下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、人事專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié):05-05人事專員執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃,培訓(xùn)與發(fā)展, 績效評估,員工社會保障福利等方面的管理工作;組織并協(xié)助各部 門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績效考核等工作;執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn) 正、異動、離職等相關(guān)政策及流程。今天WTT小編給大家整理了 人事專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié),希望對大家有所幫助。人事專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文一不知不覺來到公司已經(jīng)近兩個月了,這兩個月中有不少辛 苦,更多的是收獲。在這之前的公司工作分工比較明確,我負(fù)責(zé) 公司內(nèi)部物品的維護(hù)管理,加之有的工作涉及不到,所以到公司 之后所有的工作都由我一個人來做,剛開始的時候有點(diǎn)不適應(yīng), 通過王老師的指導(dǎo)我很快進(jìn)入工作狀態(tài),雖有稍
2、有纟比漏,但總體 我還是比較滿意的?,F(xiàn)將這兩個月的工作情況總結(jié)如下:一、行政方面1、首先對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行歸類、編號,并注明由誰 使用。辦公用品入庫盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)有問題及時提出來,決不隱瞞, 并積極解決存在的問題,爭取讓問題在我這兒消失。2、考勤統(tǒng)計(jì)。每天將請假、調(diào)休員工的請假、調(diào)休單保存完 好備查。爭取月底前將考勤做完交給財(cái)務(wù)。3、公司信件的收發(fā)、登記、分遞。第1頁共5頁4、接待來訪客人。5、每周會議進(jìn)行記錄并完成紀(jì)要交王老師審核無誤后再發(fā)至 陳總、方總郵箱。6、公司供應(yīng)商賬單結(jié)算。7、陳總、方總出差機(jī)票、火車票的預(yù)定并跟蹤積分累計(jì)。8、公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù),遇到不能上網(wǎng)會及時與供應(yīng)商聯(lián)系,保證
3、公司網(wǎng)絡(luò)正常。9、參與*文化廣場標(biāo)書制作;參與新款手機(jī)發(fā)布招標(biāo)會的對 外聯(lián)絡(luò)及預(yù)定會議室并參與會議,收獲頗多。10、其他臨時性工作。二、人事方面:1、招聘工作。按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部門經(jīng)理的工作安排, 我與智聯(lián)招聘網(wǎng)站簽訂了為期一個月的招聘合同,部門經(jīng)理還非 常信任的將一部分招聘、面試工作交給我,雖然到目前我完成的 不是很好,但收獲也是不少,通過部門經(jīng)理的指點(diǎn)我首先在電話 溝通這方面得到了很大的提高。目前應(yīng)聘前臺的人員不是很多, 我按照部門經(jīng)理教我的方法從中找出符合公司要求的應(yīng)聘者,并 對此次招聘工作做了簡單的分析。2、社保工作。之前對社保的概念只停留在理論層面。上一年 度的工資基數(shù)未核定,這
4、造成的后果將是公司在成本方面的增 加。發(fā)現(xiàn)這個問題后核定基數(shù)已經(jīng)接近尾聲,我一遍遍向社保中 心老師、向周圍的同學(xué)、朋友打聽未核定基數(shù)還有什么辦法可以第2頁共5頁 解決,功夫不負(fù)有心人,我終于在5月19日完成基數(shù)變更。由于 自己沒有社保方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我買了專門的實(shí)操手冊來學(xué)習(xí), 不斷提高自己的專業(yè)水平。在此期間為*取回了醫(yī)保存折并發(fā)到 本人手中。新的社?;鶖?shù)已經(jīng)公布,我本月也按照新的繳費(fèi)基數(shù) 計(jì)算個人由公司代繳和由公司為員工所出的兩部分。3、公司培訓(xùn)。來到公司后公司進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn),一是辦 公軟件ppt的學(xué)習(xí),一是公司情況介紹,對這兩部分內(nèi)容的培訓(xùn) 我認(rèn)真的進(jìn)行了學(xué)習(xí),同事更加深刻的學(xué)習(xí)了公
5、司的企業(yè)文化, 我在以后的工作也會按照公司的要求來嚴(yán)格要求自己,使自己很 快能融入公司,面對客戶我能準(zhǔn)確回答出公司的業(yè)務(wù)范圍等等。剛來公司的時候?qū)局卮筚Y產(chǎn)盤點(diǎn)不夠準(zhǔn)確、及時,細(xì)心 方面還應(yīng)加強(qiáng),通過這兩個月對公司的了解,公司在管理方面比 較細(xì)致,值得我去更加認(rèn)真對待這項(xiàng)工作,人事工作經(jīng)驗(yàn)略有欠 缺,在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平。建議:1、每個崗位職責(zé)上墻,明確責(zé)任。2、每周例會上每個部門通報(bào)部門的情況,如本部門的工作計(jì) 劃、工作進(jìn)度及本部門需要別的部門協(xié)調(diào)、幫助的事項(xiàng)。3、公司每個部門、每個部門堅(jiān)持使用PDCA循環(huán)法。以上是 我試用期的工作總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公
6、 司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的發(fā)展,我的職業(yè) 規(guī)劃之路邁出了重要的步伐,我與uk共發(fā)展。第3頁共5頁人事專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文二轉(zhuǎn)眼我加入*已滿三個月了,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的 幫助順利完成了本職工作,在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感 謝,下面就我入職三個月以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié),呈請核 定:一、招聘工作:1、發(fā)布招聘信息:根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,進(jìn)行崗位分 析,包括:崗位工作內(nèi)容、職責(zé)、要求等,有針對性、合理性地 招聘員工已配備至各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施:校園招聘 (雙選會、專場招聘)、網(wǎng)絡(luò)招聘(揚(yáng)州網(wǎng)、智聯(lián)網(wǎng)、光電網(wǎng))、人 力資源公司(揚(yáng)州智恒達(dá))合作招聘等各種途
7、徑招聘人才,但人才 需求仍是最大問題,后期將持續(xù)重點(diǎn)展開。2、在招聘工作中遇到的問題及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,針對問題找出 解決渠道,后期根據(jù)需求將繼續(xù)開發(fā)新的招聘渠道。二、人事檔案管理1、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理,對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工 作,及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作。2、新入職人員建立員工檔案,嚴(yán)格審核、檢查新員工檔案的 真實(shí)性、完整性,做到一人一檔,并注明檔案內(nèi)容,按其工號進(jìn) 行編制管理。3、根據(jù)員工檔案資料建立電子檔案,及時進(jìn)行數(shù)據(jù)更新及相 關(guān)資料查詢。第4頁共5頁每周進(jìn)行在職人員統(tǒng)計(jì)工作,并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、離職人員進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)、核對及相關(guān)手續(xù)辦理。三、員工福利1、依規(guī)定為員工辦理各項(xiàng)社會保險費(fèi)用,每月及時完成人員 增加、減少及申報(bào)工作,時時關(guān)注揚(yáng)州政策變動,3月份已按揚(yáng)州 最新基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為員工調(diào)整基數(shù)及費(fèi)率。2、為了體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)愛,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,提高職 工的福利待遇,減輕醫(yī)療費(fèi)用的負(fù)擔(dān),為員工制定一套意外保險 方案,現(xiàn)方案已提交,待領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。3、安排員工每年一次的健康福利體檢,目前相關(guān)醫(yī)院已初步 報(bào)價,待確認(rèn)具體細(xì)節(jié),此項(xiàng)工作進(jìn)行中。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑涂料工程皮卡租賃合同
- 藥物研發(fā)學(xué)徒技能提升計(jì)劃
- 貿(mào)易余款償還協(xié)議
- 2022年大學(xué)能源動力專業(yè)大學(xué)物理下冊月考試卷A卷-附解析
- 結(jié)直腸狹窄內(nèi)鏡治療
- 垃圾問題與學(xué)校教育的整合與創(chuàng)新
- 2022年大學(xué)電子信息科學(xué)專業(yè)大學(xué)物理二期中考試試卷-含答案
- 2022年大學(xué)環(huán)境生態(tài)專業(yè)大學(xué)物理二期末考試試卷D卷-含答案
- 消化道疾病的護(hù)理常規(guī)
- 智能餐廳解決方案
- 【初中道法】增強(qiáng)安全意識 課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級上冊
- 【初中化學(xué)】二氧化碳的實(shí)驗(yàn)室制取課件-2024-2025學(xué)年九年級化學(xué)人教版上冊
- 學(xué)校提高《規(guī)范書寫水平、傳承漢字文化》活動方案3篇
- 2024年湖北省公務(wù)員考試《行測》真題及答案解析
- 第4章《一元一次方程》-2024-2025學(xué)年七年級數(shù)學(xué)上冊單元測試卷(蘇科版2024新教材)
- 浙江省杭州市采荷中學(xué)2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期期中考試英語試題
- DB3502T 148-2024中小型水庫生產(chǎn)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程
- 公司組織機(jī)構(gòu)管理制度
- 預(yù)習(xí)-21《蟬》導(dǎo)學(xué)案
- 四年級數(shù)學(xué)上冊 第4章《運(yùn)算律》單元測評必刷卷(北師大版)
- 期中測試卷(試題)-2024-2025學(xué)年數(shù)學(xué)五年級上冊北師大版
評論
0/150
提交評論