黨組織保安全工作管理辦法黨組織在保安全中存在的.doc

1、黨組織保安全工作管理辦法黨組織在保安全中存在的黨組織保安全工作管理辦法 為充分發(fā)揮黨組織保安全作用，確保集團公司安全生產(chǎn)有序可控持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)制定以下管理辦法： 一、實施范圍單位 所屬各分公司 二、目標要求 年度目標：實現(xiàn)黨員無行車責任事故和人身責任事故。 工作要求：各級黨組織要以“無違章、無違紀、無事故”為目標，以爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動為載體，組織黨員練硬功、滅“兩違”、保安全、當先鋒，扎實創(chuàng)建黨員先鋒工程，進一步強化黨員先進性意識和標準化作業(yè)自覺性，為確保集團公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定提供強有力的組織保證。 三、基本制度1黨員確保安全承諾制度。每名黨員要圍繞“無違章、無違紀、無事故”目標，結(jié)合崗位實

2、際，進行安全公開承諾。各黨支部要將黨員安全承諾書揭掛在“安全屏障”公告欄上，進行公示，接受群眾監(jiān)督。同時，運用班前公示黨員姓名等方式，提示黨員按標準化作業(yè)。各一線黨支部要按照工作性質(zhì)不同特點在做好年度黨員安全承諾的基礎(chǔ)上，適時開展不同時期、不同階段的活動承諾。 2黨內(nèi)安全分析通報制度。集團黨委每月對各分公司黨內(nèi)安全情況進行分析，凡發(fā)生黨員責任事故，進行專題分析和現(xiàn)場剖析，每季度納入集團安全逐級考核進行通報；各黨總支每月召開安全分析會，對黨總支部的黨員“兩違”情況及薄弱黨支部情況進行分析，制定措施，對下月工作進行部署。每季度對黨員“兩違”數(shù)量、發(fā)生嚴重“兩違”的黨員及“兩違”概況、黨支部黨內(nèi)安全

3、排序和薄弱黨支部等內(nèi)容，于每月25日前以文件形式進行通報并上報集團黨委。凡月度 發(fā)生被路局、投資公司、集團公司下發(fā)通知書、指令書、各類會議通報涉及的黨員，所在黨總支要包保整頓，并于次月25日前將整改結(jié)果上報集團黨委；各黨支部每月對黨員“兩違”人員進行分析，制定針對性措施，明確責任人，進行包保，在次月25日前由分公司黨總支檢查驗收。 3黨內(nèi)安全檢查考核制度。集團黨委每月（季）對黨內(nèi)安全情況進行檢查考核，根據(jù)子分公司月度上報的黨組織保安全資料及日常到現(xiàn)場抽查情況，一并納入集團公司安全逐級負責考核，季度、年度黨群一體化考核和經(jīng)營責任制考核中。各黨總支每月要對所屬黨支部進行一次考核排序，每季公布考核結(jié)

4、果；黨支部要對黨小組和每名黨員安全實績和發(fā)揮作用情況進行定性和定量評價，重點對黨員遵章守紀、標準化作業(yè)情況進行監(jiān)督、檢查，實施月度考核評比，結(jié)果排序揭示上墻。并將黨員“兩違”情況納入月、季“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員或“創(chuàng)崗建區(qū)”考核內(nèi)容。 4黨內(nèi)安全事故通報報告制度。所屬各單位發(fā)生事故后，黨總支需在12小時內(nèi)向集團黨委報告情況。責任者是黨員的，黨總支書記要分別向集團黨委書記、集團黨委組織助理員報告情況，單位黨總支要在1日內(nèi)形成簡要情況上報集團黨委。事故定責后2日內(nèi)，黨員責任事故單位黨總支要以檢查形式，上報集團黨委。 5黨內(nèi)安全組織約束和考核制度。要加強對黨員標準化作業(yè)的組織約束，對發(fā)生“兩違”的黨員，黨

5、支部要組織專題分析，“兩違”黨員要在支部黨員大會或職工大會上作出檢查。對發(fā)生嚴重“兩違”的黨員，黨總支書記對其談話警示；對年內(nèi)發(fā)生2次及以上嚴重“兩違”的黨員，作為重點幫促對象，限期整改。發(fā)生“兩違”的黨員不能被評為年度“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，對發(fā)生黨員責任事故的黨總支將取消先進基層黨組織評選資格。每年“七一” 前夕，對先進基層黨組織和黨員安全標兵進行表彰獎勵。黨支部要通過考核、表揚、獎勵等方式對無“兩違”的黨員進行激勵。 四、保證措施 1強化教育，不斷增強黨員先進性意識。增強先進性意識，提高政治素質(zhì)，是確保黨內(nèi)安全生產(chǎn)的前提。加強黨員意識、黨性觀念教育，各級黨組織要堅持“三會一課”制度，豐富黨課內(nèi)

6、容，定期組織黨員學習黨的最新理論、黨的基本知識，始終保持黨員先進性，增強模范履行黨員義務(wù)，模范遵守組織紀律和規(guī)章制度的自覺性，切實把黨員先進性要求體現(xiàn)在工作上，落實到確保安全生產(chǎn)中。強化安全意識教育，黨支部每半年至少上一次安全生產(chǎn)黨課，運用安全警示、案例講解等多種形式，教育黨員帶頭樹立“安全生產(chǎn)大如天，安全責任重如泰山”、“安全是飯碗工程”理念，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮模范帶頭作用。 2.明確責任，實現(xiàn)黨內(nèi)安全責任有效傳遞。確保黨內(nèi)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，是各級黨組織和廣大黨員的首要職責。集團各級黨組織書記是確保黨內(nèi)安全的第一責任人，肩負第一位責任。要認真落實“三點共識”和“三個重中之重”要求，緊緊圍繞本單

7、位安全目標，健全完善約束激勵機制，優(yōu)化載體、強化措施，切實把黨組織和黨員的先進性要求融入安全風險管理全過程。集團所屬黨組織每季度至少分析研究一次黨內(nèi)安全情況，對分析出的黨內(nèi)安全薄弱黨支部，黨組織書記進行包保幫促，形成分析幫促報告于每季度首月5日前報集團黨委；各分公司所屬黨總支、黨支部每月專題分析黨內(nèi)安全情況，對重點人、關(guān)鍵人指定專人包保，對發(fā)生“兩違”的黨員，由黨總支、黨支部書記進行談話。 3強化培訓，切實提高黨員技術(shù)業(yè)務(wù)能力。構(gòu)建集團、分公司、基層黨支部三級黨員培訓網(wǎng)絡(luò)和運作機制。集團公司每年組織新任安全崗位人員參加集團舉辦的安全培訓班，同時輪訓關(guān)鍵崗位人員。每年組織一次技術(shù)比武大賽，評選命

8、名黨員技術(shù)能手，每季度對所屬黨組織開展黨員業(yè)務(wù)培訓情況進行檢查考核；分公司黨組織結(jié)合實際每半年組織黨員開展一次崗位練兵活動，每月對所屬黨支部開展黨員業(yè)務(wù)培訓情況進行檢查考核；基層黨支部每年針對黨員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，制定黨員崗位培訓計劃和黨員技術(shù)業(yè)務(wù)上等級規(guī)劃。針對技術(shù)業(yè)務(wù)較差黨員指定專人實施 “一幫一、師帶徒”。每季度組織黨員至少上一次技術(shù)業(yè)務(wù)課，至少開展一次黨員崗位練兵或技術(shù)比武活動，將黨員業(yè)務(wù)考試成績納入對月度“創(chuàng)崗建區(qū)”考核進行排序、公示，督促黨員學業(yè)務(wù)、練硬功，實現(xiàn)技師及以上黨員人數(shù)比例逐年遞增。 4豐富載體，激發(fā)廣大黨員保安全的積極性。分公司黨組織要堅持“聚焦安全抓黨建，抓好黨建保安全”的工作思路，本著實際實用實效的原則，以“練硬功、滅兩違、保安全、當先鋒”為