造林施工組織設(shè)計

1、造林施工設(shè)計第一章 主要施工技術(shù)方案一、工程概況本工程位于*，造林面積*公頃，共種植苗木*株，其中側(cè)柏*株，楊樹*株。經(jīng)過對本工程施工地段進行了考察，經(jīng)認真分析研究，針對其地形地貌、土壤結(jié)構(gòu)及生態(tài)環(huán)境等因素，同時結(jié)合我公司長期以來的造林綠化施工經(jīng)驗及近幾年所推廣的最新防護研究成果，我們總結(jié)了施工利弊因素，特此制定了有針對性的技術(shù)施工組織方案。二、編制主要依據(jù)和技術(shù)標準2、造林技術(shù)規(guī)程，GB/T15776-1995；3、生態(tài)公益林建設(shè)規(guī)劃設(shè)通則，GB/T18337.2-2001；4、生態(tài)公益林建設(shè)技術(shù)規(guī)程，GB/T18337.32001；5、相關(guān)造林綠化常規(guī)規(guī)范要求及工程主管部門的要求；6、現(xiàn)場

2、實際情況及有關(guān)主管部門的建議；三、工程目標嚴格按照設(shè)計圖紙以及本工程造林技術(shù)規(guī)范組織施工，同時保證在整個施工過程中服從工程監(jiān)理及建設(shè)單位的監(jiān)督和技術(shù)指導，以美化景觀，生態(tài)恢復，植樹造林為目的，力求高效高質(zhì)量的完成任務(wù)。四、本工程綠化施工的技術(shù)關(guān)鍵與原則造林工程的優(yōu)劣是本項目工程管理的關(guān)鍵問題，要確保本工程達到優(yōu)良標準，以下幾個施工環(huán)節(jié)與技術(shù)關(guān)鍵需要特別重視：1、嚴格按照造林管理規(guī)范和作業(yè)設(shè)計書施工，應(yīng)力求地點準確，施工方案保證切實可行。2、項目部各個部門的統(tǒng)一協(xié)作能力及管理措施的完善性。3、管理人員的專業(yè)知識及管理水平，技術(shù)人員的實際操作能力及運行狀況。4、把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，保證所有的技術(shù)參數(shù)以

3、及施工材料等都符合設(shè)計圖紙及招標文件規(guī)定的要求。5、以科學施工、安全施工、文明施工的態(tài)度，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)綠化工程。五、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝本工程主要包括溝道內(nèi)種植楊樹和側(cè)柏，關(guān)鍵施工技術(shù)是喬木的栽植和養(yǎng)護。1、種苗、基肥和輔助材料購置我公司將選擇具有種苗生產(chǎn)許可證、信譽好、質(zhì)量優(yōu)的壯苗供應(yīng)商，并做好采購苗木的檢驗檢疫。選擇信譽高、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，采購基肥、保水劑、生根劑、塑料薄膜等植物物資。2、施工工藝喬木栽植的施工工藝清理場地布點放線挖種植穴樹種選擇起苗運輸種植苗木培土填穴施基肥施保水劑踩實提苗澆水覆土、塑料薄膜養(yǎng)護管理3、栽植的主要施工方法及其措施（1）施工準備施工前先對照設(shè)計文件、圖紙、資料進

4、行反復核對，搞好配合工作，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)先解決相關(guān)施工與技術(shù)問題。仔細落實苗木，落實勞力、材料、機具以及運輸材料。認真勘察現(xiàn)場、氣候、土質(zhì)、水源、交通障礙物等條件。（2）放線、定點放線方法采用尺繩放線法、標桿放線法、尺徒手定點放線、網(wǎng)放線法相結(jié)合的適用于本工程各個段的放線方法。在標定植樹點位置的同時，要對計劃栽植的樹種做出明顯標示，并記錄數(shù)量，挖穴時如發(fā)現(xiàn)定點標記模糊不清時重新放線標定。且放線定點后應(yīng)立即復查，不論采用何種放線法，均要滿足作業(yè)設(shè)計書的誤差限制，各相鄰栽植點誤差，以設(shè)計書規(guī)定的株、行距為基準，平坡不大于5%，復雜山坡不大于15%。（3）種植穴的挖掘整地方式、方法和規(guī)格主要依據(jù)造林地

5、地形、地勢、植被、土壤、樹種情況等確定，禁止采用全面整地方法。本項工程采用以下整地方式：穴狀整地。植樹穴規(guī)格為40cm40cm。為保證適時造林，必須提前做好植樹穴開挖等造林整地工作。挖掘樹穴時，以定點標記為圓心，劃出輪廓線，沿該線垂直向下挖掘，將坑壁挖成弧形，栽植坑挖在正中間，將坑楞打結(jié)實，穴底要平，不準挖成鍋底型。挖穴時一定要先挖內(nèi)部，最后整理外部。挖坑時，對質(zhì)地良好的土壤，要將上部表層土和下部底層土分開堆放，表層土壤在栽植時要填在根部。雜層土壤中的部分好土，也要和其他石渣土分開堆放。同時，土壤的堆放要有利于栽種操作，便于換土、運土和行人通行。（5）苗木選擇選用符合設(shè)計圖紙工程量清單規(guī)格要求

6、的苗木或按照監(jiān)理工程師的要求選用苗木。保證苗木分支點整齊、樹冠圓滿，整齊一致。選擇發(fā)育正常，苗干粗而直，組織充實，根系發(fā)達，有較多的須根、根幅大、主根短而直，沒有病蟲害的優(yōu)良苗木。需截干喬木鋸口處要干凈、光滑、無撕裂或分裂。截口處做好防腐防蟲處理。假植苗假植時間不少于年，新生根系發(fā)達。（6）樹木起掘根據(jù)設(shè)計書要求及樹種特性、苗木規(guī)格、土壤類型、移植季節(jié)、天氣條件及施工的特殊性等因素，合理確定起苗時間及挖掘苗木的根盤大小、土球規(guī)格。起苗如遇到土壤干燥，應(yīng)在起苗前一二天灌水一次，增加土壤粘著力，而土壤過濕時，則應(yīng)提前挖溝排水，以利挖苗。待土壤濕潤但又不粘手腳時便可以起苗，以使苗木較好的保持完整的根

7、系，便于長途運輸，以利成活。為便于苗木的挖掘和運輸，對蓬散的樹冠宜作適當?shù)睦υＢ愀缤诰?。對于大廟，應(yīng)從適宜的根盤規(guī)格的外側(cè)環(huán)狀開溝挖掘至規(guī)定深度，并切斷全部側(cè)根后，從一側(cè)向內(nèi)深挖，主根未切斷前不得用猛力拉搖甚至干拔樹干，切斷主根后小心掏空土球泥土，注意勿損傷須根，隨根土要保留。如遇到粗大根系，應(yīng)鋸斷，保持切口平整，防止造成主根劈裂。（7）苗木運輸堅持隨挖、隨運、隨栽原則。在裝車前剪除枯黃枝葉，根據(jù)土球完好程度適當剪除部分莖干，甚可截干，再結(jié)合截枝整形等方法，最大程度保其成活。苗木裝卸輕拿輕放，按順序搬移，不得隨意抽拽。與運輸工具、綁縛物相接觸的部位用草襯墊，以免擦傷苗木。裝卸、托運重保護苗

8、根。運輸裸根苗必須采用根部保濕措施，可以蘸泥漿后，用草袋包住根系，根的周圍填塞濕草，留干外露，裝車后向苗木灑水，然后蓋一層濕草袋，再蓋上帆布蓬，從而避免風干和機械損傷，高大苗木要水平或傾斜放置，苗根朝向車前方。造林工作中，為防止苗木栽植前在運輸過程中根系失水，可采用保水劑蘸根的方法保持苗木根系水分。具體方法是：將粉粒狀保水劑產(chǎn)品，按0.1%濃度加入浸根用容器中，充分攪拌均勻，保水劑充分吸水后使用，裸根苗在保水劑浸液中浸泡半分鐘，最好再用塑料薄膜或草袋包扎。這樣可以保證苗木根系在10小時內(nèi)不失水，可相應(yīng)提高造林成活率。（8）苗木栽前修剪栽前修剪包括修枝和剪根，主要是為了減少葉面蒸發(fā)，保存樹體水分

9、，使地上和地下部分保持相對平衡，進一步培養(yǎng)樹形，減少自然傷害，提高樹木成活率。修枝量視樹種、移栽成活難易程度、栽植方法、挖苗的質(zhì)量確定。萌生能力強、根系發(fā)達、帶土球移栽、挖掘質(zhì)量好的可適當減少修剪量。修剪應(yīng)保持自然的樹形。病蟲枝、枯死枝、折斷枝必須剪除。內(nèi)膛細弱枝、重疊枝、下垂枝、徒長枝等也應(yīng)適當修剪。落葉喬木的修剪：根據(jù)栽植樹木的干性強弱及分枝習性進行修剪。對干性強的樹種采用削枝保干的做法，疏去無用枝，保護主干的頂芽，形成主次分明的樹體結(jié)構(gòu)；對無中干的樹種，宜保持主枝優(yōu)勢，適當保留其上的側(cè)枝并在飽滿處進行短截，保證主干生長。（9）苗木栽植嚴格按照設(shè)計方案的要求進行栽植，做到苗木品種、規(guī)格、數(shù)

10、量、位置等準確無誤。苗栽植時要輕拿輕放，保持樹體端正、上下垂直，不傾斜。相鄰近苗木的規(guī)格（干徑、高度、冠幅、分枝點）基本保持一致；栽植方法：注意栽植深度A根莖部易生不定根的樹種，可適當深載，其根莖（原土痕）處低于底面510cm。B帶土球苗木，灌木或栽植地為山腳粘性土壤，根莖部低于底面35cm或平于地面。裸根苗栽植方法：A栽植前將苗木的包裝物全部清除至坑外，避免日后包裝材料腐爛發(fā)熱，影響根系正常生長。B、栽裸根苗時，將苗木根系妥善安放在坑內(nèi)新填的底土層上，直立扶正，使苗木根系自然舒展。先填表土層的土，待填土到樹根的一半以上時，將苗木輕輕提到深度合適為止，一般保證地面與原土痕平齊，喬木不得深于原土

11、痕的10cm樹干直立，樹根舒展，踩實或用木棍墩實；再二次填土，同樣踩實或用木棍墩實。C、栽植前把苗木放在按比例添加了ABT3號生根粉的水溶液里浸泡，使苗木吸足水分，以提高自身含水量及根部發(fā)育能力，增強抗旱能力；或把根系蘸泥漿，所用泥漿不可調(diào)制過稠，否則，會使根部周圍結(jié)成泥殼，影響根系吸收水分和養(yǎng)分的能力，反而降低造林成活率。設(shè)置支架保護：隨栽植完成后，對高大的樹木特別是帶土球的樹木，應(yīng)設(shè)立支架，把樹牢固的支撐起來，確保樹木不會歪斜。撫育管理：松土除草：松土除草與扶苗、除蔓等結(jié)合進行，做到除早、除小、除了。對穴外影響幼樹生長的高密雜草，每年也要割除13次。松土除草注意里淺外深，不傷害苗木根系并進

12、行擴穴，增加營養(yǎng)面積。補植：植苗造林的補植應(yīng)用同齡大苗。補植時間，應(yīng)安排在能夠滿足造林合同工期和成活率（保存率）要求的期限內(nèi)。幼樹撫育：包括除蘗、修枝、整形、補水、追肥等撫育工作?；旖涣挚刹捎眯拗Α⑵讲纭㈤g伐等措施調(diào)節(jié)各樹種之間的關(guān)系，保證其正常生長。森林防火：加強看管，嚴防火源上山是最有效的措施；風力滅火機是最有效的滅火工具；每年春節(jié)、清明兩大節(jié)是森林火災(zāi)的高發(fā)期，需要特別注意增加看護人員，防患于未然。澆水：根據(jù)不同的園林植物的季節(jié)性、樹體大小、土壤干濕程度確定澆水量及澆水次數(shù)，做到適時適量，每次澆水都要澆足。土壤出現(xiàn)積水及時排除。施肥：根據(jù)喬木的年齡、品種、生育期及草坪的生長狀況進行施肥。

13、枝葉生長期以氮為主，磷鉀肥為輔，開花結(jié)果期以磷鉀肥為主，氮肥為輔。病蟲害防治：病蟲害要以預(yù)防為主，積極消滅，通常使用50%多菌靈可濕性粉劑1000倍液、甲基托布津8001000倍液、敵百蟲800倍液、氧化樂果、三氯殺螨醇10001500倍液可綜合防治多種病蟲害。修剪：灌木修剪，整形株型，控制高度，除去過密枝、枯死枝、病蟲枝。第二章 工程進度計劃及工期保證措施一、施工計劃管理1、計劃的編制：精心編制施工計劃，實行動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，整個工程要加強計劃工期控制。為保證總計劃的實現(xiàn)，在總體網(wǎng)絡(luò)計劃中設(shè)置關(guān)鍵日期控制點，該控制點是施工階段性目標。依據(jù)總進度計劃，項目部編制月進度計劃，施工專業(yè)隊依據(jù)月進度計劃

14、編制周進度計劃并報項目部審批，現(xiàn)場施工員依據(jù)周計劃編制日進度計劃，在每天生產(chǎn)例會提出，經(jīng)各專業(yè)隊平衡后作為第二天計劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。2、 建立例會制度：每月一次工程總結(jié)會，做階段性總結(jié)；每周一次工程例會，安排檢查月進度；日巡查會，檢查作業(yè)進度，并做日報、周報和月報?？刂票ＷC計劃的層層落實。施工中影響進度及專業(yè)協(xié)調(diào)問題在例會上及時解決。如工期有延誤要找出原因制定追趕計劃。編制施工進度計劃的同時編制相應(yīng)的人力、資源需用量計劃，確保人力資源滿足計劃執(zhí)行者的需要，為計劃的執(zhí)行提供可知的物質(zhì)保證。項目部設(shè)生產(chǎn)計劃工程師，專門負責制定施工計劃并負責檢查、協(xié)調(diào)、控制。按照總體工期的要求，督促施工隊伍制定

15、分包工程進度計劃并審定，要求其進度計劃必須控制在總體進度計劃之內(nèi)，與總體計劃相接。進度計劃層層控制，專人把關(guān)。提前做好準備工作，每項工作施工開始前，由項目副經(jīng)理召集相關(guān)職能部門召開碰頭會，解決技術(shù)接口、工序交接、物資準備、機構(gòu)調(diào)配、其他作業(yè)條件等一系列問題，不打無準備之仗，使工程順利進行。二、組織保證措施1、早進場，早開工。監(jiān)理工程師下達開工令后，立即對上場職工進行思想動員，迅速做好施工前的各項準備工作。從速選調(diào)隊伍，調(diào)遣設(shè)備。邊使技術(shù)人員熟悉圖紙，邊進行測量放線，邊進行技術(shù)交底，同時辦理各種開工前的手續(xù)。做到進場快、開工快，壓縮施工準備時間，上足勞力和機械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。2、加

16、強對全體施工人員的思想教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快，樹立時間就是效益，進度就是信譽，質(zhì)量就是生命的思想，以飽滿的激情投入該工程的施工。3、加強組織管理，科學安排施工。選用會管理、懂技術(shù)、年富力強的同志任各級主要負責人，嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)、科學地安排施工順序，重點工序必須最大限度地安排平行作業(yè)，展開各工序，抓好工序的銜接工作，做到施工工序環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加快工程進度。4、加強各級領(lǐng)導，建立健全各個崗位的責任制，簽訂包干責任制，以天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確保整個工程按計劃完成。5、完善獎懲

17、制度，落實好按勞分配原則，鞭策后進，鼓勵先進，運用經(jīng)濟杠桿來調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性；開展各種形式的勞動競賽，對提前完成施工任務(wù)的給予獎勵，滯后嚴重的提出處罰，形成施工熱潮；與施工隊簽訂分包合同時，把工期納入主要條款，制定獎懲措施。6、抓好材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿足施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象發(fā)生。7、堅持工程例會制度。定期例會，采用簡短形式，解決實際問題。8、雨季隨時與氣象部門聯(lián)系，根據(jù)天氣預(yù)報，制定相應(yīng)對策，防止暴雨對施工的影響。9、搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應(yīng)，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。10、積極主動和各級政府主管部

18、門聯(lián)系，為施工提供方便。做細致的工作，爭取周圍居民的理解和支持，減少擾民和民擾，盡量延長工作時間。三、技術(shù)保證措施1、建立技術(shù)管理體系和崗位責任制建立以公司質(zhì)檢科、項目經(jīng)理部主管工程師、施工隊工長三級技術(shù)負責制的技術(shù)管理體系，建立各級技術(shù)人員的崗位責任制，逐級簽訂技術(shù)包干責任狀，做到分工明確，責任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進行。2、認真編寫施工方案運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃等現(xiàn)代化管理方法，根據(jù)現(xiàn)場狀況及業(yè)主對進度的要求，在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工計劃，并嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，

19、井然有序。認真編制施工技術(shù)方案，由單項工程負責人牽頭，組織協(xié)調(diào)，針對所承擔工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點提出兩個以上的施工技術(shù)方案，經(jīng)過詳細的技術(shù)經(jīng)濟分析后，提交給項目總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員對所提出的施工技術(shù)方案進行對比、優(yōu)化，最后確定一個實施方案，經(jīng)主任工程師批準后，方可實施。3、保證技術(shù)力量我們將挑選我公司有該類型施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，配備優(yōu)良的設(shè)備投放本工程施工，同時選派有豐富施工經(jīng)驗，責任心強的工程技術(shù)人員參加本工程的施工技術(shù)管理工作，以確保技術(shù)工作順利進行。積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料，從科技含量上爭取縮短工期。現(xiàn)場工程師協(xié)助施工隊及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，做好詳細的施工

20、方案和施工技術(shù)交底，與設(shè)計、建設(shè)單位、監(jiān)理單位隨時溝通聯(lián)系及時把問題解決。第三章 主要機具設(shè)備品種及數(shù)量1、機械設(shè)備投入計劃安排我公司擁有先進配套的機械設(shè)備，完全可以保證工程的順利實施，并保證在開工前所有機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)并及時調(diào)度到位，保證施工與養(yǎng)護的需要。2、苗木投入計劃安排本公司將選擇優(yōu)質(zhì)價廉選擇苗木花圃商供應(yīng)，其苗木嚴格符合業(yè)主要求和設(shè)計要求。所有材料選擇最方便快捷的路線由汽車直接運輸進場。我們的運輸路線，將結(jié)合現(xiàn)場實際情況，認真組織好現(xiàn)場的材料轉(zhuǎn)運，施工材料的運入及肥料的運出等工作。專人安排交通調(diào)度，避免一切交通事故和交通障礙的發(fā)生，同時與交通、運管部門取得聯(lián)系，取得他們的支持，保

21、證交通運輸?shù)恼＿\作。3、保證措施按照主要機具設(shè)備品種及數(shù)量表，所有機械設(shè)備材料在施工前進行保養(yǎng)維修，并保證在施工合同簽定之后進施工現(xiàn)場。主要機具設(shè)備品種及數(shù)量表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力（m/h）備注1挖掘機20001國產(chǎn)20050.87M3良好2自動水準儀DSZS-A32X2南京良好3電子經(jīng)緯儀DT-2C3蘇州良好4工具車躍進1311江蘇2007良好5鐵鍬洋鎬等50江蘇2010良好6翻斗手推車10洛陽2008良好7自卸汽車5北京2008良好第四章 勞動力配置及保障措施1、勞動力投入計劃安排我公司擁有一批高技術(shù)水平的施工隊伍，本工程所需的所有人員統(tǒng)

22、一在公司自有技術(shù)人員中調(diào)配，所有人員均為經(jīng)驗豐富的施工人員，完全可保證施工進度和數(shù)量，所有人員在收到通知后就可以組織、調(diào)配并運送到工地。進場人員直接乘汽車到工地。2、保證措施我公司在施工中，設(shè)立工程項目部，由項目經(jīng)理和總工程師統(tǒng)一指揮與調(diào)度，所有管理和技術(shù)人員及設(shè)備一經(jīng)開工立即即位，全部安排進場，準備開展施工。在人員上，我公司安排有豐富經(jīng)驗的工程師為項目經(jīng)理，項目經(jīng)理直接對公司負責，主要是整個工程的協(xié)調(diào)管理，組織好施工，保證好工程進度及安全，保質(zhì)保量的完成工程；安排高級工程師為總工程師，主要負責技術(shù)具體措施，具體技術(shù)保障措施以及工程技術(shù)控制，以確保施工方案科學合理；安排專業(yè)工程師和技術(shù)人員主要

23、負責具體的實施，嚴格按業(yè)主要求、監(jiān)理工程師要求，以及項目經(jīng)理、總工程師的指導，組織好現(xiàn)場施工、安排園林技術(shù)工人，并視施工工序緊緩就地外請勞力。勞動力計劃表 單位：人工 種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備栽植前施工栽植苗木養(yǎng)護管理綠化工5510普 工520155園林工15155養(yǎng)護工111510機械工1332安全員1521第五章 各類樹種苗木來源安排、保障措施1、苗商選擇我公司將選擇具有種苗生產(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證，生產(chǎn)規(guī)模大、技術(shù)好、信譽高、苗木質(zhì)量優(yōu)的苗木生產(chǎn)商作為供貨商。2、早做計劃，簽訂供貨合同為確保本造林工程用苗量供應(yīng)，我公司將根據(jù)施工計劃需求，和苗木供應(yīng)商簽訂供苗合同，防范苗木供給

24、風險。3、植物檢疫對計劃采購的苗木，我公司將提前申報檢疫，辦好相關(guān)手續(xù)。4、規(guī)格質(zhì)量保障措施為保證造林用苗的規(guī)格和質(zhì)量，我公司將到苗木產(chǎn)地進行選苗，做好選苗記載，包括時間、苗圃場、地塊、樹種、數(shù)量、規(guī)格等內(nèi)容作為購貨合同附件。第六章 確保安全施工的技術(shù)組織措施1、安全管理制度堅持以人為本的人文理念，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的指導方針，重點抓好安全生產(chǎn)的預(yù)防工作，在工作中突出預(yù)防，進一步建立和完善施工企業(yè)項目部的安全生產(chǎn)保證體系、落實責任制，強化安全生產(chǎn)管理，認真抓好落實，提高園林綠化工程施工安全生產(chǎn)管理和文明施工水平；建立健全的勞動安全衛(wèi)生制度，嚴格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標準，對勞動

25、者進行勞動安全衛(wèi)生教育，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害；建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓人員，不得上崗作業(yè)。（1）安全教育崗位教育：新工人、調(diào)換新工作崗位人員及生產(chǎn)實習人員上崗之前，必須進行安全技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全防護設(shè)施應(yīng)用及個人防護用品使用等崗位教育，通過學習，經(jīng)考核合格后，方可上崗獨立操作。在正式施工前，要對全體員工進行安全技術(shù)交底，把山地造林的不安全因素，如陡坡地段施工，開挖山石拋棄石塊，山林防火等作出全面交底。特殊工程教育和培訓：電工、水工、機械操作、駕駛等特殊工種，除接受一般性安全教育外，還必須進行專門的安全操作技術(shù)培訓，

26、經(jīng)考核合格后，持證上崗。經(jīng)常性安全教育：開展各種類型的安全活動，如安全月、安全技術(shù)交流會、安全展覽等，使安全教育工作貫穿施工全過程。（2）安全生產(chǎn)責任制建立健全各級安全生產(chǎn)責任制，除了項目經(jīng)理的領(lǐng)導責任外，縱向分層次，橫向分部門，明確各級人員在安全生產(chǎn)方面的職責，并認真嚴格執(zhí)行。（3）安全檢查及記錄落實預(yù)防為主的安全方針，為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，必須進行安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，并認真做好原始記錄，記錄主要內(nèi)容有：安全教育記錄；安全會議紀錄；安全組織狀況；安全措施登記表；安全檢查記錄；安全技術(shù)交底記錄；安全事故調(diào)查分析；處理記錄；安全獎懲記錄等。2、安全技術(shù)措施（1）現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場

27、應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。凡進入現(xiàn)場施工的作業(yè)人員，必須認真執(zhí)行和嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；各種機具設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時設(shè)施等，必須按照施工總平面圖布置，保證現(xiàn)場道路暢通；高壓線路和防火措施，要遵守供電和公安消防部門的規(guī)定，設(shè)備完備、性能可靠，使用方便；根據(jù)工程需要，施工現(xiàn)場應(yīng)做好可靠的防護措施，備齊各種安全設(shè)備，豎立明顯的警示標志，確保作業(yè)安全。（2）“三?！奔啊八目凇迸R邊保護所有的臨邊場所和配電箱旁要有安全圍護措施。必須健全機械的防護裝置，司機及其它機具的操作人員應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章作業(yè)

28、。機具設(shè)備要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維護，保證其靈敏可靠。（3）施工用電安全現(xiàn)場用電嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程根據(jù)施工要求制定出具體的用電計劃，高壓線安全距離、支線架設(shè)及現(xiàn)場照明電路及設(shè)備等均要符合要求，嚴禁無證人員從事電氣作業(yè)。（4）風雨季施工安全大風、暴雨前后，要組織電氣等安全人員認真檢查現(xiàn)場所有防范護架，機械機電設(shè)備的線路及漏電保護裝置，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。凡露天使用的電氣設(shè)備和電閘等，都要有可靠的防雨防潮措施，雨天施工對施工通道，采取相應(yīng)的防滑措施，保證施工通道不滑、不陷。第七章 確保文明施工的技術(shù)組織措施1、安全管理制度建立以項目負責人為主要責任人的文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，在工程項目文明施

29、工領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，設(shè)立專職水電安裝文明施工管理員2人，管理水電安裝，做到文明施工。按照省市文明施工規(guī)定和公司各種文明施工管理制度的要求，建立文明施工管理制度；建立值班管理制度；建立施工現(xiàn)場料具倉庫管理制度；建立消防防火管理制度；建立治安保衛(wèi)制度；建立施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度；建立防臺防汛、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急預(yù)案制度。使宿舍和公共場所衛(wèi)生、防火、治安等管理措施落實到人。公司、項目部結(jié)合現(xiàn)場施工的實際情況制定定期、不定期檢查、驗收制定；對施工現(xiàn)場進行全面檢查后，應(yīng)做到檢查有書面記錄、檢查與總結(jié)經(jīng)驗、檢查與整改相結(jié)合。文明施工必須同質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)相結(jié)合，一同進行崗位責任承包，并施行相應(yīng)的獎罰辦法。文

30、明施工管理員應(yīng)每天檢查文明施工的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目領(lǐng)導匯報，并積極地參與解決問題。不斷加強文明施工的宣傳教育，張掛文明施工宣傳標語，不斷提高全員文明施工意識。管理人員首先必須遵守現(xiàn)場文明施工管理制度，以身作則，做文明施工的帶頭人、模范者。專人負責協(xié)調(diào)與當?shù)卮迕竦年P(guān)系，遇到糾紛時，堅持公平、公正、互利互惠的原則。以協(xié)商解決為主，如協(xié)商無法解決，則上報當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府，再逐級上報，協(xié)同解決。2、文明施工技術(shù)措施（1）施工現(xiàn)場嚴禁亂拉臨時電線，凡需使用臨時電線的，經(jīng)批準后由持有上崗證的電工操作。（2）嚴禁赤膊上陣、短褲上崗作業(yè)，嚴禁穿高跟鞋、拖鞋進入現(xiàn)場，嚴禁帶小孩到施工作業(yè)現(xiàn)場。嚴禁酒后作業(yè)

31、。（3）該入庫的材料必須入庫統(tǒng)一保管，現(xiàn)場材料必須堆放整齊，不得亂堆亂放。（4）施工班組要經(jīng)常保持施工現(xiàn)場的整潔，對于拆除的包裝材料，碎料線頭、垃圾雜物等應(yīng)在施工當天進行清理，做到當日清和工完場清。施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。（5）不應(yīng)在現(xiàn)場亂寫亂畫，強化對已施工產(chǎn)品的保護，嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。（6）堅持食品衛(wèi)生管理制度，炊事人員必須有健康證。施工現(xiàn)場必須備有保健藥箱；施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育，并做好記錄。第八章 確保報價完成工程技術(shù)和管理措施創(chuàng)造經(jīng)濟效益，是企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源，要想獲得經(jīng)濟效益，必須從思想上重視，管理上下功夫，使之成為現(xiàn)實。我公司一貫重視工程成本造價的控制，

32、在此投標的施工組織設(shè)計和各種施工方案的制定過程中，都是經(jīng)過認真研究、多方比選，充分考慮施工組織設(shè)計和方案的技術(shù)可行性和合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟綜合指標的最優(yōu)化選擇。根據(jù)本項目設(shè)計特點與施工現(xiàn)場情況，在該工程實施過程中，著重從以下幾個方面采取措施：1、嚴格管理制度，健全各崗位責任制，提高增產(chǎn)節(jié)約、降低成本的思想意識。2、加快施工進度，減少設(shè)施材料的占用時間，提高模板腳手架、塔吊、鋼筋機械等大型機器設(shè)備的周轉(zhuǎn)率，降低成本。3、提高工程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行各項工序的施工操作規(guī)程，杜絕返工浪費現(xiàn)象，降低損耗和成本，提高經(jīng)濟效益。4、加大新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用力度，減少勞動強度，提高機械化程度，從而加快工程進度，提

33、高經(jīng)濟效益。5、加強計劃控制管理，對各個分項工程做到組織、計劃、實施“三落實”，人員、機械、材料“三到位”的控制管理，使之減少不必要的損耗，降低成本。6、加強安全施工管理，提高對整個工程的各個分項施工安全技術(shù)監(jiān)控，提高自我保護能力，避免一切不必要的損失，降低工程成本費用。7、合理組織，優(yōu)化方案，統(tǒng)籌安排，工序穿插，減少窩工損失，提高勞動效益，降低人工費投入，從而降低成本。8、施工過程中開展勞動競賽，使各勞務(wù)隊伍之間形成競爭局面，最大限度的節(jié)約人工費開支，最大限度的提高勞動生產(chǎn)率，降低成本。9、積極采用新技術(shù)，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約人工費開支。10、實施科學的現(xiàn)場管理及文明施工，嚴格

34、控制材料的進出場、配料、下料管理，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理的節(jié)約材料。充分利用場地安排材料堆放地點，盡減少材料二次倒運，并通過層層把關(guān)，降低材料消耗。第十章 養(yǎng)護方案及措施一、補植、改植1、發(fā)現(xiàn)死苗、死樹及時清理，并保證在兩天內(nèi)補植回原來的種類且規(guī)格與原樹木接近的苗木，并完成人為破壞的治理。2、補植時嚴格按照苗木種植工序進行，即：清除枯樹根挖穴施肥定苗回填土踩實作盤架立支架。補植完畢，及時進行澆水，做到適時適量，以保證補植苗木的成活。3、對已呈老化或明顯與周圍環(huán)境景觀不協(xié)調(diào)的苗木及時進行改植。二、灌溉、施肥1、澆水要根據(jù)不同的園林植物的季節(jié)性、樹體大小、土壤干濕程度確定澆水量及澆水次數(shù)，做

35、到適時，每次澆水都要澆足澆透。土壤出現(xiàn)積水時及時排除。澆水采用水車、噴水機、機動水箱進行，水流細而緩，用直流噴霧水槍，每次應(yīng)澆透，澆水應(yīng)遵循少量、多次、均勻的原則。2、根據(jù)苗木的年齡、品種、生育期進行施肥。枝葉生長期以氮為主，磷鉀肥為輔，開花結(jié)果期以磷鉀肥為主，氮肥為輔。并在春、秋季重點施肥23次，施肥量因苗木的種類、規(guī)格以及生長狀況而定，種植三年以內(nèi)的喬木和樹穴內(nèi)有植被的喬木增加其施肥量和次數(shù)；對于一些花灌木須要適當控水，以促進花芽分化。在花芽分化后適當追施磷肥、鉀肥，保證花澤鮮艷花期長，施肥后須回填土、踏實、淋足水、找平，不使肥料裸露。3、施肥時可直接追肥和噴施葉面肥，避免在高溫高濕下施追肥，以防止燒苗燒葉，追肥后澆一次水，施肥還可噴施微量元素葉面肥。4、施石灰前應(yīng)先測量土壤PH值，再計算確定所需石灰量，一般不超過80100g/m2避免磷酸銨同時施。5、施肥原則：根據(jù)植物種類與需要量施肥；根據(jù)土壤肥力與質(zhì)