量事故可分為哪兩類?該事故屬于哪一類?為什么?（四級重大事故）(3)該質量事故的處理應遵循的程序是什么?

41、（參考書本P189）If we dont do that it will go on and go on. We have to stop it; we need the courage to do it.His comments came hours after Fifa vice-president Jeffrey Webb - also in London for the FAs celebrations - said he wanted to meet Ivory Coast international Toure to discuss his complaint.CSKA gener

42、al director Roman Babaev says the matter has been exaggerated by the Ivorian and the British media.Blatter, 77, said: It has been decided by the Fifa congress that it is a nonsense for racism to be dealt with with fines. You can always find money from somebody to pay them.It is a nonsense to have ma

43、tches played without spectators because it is against the spirit of football and against the visiting team. It is all nonsense.We can do something better to fight racism and discrimination.This is one of the villains we have today in our game. But it is only with harsh sanctions that racism and disc

44、rimination can be washed out of football.The (lack of) air up there Watch mCayman Islands-based Webb, the head of Fifas anti-racism taskforce, is in London for the Football Associations 150th anniversary celebrations and will attend Citys Premier League match at Chelsea on Sunday.I am going to be at

45、 the match tomorrow and I have asked to meet Yaya Toure, he told BBC Sport.For me its about how he felt and I would like to speak to him first to find out what his experience was.Uefa hasopened disciplinary proceedings against CSKAfor the racist behaviour of their fans duringCitys 2-1 win.Michel Pla

46、tini, president of European footballs governing body, has also ordered an immediate investigation into the referees actions.CSKA said they were surprised and disappointed by Toures complaint. In a statement the Russian side added: We found no racist insults from fans of CSKA.Baumgartner the disappoi

47、nting news: Mission aborted.The supersonic descent could happen as early as Sunda.The weather plays an important role in this mission. Starting at the ground, conditions have to be very calm - winds less than 2 mph, with no precipitation or humidity and limited cloud cover. The balloon, with capsule

48、 attached, will move through the lower level of the atmosphere (the troposphere) where our day-to-day weather lives. It will climb higher than the tip of Mount Everest (5.5 miles/8.85 kilometers), drifting even higher than the cruising altitude of commercial airliners (5.6 miles/9.17 kilometers) and

49、 into the stratosphere. As he crosses the boundary layer (called the tropopause),e can expect a lot of turbulence.The balloon will slowly drift to the edge of space at 120,000 feet ( Then, I would assume, he will slowly step out onto something resembling an Olympic diving platform.Below, the Earth b

50、ecomes the concrete bottom of a swimming pool that he wants to land on, but not too hard. Still, hell be traveling fast, so despite the distance, it will not be like diving into the deep end of a pool. It will be like he is diving into the shallow end.Skydiver preps for the big jumpWhen he jumps, he

51、 is expected to reach the speed of sound - 690 mph (1,110 kph) - in less than 40 seconds. Like hitting the top of the water, he will begin to slow as he approaches the more dense air closer to Earth. But this will not be enough to stop him completely.If he goes too fast or spins out of control, he h

52、as a stabilization parachute that can be deployed to slow him down. His team hopes its not needed. Instead, he plans to deploy his 270-square-foot (25-square-meter) main chute at an altitude of around 5,000 feet (1,524 meters).In order to deploy this chute successfully, he will have to slow to 172 mph (277 kph). He will have a reserve parachute that will open automatically if he loses consciousness at mach speeds.Even if everything goes as planned, it wont. Baumgartner still will free fall at a speed that would cause you and me to pass out, and no parachute is guaran