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1、范文:XX年工程部月工作總結(jié)范文姓名:單位:日期:年月日XX年工程部月工作總結(jié)范文1. 加強設(shè)施設(shè)備的安檢、維護和保養(yǎng)工作,確保設(shè)施設(shè)備安全運行;2. 規(guī)范管理機制,完善管理制度,以提咼維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì) 量,減少租戶投訴;3. 加強主力店設(shè)備監(jiān)管力度;5.加強節(jié)能降耗的管理工作,從管理上求效益;為達到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作1 .制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計 劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實施時 落實到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。2 .配合行政和財務(wù)部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修

2、材料的供應(yīng);過去工程部的維修及時率總是較低,其主要原因是維修材料更不 上,采購周期較長,工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財務(wù)部,制 定了工程部常用維修材料限量表,并且對寧波材料市場進行詢價, 定下工程材料合格供方,保證了常用工程維修材料的及時供應(yīng),提高了 為工作的及時率。3 .重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全 運行。工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位, 每到節(jié)假日前一個月 都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,制定工作計 劃,落實計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人,以及檢查時間,明確各項工作 重點,事后進性檢查,以確保商場的設(shè)施設(shè)備安全運行;在日常工作時,強調(diào)

3、維修工作時的安全操作和自我安全防范的意 識,杜絕工傷事故的發(fā)生;但是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得不 到位,在今后的工作中須加強安全圍擋防范工作,防止顧客意外受傷。4 .對三標(biāo)體系進行修改,完善管理機制,配合品質(zhì)部加強品質(zhì)管 理;為提高工作效率和質(zhì)量,工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求,對三 標(biāo)文件進行了仔細的閱讀和領(lǐng)會,結(jié)合實際工作的要求,配合品質(zhì)部完 善修訂工程三標(biāo)文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。5 .加強主力店設(shè)備監(jiān)管,提高萬達資產(chǎn)的有效使用;去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位,出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕,將會造成 設(shè)備過早損壞提前大修,使公司承受不因有的損失。今年為加強

4、主力店 租用的設(shè)備監(jiān)管力度,制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件,明確了設(shè) 備設(shè)施保養(yǎng)所要達到的標(biāo)準(zhǔn),檢查時間周期,檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作 要求,工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件,每月對主力 第3頁共5頁店的設(shè)備設(shè)施分工種進行檢查,對不合格項要求主力店限時整改,事后 定時檢查落實情況,有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。6 .重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,通過自身的努力,修護消防設(shè)備。消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運行,關(guān)系到商場的消防安全,是商場的 財產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時就非常重視這項 工作,招聘了具有消防安裝經(jīng)驗的弱電技工,全程跟蹤該項工程,具體 了解和熟悉整個線路的布置與調(diào)試情況,為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故 障打好基礎(chǔ)。由于工程安裝調(diào)試時間緊,不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。 工程部弱電團隊對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查,一一列出每個報警探頭,聯(lián)動設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系,逐點進行測試,查出問題。進 行維修,消除故障,使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消

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