大學人力資源部個人工作總結

1、大學人力資源部個人工作總結 時光匆匆，從不回頭。然而一起經歷的歲月，卻固執(zhí)地扎根在我的內心，任憑時間無情的沖刷，仍然歷久彌新。在此刻，我懷著一種復雜的心情總結過去一學期的工作。在上學期里，我們的工作總體來說是成功的，這離不開各位部長、主管以及干事們的團結合作和無私付出，但是在每個活動中或多或少都存在著錯誤或者不完善的地方，以下我將一個個活動展開來講，寫出一些我自己的想法。 一、秋季招新 秋季招新是我們部門的第一個活動，在當時人手不足的情況下我們仍然較好地完成的任務，這些既歸功于合理的策劃以及前次招新的經驗，也歸功于各位hrs的無私付出。 但是對于出現的問題我們仍然不可忽視。主要問題及改正措施有

2、以下： 1.人手不足。由于一大部分北校干事過去北校以及小部分南校干事因事退出，導致部門的人手嚴重不足。每個人的任務都很重，基本都要逃課才能完成任務。我的想法是設定規(guī)章制度，規(guī)定南校退出的干事必須要留下來幫忙直到招新結束。 2.物資遺失。收攤時場面輕易混亂導致物資遺失，建議是每次的物資負責人一定要安排成兩位，每一位在每次收攤的時候去各自負責的地方幫忙擺攤負責人收攤，并用短信通知下午的擺攤負責人物資的存放地方和相關數量。 3.打印錯誤。建議是最好是由負責文檔的人去打印，這樣出現錯誤可以盡早發(fā)現，究竟別人并不是很熟悉文檔的內容，可能有些錯誤要到后來要害時刻才發(fā)現。 4.面試不專業(yè)。面試官在面試中仍然

3、出現很多問題，例如語言不夠簡潔明了、小動作和情緒化等問題。面試官需要在面試前多查閱相關資料，提升自身的面試素質。建議在面試前夕進行培訓。 5.報名人數較少。由于我們人力是招新的負責部門，所以我們要時刻以社聯為重，不能去很明顯地為自己部門拉人，還要幫弱勢的部門拉人，所以會出現報名我們部門人數較少的情況。我的想法是在拉人前要在內部統一一份說辭，當然是要以社聯為前提下，較隱蔽的宣揚人力。 二、hr系列培訓 說實話這個活動我也是第一次接觸，總體可以說比較順利，但是有些問題仍然不容忽視。這次由于分工的不合理，有些人負責太多工作，導致打印資料不及時，資料在培訓開始之后才送到，大大影響了效率。在分配工作時應

4、該合理，而且負責人之間應該加強溝通，互通有無。同時就我個人旁聽的感受來說，培訓內容過于繁多，重點不夠明確，出席者不重視。當然講座培訓原來就是枯燥繁瑣的，但是我個人覺得應該精簡繁瑣的流程，資料的重點要突出。 三、鷹翔系列培訓 培訓中我們的工作較為簡單，只是布置會場和維持現場秩序等。但由于預備時間倉促，然后出現了細節(jié)上的問題。 1.場地未打掃。場地中仍有紙屑，桌子上仍貼著紙條，整個會場顯得不整潔，每次活動前應該提前集合清理會場，展現人力嚴謹高效的作風。 2. 工作分配不合理。有很多人的工作只是搬運物資，我的想法是可以讓他們先去做自己的事，不必一直待在會場無所事事，顯得整個場面很擁擠，只要約定時間回

5、來搬運物資即可。 四、社團換屆 社團換屆個人感覺可以說是一個比較形式但又不得不做的活動。出現的情況如下： 1.換屆過于形式。會長基本內定，參加人數少，氣氛冷淡，個別社團對社聯態(tài)度不太友好。這是一個長期的歷史問題，很難再短時間內解決。 2.會長不知道流程。會長大會流程中有點小混亂，很多會長不知道流程。建議在舉行的前一天發(fā)短信通知大致的流程。 3.會旗會章沒帶。沒有考慮到很多會長忘帶會旗會章的情況，最后臨時想到把會旗捆綁起來連續(xù)使用的方法，總算過關了。這個辦法可以寫進應急措施里。 結束語：在人力里待了快兩年了，我非常享受和各位一起的時光。所謂的感情深，其實就是在一起經歷很多很多，這學期我深刻的感受到