大連理工大學—最終版

1、 大連理工大學西山生活區(qū)部分樓宇消火栓地下入戶管網及樓內環(huán)管維修改造工程目 錄一、總體概述41.1項目概況41.2編制依據41.3公司業(yè)績51.4近年維修改造項目簡介101.5 公司優(yōu)勢101.6工程管理目標101.7主要施工程序及工藝流程111.8項目管理體系及組織機構111.9管理措施16二、臨時設施布置172.1施工平面布置原則172.2施工總平面圖和臨時設施布置172.3施工用電17三、施工進度計劃和各階段進度的保障措施及違約承諾193.1 施工進度計劃總體說明193.2影響本工程進度的主要因素193.3 施工進度的保證措施203.4 延誤工期的應急補救措施213.5工程進度違約承諾2

2、1四、勞動力和材料投入計劃及其保證措施224.1 勞動力投入計劃224.2 勞動力保證措施224.3材料設備投入計劃23五、機械設備、辦公設備及檢測設備投入計劃245.1投入計劃245.2供應保證措施25六、深化設計方案26七、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案287.1 管道、消火栓施工方案287.2施工成果驗證方法及方案31八、質量保證措施與違約承諾338.1工程質量管理目標338.2 質量保證體系的設置338.3項目部質量管理體系圖表338.4 管理內容348.5施工質量控制的階段和內容348.6質量控制保證措施368.7質量保證違約承諾388.8工程保修及服務38九

3、、安全生產和文明施工措施及違約承諾429.1安全生產429.2 安全管理429.3 安全巡視429.4 安全報告429.5安全狀況分析會439.6安全生產保證措施439.7 安全生產責任制449.8嚴格執(zhí)行安全管理制度449.9臨時用電安全保證措施459.10 文明施工469.11文明施工違約承諾48 附件1：施工總平面圖和臨時設施布置圖49附件2：表2.1臨時設施一覽表50附件3：表2.2計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖51附件4：表2.3勞動力計劃表52附件5：表2.4擬投入的主要施工機械設備、辦公和檢測設備表53附件6：表2.5施工重點、難點、關鍵技術、工藝分析及解決方案表55附件7：表

4、2.6合理化建議及意見表56一、總體概述 1.1項目概況1.1.1工程名稱:大連理工大學西山生活區(qū)部分樓宇消火栓地下入戶管網及樓內環(huán)管維修改造工程（項目編號：DUTBCC-2016131）1.1.2工程地址:大連理工大學凌水校區(qū)1.1.3工期： 60日歷天1.1.4開工日期：合同約定或業(yè)主指令1.1.5施工范圍：西山生活區(qū)2舍、3舍、5舍、6舍、7舍、8舍、9舍、13舍、17舍、18舍、19舍、20舍、22舍、23舍、25舍、26舍、27舍、28舍、29舍入戶地下消防管網及環(huán)管維修改造。1.1.6建筑面積：約15000平方米。1.1.7總體設想我公司如果中標，項目成員立即進場（考慮到工期緊張）

5、，進一步勘查施工現(xiàn)場，向物業(yè)設施管理等部門或人員了解地下設施情況。 組織圖紙會審，書面報送業(yè)主或監(jiān)理。同時，落實施工隊伍，籌備施工材料。 力爭短平快般的、優(yōu)質完成施工合同內容，對校園的環(huán)境、師生的學習和生活等影響最小、時間最短。 1.1.8施工段劃分我們將該工程劃分為四個階段：1）施工準備階段2）施工階段3）竣工驗收階段4）交付使用及維保階段1.2編制依據1.2.1建設單位提供的消防水、電氣等相關專業(yè)圖紙和招標文件；1.2.2中華人民共和國頒布的法律、法規(guī), 建筑法、消防法、勞動法和建設工程消防監(jiān)督管理規(guī)定及遼寧省、大連市等當?shù)卣C布的有關法規(guī)及文件規(guī)定； 1.2.3 依據大連建工消防ISO

6、9001-2008質量體系管理文件相關標準規(guī)定，嚴格按照質量手冊和工程質量控制程序文件執(zhí)行；1.2.4中華人民共和國頒布的機電安裝工程施工相關規(guī)范、規(guī)程及驗收標準序號標準、規(guī)范名稱規(guī) 范 編 號1建筑設計防火規(guī)范GB50016-20142消防給水及消火栓系統(tǒng)技術規(guī)范GB50974-20143建筑給水排水設計規(guī)范GB50015-2003（2009版）4建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-20025施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-20056建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB5019420147建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范GB5072020118建筑防火封堵應用技術規(guī)程

7、CECS 154：20039給水排水標準圖集消防設備安裝消防設備安裝 1.3公司業(yè)績 2004年,我公司在大連市建筑消防同行業(yè)中率先晉升為國家消防設施工程專業(yè)承包壹級資質企業(yè)，可承擔各類消防設施工程的施工，同時具有省建設廳 “機電安裝、建筑智能化、鋼結構、裝飾裝修和安全技術防范設施設計”施工資質。2007年通過了ISO9001質量體系認證，公司內部的管理逐步走入規(guī)范化和標準化。公司成立以來，始終奉行 “企業(yè)競爭靠實力”的經營理念，不斷追求“工作高效、管理科學、經營穩(wěn)健、服務一流”的工作目標，逐步形成了“以消防施工為龍頭，以機電安裝、鋼結構、建筑智能化、裝飾裝修施工為支柱”的經營格局。公司先后承

8、接了“工業(yè)廠房、公共設施、民用建筑”等多項工程，工程項目輻射大連市各市區(qū)、沈陽市、葫蘆島市、北京市、山東省、福建省和黑龍江省。工程業(yè)績既有大型酒店、賓館、超市、醫(yī)院、大中院校、民用小區(qū)項目；又有廠房、電廠、圖書館、糧庫等項目，工程質量達標率和工程驗收一次性合格率為100%，較好地顯示了企業(yè)的綜合實力。 特別是近年來，公司先后參與了許多國家重點工程和省、市優(yōu)質工程的項目建設，其中國家體育場（鳥巢）防火涂料采購及涂裝工程、中國大連高級經理學院等獲得了國家建筑行業(yè)最高獎-魯班獎。中共大連市委黨校項目和大連開發(fā)區(qū)恒澤天城項目（中北大廈）先后獲得遼寧省工程質量安裝杯獎。國電電力大連莊河發(fā)電廠消防項目獲得

9、了大連市星海杯優(yōu)質工程獎。 國家體育場（鳥巢）鋼結構防火涂料采購及涂裝工程 中國魯班獎 中國大連高級經理學院 2013年 此項目獲得中國魯班獎 項目經理獲得國家優(yōu)秀項目經理稱號 大連市委黨校，2008年獲得遼寧省工程質量安裝杯獎2008年獲國家魯班獎大連開發(fā)區(qū)恒澤天城（原中北大廈） 2011年獲得遼寧省工程質量安裝杯獎 國電電力大連莊河發(fā)電廠 2008年獲得大連市星海杯優(yōu)質工程獎 大連軟件園騰飛二期 2010年竣工 1.4近年維修改造項目簡介 1.4.1西安路百盛超市消防系統(tǒng)的維修改造工程中，商場要求白天不停業(yè)，只能夜間施工。我們克服了種種困難，保質保量地按時完成合同內容。尤其是在琳瑯滿目的商

10、品隨手可得、且無人看守的環(huán)境里施工，商場沒有受到任何損失和攤主投訴，得到了商場的高度評價！ 1.4.2 2014年10月，公司承接并完成了“大連理工大學消防維修改造2期”工程。 1.4.3 2015年1月，承接并完成了“大連電視大學消防維修改造”工程。 1.4.4 2015年10月，承接并完成樓“大連理工大學消防設施維修工程”。上述改造維修工程均得到較好的效果和甲方評價。多年來，公司的輝煌業(yè)績讓我們引以為自豪的同時，對未來更加充滿了制勝信心！ 1.5 公司優(yōu)勢 1.5.1 依托長期積累的消防維修、改造工程的豐富施工和管理經驗，并在生產實踐中逐步形成的較為完善的“圖紙會審、深化設計、工程預算、施

11、工管理、質量控制、竣工驗收和回訪保修”的運行體系，我們有信心、有決心和有能力確保此項目的各項目標的實現(xiàn)。并且，隨著新規(guī)范、新技術的不斷發(fā)展和更新，公司注重于常態(tài)化的培訓與學習，能夠正確的理解、運用規(guī)范指導施工，特別是在圖紙二次深化設計方面有了長足的進步和發(fā)展。 1.5.2以法人代表名下的“大連濱城消防設備工程有限公司”為依托，我們擁有自有的、完善的機電設備材料采購及供應和保障體系，與消防工程主要設備的各種品牌廠家都保持著良好的合作關系，不但保證了設備進場的進度，同時對產品的質量和售后服務都有其他消防公司所不能比擬的優(yōu)勢。 1.5.3此項目擬派的項目管理領導班子曾經施工過多個大型消防維修、改造項

12、目的工程，通過這些工程項目，鍛煉了項目部管理人員的現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調等的綜合執(zhí)業(yè)能力；其專業(yè)技術、施工管理、工藝流程等方面積累了豐富的實際經驗。 1.6工程管理目標 在本工程中，我公司將充分發(fā)揮“業(yè)主的滿意，就是我們的宗旨！”的企業(yè)精神，堅信“誠信創(chuàng)造榮譽，細節(jié)成就輝煌”的理念，按照ISO9001質量管理體系的要求，認真貫徹“質量承諾、規(guī)范施工、爭創(chuàng)精品、優(yōu)質服務”的方針，發(fā)揮公司專業(yè)人員豐富的現(xiàn)場管理經驗，以精湛的專業(yè)技術優(yōu)勢、嚴格的程序和過程控制及周到的服務，來保證各項目標的實現(xiàn)和業(yè)主的滿意。 1.6.1質量管理目標1）質量驗收標準：合格，同時符合國家及大連市有關工程竣工驗收的要求。2）質

13、量目標： 分部分項工程達到一次交驗合格率100%。1.6.2進度管理目標本工程開工日期根據合同約定或業(yè)主要求確定，工程施工工期為60日歷天，我們保證在合同工期內，完成“大連理工大學西山生活區(qū)消火栓地下管網及環(huán)管維修改造工程”的施工、調試、試運行直至交付使用，進入保修期等全部施工任務。 1.6.3安全、文明生產管理目標 安全文明生產目標：無安全事故、無責任事故、無死亡。施工中做到“工前細思，工完場清”。樹立企業(yè)對外的良好形象。 1.7主要施工程序及工藝流程 消火栓給水系統(tǒng)改造： 施工準備圖紙與現(xiàn)場核實（會審）原設備、管線拆除現(xiàn)場放線管溝開挖管材進場驗收與管件組對敷設管道（熔焊）管道加固（橫平豎直

14、）水壓試驗驗收填砂保護層管溝回填（夯實）環(huán)境恢復驗收交付使用。 1.8項目管理體系及組織機構 1.8.1項目管理組織體系公司自成立以來，一直采取的管理形式是項目經理制，項目經理作為公司在此項目的代表人，在公司水、電總工的技術指導下，全面負責此項目日常施工管理及與業(yè)主、監(jiān)理和設計等相關單位的溝通與協(xié)調，調動項目部成員的積極性，督促其履行好各自的工作職責，全面控制好項目成本、進度和安全等工作目標。項目經理必須堅守崗位，離開現(xiàn)場需經業(yè)主或監(jiān)理同意。幾年來，公司以項目經理責任制的施工現(xiàn)場管理模式逐漸規(guī)范化和系統(tǒng)化。項目在投標之前，公司會根據投標項目的規(guī)模和特點，選擇項目經理，配備合相適的工程技術人員組

15、建工程項目部，負責項目的日常施工管理工作。 工程項目部成員包括項目經理、技術負責人及主要技術管理人員。 施工組織管理機構圖如下：項目經理項目技術負責人電氣工程師水工程師安全員質檢員施工員造價員電氣班水工班倉庫材料員 1.8.2管理組織機構的設置及人員為了做好此工程的項目管理工作，公司經過研究，此項目的項目領導班子設項目經理一名，技術負責人一名，施工員一名，質檢員一名，安全員一名，造價師一名，檔案員一名和材料員一名，共設八名專業(yè)技術人員負責現(xiàn)場的管理工作。項目部管理領導班子成員明單序號職 務姓 名職 稱備 注1項目經理唐振國工 程 師二級建造師2技術負責人劉 青高級工程師3安 全 員候 軍高級工

16、程師4施工員田利波助理工程師5水質檢員丁志猛工程師6造 價 師閻正永造價工程師7檔 案 員王淑利助理工程師8材 料 員周萬平技 術 員 項目部配備的管理人員，公司也將根據對于工期的要求，進行合理調配，適時增減。 1.8.3項目部管理人員的職責 1.8.3.1項目經理的職責 代表企業(yè)實施項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準。執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。 組織編制項目管理實施規(guī)劃。 對進入現(xiàn)場的生產要求進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。 在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項

17、目中出現(xiàn)的問題。 進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理實發(fā)事件。 參與工程竣工驗收。 處理項目經理部的善后工作。 協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查，簽訂和評獎申報。1.8.3.2施工員與專業(yè)工程師的職責 按施工作業(yè)進度和有關技術組織協(xié)調施工； 組織施工圖紙及有關設備的技術文件的會審和重大節(jié)點施工前的技術交底； 負責協(xié)調土建、安裝工序之間的交接； 負責不合格品返工、返修后的質量檢查、驗證工作； 負責組織對設計單位遞交的設計變更文件和專業(yè)工地提出的工程變更申請的審核； 負責對有關的技術標準、規(guī)范的確認、轉換和標準信息的收集； 1.8.3.3質檢員的職責 負責質量策劃、負責內外三級驗收和協(xié)調工作； 負責組織有關部

18、門接受甲方和監(jiān)理單位的監(jiān)查，并對監(jiān)查報告作出回答； 在出現(xiàn)不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項和質量活動時，有權向項目經理提出停工建議； 負責質量事故的調查和報吿； 對本工程的施工質量檢查負責任； 參與本工程質量事故的分析并提出處理意見； 1.8.3.4檔案員的職責 在項目經理領導下，認真貫徹執(zhí)行建筑法、建筑工程質量管理條例、嚴格按設計圖紙、建筑工程施工質量驗收規(guī)范、施工設計和施工操作規(guī)程施工； 按照驗收規(guī)范、正確進行監(jiān)督檢查，并做好測量記錄，按要求填寫表格，對不符合要求的及時提出返工返修意見； 1.8.3.5安全員的職責 在項目經理領導下，負責向作業(yè)班組進行安全技術交底； 檢查施工現(xiàn)場安全防

19、護、地下管道、機械設施和電氣線路等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理； 正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見； 處理一般性的安全事故； 同各施工班組及個人簽訂安全管理協(xié)議書； 隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改； 1.8.3.6 材料員的職責 在項目負責人和施工負責人的領導下，負責項目部材料部門的管理工作，認真貫徹執(zhí)行IS09001質量標準；

20、 管理所需要的主要材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質量。在給施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應； 主持本項目生產計劃會議，分析考核物資工作的經濟技術指標，并提出改進意見； 現(xiàn)場施工員負責材料到場的計量收發(fā)工作； 對內對外結算，建立個種臺帳、賬面整潔、清晰、賬物相符、盈虧有原因、損壞有報告、記帳有憑證、調整有依據； 各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證、質量證明書等資料收集，按程序準確及時的傳遞和反饋、并裝訂成冊，專項保管； 1.8.9項目管理制度的貫徹 1.8.9.1生產例會制度 作為管理的一項重要管理手段，項目部將按時參加業(yè)主、監(jiān)理組織的生產或其它例會，同時建立由項目經理部組織，施工

21、人員參加的生產例會制度，通過生產例會落實業(yè)主、監(jiān)理的要求，檢查自身及施工人員的響應情況，聽取施工人員的意見，及時改善管理方式、方法。 1.8.9.2現(xiàn)場檢查制度 通過定期和不定期的現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)施工中存在的各種問題，及時調整管理、施工方案，解決工期、質量、安全等問題。對檢查結果要做記錄，并將有關情況及時反饋給業(yè)主、監(jiān)理等有關單位，使其第一時間掌握施工的實際狀況。 1.8.9.3日報表制度 為及時反饋施工管理信息，便于業(yè)主、監(jiān)理及時了解工程現(xiàn)狀，結合各方要求建立日報表制度。日報表包括進度日報表、質量日報表、安全及文明施工日報表、勞動力日報表及業(yè)主、監(jiān)理要求的其它日報表。 1.8.9.4服務管理制

22、度項目部對內為公司負責，對外為業(yè)主負責，主要以服務為主。 1.9 管理措施 1.9.1管理方案的確定 具有切實可行的管理方案，是保證管理和施工活動有序進行的前提，因此，我公司將根據以往類似的工程管理中積累的豐富經驗，在本工程管理中，制定相關管理方案。 1.9.2目標管理 明確項目部的總目標及階段目標，包括質量、進度、安全、文明施工等，并在施工的每階段進度情況進行分析和考評。目標管理應強調目標確定性與完成的嚴肅性，并在合同中應有相應體現(xiàn)。 1.9.3跟蹤管理項目部在施工過程中應加強過程控制，要對質量、進度、安全、文明施工等跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，并及時進行復核。 1.9.4平衡管理在工程施工

23、管理過程中，關鍵是要抓住重點來平衡其它，使整個工程施工過程中有重點、有條理。平衡管理是整個工程能否順利完成的重要因素，要求部有敏銳的洞察力，有預見性，能預見工程在施工中可能發(fā)生的主要矛盾。1.9.5方案實施的保證措施 管理方案能否順利實施，取決于保證措施是否具有科學、合理性和可操作性。1） 建立健全管理組織。2） 建立激勵機制，獎罰分明。3） 采用現(xiàn)代手段，加快信息處理速度。二、臨時設施布置2.1施工平面布置原則依據此項工程的特點的要求，本著一切從簡的原則布置；在滿足施工生產需要和市政府有關規(guī)定的前提下，按照美觀、實用、節(jié)約的原則進行規(guī)劃臨時堆場；盡量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響；符合施工現(xiàn)場衛(wèi)

24、生、安全和防火規(guī)范要求。2.2施工總平面圖和臨時設施布置表9.2臨時設施一覽表序號設施名稱占地面積（平方米）建筑規(guī)模（平方米）建設標準(該項必須明確）使用時間1辦公用房20活動板房或甲方指定房60天2宿舍60活動板房或甲方指定房3食堂4消防設施5隨施工現(xiàn)場5廁所甲方指定6倉庫20活動板房或甲方指定房7加工現(xiàn)場200甲方指定區(qū)域圖9.2.1施工總平面圖和臨時設施布置圖2.3施工用電我們將根據施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ 46-2005）的規(guī)定和施工要求編制臨時用電方案。 1）加工現(xiàn)場主要機械用電負荷 消防工程臨時用電負荷表序號主要機具名稱功率(kW)單位數(shù)量總用電量(kW)1砂輪切割機1

25、.8臺23.62電焊機10臺2203切管套絲機2.0臺24合計27.62）用電管理機電施工用依照現(xiàn)場工程師指定的配電箱接出，禁止在樓層內亂搭亂接，確保用電安全。對用電設備和線路要經常檢查，使用電動工具前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。重點是做好以下幾個方面工作：1) 對于臨時用電線路，其裝設須經有關部門領導同意，使用中須派專人負責，定期檢查，完畢后應立即拆除。2) 臨時線應采用五芯的橡套或塑套軟線，線路布置應當整齊。所使用的設備應采取保護接零（或保護接地）安全措施。 三、施工進度計劃和各階段進度的保障措施及違約承諾3.1 施工進度計劃總體說明表9.3施工進

26、度網路圖：序號工 序 計劃進度（日歷天） 說明515304560根據磋商文件的進度要求而編制1施工準備階段2施工階段3調試、驗收階段*本工程必須根據現(xiàn)場實際情況，適時調整，包括安排穿插、平行多樓段（舍）同時施工或者加班加點，確保進度計劃的實施。項目部必須加強內、外部溝通與協(xié)調，創(chuàng)建一個井然有序、和諧的施工環(huán)境。 3.2影響本工程進度的主要因素 1） 本工程屬于維修、改造工程，其特點為：工期緊迫，工作量大，作業(yè)面分散且復雜，對施工現(xiàn)場及環(huán)境文明程度要求高等。涉及土石方、機械加工和管道敷設安裝多方專業(yè)和內容。 更主要的是施工過程中，要盡量做好室內外墻壁、棚面、地磚及現(xiàn)有設施、園林環(huán)境等的成品保護工

27、作。將盡量減少因施工對校區(qū)的生活、學習環(huán)境的影響，也是我公司在本工程項目管理和控制中的重點。 2）針對本工程特點，我們將制定網絡計劃、方案等，對整個工程的施工安全、工期和質量進行組織和控制。 3）做好圖紙的二次深化工作，針對某些特、難點項目，組織專業(yè)工程技術人員親臨現(xiàn)場制定施工方案，隊可能影響到工程進度的問題要有預見性，堅持“預案先行”的工作方法和程序。 4）提前與材料、設備廠家進行溝通，明確進貨周期，做好分析，對一些容易影響到工程進度的設備做重點標記，重點跟蹤。 5） 會同建設、監(jiān)理單位加強對現(xiàn)場的管理和調度，加強對材料設備、工藝方案的監(jiān)督。 我們認識到：確保本維修改造工程的施工質量、進度及

28、服務水平，將直接影響我公司的在業(yè)主及社會的形象和聲譽，因此，我們將對本工程的施工進行嚴密的組織，科學管理、合理調度。從施工到保修的全過程負責到底，確保為用戶提供最佳的服務和一流產品！ 3.3 施工進度的保證措施 3.3.1資金保證 確保本工程的資金?？顚Ｓ?，為工程的順利進行提供足夠資金支持，充分保證勞動力、施工機械的充足配備以及材料及時采購進場。 3.3.2技術措施 1）制定工期網絡節(jié)點的控制方案，并進行動態(tài)管理，在此基礎上科學、合理的安排施工工序，進行流水作業(yè)式施工。 2）利用計算機技術對計劃實施動態(tài)管理，通過關鍵線路節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期

29、目標的實現(xiàn)來確保總工期控制進度計劃的實現(xiàn)。 3）根據總工期進度計劃的要求，強化節(jié)點控制，明確影響工期的生產要素進場日期，建立強有力的計劃管理體系。 4）精心規(guī)劃和部署，優(yōu)化施工方案，科學組織施工，使項目各項生產活動井然有序、有條不紊。 5）積極推廣應用新技術、新工藝和成熟適用的科技成果，依靠科技提高工效、加快工程進度。 3.3.3管理措施 1）根據本工程的特點，做好施工準備工作，制定安全、進度和質量等方案和措施，加強施工過程中的控制管理，合理協(xié)調、安排作業(yè)時間，保證現(xiàn)場用工、用料充足到位。 2）加強材料的計劃管理，保證材料設備的按計劃時間進場。 3）建立完善的材料供應、服務網絡，加強施工現(xiàn)場的

30、協(xié)調、配合工作，保證工程需要同時，盡量減少現(xiàn)場堆放量，減少對環(huán)境的影響。 4）對工程所需機械設備、檢測儀器儀表等進行充足準備，根據工程需要隨時進入現(xiàn)場。配置高效、環(huán)保性能好的機械加工設備。 5）項目部將加強內外溝通與協(xié)調工作，創(chuàng)建一個和諧、順暢的良好施工環(huán)境。 3.4 延誤工期的應急補救措施 當工期發(fā)生延誤時，首先分析工期發(fā)生延誤的原因，根據分析結果，將從以下幾個方面采取補救措施： 1）加強安裝施工過程中各工序之間的搭接與配合，提高施工進度。 2）提高施工技術熟練人員比例，提高工作效率。 3）加強與業(yè)主、監(jiān)理和物業(yè)管理的協(xié)調和溝通。 4）適時增加、投入資源，采取多樓段（舍）同時施工或加班加點等

31、措施。 3.5工程進度違約承諾 我公司在此承諾：嚴格履行合同的各項約定，執(zhí)行經業(yè)主批準的施工進度計劃。加強與各相關部門的溝通與協(xié)調，確保業(yè)主對項目的整體進度要求。 同時，我公司將對工程實際進度進行跟蹤、檢查，做到問題的及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。如果在工程進度出現(xiàn)嚴重問題，我公司將承擔合同約定的懲罰。 四、勞動力和材料投入計劃及其保證措施 4.1 勞動力投入計劃 施工勞務人員是工程質量、進度、安全、文明施工的直接的保證、執(zhí)行者。為此，公司在選擇勞務作業(yè)人員時的原則為： 1）具有強烈的職業(yè)道德觀念和較高的綜合素質； 2）具有良好的安全、質量意識； 3）具有相當?shù)募夹g等級水平； 勞務組織由公司人力資源部根

32、據項目每月提供的勞動力計劃，在全公司內進行平衡調配。 4）勞動力用量計劃 表9.4勞動力計劃表序號 工 種按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人） 持證 上崗率5天15天30天45天60天1管道工515151510100%2其他工種10152020103匯總1530353520100%* 根據現(xiàn)場實際情況，適時動態(tài)調整4.2 勞動力保證措施1）施工前根據施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據工程實際進展情況，由項目經理負責對各個施工隊勞動力出場時間、數(shù)量提出指導性計劃并及時調整。2）根據改造工程的特點，做好現(xiàn)場的技術指導、培訓，提高勞動者操作技

33、能，加強質量和安全意識再教育，灌輸相關技術標準、規(guī)范，規(guī)程。進行施工組織設計交底，讓施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的要求，高質量的完成任務。3）制定合理的激勵制度，充分調動勞動積極性、創(chuàng)造性。做好后勤保障工作，解決施工人員現(xiàn)場的生活問題，確保工程的順利實施。 4.3材料設備投入計劃根據施工進度計劃的要求，項目部將材料名稱、規(guī)格、使用時間、進場數(shù)量進行匯總，編制相應的材料需用計劃，并報送公司相關部門。 4.3.1材料設備供應流程 1）材料的供應由項目部依據工程的進度計劃和實際的工程進度，按實提出采購申請計劃，經審批后由材料部進行采購。 2）材料采購應在考核合格的供應商內進行采購。材料供應商

34、應提供相應產品合格證、消防檢測報告等有效證件，以防不合格產品進入現(xiàn)場。 3）材料進場前向甲方代表或監(jiān)理報送樣品，質量證明文件等，進場后及時進行報驗，并填寫好材料檢驗、報驗單。 4）未經監(jiān)理工程師同意，不許隨意更換設計圖紙要求的材料，按圖施工。如有異議，按程序上報。 4.3.2材料設備供應保證措施 1）履行材料、設備采購計劃和送審制度，保證材料設備按時采購進場。 2）主要材料、設備提前進場，根據倉庫或堆放場地情況合理安排，以保證施工需要。 3）選定多個長期合作且信譽良好的材料的供應商簽定供貨合同，明確材料的供應時間、數(shù)量和質量，保證材料能及時供應，不影響現(xiàn)場施工；同時杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

35、 4.3.3材料設備的保管措施 1）設備材料驗收入庫后必須妥善保管，采取相應的保護措施。 2）采購的材料進場時應邀請監(jiān)理，對材料的外觀質量和資料、規(guī)格型號等進行必要的檢查，記錄認證手續(xù)。 3）對易燃易爆品的領用應嚴格管理，責任到人。五、機械設備、辦公設備及檢測設備投入計劃5.1 投入計劃根據本工程施工的總體部署，利用自有的施工機具、設備保證施工生產的需要。具體供應計劃見下表：表9.5 擬投入的主要施工機具設備、辦公和檢測設備表1序號設備名稱型 號規(guī) 格數(shù)量主要性能用于施工部位 備注1切管套絲機TQ-100CG12臺管件加工自有2砂輪切割機DGC355A12臺管件加工自有3交流電焊機23-28K

36、VA1臺管道焊接施工自有4鋼管壓槽機GC-12B2臺管件加工自有5臺鉆ZQS41161臺管件加工自有6專用電熔焊機2臺PE管熔接自有表9.5 擬投入的主要施工機具設備、辦公和檢測設備表2序號辦公設備名稱型號規(guī)格數(shù) 量產地主要用途備 注1臺式電腦聯(lián)想2臺中國辦公自有2打印機HP1臺中國辦公自有3復印機施樂1臺中國辦公自有表9.5 擬投入的主要施工機具設備、辦公和檢測設備表3序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量產 地主要用途備注1消火栓水流動壓測量器DN65-2.52對中國調試檢測自有2水平儀3只中國施工檢測自有3電動試壓泵1臺中國調試檢測自有 5.2供應保證措施1）按施工進度和施工階段，編制主要機具及檢

37、測設備的供應計劃，以便于有計劃有組織地進場。2）及時對檢測設備送檢，確保檢測設備在檢定周期內使用。 3）確保操作人員能熟練掌握設備的操作規(guī)程，使其能準確無誤。 六、深化設計方案為更好的保證本工程的使用功能、達到設計要求和工程整體質量、工期目標，我公司將按國際工程慣例，做好消防工程的深化設計工作。首先熟悉設計圖紙（即招標圖紙）和相關參數(shù)，針對施工各階段的各節(jié)點細部做法進行認真研究，優(yōu)化確定最佳設計方案，并以圖紙會審的形式，報業(yè)主、監(jiān)理審核，由設計院批準，作為正式施工圖紙實施。 為此，項目部作如下安排： 1）圖紙會審之前，技術人員應認真熟悉圖紙，領會設計意圖。 2）深化設計圖紙內容能清楚反映所有消

38、防專業(yè)的準確關系?？傮w效果既能滿足設計要求與驗收規(guī)范，又能考慮其現(xiàn)場的合理性以及今后的維修方便，盡可能減少返工現(xiàn)象的發(fā)生。我們若有幸中標，公司將立即組織經驗豐富的施工技術人員進入施工現(xiàn)場，結合圖紙，進行實地核查。找出施工中的關鍵點，明確圖紙中難點和重點，及時完成施工圖的二次深化設計工作。 合理化建議及意見表 表9.7 序號針對設計圖紙、建設和施工管理方面的合理化建議和意見1由于校區(qū)地下綜合網路比較復雜，挖掘后實際情況很可能與圖紙設計要求不一致 ，勢必要施工單位結合實際進行二次深化設計。按行業(yè)規(guī)范規(guī)定，深化設計圖紙需要履行業(yè)主、監(jiān)理及原設計人審核批準后方可實施。我們希望審核程序時間盡可能短，不至

39、于影響到工程的進度。2該項改造工程的土石方工程量較大，損壞原地下設施的幾率較高。我們會積極主動的請教校舍物業(yè)或相關知情部門和人員，了解地下設施情況。希望業(yè)主給予引薦和配合，保證項目施工中對其他設施造成損壞。七、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案 眾所周知，凡是維修、改造工程其最大難點就是受施工場地及作業(yè)面的環(huán)境制約，與新建工程大刀闊斧的進度無法相提并論，其施工工藝要求的更加細膩，施工前后要考慮的因素更多。 本工程非普通的工民建設施維修改造。如何減少施工對校園環(huán)境及師生的正常學習、生活的影響，乃是我公司施工管理的重點。如果我公司中標，施工前，我們將組織各專業(yè)人員，聽取、執(zhí)行業(yè)

40、主或監(jiān)理的意見和指令，進一步的做好技術、工藝和施工的準備工作。從“細節(jié)做起，預案先行”?？傮w要求：施工人員進場后必須遵守學校的各項管理規(guī)定，服從工作人員的監(jiān)督管理，維護其正常的環(huán)境和秩序。機具設備進場后首先確定施工電源的接駁點，必須獨立設置，禁止隨便搭接樓內電箱。尤其重點檢查保護零線（PE）連接狀態(tài)。杜絕機具漏電和靜電、電磁干擾等影響到其他場所正常工作。下面，我公司將針對本消防工程的特點，對施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的難點和重點問題提出相應的解決方案，特制定施工方案。 7.1 管道、消火栓施工方案 7.1.1 一般要求 1）系統(tǒng)的設備和安裝工程須完全符合相關的改成、規(guī)范及中國大連市消防局的要求。 2）管

41、道安裝須由合格技工按行業(yè)標準進行。 7.1.2質量保證 1）所有材料設備均具有五年以上生產本產品歷史的廠商提供。 2）所有管道安裝、敷設人員均具有在行業(yè)中三年以上相關工作經驗。 3）所有電焊、熔焊技工均具備相關政府機關簽發(fā)的有效上崗施工證書。 4）所有材料，設備和產品必須符合中國國家所頒報現(xiàn)行標準的技術質量鑒定文件和獲得產品合格證。7.1.3 鍍鋅管道安裝1）管道應與墻壁平行，并保持室內凈空要求和保持人行通道暢通。2）管件的切割應平滑和精巧，且不損壞管件，切割管道應采用割管器，管道端部應鉸口以去除毛口。3）管道支架應設于建筑結構成上，室內管道敷設應保證橫平豎直。4）法蘭和接合管應對準端面，法蘭

42、接口之間要設置墊片，安裝應為平整和閉氣。7.1.4 消火栓安裝1）本工程消火栓（箱）均為原始留用。2）室內消火栓的出口水壓不可小于0.25MPa及不可大于0.5MPa 。靜水壓不能大于1.0MPa。 7.1.5 鋼絲網骨架(聚乙烯)復合管敷設 埋地管道采用鋼絲網骨架(聚乙烯)復合管(SRTP),公稱壓力1.0MPa，HDPE電熱熔管件連接.管材及管件應符合標準CJ/T189-2007的要求。管材連接的特點：電熱熔焊接技術施工方便、可將整條管線管材管件先行承插裝配后，統(tǒng)一焊接；焊接可靠性高，管材與管件緊密連接為一體，與其它連接方式相比，強度和密封性更佳。1)施工工藝流程要點：施工準備材料驗收放線

43、并挖管溝管道排列及連接（電熱熔焊接）室外消火栓安裝、閥門安裝、閥門井砌筑管道水壓試驗驗收沙充填回填土覆蓋夯實環(huán)境恢復。2)施工準備施工前做好圖紙會審。根據施工圖要求和產品技術要求檢查到場的管件、管材的規(guī)格、型號、數(shù)量。施工現(xiàn)場按施工平面布置圖布置各種施工機具設備及輔助材料等。3）材料驗收 進場的管材、管件必須進行驗收。驗收內容包括：產品合格證、質量保證書各項性能檢驗報告、規(guī)格數(shù)量、包裝情況及管材、管件的質量等。驗收管材、管件時，應在同一批中抽樣檢查。4）放線、挖管溝依據施工平面圖中標注的管道走向位置的延長線放線，放線完畢后開始挖管溝，開闊場所采用機械挖溝，管溝深度按照平面圖標高要求一致。特別注

44、意地下原水電管網的位置和走向。必要時采用人工挖掘。 5）管道連接在焊接前，將管材焊接面的表皮刮削干凈，一般刮削深度為0.20.5毫米，如果管材管件在裝配時太緊不易承插時，可適當增加刮削量。以上工作完成后將準備好的電熔套筒推入管口適當深度。 根據管件承插長度要求用標識筆標記好管材上的承插深度標識線，用毛巾擦洗焊接表面的灰塵或雜物。裝配管件前用萬用表檢測管件的銅線圈是否通路，如果銅線圈通路情況正常則將管材裝入電熔管件適當深度，用榔錘均勻敲擊電熔管件四周，直到管件邊緣與承插深度標識線重合為止，禁止敲擊線柱位置；檢查管材管件的配合間隙是否均勻。管線裝配好之后，固定好接頭位置，有直通和大小頭要求的管件兩

45、側的管材同軸，三通和彎頭要求各連接接口的管材同面，有扶正器的須用扶正器固定。無扶正器的須用臨時支架或支墩固定保護接頭，以保證焊接管件時接頭上不受任何外力因素的影響。焊接前要進行檢查焊機電源線接觸是否良好，輸送端插頭是否變形，有無泥沙或電氧化層，排除造成接觸不良的各種因素。用萬用表測焊機輸入端電壓，是否在220V20V范圍內，否則，不能焊接作業(yè)。檢查工作完成后正式開始電熔焊接工作：將輸出端插頭插入電熔接頭插孔。注意插實，使之保持良好的接觸，保持焊點與安裝點的安全距離。打開焊機調到所需電壓，啟動焊機進行焊接，并隨時監(jiān)測焊接過程中的參數(shù)顯示是否正常。注意觀察電熔套筒觀察孔內塑料柱是否凸起。直至焊好為

46、止。電熔焊接完成后應按要求認真填寫施工記錄。焊接接頭需要自然冷卻，自然冷卻是將焊接接頭置于常溫環(huán)境下等待焊接接頭溫度自然降低、冷卻到環(huán)境溫度。 當焊接接頭的溫度降至環(huán)境溫度，冷卻過程完成后方可拆卸扶正器。 6）室外消火栓安裝、閥門安裝、閥門井砌筑管道連接安裝室外消火栓安裝、閥門安裝，砌筑閥門井及消火栓井要依據平面圖定位，井的尺寸、井深要符合設計要求。 7）管道水壓試驗與驗收 安裝管線全部冷卻后，埋地管道應進行局部回填后進行管道系統(tǒng)試壓。管道試壓的介質用水。試壓時應緩慢向管道內注水，并排出管道內的空氣。強度試驗壓力應為實際使用壓力的 1.5 倍，保壓 1 小時。嚴密性試驗壓力應為管道實際使用壓力

47、的 1.25 倍，保壓 8 小時。試壓合格，并經監(jiān)理工程師驗收完畢后，做好隱蔽記錄，泄壓回填夯實。試運行無異常現(xiàn)象后正式驗收，交付使用。 7.2施工成果驗證方法及方案 7.2.1驗證方法1）在人員不聚集（學生上課）時間，現(xiàn)場按不同樓層任意選擇3條以上的消火栓水帶，栓槍（頭）對準空曠場地。2）啟動消火栓水系統(tǒng)（消火栓泵、穩(wěn)壓泵），由二人把持一只栓槍（頭），另一人（專設看護栓閥）開啟消火栓閥門。3）測量充實水柱射程達到消防規(guī)范規(guī)定值（10米以上）為合格產品。 7.2.2 驗證方案管道安裝試驗合格后，書面報請業(yè)主或監(jiān)理進行消火栓現(xiàn)場驗證方案，經批準后執(zhí)行。1）檢查消火栓系統(tǒng)在常壓狀態(tài)。2）人員分成3

48、組以上，每組3人（2人持栓槍、1人?？醋o栓閥）。3）在不同樓層任選消火栓，槍頭對準空曠場地。4）現(xiàn)場設總指揮1人，統(tǒng)一指揮。5）常壓（穩(wěn)壓泵設置自動）狀態(tài)下開啟栓閥，分別測量各栓水柱射程，做好記錄。6）開啟消火栓泵，分別測量各栓水柱射程，做好記錄。7）關閉消火栓泵，泄壓后清理現(xiàn)場和消火栓帶，晾干后盤卷入箱。8）整理記錄，報送業(yè)主等相關部門。表9.6 施工重點、難點、關鍵技術、工藝分析及解決方案序號施工重點、難點、關鍵技術、工藝解決方案及保障措施1校園內施工易出現(xiàn)如下問題（重點）： 1、校區(qū)環(huán)境遭到破壞，管道溝槽易出現(xiàn)學生跌落事故 2、施工噪聲、粉塵等會影響到師生的工作、學習和休息 1、施工現(xiàn)場

49、設專人看護，增加明顯標志、警戒帶等，時刻提醒過路人員注意繞行、避讓 2、加強與業(yè)主或物業(yè)管理部門的溝通聯(lián)系，協(xié)商最佳施工時間，與學生休息時間錯開，比如學生上課時間不在寢室等2施工難點： 1、管道溝內施工易出現(xiàn)人員中毒、窒息事故 2、作業(yè)面陰暗潮濕，易出現(xiàn)觸電事故 1、增設專人監(jiān)護，增加通風裝置，施工人員不得少于2人 2、采用低電壓照明，增加地溝內照度，專業(yè)人員必須佩戴好安全護具3施工難點： 1、老校區(qū)地下水電網路復雜，挖掘溝槽時極易破壞原有設施，比如電纜、管道等 2、施工機具材料、垃圾等易影響學生生活 1、保持與業(yè)主、物業(yè)間的溝通，做到準確定位原設施的地下位置，必要時采取人工細致挖掘，避免損壞

50、原設施 2、管理人員應監(jiān)督施工人員堅持做到工完場清，杜絕隨處垃圾現(xiàn)象出現(xiàn)八、質量保證措施與違約承諾8.1工程質量管理目標消防工程的施工質量一般按照國家頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范標準進行評定，嚴格執(zhí)行建筑安裝工程質量檢驗與評定統(tǒng)一標準，確保在本次校區(qū)改造工程招標范圍內的消防工程質量達到設計要求，確保一次交驗達到合格工程。8.2 質量保證體系的設置施工質量保證體系是確保工程施工質量的主要因素。工程質量的優(yōu)劣直接取決于項目班子質量管理的能力，項目質量體系的設置是否合理、完善，體系能否高效的運轉，將直接關系到工程質量管理工作能否順利地展開，最終達到對工程的質量進行有效的控制，確保質量目標的實現(xiàn)，是項目管理的關鍵。

51、8.3項目部質量管理體系圖表8.4 管理內容項目分項工作內容會審和確認設計資料會審圖紙1、檢查圖紙是否齊全；2、設計是否滿足現(xiàn)場的要求；3、施工安裝的可行性；4、安全、合理、技術先進向施工人員作技術交底 將重點部位的設計意圖、技術要求、難點與關鍵部位的質量保證措施對施工人員詳細說明設計修改 對設計有異議時，與相關各方進行協(xié)商，對設計資料進行修改確認設計資料 會簽物資供應物資采購 供應商的選擇是否滿足要求；物資驗收1、出廠合格證、質量證明書、材質證明書等是否滿足要求；2、產品的開箱檢驗和外觀檢查是否滿足要求；3、必要的材料送檢；倉儲 物質貯存是否滿足各種材料的貯存要求；驗收性能檢查 滿足設計和規(guī)

52、范要求8.5施工質量控制的階段和內容對施工過程的質量控制是我們質量管理體系中最關鍵環(huán)節(jié)，在本工程的施工中，我們將以事前控制、事中控制為主，事后控制為輔，充分達到質量預控目的，從而實現(xiàn)以過程保證結果的目標。質量控制階段質量控制內容事前控制工程開工前應建立完善的質量保證體系、質量管理體系、質量創(chuàng)優(yōu)計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。分部分項工程施工開始前應進行設計交底、圖紙會審、深化設計、組織編制施工組織設計、施工方案，并對施工班組進行交底。技術交底可以作業(yè)指導書形式進行，作業(yè)指導書中應有施工方法、質量控制要點、質量標準等內容。事中控制事中控制是指施工進行中的質量控制，是質量控制的關鍵，主要為：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理的范圍，及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表，抓住關鍵問題，進行處理和解決。事后控制事后控制是指對施工成品進行質量評價，由專職質量控制工程師按規(guī)定的檢驗方法、驗收標準進行檢測復核驗評。復核不合格必須返工