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1、open your eyes and see things as they really are.通用參考模板(頁眉可刪)實用的銀行工作總結(jié)范文匯總七篇 銀行工作總結(jié) 篇1一、基本情況20_年上半年,農(nóng)村信用合作聯(lián)社在信貸工作管理方面,以省聯(lián)社提出的“改革年”為出發(fā)點,以票據(jù)兌付工作為“第一要務(wù)”,以防范風(fēng)險為重點,強(qiáng)化貸款管理,明確貸款責(zé)任,積極投放農(nóng)業(yè)貸款。通過全體員工的共同努力,較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標(biāo),信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高,信貸經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。貸款總量實現(xiàn)新突破。20_年末各項貸款余額萬元,比年初增加萬元,增長17.6%,同比多增萬元,完成全年各項貸款增量任務(wù)。其中:農(nóng)業(yè)貸
2、款余額萬元,比年初增加萬元,增長12.68%,占比63.96%;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額萬元,比年初增加0萬元,占比26.26%;其他貸款余額萬元,比年初增加萬元,占比9.78%。貸款利息收入穩(wěn)定增長。貸款利息收入萬元,同比增加萬元,完成全年收息任務(wù)萬元的%。二、工作開展情況(一)支農(nóng)工作開展情況市農(nóng)村信用社始終堅持以農(nóng)為本,以支持“三農(nóng)”為已任,重點支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,大力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。在信用社信貸資金的支持下,的社會主義新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)取得了較大成績,養(yǎng)殖、棚菜、葡萄三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。20_年轄內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬元,同比增長萬元;農(nóng)民人均收入4750元,同比增長133元。1、支持春備耕
3、生產(chǎn)情況。年初,為掌握今年貸款投放第一手資料,我們從本地區(qū)實際情況出發(fā),根據(jù)市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排,以及市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況,對市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,在資金總需求量萬元中,農(nóng)民自籌解決萬元,其他金融機(jī)構(gòu)貸款萬元,信用社投放萬元貸款予以支持。由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求,資金缺口達(dá)萬元,為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾,保證春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行,我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通,向他們匯報了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況,得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。今年,我們爭得市人民銀行支農(nóng)再貸款萬元(11月末全部償還),充分
4、滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。累計投放春備耕生產(chǎn)貸款戶、萬元,同比增加1521戶、萬元。支持種植面積85萬畝,同比增加15萬畝,其中糧食作物40萬畝、蔬菜22萬畝、經(jīng)濟(jì)作物4.9萬畝、林果18.1萬畝。2、支持設(shè)施農(nóng)業(yè)情況。(1)支持大棚生產(chǎn)情況。大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,支持設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,我市的棚菜面積已達(dá)37萬畝,占全市耕地的33%,實現(xiàn)了四季生產(chǎn),年創(chuàng)產(chǎn)值15億元,實現(xiàn)了企業(yè)與客戶的“雙贏”。累計投放大棚貸款10327戶、萬元,同比增加20_戶、3209萬元。支持大棚108萬棟、22萬畝,其中新建大棚2530棟、3056畝。支持棚菜106萬棟、21萬畝,棚果6810棟、7230畝,其它棚養(yǎng)
5、經(jīng)濟(jì)作物3190棟、2770畝。支持設(shè)施小區(qū)24個,面積4.9萬畝。幾年來隨著蔬菜保護(hù)地面積的不斷擴(kuò)大,蔬菜產(chǎn)量由20_年的110萬噸增加到20_年的140萬噸,產(chǎn)值達(dá)14億元,建棚戶農(nóng)民人均收入增加1500元,在取得社會效益的同時內(nèi)部效益也取得了同步提高,僅發(fā)放蔬菜保護(hù)地貸款一項,就為信用社增加利息收入1000多萬元。一個大棚幾千元、上萬元的收入,使大部分農(nóng)民都過上了富裕的日子,同時,圍繞大棚衍生了種子、農(nóng)膜、農(nóng)藥、化肥、竹材、草苫、蔬菜經(jīng)銷、運(yùn)輸、飯店、賓館、恒溫庫、聚乙烯繩、蔬菜包裝紙箱等的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。遼西棚膜總代理、經(jīng)銷商陳,主要經(jīng)銷農(nóng)膜、化肥、大田種子,經(jīng)銷規(guī)模較大,下設(shè)3個分店,有3
6、0個銷售網(wǎng)點,年銷售額萬元,年利潤在萬元左右。為幫助陳這樣大的農(nóng)資經(jīng)銷商做大自己的產(chǎn)業(yè),我社每年都會為他們提供貸款支持。(2)支持畜禽養(yǎng)殖情況。一直以來,結(jié)合市“西果東菜、林畜覆蓋”的發(fā)展戰(zhàn)略,重點投貸支持了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。累計投放畜禽養(yǎng)殖貸款7118戶、萬元,同比增加2334戶、萬元。其中投放生豬貸款2847戶、萬元,支持養(yǎng)豬30萬頭;投放養(yǎng)雞貸款3160戶、萬元,支持養(yǎng)雞萬只。投放高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)貸款萬元,支持高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)15個。在20_年末禽流感過后,積極配合中央、地方各級黨委、政府恢復(fù)養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真落實省委省政府恢復(fù)禽類養(yǎng)殖和建設(shè)省級標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)禽小區(qū)指示精神,依據(jù)遼寧省農(nóng)村信用社關(guān)
7、于支持禽類養(yǎng)殖的文件要求,加強(qiáng)信貸資金扶持力度,推動市禽類養(yǎng)殖向更為科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。20_年以來,為恢復(fù)禽類養(yǎng)殖投放貸款萬元,其中:累計投放貸款萬元,重點支持了15個省級高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè),帶動了全市養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,建成10萬只雞以上規(guī)模的養(yǎng)殖小區(qū)64個,使養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)了巨大的變革和提速。為配合省政府及有關(guān)部門制定的建設(shè)省級高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)的政策,推動農(nóng)村禽類養(yǎng)殖業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,對進(jìn)入省級高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)殖戶,予以降低貸款條件、簡化貸款手續(xù)、降低貸款利率、延長貸款時間等一系列優(yōu)惠政策的承諾,農(nóng)民養(yǎng)殖戶用土地和雞舍即可擔(dān)保,免除了許多繁雜的程序,貸款利
8、率下調(diào)10%,貸款期限由一年延長到三年。農(nóng)村信用社在養(yǎng)殖戶建設(shè)雞舍的初期就與養(yǎng)殖戶簽訂貸款承諾書,給養(yǎng)殖戶吃了定心丸。經(jīng)過一年多的扶持建設(shè),的省級標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,并在廣大農(nóng)民中起到了示范帶動作用。例如鄉(xiāng)村蛋種雞小區(qū)貸款200萬元,現(xiàn)在有蛋種雞10萬套(母雞10萬只,公雞20_0只),擁有最先進(jìn)的孵化機(jī)33臺,每天出雞雛5000至6000只,最多每日可達(dá)10000只。今年雞雛的銷路很好,市場價平均3元/只,每月的營業(yè)額50多萬元,月純利潤約20萬元。鎮(zhèn)東井村肉種雞小區(qū)貸款200萬元,現(xiàn)有肉種雞3萬套(母雞3萬只,公雞4500只),種雞孵化一條龍,每月出雞雛約20萬只,平均價格
9、3元/只,月銷售額60萬元,凈利潤約萬元。這兩戶已經(jīng)全部償還了貸款。通過養(yǎng)殖小區(qū)的示范帶動,養(yǎng)禽業(yè)在禽流感過后迅速復(fù)興,并超過禽流感前的水平,使全市養(yǎng)禽量達(dá)到4000萬羽,僅養(yǎng)禽業(yè)一項,全市收入可達(dá)1億元,全市農(nóng)民人均增收200余元,使真正成為了帶動全省養(yǎng)禽業(yè)發(fā)展的示范縣(市)、標(biāo)兵縣(市)。3、支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化升級情況。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心,加強(qiáng)對大型農(nóng)事企業(yè)的扶持,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提檔升級和社會主義新農(nóng)村建設(shè)尋找突破口。投放涉農(nóng)龍頭企業(yè)貸款4戶金額萬元。重點扶持了以旺發(fā)養(yǎng)殖、鐵豐牧業(yè)、尹家熏雞、翠龍肥業(yè)等國家、省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。在推動企業(yè)快速健康發(fā)展的同時,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
10、的進(jìn)一步優(yōu)化。其中旺發(fā)養(yǎng)殖以公司加農(nóng)戶的經(jīng)營模式,帶動了我市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3萬余戶農(nóng)民從事綠豬養(yǎng)殖,平均每頭生豬增收200元,既引導(dǎo)這些農(nóng)民走上了致富道路,又使的生豬能夠做為綠色食品銷往全國,大大的提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的知名度;鐵豐牧業(yè)和熏雞也以公司加農(nóng)戶的經(jīng)營方式引導(dǎo)廣大農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),這兩家企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了禽類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步完善,有力地推動了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,增加了禽類養(yǎng)殖的收入,為廣大養(yǎng)殖戶提供了便利。其中鐵豐牧業(yè)在我市10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼建起了30多個高標(biāo)準(zhǔn)肉雞飼養(yǎng)生態(tài)園,年出欄肉雞480萬只,肉雞屠宰分割后產(chǎn)品銷往全國各地和日本及東南亞,為廣大養(yǎng)殖戶帶來了巨大的利潤。尹家熏雞日加工銷售熏雞、豬蹄
11、8000只(袋),年可實現(xiàn)銷售收入3600萬元,大大地提高了農(nóng)副產(chǎn)品的附加值;翠龍肥業(yè)是我市最大的一家無公害化肥生產(chǎn)企業(yè),它的發(fā)展可以為我市棚菜、葡萄等農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)肥料,有力地促進(jìn)了這兩大導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的示范、帶動,的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化飛速發(fā)展,農(nóng)民收入穩(wěn)步提升,社會主義新農(nóng)村建設(shè)得到了快速發(fā)展。4、支持農(nóng)民抗災(zāi)自救情況。今年3月3日午夜至3月4日16時,我市遭受了50多年來最大的暴風(fēng)雪襲擊,這次暴風(fēng)雪給我市直接經(jīng)濟(jì)損失億元。受災(zāi)最重的是設(shè)施農(nóng)業(yè)蔬菜大棚,全市共損壞大棚5.3萬棟,受災(zāi)面積6萬畝,直接經(jīng)濟(jì)損失億元。為了這些受災(zāi)農(nóng)戶恢復(fù)生產(chǎn),把災(zāi)害損失降低到最低。我們積
12、極配合市政府抗災(zāi)的同時,大力籌措信貸資金,及時發(fā)放救災(zāi)貸款,幫助受災(zāi)農(nóng)戶生產(chǎn)自救。各受災(zāi)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))信用社信貸員實地調(diào)查大棚受災(zāi)戶名單,并與鄉(xiāng)、村政府調(diào)查登記和公示上報的大棚受災(zāi)戶名單核對,最后確定發(fā)放救災(zāi)貸款名單,我們共投放救災(zāi)貸款20_戶金額萬元,其中省財政貼息貸款20_戶、萬元。這些貸款除了政府貼息外,信用社為農(nóng)戶讓利總計萬元,有效的支持了受災(zāi)戶的生產(chǎn)自救。5、支持巾幗創(chuàng)業(yè)情況。累計投放巾幗致富小額貸款273戶、萬元,同比增加46戶、321萬元,支持215戶婦女走上發(fā)家致富道路。市鐵豐牧業(yè)有限公司成立于1999年,董事長,女,現(xiàn)年46歲。市有限公司經(jīng)過8年的努力,現(xiàn)已發(fā)展成為集飼料生產(chǎn)、加工
13、、銷售、畜禽養(yǎng)殖、孵化、肉雞屠宰、分割加工、技術(shù)跟蹤服務(wù)為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。幾年來,該公司共計吸收下崗職工近300人,極大地解決了我市下崗職工的再就業(yè)問題,同時,也做大做強(qiáng)了企業(yè)。該公司現(xiàn)存欄肉種雞5萬套,孵化場擁有20臺國內(nèi)最先進(jìn)的高智能現(xiàn)代化孵化設(shè)備,年孵化推廣良種雞雛500萬只,覆蓋了我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊地區(qū),成為我市肉雞產(chǎn)業(yè)主要的供雛基地。公司飼料廠擁有先進(jìn)的飼料生產(chǎn)加工設(shè)備,年生產(chǎn)加工能力可達(dá)20萬噸,生產(chǎn)的主要品種有:豬、雞、鴨、鵝、牛、羊等6大系列20余種優(yōu)質(zhì)飼料,深受用戶的歡迎和信賴。20_年聯(lián)社營業(yè)部對該公司注入流動資金貸款400萬元。截止到20_年末,公司銷售飼料2
14、0多萬噸,實現(xiàn)銷售收入萬元,實現(xiàn)利潤-余萬元,20_年末歸還貸款萬元。6、開展信用工程建設(shè)情況。積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款的發(fā)放和農(nóng)戶信用評級及信用村、戶的評定工作。我們堅持從改進(jìn)服務(wù),改善信用環(huán)境入手,以農(nóng)戶為主要對象,把向農(nóng)民發(fā)放擔(dān)保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款,今年投放農(nóng)戶小額信用貸款萬元,農(nóng)戶聯(lián)保貸款64萬元,一般農(nóng)戶貸款萬元。這些貸款的發(fā)放,有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據(jù)省聯(lián)社的農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法,結(jié)合本地區(qū)實際情況,進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理辦法,普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營項目和信譽(yù)狀況擴(kuò)大了小額信用貸款的額度,由
15、原來的3000元增加到萬元。全市有36743個農(nóng)戶得到了信用社貸款支持,占農(nóng)戶總數(shù)的28%。到目前,共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個,信用村50個,信用戶16084戶,全市有6620多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持,有效解決了農(nóng)戶貸款難的問題。信用評級工作已經(jīng)完成,與信用社有信貸關(guān)系的農(nóng)戶戶,已評級戶。其中:銀行信貸人員工作總結(jié)_戶,占比18.04%;a_戶,占比34.62%;_戶,占比22.62%;bb級3844戶,占比8.05%;b級戶,占比16.67%。信用評級有效的推動農(nóng)村信用體系,能規(guī)避信貸風(fēng)險,更好的為“三農(nóng)”服務(wù)。(二)支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況。1、對中小企業(yè)支持情況。我們對小企業(yè)的信貸服務(wù)緊
16、緊把握“以市場為導(dǎo)向、立足三農(nóng)、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的市場定位,不斷調(diào)整和優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),實現(xiàn)了信貸業(yè)務(wù)的穩(wěn)健高效發(fā)展。累計投放中小企業(yè)貸款112戶、萬元,同比增長15戶、萬元,支持82家中小企業(yè)發(fā)展壯大。在全市中小企業(yè)融資銀企對接會召開后,我們對洽談會簽約企業(yè)有限公司進(jìn)行了有力的資金扶持,投放貸款3筆,金額萬元。該企業(yè)是我們一直扶持的對象,企業(yè)成立于20_年6月,占地面積約3.4萬平方米,建筑面積10900平方米,公司總資產(chǎn)萬元,職工80人,有各種設(shè)備60臺套,技術(shù)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,主要生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件,彩鋼板,目前已滿負(fù)荷生產(chǎn)完全達(dá)到生產(chǎn)能力,但仍滿足不了廣大客戶的需求,至12月末,實現(xiàn)銷售收入萬元
17、,利潤萬元,稅金萬元。該企業(yè)進(jìn)一步拉動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,增加了當(dāng)?shù)氐呢斦杖?,鋼結(jié)構(gòu)可回收再利用能大大降低能源消耗,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,彌補(bǔ)地區(qū)產(chǎn)業(yè)空白,企業(yè)效益和社會效益十分顯著。2、對個體工商戶、城鎮(zhèn)自然人支持情況。累計投放個體工商戶貸款70戶、萬元,同比增長59戶、萬元;投放城鎮(zhèn)自然人貸款225戶、萬元,同比增長42戶、萬元。(三)強(qiáng)化信貸管理情況1、新增貸款管理情況。我們加強(qiáng)了對新增貸款的管理,切實防范新增貸款風(fēng)險,確保新增貸款質(zhì)量,實現(xiàn)貸款有效增長。6月份在省社冒名貸款專項自查的同時,對我們的新增貸款進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和整改。認(rèn)真貫徹執(zhí)行省聯(lián)社提出的“格式化”、“作業(yè)式”的檢
18、查,規(guī)范了貸款手續(xù),降低了貸款風(fēng)險。本年度新增到期貸款累放5萬元,累收萬元,回收率達(dá)95%。2、信貸資產(chǎn)五級分類管理情況。樹立審慎經(jīng)營、風(fēng)險為本的管理理念。把信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類作為經(jīng)常性工作納入日常管理,堅持“按季分類、按月調(diào)整”的原則,真實、全面、動態(tài)反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量。根據(jù)信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類系統(tǒng)及有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)填報五級分類報表,并將信貸資產(chǎn)總數(shù)與會計科目核對一致,報送市辦事處。建立不良貸款遷徙變化分析報告制度,每月對五級分類遷徙變化情況進(jìn)行認(rèn)真分析,特別是對不良貸款遷徙變化情況進(jìn)行具體分析。加強(qiáng)責(zé)任和處罰,及時采取清收轉(zhuǎn)化措施,提高經(jīng)營管理水平。各項貸款年末余額萬元,按五級分類統(tǒng)計,正常類
19、萬元,占比35.32%;關(guān)注類萬元,占比3.59%;次級類萬元,占比8.49%;可疑類萬元,占比49.29%;損失類萬元,占比3.31%,不良率%。三、存在問題盡管我們在工作中取得了一定成績,但還存在一定問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、人民銀行支農(nóng)再貸款的運(yùn)用效率有待提高,應(yīng)最大限度滿足廣大農(nóng)民的生產(chǎn)、生活需要。2、信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類客戶信息采集不健全,特別是企業(yè)財務(wù)報表。3、個人征信系統(tǒng)有待完善,由于錄入時間集中,業(yè)務(wù)量大,造成一些信息不準(zhǔn)確。針對以上問題我們采取措施1、規(guī)范支農(nóng)再貸款管理,用好支農(nóng)再貸款資金,使其真正服務(wù)“三農(nóng)”;2、加大客戶信息采集工作力度,盡最大努力完善客戶信
20、息。3、對個人征信系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要逐筆核對,錯誤信息進(jìn)行妥善處理,使該系統(tǒng)真正成為我們的信用資源。四、明年工作構(gòu)想圍繞“與客戶同生,與三農(nóng)共贏”的經(jīng)營理念,提高農(nóng)村信用社的信貸支農(nóng)服務(wù)能力和服務(wù)效率,更好的支持社會主義新農(nóng)村建設(shè),使農(nóng)村信用社的信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營與“三農(nóng)”相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,共同進(jìn)步。1、做好信貸支農(nóng)工作。進(jìn)一步完善農(nóng)戶小額信用貸款,農(nóng)戶聯(lián)保貸款方式,使之成為服務(wù)“三農(nóng)”的有力手段;逐步建立完整的農(nóng)戶信用檔案,為農(nóng)戶信用評級和有效控制信貸風(fēng)險提供依據(jù);繼續(xù)創(chuàng)建信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。20_年計劃創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個,信用村20-30個,信用戶20_-3000戶。2、更好的利用個人征信和企業(yè)征信
21、系統(tǒng)資源,為我們的貸款投放與管理服務(wù)。3、繼續(xù)開展信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類工作,為20_年1月1日實現(xiàn)全市信用社全面實行信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類做好充分準(zhǔn)備。4、規(guī)范、完善信貸管理,以改革為契機(jī),制定嚴(yán)密的操作規(guī)程,通過健全信貸內(nèi)控制度,堅決杜絕信貸資產(chǎn)前清后增問題的發(fā)生。加強(qiáng)新增貸款的管理,完成改革目標(biāo),保證票據(jù)兌付考核期的各項指標(biāo)的完成,為信用社的發(fā)展與壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。銀行工作總結(jié) 篇2時間飛逝,光陰如梭,回顧即將過去的20_年,是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年、也是收獲的一年,這一年各項工作開展得扎實有效,為了給明年的工作打下良好的基礎(chǔ),我將全年的工作進(jìn)行如下總結(jié):作為基層的一線柜員,首
22、先在勤奮敬業(yè)方面,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,敢于堅持原則,求精務(wù)實,開拓進(jìn)取,切實履行崗位職責(zé)。我熱愛本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守支行的規(guī)章制度,保證出勤,有效的利用工作時間。業(yè)務(wù)知識方面,我刻苦鉆研對私儲蓄業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,認(rèn)真主動地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),在新系統(tǒng)不斷更新上線的情況下,第一時間掌握新業(yè)務(wù),熟練操作新系統(tǒng)。在實際工作中,牢記王行長的教導(dǎo),辦理業(yè)務(wù)時面帶微笑,舉手招迎,總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務(wù)。又在張行長
23、的帶領(lǐng)下我得到了實質(zhì)性的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,在業(yè)務(wù)操作上更加嚴(yán)密,照章辦事,加強(qiáng)監(jiān)督,保證資金和財產(chǎn)的安全,恪守信用,誠實服務(wù),自覺遵守各種規(guī)章制度,對客戶誠心、熱心、細(xì)心、耐心,維護(hù)客戶的正當(dāng)利益,當(dāng)發(fā)生業(yè)務(wù)時,存款業(yè)務(wù)本著先收款后記帳的原則,取款業(yè)務(wù)本著先記帳后付款的原則,認(rèn)真審查憑證、票據(jù)的各要素是否真實、準(zhǔn)確、合法后才能輸入電腦。保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關(guān)重要的,做到專人??āH藢U?、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄并及時更換,日終做好軋帳工作。每天以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對待自己所從事的各項工作,嚴(yán)格按規(guī)章制度和操作程序辦事,防范任何風(fēng)險的發(fā)生。 工作態(tài)度方面,本人
24、事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。我始終堅持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行里的各項規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時刻以“客戶至上”的服務(wù)理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為客戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對待客戶,我使用的是微笑服務(wù),且做到“來有迎聲,問有答聲,去有送聲”,努力提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提升自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面
25、的工行員工?;仡欉@一年的工作里,雖然有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面也存在著不足。如:有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,看傳票的時候還是不夠仔細(xì)和認(rèn)真,個別工作做的還是不夠完善,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識和生活常識,擴(kuò)大自己的知識面。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提升自己、更加嚴(yán)格要求自己,為中行的發(fā)展添磚加瓦。通過這一年的工作,使我個人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛崗敬業(yè),吸取他人之所長、克已之所短,一如既往地為本行的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。銀行工作總結(jié) 篇3時光荏苒,一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝?;仡櫦磳⑦^去的,我在_銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事
26、的幫助下,經(jīng)過自己不斷努力,迎難而上,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年來的工作情況及下步打算匯報如下:一、工作總結(jié)一年來,我始終堅持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,以用戶滿意為宗旨,想客戶之所想,急客戶之所急,努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取得好的成績。(一)我在不恥下問中收獲了成長。我作為_x銀行的老員工,有著牛犢不畏虎的精神,和對未來職業(yè)的茫然與憧憬。為勝任本職工作,我不恥下問,不斷向單位同事虛心請教學(xué)習(xí),努力讓自己迅速融入角色,盡早成為輪臺縣_x銀行的優(yōu)秀員工。一年來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和單位同事的關(guān)心幫助下,經(jīng)過自己的不懈努力學(xué)習(xí)和刻
27、苦鉆研,已經(jīng)熟練撐握了各項業(yè)務(wù)技能、辦理程序。功夫不負(fù)有心人,通過自己不斷向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),使我終于成長為一名輕車熟路、應(yīng)對自如的熟手,真正成長為一名能勝任本職工作的_x銀行職員。(二)我在辛勞付出中得到了回報。我是進(jìn)入銀行至今獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可和信任,這是我莫大的榮譽(yù)。我常常以此為動力,不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,甘當(dāng)老黃牛,我是這樣想的,也是這樣做的。當(dāng)前,面對銀行市場競爭日趨激烈的新形勢,如何在激烈的市場競爭中贏得一席之地,是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題。為完成工作目標(biāo)任務(wù),我毅然棄“小”家而顧“大”家,將小孩交由自己父母帶養(yǎng),全身投入到工作當(dāng)中,利用自己是本
28、地人的人際社會優(yōu)勢,犧牲個人休息時間,夜間深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民家中,主動向客戶營銷我行產(chǎn)品,耐心解釋分析_x銀行為他們服務(wù)中帶來的利弊以及他們所關(guān)心的利益問題,贏得了他們的理解與支持,圓滿完成了工作任務(wù)。雖然無暇顧家,也搭進(jìn)了休息時間,但通過自己的艱辛付出卻得到了回報。(三)我在竭誠服務(wù)中贏得了笑容。優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。文明規(guī)范服務(wù)是社會發(fā)展對服務(wù)行業(yè)提出的要求,也是_x銀行自身生存和發(fā)展的需要。我心中始終奉行“心想客戶,心系客戶,想客戶所想”的服務(wù)理念,認(rèn)真遵守員工行為守則,做到行為規(guī)范、語言規(guī)范、操作規(guī)范,努力為客戶提供實實在在的方便。服務(wù)無止境,只有不斷超越自己、挑戰(zhàn)自己才能給客戶提供更加
29、滿意的服務(wù)。通過自己的努力,不斷提升服務(wù)水平,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。我始終把_銀行當(dāng)成自己的家,把客戶當(dāng)成自己親人,憑著自己滿腔的工作熱情和腳踏實地的工作作風(fēng),把一顆真誠的心傳遞給客戶,贏得客戶的信賴與笑容。在我看來,客戶滿意就是我的幸福和快樂。(四)我從敬業(yè)守道中感受了快樂。我堅信只有與自己的職業(yè)緊密結(jié)合,立足本職,腳踏實地,才能實現(xiàn)自己的人生價值與目標(biāo)。我熱愛這份工作,總是以務(wù)實求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù);總是以自然豁達(dá)、親切真誠的心境接待每一位客戶;總是以全身投入,盡心而為的工作作風(fēng)完成交辦的每一項任務(wù)。在工作中,我常常不斷提醒自己要善待別人,在遇到不講理的客戶時,總是試著去包容和理解
30、他人,在得到客戶的理解和尊重時,我總是滿臉的幸福和快樂。二、存在的不足及今后努力方向回顧這一年,我自身也存在一些問題:一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠到位,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性;二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自我約束能力較差的表現(xiàn),針對以上問題,我今后將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。三、20_年工作計劃在即將到來的一年里,我將堅持不懈,努力做得更好。緊緊圍繞“以客戶為中心、以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小”的目標(biāo),采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力爭取小客戶,積極拓展新客戶”策略,為_x銀行做出新的貢獻(xiàn),我著力做好
31、以下“四個服務(wù)”。(一)做好誠信服務(wù)吸引客戶。在激烈市場競爭中,樹立_x銀行誠信品牌形象。首先,從我做起,做到誠信服務(wù),誠信待客,誠信納儲。通過誠信服務(wù)來提高我行的信譽(yù)和聲譽(yù),以吸納更多的儲蓄戶,尤其要爭取個體經(jīng)營戶、機(jī)關(guān)事業(yè)單位成為我行的重要客戶。(二)做好精細(xì)服務(wù)留住客戶。用心服務(wù),客戶至上,注重細(xì)節(jié),追求完美,一直是我追求的目標(biāo)。我要通過細(xì)致化、個性化、專業(yè)化服務(wù),幫助儲戶理財,想儲戶所想,急儲戶所急,讓儲戶真正感受到我們服務(wù)的無微不至,讓客戶自覺留在我行,并且爭取新的儲戶轉(zhuǎn)入我行。(三)做好真誠服務(wù)打動客戶。我要緊緊抓住輪臺縣大開發(fā)、大發(fā)展的歷史機(jī)遇和我行所處的地緣優(yōu)勢,針對特殊群體、
32、特定人群制定點對點的服務(wù)策略,用真心、用真情、用真意去服務(wù)客戶、感化客戶。讓客戶真切地感到我們的服務(wù)是實實在在的、是設(shè)身處地為他著想的,讓客戶真正被我們的服務(wù)所打動而留在我行。(四)做好創(chuàng)新服務(wù)招納客戶。我深知,惟有服務(wù)創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,作為_x銀行員工,要做到心系銀行發(fā)展,更要做到心系客戶利益。要在服務(wù)過程中不斷總結(jié)創(chuàng)新、不斷探索求變,通過各種不同方式和手段,不斷推陳出新,來滿足不同群體、不同客戶理財需求。要自覺將自己的創(chuàng)新服務(wù)理念融為_x銀行的一種企業(yè)文化和品牌,通過創(chuàng)新服務(wù)和品牌化影響,更多地招納客戶。銀行工作總結(jié) 篇4光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在
33、這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉。管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)。自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重。自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:其一、年初至今,財務(wù)部。個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不
34、清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;其四、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、。好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活
35、動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為。個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點將放在加強(qiáng)倉。管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:一、完善
36、公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合。的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合本集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;二、針對此次突擊檢查與倉。管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合。調(diào)。組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉。管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉。管理員的突擊考試,我們將根據(jù)。房各位管理
37、人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉。管理人員都要做到對各。的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉。管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、
38、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);五、搞好財
39、務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合。高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好。存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合??刂瀑Y金的使用:公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌。,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資。購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌。資金是財務(wù)的一個主要職
40、能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與。存管理上進(jìn)行控制,壓縮。存,合。生產(chǎn),控制資金的流向,使。存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況的下,財務(wù)部將從。購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們
41、就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神。思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做_!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!以上發(fā)言,如有不當(dāng),請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!銀行工作總結(jié) 篇5我是_支行的一名基層員工。自參加工作以來,勤懇工作、吃苦耐勞,把青春和熱血都散在了我深愛的工作中。一、 不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力提高業(yè)務(wù)技能在工作中,我始終把業(yè)務(wù)和知識放在首位,新系統(tǒng)上線以來,作為一個銀行老員工,我努力學(xué)
42、習(xí)新業(yè)務(wù),在短時間內(nèi)掌握了新系統(tǒng)德操作方法。嫻熟的技能、過硬的理論知識,為做好日常工作提供了有力的支撐,也為自己贏得了同事和顧客的認(rèn)可。二、 嚴(yán)于律已,完成本職工作我從事會計工作多年,始終保持一種平常心態(tài),不爭名,不計利,任勞任怨。作為對公會計,肩上的責(zé)任不言而喻。我除了要做好本職工作外,還要把防范風(fēng)險作為重點,對核算嚴(yán)格把關(guān),按照規(guī)章制度辦理每筆業(yè)務(wù)。三、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極為客戶服務(wù)20_年是銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年,培育核心客戶的關(guān)鍵是增強(qiáng)客戶忠誠度。要增強(qiáng)客戶忠誠度,就必須把客戶關(guān)系擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎(chǔ)上,獲取應(yīng)有的回報。所以,這就要求我們在推出每項產(chǎn)品、
43、每項服務(wù)時,在制定每項制度、流程時,要從以銀行內(nèi)部工作要求為標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃?biāo)準(zhǔn),特別是要針對不同層次的客戶,制定差異化的服務(wù)規(guī)范,為高端客戶制定并落實整體服務(wù)方案;要樹立服務(wù)無小事的觀念。不斷改進(jìn)服務(wù);要堅持拓展與維護(hù)并重,深度挖掘客戶價值。要通過強(qiáng)化客戶關(guān)系管理,積極促進(jìn)營銷服務(wù)從單向服務(wù)向互動服務(wù)轉(zhuǎn)變,由粗略化服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變,由普遍性服務(wù)向個性化服務(wù)轉(zhuǎn)變,真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關(guān)系。四、工作中存在的不足及今后的打算一是學(xué)習(xí)不夠。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺
44、性。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法以之適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的建行員工,是我所努力的目標(biāo)。二是對銀行一些業(yè)務(wù)還不夠精通。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),我將堅持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識,并用于實踐,以更好的適應(yīng)建行發(fā)展的需要。2、努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。銀行工作總結(jié) 篇620_年上半年,辦公室工作在支行黨委和上級行專業(yè)部室領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化服務(wù)和信貸管理,各項工作取得了較好成效一、認(rèn)真搞好黨建工作。制定了某某年黨建工作意見,
45、明確了全年黨建工作目標(biāo)、工作重點、主要措施,規(guī)劃了黨委中心組學(xué)習(xí)。扎實開展中心組學(xué)習(xí)活動,不管業(yè)務(wù)工作再忙,始終堅持每有集中學(xué)習(xí),并精心準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。加強(qiáng)黨的組織建設(shè),與業(yè)務(wù)經(jīng)營緊密結(jié)合,調(diào)整了黨支部,發(fā)展了新黨員,表彰了先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員。抓好黨的陣地建設(shè),機(jī)關(guān)支部建立了支部活動室,設(shè)立了學(xué)習(xí)園地,將黨組織重要規(guī)章制度張貼上墻。加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè),簽定了黨風(fēng)廉正建設(shè)及案件防范責(zé)任書,向中層干部發(fā)出了廉正提示函,制定了黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部“十不準(zhǔn)”,建立了黨風(fēng)廉正建設(shè)及案件防范目標(biāo)量化、按季考核長效機(jī)制。在抗震救災(zāi)中積極組織黨員同志繳納特殊黨費支援災(zāi)區(qū),全行在職黨員繳納特殊黨費 元,體
46、現(xiàn)了黨員先鋒模范作用。二、認(rèn)真搞好信息及文字綜合工作。抓住全行工作亮點、熱點,及時撰寫行務(wù)信息,上半年撰寫行務(wù)信息7期,被市分行采用6期,居全市某某行縣級支行首位。按時編寫、上報每日快訊,上半年上報17期,系統(tǒng)反映了領(lǐng)導(dǎo)工作和全行重大行動保質(zhì)完成了全行工作總結(jié)、工作意見、工作匯報等綜合性文件、材料,認(rèn)真負(fù)責(zé)地審核、修改了全行所有涉外、上報文件,上半年撰寫各類文件材料15份。認(rèn)真開展了組織機(jī)構(gòu)人員設(shè)置和“三農(nóng)”金融事業(yè)部專題調(diào)研,撰寫了調(diào)研報告。及時、規(guī)范處理各級來文300余份,編發(fā)本行各類文件400余份。三、及時、平穩(wěn)完成三農(nóng)金融事業(yè)部試點改革。嚴(yán)格按照省、市分行要求,在規(guī)定時間、按規(guī)范程序和
47、要求,精心組織,認(rèn)真實施,較好完成了改革試點任務(wù)。工作中,在認(rèn)真調(diào)查研究和思考基礎(chǔ)上,制定了改革實施方案,中層干部競聘、員工選崗過程中堅持了公開、公平、公正。本著“人盡其能,人盡其才”原則,積極、主動向黨委建議,妥善安置了全行員工崗位,平穩(wěn)推進(jìn)了改革。四、熱心搞好后勤服務(wù)工作。認(rèn)真做好了全行股改前基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作加班人員生活等服務(wù)工作,有力保障了工作的推進(jìn)。通過大量協(xié)調(diào)工作,完成了新華家屬院臨時建筑門市重新建設(shè)的前期工作,進(jìn)入了新房建設(shè)階段。開展了支行機(jī)關(guān)辦公房及營業(yè)部營業(yè)場所選址的大量瑣碎、麻煩的工作,機(jī)關(guān)辦公、營業(yè)部營業(yè)場地獲得了銀監(jiān)、人行等主管部門的準(zhǔn)許。基本完成了機(jī)關(guān)、營業(yè)部辦公和營業(yè)設(shè)施
48、、設(shè)備及會計、信貸、綜合、人事檔案搬遷,以及新址的簡易裝修和水、電、氣、電話等基本設(shè)施的安裝。認(rèn)真做好了全行水電設(shè)施和辦公設(shè)施的維護(hù)、維修,保障了各項工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)了全行車輛管理,在派車、用油、車輛維修等方面管理更加嚴(yán)格、規(guī)范、細(xì)致。五、認(rèn)真搞好干部、人事、勞資管理工作。按照干部管理權(quán)限規(guī)定,對支行黨委研究通過報市分行黨委審批的14人次中層干部任免工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展了考察、民主測評、公示,及時完成了報批工作。加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。省分行遠(yuǎn)程視頻開通后,為員工培訓(xùn)提供了方便,也加大了培訓(xùn)頻率和組織協(xié)調(diào)的工作量。上半年,總行及省、市分行視頻培訓(xùn)近20次。我們及時通知參會人員,熱心搞好會議服務(wù)。
49、加強(qiáng)員工請假管理,認(rèn)真執(zhí)行市分行文件規(guī)定,嚴(yán)格員工請假程序、期限、類別和銷假制度,并建好了員工請銷假登記簿。熱忱做好了勞資工作,真實、準(zhǔn)確、及時地計發(fā)了員工工資和加班補(bǔ)貼。及時完成了人力資源信息錄入和機(jī)構(gòu)年檢。六、不斷加強(qiáng)風(fēng)險管理。“三農(nóng)”金融事業(yè)部改革后,辦公室承擔(dān)了風(fēng)險管理職責(zé)。我們克服人員不足、工作連續(xù)性受影響等多方困難,繼續(xù)推行“5+2”、“白+黑”工作模式,不斷加強(qiáng)風(fēng)險管理和不良資產(chǎn)處置前準(zhǔn)備工作,較好完成了工作任務(wù)。審視上半年工作,尚存在以下不足:一是工作不主動,服務(wù)不細(xì)致。二是辦公室管理不夠嚴(yán)格,整體協(xié)作能力不強(qiáng),崗位人員苦閑不均。三是信息工作被動,冷熱毛病突出,一季度被市分行采
50、用5篇,二季度僅被市分行采用1篇。四是工會、群團(tuán)工作抓得較差,活動開展少。下半年,辦公室的工作重點是一、強(qiáng)化不良清收和處置工作。要認(rèn)真落實“五定”措施,搶收、快收、早收不良貸款本息。重點是大力清收表外利息,對廣電網(wǎng)絡(luò)、小角樓、路橋收費所、泰升公司等企業(yè)采取責(zé)任清收、上門座收等有力措施,并努力爭取政府協(xié)調(diào)解決。要按照省分行要求,繼續(xù)補(bǔ)充完善不良貸款檔案資料,提高確權(quán)率;繼續(xù)做好剝離組卷、會計核算等處置相關(guān)準(zhǔn)備工作。要加快資產(chǎn)處置進(jìn)度,按照省分行下達(dá)的擬處置資產(chǎn)的處置計劃,堅持“減少損失、規(guī)范操作”的原則,進(jìn)一步加快處置進(jìn)度。加快cms剝離處置模塊的應(yīng)用,密切配合,落實責(zé)任,細(xì)致操作,按時高質(zhì)量地
51、完成cms和abis系統(tǒng)間信息數(shù)據(jù)的核對、和補(bǔ)錄工作,確保擬剝離貸款實現(xiàn)cms和abis的正確對應(yīng),確保在剝離日達(dá)到一次性剝離。二、抓好內(nèi)控案防工作。加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理。一是加強(qiáng)合規(guī)理念和規(guī)章制度學(xué)習(xí)。重點以員工行為守則、積分管理辦法、金庫管理辦法等重要制度文件為學(xué)習(xí)內(nèi)容,促進(jìn)全員樹立嚴(yán)格遵守制度的自覺性。二是強(qiáng)化自律監(jiān)管檢查。督促相關(guān)部門認(rèn)真開展各專業(yè)的自律監(jiān)管檢查,有效樹立內(nèi)部防線。三是加強(qiáng)各類違規(guī)整改。進(jìn)一步抓好案件專項治理工作。強(qiáng)化對重點業(yè)務(wù)和重點環(huán)節(jié)的治理,結(jié)合銀監(jiān)會防范操作風(fēng)險“十三條意見”和內(nèi)控“十個聯(lián)動建設(shè)”的要求,嚴(yán)格落實金庫管理工作會議的要求,強(qiáng)化執(zhí)行案件防控九條強(qiáng)制性措施及
52、會計內(nèi)控管理的二十三條規(guī)定,抓好信貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險專項治理,落實員工行為排查制度,及時發(fā)現(xiàn)問題和化解風(fēng)險。三、做好奧運(yùn)保障工作。一是抓好奧運(yùn)信息保障工作。認(rèn)真貫徹落實上級行關(guān)于信息科技風(fēng)險管控和信息系統(tǒng)奧運(yùn)保障專項工作視頻會議精神,明確任務(wù),落實責(zé)任,確保奧運(yùn)期間一切業(yè)務(wù)正常開展。二是做好信訪維穩(wěn)工作。監(jiān)察、人事、工會等崗位資分工配合,并與保衛(wèi)部門緊密銜接,對相應(yīng)的人和事進(jìn)行逐一排查分析,針對重點人員制定預(yù)案。同時進(jìn)一步做好員工思想政治工作,及時解決有關(guān)疑難問題,化解各類矛盾。三是充分發(fā)揮工會、群團(tuán)作用,積極開展有益活動,凝聚全行人心。四、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。下半年改革、發(fā)展任務(wù)重,黨建工作要與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,深入扎實開展“講學(xué)習(xí)、重品行、做表率”活動,在各項實際工作中充分體現(xiàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。五、大力加強(qiáng)信息工作。切實體現(xiàn)辦公室信息工作帶動作用,實現(xiàn)每月被市分行采用信息不少于1篇的目標(biāo)。推行機(jī)關(guān)部門
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