旋窯籌建工程管理手冊

1、進場設備管理辦法隨著設備生產(chǎn)廠家的發(fā)貨，為加強設備的裝卸、保管和交接，特制定本辦法。一、設備的卸車由甲方承擔，安裝公司協(xié)助。1、大型部件，主要由安裝公司負責卸車。2、小型部件（1）在安裝工程不緊的情況下，可由工程部人員卸車。（2）在安裝工程緊張的情況下，可適當雇傭民工。二、設備吊裝、運輸1、租用外部吊車，必要時可借用安裝公司吊車，給予適當補償。大型設備及部件租用吊車時按時間計算，小型散件按噸位計算。2、火車到貨，大件重型設備租用外部平板車，小件設備以及以后的二次倒運，運用本廠運輸科自卸車、鏟車或汽車隊半掛車（廠內結算費用）。三、設備的保管1、入庫的設備，由一至二人掌握庫房鑰匙，每個廠家的包裝箱

2、要統(tǒng)一放在一個庫內。2、露天放置的設備，我方在人員保證的情況下，派人看管設備（3人/夜）。四、設備的移交到場設備、材料的移交均由驗收小組、設備監(jiān)理和安裝公司共同辦理移交手續(xù)。設備移交清單要有驗收小組人員、設備監(jiān)理和安裝公司的簽字。移交清單原件復印二份，原件由專業(yè)組存檔，一份復印件做備份；一份安裝公司留存。對暫時不能移交的設備，嚴格執(zhí)行我公司倉庫領料制度。 旋窯項目零星物資購置管理制度1、計劃編制：凡需購置的零星物資，由各部門、各專業(yè)組編制詳細的采購計劃，報籌建處主任審批，采購計劃一式三份，工程部、計劃編制部門、供應處各存一份。2、物資采購：零星物資由公司供應處按計劃統(tǒng)一采購。3、驗收：各部門、

3、各專業(yè)組按照采購計劃，組織相關技術人員，按照技術規(guī)范要求，對物資的規(guī)格、型號、質量進行驗收，并作好驗收記錄。4、物資發(fā)放：由各部門、各專業(yè)組填寫旋窯項目物資專項領料單，籌建處主任簽字后，由倉庫統(tǒng)一建帳、發(fā)放。5、物資管理：由旋窯項目籌建處統(tǒng)一建帳管理，待項目建成投產(chǎn)后，統(tǒng)一移交給生產(chǎn)部門。 進場設備開箱驗收和保管制度目前回轉窯土建各子項工程將陸續(xù)具備設備安裝條件，各子項設備安裝工程將逐步鋪開，全線主機設備將陸續(xù)進場。為保證設備安裝工程按計劃順利開展，特對進場設備進行開箱驗收及保管制定以下制度。一、建立進場設備開箱驗收小組負責進場設備的接收工作，外觀質量、數(shù)量的驗收及設備移交安裝公司的工作。驗收

4、領導小組人員（業(yè)主為主，安裝公司等部門為輔）：大壩公司：監(jiān)理公司：安裝公司：二、驗收依據(jù)和標準1、國家行業(yè)技術標準規(guī)范；2、直觀外形無缺陷、變形；3、隨機資料（隨機圖紙、說明書、產(chǎn)品合格證、裝箱單）；4、雙方簽定的合同及技術文本。三、驗收程序驗收小組負責對到場設備數(shù)量及外形質量的驗收及設備移交工作。驗收工作程序設備到場驗收小組組織卸車、驗收外觀質量檢查核實數(shù)量、填寫驗收清單驗收清單會簽設備移交安裝公司 原件存檔填寫移交清單四、設備及隨機資料移交有關手續(xù)到場設備、材料的移交均由驗收小組、設備監(jiān)理和安裝公司共同辦理移交手續(xù)。設備移交清單（見附表）要有驗收小組人員、設備監(jiān)理和安裝公司的簽字。移交清單

5、原件復印二份，原件由專業(yè)組存檔，一份復印件做備份，一份復印件安裝公司留存。隨機資料中的設備安裝圖紙及說明書為一式四份，其中一份專業(yè)組存檔，一份移交安裝公司，圖紙移交單需安裝公司人員簽字，原件由專業(yè)組交檔案室存檔，隨機資料在移交檔案室存檔時要填寫技術資料移交單，移交單一式兩份，由檔案管理人員和專業(yè)組技術資料管理員簽字，分別隨檔案室隨機技術資料存檔和專業(yè)組技術資料存檔。五、現(xiàn)場設備管理及存放管理回轉窯生產(chǎn)線設備到場后由驗收小組負責保管、移交業(yè)務，對于設備整機大件、大宗物資可以同安裝公司協(xié)商，本著“便于安裝、減少場內二次倒運”的原則，存放現(xiàn)場；對于小件或防丟、防潮的機件材料要入庫保管，對于箱體包裝的

6、小設備或部件，應有需方、供方、安裝公司、監(jiān)理共同開箱檢驗。若供方接到需方關于貨到現(xiàn)場的通知后，10天內不能到達現(xiàn)場，需方有權自行進行開箱檢驗，供方對需方所查的缺陷、缺件應無條件認可。設備驗收小組組織開箱和驗收，檢查設備各部位在運輸過程中有無缺損，附機、附件、備件、工具、技術文件等是否與裝箱單相符，并填寫設備移交清單。但不論現(xiàn)場存放或是入庫存放均要做好防雨、防銹、防盜、防丟失工作；移交安裝公司的設備，安裝公司一定要做好防雨、防潮工作。工程圖紙使用、存檔規(guī)定對天津水泥設計院提供的施工圖紙，按如下辦法分發(fā)和管理：一、圖紙分發(fā)辦法：1、報法人代表一套；2、檔案室一套（施工圖存檔）；3、現(xiàn)場施工員一套；

7、其中：籌建處現(xiàn)場施工員一套。4、預算員一套，同時作為備用圖紙保存在各專業(yè)組；5、專業(yè)組長一套；6、監(jiān)理公司一套；7、施工單位四套；其中：施工圖兩套，竣工圖兩套。施工單位的竣工圖：建設單位一套存檔，施工單位一套存檔。8、各專業(yè)組存檔一套，用于工程結束后，報城建檔案館。9、籌建處有關領導一套。共計按12套圖紙進行分發(fā)。二、圖紙管理辦法：1、圖紙管理按照旋窯籌建工程管理手冊中檔案資料管理指南、檔案管理制度執(zhí)行。2、天津水泥設計院每到一批圖紙，各專業(yè)組資料員及時整理并打印詳細圖紙目錄，報公司檔案室和籌建處領導。3、在分發(fā)圖紙時，同時附圖紙目錄，一式兩份，由收件人和發(fā)件人同時簽名，簽名的圖紙目錄由各專業(yè)

8、組存檔，以便查閱。4、公司檔案員每周一次到各專業(yè)組收集圖紙，收集時間為每周五下午。5、若設計院來圖數(shù)量不足，各專業(yè)組及時到有關描圖社曬制后補發(fā)，催圖員今后必保12套圖紙。6、若不同專業(yè)工程施工合同中規(guī)定甲方提供圖紙?zhí)讛?shù)多于四套，則以復印件補齊。7、施工單位竣工圖提交各專業(yè)部門審核后，報檔案室存檔。三、凡本公司工程技術人員設計的施工圖、變更圖等均參照上述一、二條執(zhí)行。 設備檔案管理制度1、設備檔案是企業(yè)檔案中科技檔案的重要組成部分，設備檔案管理是企業(yè)生產(chǎn)技術創(chuàng)新活動的重要基礎，為更好地搞好生產(chǎn)、技術創(chuàng)新活動，特制定本制度。2、設備檔案管理工作要堅持為企業(yè)生產(chǎn)服務的方針，充分發(fā)揮檔案管理在企業(yè)生產(chǎn)

9、和技術創(chuàng)新活動中的作用。3、設備檔案的內容：3.1 設備的性能、工藝參數(shù)、安裝總圖和技術文件；3.2 設備的安裝、調試和驗收過程中的技術性文件，設備運行、維修記錄，設備的改進、改裝和報廢的文件材料；3.3 設備安裝、竣工驗收等全部圖紙和文件材料；3.4 科學研究工作中形成圖樣、數(shù)據(jù)和文件材料；4、設備檔案的整理與立卷：4.1 檔案人員在設備產(chǎn)品開箱、驗收時，隨機圖紙、說明書、裝箱清單、產(chǎn)品合格證等文件材料直接收集歸檔；4.2 設備安裝、調試和驗收過程中的數(shù)據(jù)、參數(shù)等文件材料收集歸檔；4.3 設備產(chǎn)品安裝、調試和驗收過程中的數(shù)據(jù)、參數(shù)等文件材料整理后歸檔；4.4 對自制設備、設備改進、改裝等，在

10、設備安裝使后7天內，檔案員將設計計算材料、圖紙、安裝、試車記錄等材料整理后歸檔；4.5 其他事項按企業(yè)檔案歸檔范圍與保存期限、企業(yè)檔案分類、編號標準執(zhí)行。5、設備檔案管理5.1 所有設備檔案均須按企業(yè)檔案分類、編號標準進行分類、編號，撰寫案卷題名（外文資料應將題目、目錄譯成中文）編目、上架，并做到帳物相符，排架科學、整潔，便于查找；5.2 不同年限的設備檔案，須分別保管；5.3 要定期進行庫存檔案的清理核對工作，做到帳目相符。對破損或載體變質的檔案，要及時修補和復制；5.4 設備檔案室的管理按檔案庫房管理標準執(zhí)行。6、設備檔案的利用6.1 檔案室要根據(jù)生產(chǎn)和工作的需要，編制各種檢索工具、總目錄

11、、分目錄、卷內目錄等；6.2 設備檔案利用以藍圖為主，編制交流檔案目錄、機讀目錄，供查閱人使用；6.3 借閱設備檔案，按照檔案資料借閱、查閱標準執(zhí)行。7、本制度自公布之日起執(zhí)行?，F(xiàn)場施工員管理制度1、基本掌握有關工程建設的國家、政府的有關法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、標準、通知。2、審核施工單位提交的單位工程施工組織設計。在建設實施期通過運籌學、網(wǎng)絡計劃技術等科學手段，協(xié)調各專業(yè)組領導審查、修改施工組織設計和進度計劃，并在計劃實施中緊密跟蹤，作好協(xié)調和監(jiān)督，排除干擾，使單項工程及其分階段目標工期逐步實現(xiàn)，對工程施工進度進行有效控制，最終保證建設項目總工期的實現(xiàn)。3、積極推廣應用新技術確保質量和工期實

12、行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)提高經(jīng)濟效益。4、認真貫徹執(zhí)行工程部的工作安排，做好施工協(xié)調，協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、供應單位及政府相關上級部門的協(xié)作關系，各專業(yè)組施工員加強合作共同完成項目總進度、質量、成本目標。5、從本專業(yè)方面進行成本控制（設計、施工），減少變更增加，及時按施工預算或合同檢查工程，控制施工成本，作好工程施工準備工作，避免產(chǎn)生施工索賠。6、在施工中通過重要技術復核，工序操作檢查，隱蔽工程驗收和工序成果檢查，認證監(jiān)督標準，規(guī)范的貫徹以及通過階段驗收和竣工驗收，把好質量關。7、協(xié)助配合監(jiān)理、施工隊做好工程開工、竣工及工程初驗工作，且作好資料整理保存工作。8、做好各子項的施工記錄，編

13、制進度五日報、半月報、月度報并做好分析，整理隱蔽工程及各施工檢查檢驗會簽資料，做好施工資料的編制、收集、存檔和上報工作，所有記錄及報表均一式三份報工程部、檔案室及本組留存各一份。9、負責預算工作的施工員應嚴格審核施工單位提交的工程結算書；審核施工單位提交的預結算編制依據(jù)、工程量、各分步分項工程單價、補充定額取值及各種取費項目是否符合合同及調價文件規(guī)定，是否符合工程實際，增減遺漏或規(guī)定之外的取費。10、遵守廠規(guī)廠紀，認真學習集團內部各種文件及學習材料，政治上要積極向上。11、認真學習專業(yè)書籍、規(guī)范、標準，提高業(yè)務素質，及時總結整理實踐中學到的知識。12、繪制所負責工程的竣工圖。 現(xiàn)場管理制度為使

14、施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工，保證項目建設投資發(fā)揮最大的經(jīng)濟和社會效益，制定本現(xiàn)場管理制度。一、施工單位進場前提交施工場地及各種材料使用計劃，按甲方批準的場地平面布置圖有秩序的組織進場。二、施工現(xiàn)場所需人、機、物料按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定位置，并根據(jù)有關法規(guī)、標準及企業(yè)規(guī)定，科學管理、布置和堆碼，使人才管理使用、物品合理定置，實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結合，從而達到科學施工，文明安全生產(chǎn)，培養(yǎng)人才，提高效率的質量目的。所有物品的定置，做到有物必有區(qū)、有區(qū)必有牌，按區(qū)圖定置，按標準、規(guī)定存放，圖物相符。三、建立科學的施工現(xiàn)場“清掃”制度。施工現(xiàn)場的設備、場地、物品勤加維護打

15、掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊，無垃圾、無污物，使現(xiàn)場所有場所和空間上清潔。消除施工現(xiàn)場空氣、粉塵、噪聲、水源污染等。四、施工現(xiàn)場施工、生活、消防用水及排水管線，合理布置，及時檢查，疏竣或加固，嚴防跑冒滴漏。五、施工用電及臨時用電，線路應架空設置，若條件不滿足需埋地鋪設時，必須做好醒目的警告標志牌，并將位置、線路報業(yè)主及監(jiān)理備案。六、施工現(xiàn)場正確使用安全色，安全、消防、交通等標志，并實行標準化管理，建立良好的施工秩序，預防發(fā)生事故。七、施工單位每月14日、28日組織施工現(xiàn)場管理綜合檢查（含質量、安全、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等單項檢查），并將結果報業(yè)主及監(jiān)理，15日、29日業(yè)主、監(jiān)理組織全面檢查，并

16、評比張榜公布，以鼓勵先進，曝光落后，推動文明施工。八、文明施工管理場容場貌、料具管理、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、消防等必須嚴格按建設行業(yè)標準及規(guī)范執(zhí)行。施工現(xiàn)場垃圾渣、土要及時清理出場，高層處垃圾嚴禁凌空隨意拋撒；施工主干線由甲方負責定期灑水清掃，防止道路揚塵。禁止焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草及其它產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質；細粉狀材料運輸及使用時采取遮蓋措施，防止沿途遺撒、揚塵；嚴格控制人為噪聲，施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、甩打模板、亂吹口哨等；嚴禁隨意在公用主干道上停滯車輛及堆放物品。本制度由各施工單位必須遵守，業(yè)主檢查、監(jiān)督。 專 用 制 度一、工藝設備組主要職能二、土建及三通一平

17、建設組主要職能三、電氣水暖組職能四、技術檔案小組職能五、治安保衛(wèi)管理制度通 用 制 度一、物質與辦公用品管理制度二、圖紙審核、技術交底及與設備基礎、預留孔洞和預埋件校核管理制度三、關于旋窯項目工程（設備）合同審批單、付款限額表、付款通知單的報批程序四、項目設計計算書制度五、旋窯項目安全施工管理制度六、形象進度計劃報表制度七、進場設備管理辦法八、旋窯項目零星物資購置管理制度九、進場設備開箱驗收和保管制度十、工程圖紙使用、存檔規(guī)定十一、設備檔案管理制度十二、現(xiàn)場施工員管理制度十三、現(xiàn)場管理制度目 錄一、工藝設備組主要職能1二、土建及三通一平建設組主要職能 2三、電氣水暖組職能4四、技術檔案小組職能5五、治安保