公司所屬電瓶車管理規(guī)定_第1頁
公司所屬電瓶車管理規(guī)定_第2頁
公司所屬電瓶車管理規(guī)定_第3頁
公司所屬電瓶車管理規(guī)定_第4頁
公司所屬電瓶車管理規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、海潤陶瓷成品車間公司所購運(yùn)貨電瓶車管理規(guī)定(試行)全體人員:為進(jìn)一步加強(qiáng)公司所屬運(yùn)貨電瓶車(簡稱:“電瓶車”,以下相同)的管理,積極壓縮電瓶車的維修費(fèi)用,防止人為破壞,切實(shí)做到“公車公用、共辦公事”,使電瓶車的作用發(fā)揮到極致,根據(jù)目前公司所購電瓶車的使用情況,特制定海潤陶瓷成品車間公司所購運(yùn)貨電瓶車管理規(guī)定,望全體人員遵照執(zhí)行。一、公司所購電瓶車的使用規(guī)定1、公司所購的電瓶車僅限于辦理公事使用,嚴(yán)禁用于上下班或辦理私事時(shí)使用,遇廠部停電需將公司所購的電瓶車騎出廠充電等特殊情況時(shí),由申請人填寫電瓶車出廠申請書,經(jīng)成品車間主任批示后,交企管隊(duì)隊(duì)長(副)備案,并由企管隊(duì)隊(duì)長(副)告知門崗人員;2、電

2、瓶車的保養(yǎng)、維修以及使用必須落實(shí)“定人、定車、定責(zé)”的原則,日常固定使用的電瓶車必須指定共同使用人,使用備用電瓶車時(shí),使用人必須到搬運(yùn)班長或指定的保安執(zhí)勤處進(jìn)行登記,登記的主要內(nèi)容為:使用人、使用車號以及使用時(shí)間;3、公司的電瓶車嚴(yán)禁非工作人員使用,未經(jīng)主任或隊(duì)長允許不準(zhǔn)開出廠外;4、為切實(shí)達(dá)到“公車公用、共辦公事”的目的,每輛電瓶車的責(zé)任人必須將電瓶車的備用鑰匙交與進(jìn)出倉口的保安當(dāng)值人員,遇臨時(shí)使用他人負(fù)責(zé)的電瓶車時(shí),必須辦理電瓶車交接手續(xù),臨時(shí)使用他人負(fù)責(zé)的電瓶車后,必須負(fù)責(zé)做好充電等保養(yǎng)工作;5、公司所屬運(yùn)貨電瓶車每次裝載300300的瓷磚不得超過46箱,600600的瓷磚不得超過38箱

3、,駕駛電瓶車運(yùn)輸成品時(shí),必須按規(guī)定裝載,并控制速度、安全行駛,搬運(yùn)隊(duì)要組織人員加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格落實(shí)考核制度!二、電瓶車停放、保養(yǎng)及維修的規(guī)定1、運(yùn)貨電瓶車的管理必須落實(shí)“固定地點(diǎn)交接、固定區(qū)域停放、固定區(qū)域充電、固定使用人、固定人員維修”的原則,搬運(yùn)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)電瓶車使用情況,及時(shí)調(diào)整電瓶車管理的責(zé)任人,并予以公布;2、電瓶車使用后,必須及時(shí)充電,并在每輛電瓶車的固定使用人中指定一名責(zé)任人負(fù)責(zé)日常保養(yǎng);3、電瓶車在停車狀態(tài)和充電時(shí),必須關(guān)掉電源開關(guān),拉上手閘,并將進(jìn)退檔開關(guān)處于空擋位置,遇電瓶車停在斜坡位置或手閘故障時(shí),應(yīng)使用木塊擋住車輪,防止電瓶車溜逸;4、充好電的電瓶車必須有序地停放到指定的位置

4、,采取防溜措施并加鎖(注:若責(zé)任人未加鎖被他人使用造成損壞,由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償)。5、公司員工自家上下班的電瓶車原則上不得停放在庫區(qū)內(nèi),遇私車公用、需使用私車運(yùn)送報(bào)表或領(lǐng)取物品時(shí),允許臨時(shí)停放在庫區(qū)內(nèi),但嚴(yán)禁停放在運(yùn)貨電瓶車的固定充電區(qū)內(nèi),以免影響運(yùn)貨電瓶車的正常充電;6、公司配備的電瓶車需維修時(shí),應(yīng)征得本車間主任的同意,由搬運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(副)做好維修記錄并通知維修人員前來維修或送到公司指定的維修點(diǎn)進(jìn)行維修,維修登記的主要內(nèi)容為:維修車號、使用人、維修時(shí)間、故障原因、維修費(fèi)用等;7、搬運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(副)應(yīng)每月定期對電瓶車的維修情況進(jìn)行分析,針對存在的問題,提出整改措施,并以書面形式向主任提出報(bào)告,凡因使

5、用人超載或超速等人為因素造成車輛的損壞,必須追究使用人的責(zé)任;8、電瓶車停放在車庫內(nèi)的指定區(qū)域或充電時(shí),必須加鎖,且按順序擺放,嚴(yán)禁亂停亂放,保安人員應(yīng)清點(diǎn)數(shù)量、加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)。三、車輛保管、交接的規(guī)定1、員工間借用電瓶車在庫區(qū)內(nèi)取送貨物時(shí),必須經(jīng)過責(zé)任人的同意,車間因公事使用電瓶車時(shí),應(yīng)告知責(zé)任人;2、公司運(yùn)貨的電瓶車在每次存取或交接時(shí),必須辦理登記及現(xiàn)場交接手續(xù),交接方法為:搬運(yùn)工與搬運(yùn)班長交接,搬運(yùn)班長匯總后與保安人員交接。交接登記的主要內(nèi)容為:充電多少輛、集中停放多少輛,交接雙方簽字。共用電瓶車的人員之間交接時(shí),由交班人填寫共用電瓶車交接本,接班人現(xiàn)場確認(rèn)無誤后,交接雙方

6、簽認(rèn),遇共用電瓶車的人員之間不能正常交接時(shí),交班人與搬運(yùn)班長或指定保安進(jìn)行交接;3、保安人員交接班時(shí),必須現(xiàn)場檢查庫存的電瓶車情況,由交班人填寫保安人員電瓶車存放交接單,在確認(rèn)無誤后,交接雙方簽認(rèn);4、交接時(shí)產(chǎn)生問題的責(zé)任追究以交接雙方是否簽字為準(zhǔn),接收方簽字后,列接收方責(zé)任,否則,列交車方責(zé)任;5、公司運(yùn)貨的電瓶車交接時(shí)間為:每日進(jìn)出倉結(jié)束后,搬運(yùn)班長向保安交車,每日8時(shí),保安向搬運(yùn)班長交車,電瓶車接手后,接收者的看管責(zé)任也隨之開始;6、填寫的共用電瓶車交接本及保安人員電瓶車存放交接單,由搬運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存,保存期7日。四、考核制度(一)、下列情況按甲類過失處理,并處罰100元及其以上:1、

7、未經(jīng)車間主任同意,擅自使用公司所購的電瓶車用于上下班或辦理私事,若造成電瓶車損壞時(shí),除照價(jià)全額賠償外,并追究100元及其以上罰款;2、未經(jīng)主任或搬運(yùn)隊(duì)長允許,將公司所購的電瓶車開出廠外或保安私放公司所購的電瓶車出廠;3、未經(jīng)主任或搬運(yùn)隊(duì)長允許,砸毀電瓶車的鏈鎖,強(qiáng)行使用他人負(fù)責(zé)的電瓶車時(shí),除賠償配鏈鎖的費(fèi)用外,須追加100元處罰,情節(jié)惡劣者予以開除;4、未經(jīng)允許、不懂裝懂或故意損壞、擅自拆卸公司配備的電瓶車,造成電瓶車的電瓶報(bào)廢或無法使用時(shí),除全額賠償損失外,須追加100元處罰,情節(jié)惡劣者予以開除;5、由于操縱不當(dāng)、未控制速度、超載等人為因素造成公司電瓶車的損壞時(shí),由該車的使用人負(fù)責(zé)全額賠償并

8、根據(jù)情節(jié)輕重、影響程度和使用人的認(rèn)識態(tài)度,追加100元的罰款或開除(使用人無法確定時(shí),由該電瓶車的管理責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償,并追究搬運(yùn)隊(duì)管理人員責(zé)任);6、公司所購的電瓶車被盜時(shí),根據(jù)使用人或看管人的過失情況,追究原車價(jià)60%的賠償,因?yàn)榧渔i或巡查不到位等人為因素造成電瓶車遺失或損壞時(shí),使用人或看管人須按原車價(jià)進(jìn)行全額賠償;7、故意拖延時(shí)間,無故不使用公司配備的電瓶車運(yùn)輸成品時(shí);(二)、下列情況按乙類過失處理,并處罰50元及其以上:1、未經(jīng)車間主任同意,擅自將公司所購的電瓶車騎出庫區(qū)或無審批手續(xù),保安人員私放公司所購的電瓶車出廠;2、搬運(yùn)隊(duì)在電瓶車的保養(yǎng)、維修以及使用過程中,未落實(shí)“定人、定車、定責(zé)

9、”的原則或無書面文件要求;3、搬運(yùn)隊(duì)管理人員對公司所購的電瓶車超載或超速等人為因素造成車輛或成品損壞的問題,未落實(shí)考核制度或避重就輕地追責(zé);4、為控制人為因素造成的成品破損,搬運(yùn)人員在進(jìn)出倉和裝車過程中,應(yīng)做到輕拿輕放,因操作失誤、鋼板滑落、未拿穩(wěn)等等人為因素造成的成品破損必須按照300300的瓷磚,每箱扣壹拾元;600600的瓷磚,每箱扣貳拾叁元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰!5、搬運(yùn)隊(duì)隊(duì)長對電瓶車的維修情況未組織定期分析,對存在的問題,無整改措施報(bào)主任或報(bào)告、整改不及時(shí),致使同類問題重復(fù)發(fā)生時(shí)。(三)、下列情況按丙類過失處理,并處罰20元及其以上:1、使用備用電瓶車,未按規(guī)定登記或登記的內(nèi)容不全,無法追責(zé)

10、時(shí);2、公司所購的電瓶車,經(jīng)審批同意騎出庫區(qū)未填寫電瓶車出廠申請書時(shí);3、臨時(shí)使用他人負(fù)責(zé)的電瓶車后,未做好充電等保養(yǎng)工作;4、電瓶車管理的責(zé)任人未將電瓶車的備用鑰匙交與指定人員時(shí);5、運(yùn)貨電瓶車的管理未落實(shí)“固定地點(diǎn)交接、固定區(qū)域停放、固定區(qū)域充電、固定使用人、固定人員維修”的原則或未及時(shí)調(diào)整、未及時(shí)公布電瓶車管理的責(zé)任人,除對當(dāng)事人進(jìn)行處罰外,須按10%的處罰標(biāo)準(zhǔn)追究搬運(yùn)隊(duì)管理人員責(zé)任;6、保安人員及搬運(yùn)隊(duì)管理人員對停放在庫區(qū)內(nèi)運(yùn)輸貨物的電瓶車未清點(diǎn)數(shù)量、未加強(qiáng)巡查,對亂停亂放及砸鎖鏈的行為不制止或不匯報(bào)。7、公司運(yùn)貨的電瓶車未按規(guī)定存放、未按規(guī)定檢查、未按規(guī)定交接、未按規(guī)定擺放、未按規(guī)定

11、鎖車等;8、電瓶車的備用鑰匙交與指定人員后,由于交接不到位、他人借用后未及時(shí)追回等人為因素造成電瓶車的備用鑰匙遺失時(shí),除賠償配鑰匙的費(fèi)用外,須追加20元處罰。(四)、下列情況按丁類過失處理,并處罰10元及其以上:1、未經(jīng)允許,非工作人員使用公司的電瓶車;2、使用備用電瓶車時(shí),未辦理電瓶車交接手續(xù)或員工間借用電瓶車在庫區(qū)內(nèi)取送貨物時(shí),未經(jīng)過該車責(zé)任人的同意;3、公司所屬運(yùn)貨電瓶車裝載300300的瓷磚,每超過一箱扣伍元,裝載600600的瓷磚每超過一箱扣拾元!4、電瓶車使用后,亂停亂放、未及時(shí)充電或未指定、未公布日常保養(yǎng)人員;5、電瓶車在停車狀態(tài)和充電時(shí),未關(guān)掉電源開關(guān)、未將進(jìn)退檔開關(guān)處于空擋位

12、置、未拉上手閘或未落實(shí)防溜措施;6、充好電的電瓶車未有序地停放到指定的位置、未采取防溜措施或未加鎖(注:若電瓶車管理責(zé)任人未加鎖被他人使用造成損壞,由該電瓶車管理責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償);7、員工上下班的電瓶車停放在運(yùn)貨電瓶車的固定充電區(qū)內(nèi)或未經(jīng)允許停放在庫區(qū)內(nèi);8、公司運(yùn)貨的電瓶車未填寫共用電瓶車交接本或保安人員交接班時(shí),未到現(xiàn)場檢查庫存的電瓶車情況,未填寫保安人員電瓶車存放交接單;9、填寫的共用電瓶車交接本及保安人員電瓶車存放交接單未按規(guī)定保管或保管不善;10、公司配備的電瓶車需維修時(shí),未征得車間主任的同意或到非指定地點(diǎn)維修,費(fèi)用自理(特殊情況,征得經(jīng)理同意后除外)。五、本規(guī)定自2011年1月11日8時(shí)起實(shí)施,前發(fā)有關(guān)文件與之相抵觸,按本文執(zhí)行。六、附件附件1:公司所購的電瓶車編號及責(zé)任人(使用人)一覽表;附件2:共用電瓶車交接單格式;附件3:公司所購運(yùn)貨電瓶車清查單格式;附件4:公司所購電瓶車出廠申請書格式。海潤陶瓷成品車間2011年1月10日附件1:公司所購的電瓶車編號及責(zé)任人(使用人)一覽表 截止:2011年1月5日 序號車輛編號使用人備注序號車輛編號使用人備注11萬海明22揭國平33周齊盛44陳加全55陳神助66閔昌武77李興輝88李志平99陳建來1010備用附件2:共用電瓶車交接單201 年 月存放電

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論