南京樓宇智能設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（模板參考）

1、泓域咨詢 /南京樓宇智能設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告南京樓宇智能設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx有限公司目錄第一章 行業(yè)發(fā)展分析5一、 安防行業(yè)的市場(chǎng)容量5二、 安防行業(yè)的市場(chǎng)容量5三、 智能家居行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模6第二章 項(xiàng)目概述8一、 項(xiàng)目名稱及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據(jù)9四、 編制范圍及內(nèi)容9五、 項(xiàng)目建設(shè)背景10六、 結(jié)論分析10主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12第三章 項(xiàng)目背景、必要性15一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙15二、 樓宇對(duì)講行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)17第四章 產(chǎn)品方案分析21一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容21二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)21產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表21第五章 法人治理23一、 股東權(quán)利及義務(wù)23

2、二、 董事27三、 高級(jí)管理人員32四、 監(jiān)事34第六章 工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案36一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析36二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析38三、 質(zhì)量管理39四、 項(xiàng)目技術(shù)流程40五、 設(shè)備選型方案44主要設(shè)備購(gòu)置一覽表45第七章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置46一、 人力資源配置46勞動(dòng)定員一覽表46二、 員工技能培訓(xùn)46第八章 勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)48一、 編制依據(jù)48二、 防范措施49三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)55第九章 招投標(biāo)方案56一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)56二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍56三、 招標(biāo)要求57四、 招標(biāo)組織方式59五、 招標(biāo)信息發(fā)布61第十章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析62一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析62二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策6

3、4第十一章 總結(jié)分析66第一章 行業(yè)發(fā)展分析一、 安防行業(yè)的市場(chǎng)容量根據(jù)中國(guó)安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的中國(guó)安全防范行業(yè)年鑒及中國(guó)安防行業(yè)網(wǎng)的數(shù)據(jù)，2010-2018年，我國(guó)安防行業(yè)總產(chǎn)值從2,350億元增長(zhǎng)到6,600億元，期間復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到13.78%。根據(jù)中國(guó)安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的中國(guó)安防行業(yè)“十三五”（20162020年）發(fā)展規(guī)劃，到2020年，我國(guó)安防企業(yè)總收入達(dá)到8,000億元左右，年增長(zhǎng)率達(dá)到10%以上，實(shí)現(xiàn)行業(yè)增加值2,500億元，安防運(yùn)營(yíng)、安防產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化、視頻監(jiān)控等領(lǐng)域?qū)⒕哂休^大的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和空間。根據(jù)中國(guó)安防網(wǎng)數(shù)據(jù)，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)劃分，2018年，安防產(chǎn)品總收入約為3,432

4、億元，占比52%；安防集成與工程總收入3,102億元，占比47%；運(yùn)營(yíng)服務(wù)及其他約為60億元，占比1%。二、 安防行業(yè)的市場(chǎng)容量根據(jù)中國(guó)安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的中國(guó)安全防范行業(yè)年鑒及中國(guó)安防行業(yè)網(wǎng)的數(shù)據(jù)，2010-2018年，我國(guó)安防行業(yè)總產(chǎn)值從2,350億元增長(zhǎng)到6,600億元，期間復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到13.78%。根據(jù)中國(guó)安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的中國(guó)安防行業(yè)“十三五”（20162020年）發(fā)展規(guī)劃，到2020年，我國(guó)安防企業(yè)總收入達(dá)到8,000億元左右，年增長(zhǎng)率達(dá)到10%以上，實(shí)現(xiàn)行業(yè)增加值2,500億元，安防運(yùn)營(yíng)、安防產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化、視頻監(jiān)控等領(lǐng)域?qū)⒕哂休^大的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和空間。根據(jù)中國(guó)安防網(wǎng)數(shù)

5、據(jù)，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)劃分，2018年，安防產(chǎn)品總收入約為3,432億元，占比52%；安防集成與工程總收入3,102億元，占比47%；運(yùn)營(yíng)服務(wù)及其他約為60億元，占比1%。三、 智能家居行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模1、全球智能家居市場(chǎng)情況歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的智能家居行業(yè)起步相對(duì)較早，發(fā)展基礎(chǔ)較為扎實(shí)，消費(fèi)者的認(rèn)知和接受程度也相對(duì)較高，引領(lǐng)了全球智能家居市場(chǎng)的發(fā)展。根據(jù)美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC定期發(fā)布的全球智能家居產(chǎn)品跟蹤報(bào)告，2018年全球智能家居產(chǎn)品出貨量達(dá)到6.44億臺(tái)，預(yù)計(jì)2023年出貨量將達(dá)到15.58億臺(tái)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率接近20%，未來家庭安全監(jiān)控、智能音箱、智能照明等細(xì)分領(lǐng)域的快速增長(zhǎng)將帶動(dòng)全球智能家居產(chǎn)品出貨

6、量的持續(xù)增長(zhǎng)。2017年全球智能家居市場(chǎng)規(guī)模約為1,621.92億美元，2022年智能家居行業(yè)規(guī)模將達(dá)到2,769.82億美元。另外，從智能家居的普及率來看，美國(guó)以5.8%位居第一，其他四個(gè)國(guó)家分別為日本1.3%、瑞典1.3%、德國(guó)1.2%、挪威1.2%。2、中國(guó)智能家居市場(chǎng)情況近年來，得益于物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用與普及，我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)智能家居產(chǎn)品與平臺(tái)創(chuàng)新處于全球先進(jìn)水平并呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。IDC數(shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)智能家居產(chǎn)品出貨量近1.9億臺(tái)，同比增長(zhǎng)27%；預(yù)計(jì)未來五年我國(guó)智能家居產(chǎn)品市場(chǎng)將持續(xù)快速增長(zhǎng)，2023年市場(chǎng)規(guī)模將接近5億臺(tái)。綜上，總體而言，我國(guó)未來智能家

7、居市場(chǎng)有著非常大的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)空間。第二章 項(xiàng)目概述一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱南京樓宇智能設(shè)備項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xxx有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)）。二、 編制原則堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，社會(huì)效益和不境效益為重點(diǎn)指導(dǎo)思想，以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行為原則，立足本地、面向全國(guó)、著眼未來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項(xiàng)目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點(diǎn)，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進(jìn)性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進(jìn)、可

8、靠、合理、經(jīng)濟(jì)。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方勞動(dòng)安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要；2、中國(guó)制造2025；3、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)（第三版）；4、項(xiàng)目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。四、 編制范圍及內(nèi)容依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況

9、，按照項(xiàng)目的建設(shè)要求，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià)，其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景目前，安防廠商在推進(jìn)智能化解決方案的同時(shí)將越來越多地需要對(duì)軟件平臺(tái)及其配套的硬件設(shè)備的整合，其標(biāo)準(zhǔn)也越來越趨于統(tǒng)一。未來幾年，安防監(jiān)控的應(yīng)用類型將越清晰，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

10、開發(fā)接口等將越趨于統(tǒng)一。大廠商制定標(biāo)準(zhǔn)、小廠商兼容標(biāo)準(zhǔn)的合理產(chǎn)業(yè)模式將逐漸形成，所以有實(shí)力的安防廠商也將推出自己有主導(dǎo)力的解決方案平臺(tái)。“十三五”時(shí)期，我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境將發(fā)生新變化，既有國(guó)際環(huán)境重大變革帶來的深刻影響，也有發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出的緊迫要求，南京工業(yè)和信息化發(fā)展既面臨著難得機(jī)遇，也伴隨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。六、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約90.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xxx套樓宇智能設(shè)備的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（四）投資估

11、算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資44846.14萬元，其中：建設(shè)投資34483.15萬元，占項(xiàng)目總投資的76.89%；建設(shè)期利息838.79萬元，占項(xiàng)目總投資的1.87%；流動(dòng)資金9524.20萬元，占項(xiàng)目總投資的21.24%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資44846.14萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）27728.18萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額17117.96萬元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：89800.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：76348.79萬元。3、項(xiàng)目達(dá)

12、產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：9810.44萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：14.43%。5、全部投資回收期（Pt）：6.82年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：39930.85萬元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)

13、指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積60000.00約90.00畝1.1總建筑面積101343.831.2基底面積35400.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝366.062總投資萬元44846.142.1建設(shè)投資萬元34483.152.1.1工程費(fèi)用萬元29637.562.1.2其他費(fèi)用萬元4094.792.1.3預(yù)備費(fèi)萬元750.802.2建設(shè)期利息萬元838.792.3流動(dòng)資金萬元9524.203資金籌措萬元44846.143.1自籌資金萬元27728.183.2銀行貸款萬元17117.964營(yíng)業(yè)收入萬元89800.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元76348.796利潤(rùn)總額萬元13080.5

14、87凈利潤(rùn)萬元9810.448所得稅萬元3270.149增值稅萬元3088.5510稅金及附加萬元370.6311納稅總額萬元6729.3212工業(yè)增加值萬元23183.7013盈虧平衡點(diǎn)萬元39930.85產(chǎn)值14回收期年6.8215內(nèi)部收益率14.43%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元8030.47所得稅后第三章 項(xiàng)目背景、必要性一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、技術(shù)研發(fā)壁壘樓宇對(duì)講和智能家居產(chǎn)品涉及計(jì)算機(jī)控制、網(wǎng)絡(luò)控制與傳輸、軟件、硬件、物聯(lián)網(wǎng)等多學(xué)科技術(shù)，融合了通信、集成電路應(yīng)用、計(jì)算機(jī)、人工智能、軟件等多種學(xué)科的綜合利用，具有多領(lǐng)域交叉的特點(diǎn)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力與長(zhǎng)期的軟硬件技術(shù)

15、經(jīng)驗(yàn)積累才能在本行業(yè)中脫穎而出并保持穩(wěn)健快速的發(fā)展。同時(shí)，因市場(chǎng)需求不斷變化導(dǎo)致產(chǎn)品性能、質(zhì)量水平、功能要求等不斷提升，樓宇對(duì)講和智能家居企業(yè)需進(jìn)行持續(xù)的研發(fā)和改進(jìn)，未形成核心研發(fā)能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將難以立足。因此，進(jìn)入本行業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘。2、營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)壁壘由于房地產(chǎn)項(xiàng)目遍布于全國(guó)各個(gè)地區(qū)，具有較強(qiáng)的地域性，因此行業(yè)內(nèi)的企業(yè)要擴(kuò)大銷售規(guī)模并在行業(yè)中擁有領(lǐng)先地位，就必須建立覆蓋全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，迅速捕捉市場(chǎng)信息并快速響應(yīng)客戶需求，而營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的完善需要企業(yè)進(jìn)行大量投入并長(zhǎng)期積累。因此，營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道已成為進(jìn)入本行業(yè)的重要壁壘之一。3、品牌和客戶壁壘品牌是企業(yè)研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、售

16、后服務(wù)等多方面因素的綜合體現(xiàn)。隨著房地產(chǎn)項(xiàng)目品質(zhì)和房地產(chǎn)商集中度的不斷提升，對(duì)于下游房地產(chǎn)商及工程商客戶而言，產(chǎn)品的品牌形象是影響其選擇的重要因素，不同品牌企業(yè)的研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力和售后服務(wù)存在不同程度的差異，如果選擇不恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商，會(huì)直接影響其生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量和品牌。因此，下游客戶尤其戰(zhàn)略集采客戶對(duì)供應(yīng)商的品牌粘性較高，一般會(huì)經(jīng)過較長(zhǎng)的考察及穩(wěn)定供貨之后才最終選定，如非價(jià)格或質(zhì)量變化較大，不會(huì)輕易更換供應(yīng)商。樓宇對(duì)講行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)形成了一批具有影響力的品牌企業(yè)，頭部品牌已逐漸趨于穩(wěn)定；智能家居行業(yè)頭部品牌仍在角逐中，但已形成一批具有影響力的品牌。這類企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)

17、量和售后服務(wù)方面領(lǐng)先于業(yè)內(nèi)其他企業(yè)，逐步建立了良好的品牌效應(yīng)，品牌在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有越來越重要的作用，客戶從大品牌轉(zhuǎn)換到小品牌或新品牌產(chǎn)品的成本較高，這對(duì)新進(jìn)入企業(yè)構(gòu)成了一定的品牌壁壘。4、人才壁壘樓宇對(duì)講和智能家居產(chǎn)品融合了數(shù)個(gè)不同學(xué)科，要求廠商擁有一批具備相關(guān)學(xué)科知識(shí)的高素質(zhì)、高技能專業(yè)技術(shù)人才，用以保證自身能夠緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)推出具有針對(duì)性的社區(qū)安防解決方案；樓宇對(duì)講和智能家居的生產(chǎn)對(duì)穩(wěn)定性、可靠性、交期要求較高，要求生產(chǎn)人員擁有熟練生產(chǎn)操作技術(shù)，這需要企業(yè)投入大量的時(shí)間進(jìn)行員工系統(tǒng)化培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)積累；在銷售方面，為了快速響應(yīng)房地產(chǎn)商等終端客戶的產(chǎn)品需求，樓宇對(duì)講和智能家居廠商需要一支經(jīng)驗(yàn)

18、豐富、反應(yīng)迅速、深諳市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的銷售團(tuán)隊(duì)，這需要長(zhǎng)期培養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)踐磨練。二、 樓宇對(duì)講行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、數(shù)字樓宇對(duì)講將逐步取代模擬樓宇對(duì)講20世紀(jì)90年代初至今，隨著技術(shù)革新導(dǎo)致產(chǎn)品升級(jí)換代，我國(guó)樓宇對(duì)講行業(yè)發(fā)展歷程主要經(jīng)歷了4n型模擬對(duì)講、總線型模擬對(duì)講、半數(shù)字半模擬型對(duì)講、數(shù)字型對(duì)講等幾個(gè)階段。相比于傳統(tǒng)樓宇對(duì)講通話、開鎖等簡(jiǎn)單功能，數(shù)字樓宇對(duì)講采用TCP/IP協(xié)議，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)視頻對(duì)講及遠(yuǎn)程開鎖、訪客授權(quán)，還可提供家電控制、視頻廣告等網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)及其他社區(qū)服務(wù)等多種功能集成，而且傳輸距離不受地域限制，安裝調(diào)試方便，有利于縮短工程周期。數(shù)字樓宇對(duì)講越來越被住戶所接受，已成為整個(gè)樓宇對(duì)講市場(chǎng)的主

19、流，將逐步取代模擬樓宇對(duì)講。2、樓宇對(duì)講將與人工智能技術(shù)深度結(jié)合隨著人臉識(shí)別、語音識(shí)別、指紋識(shí)別等人工智能技術(shù)的落地應(yīng)用，樓宇對(duì)講也逐漸與人工智能技術(shù)相結(jié)合。樓宇對(duì)講產(chǎn)品作為智慧社區(qū)的入口，通過結(jié)合人臉識(shí)別等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)身份確認(rèn)、身份鑒別、訪問控制、安全監(jiān)控、人機(jī)交互等多項(xiàng)功能延伸，有效地提高了社區(qū)出入口的出入效率，給業(yè)主帶來更多的生活便利，并提高了物業(yè)管理效率；同時(shí)商家可基于人工智能場(chǎng)景產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行更精準(zhǔn)的商業(yè)分析，為居民提供更多針對(duì)性的增值服務(wù)。未來，樓宇對(duì)講將與人工智能技術(shù)將進(jìn)行更加深度的結(jié)合。3、樓宇對(duì)講行業(yè)向云平臺(tái)發(fā)展近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和計(jì)算機(jī)技術(shù)的大幅提高，現(xiàn)代社區(qū)安防行業(yè)的

20、發(fā)展趨于數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)開始逐步向社區(qū)延伸，將樓宇對(duì)講產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，以逐步建立立足于社區(qū)綜合云服務(wù)的O2O平臺(tái)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)住戶與住戶、住戶與社區(qū)、住戶與外部社會(huì)的綜合信息交互與有效管理。相比于傳統(tǒng)的樓宇對(duì)講產(chǎn)品，云平臺(tái)的開發(fā)提高了系統(tǒng)的智能化水平，減少了相關(guān)的人力支出，同時(shí)使社區(qū)管理的效率得到很大程度的提升。從廠商的角度來看，智能化產(chǎn)品具有較高的技術(shù)壁壘，將為廠商帶來更高的利潤(rùn)空間。從用戶角度來看，云平臺(tái)連接了住戶、物業(yè)和外部社會(huì)三大群體，通過對(duì)物業(yè)服務(wù)、便民消費(fèi)、智能家居等資源的整合，為社區(qū)提供安全、舒適、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從房地產(chǎn)開發(fā)商的角度來看，在智能

21、化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，云社區(qū)平臺(tái)的建設(shè)將傳統(tǒng)的賣房子上升到賣服務(wù)、賣生活模式，幫助居民提高生活品質(zhì)。4、樓宇對(duì)講與智能家居、智慧社區(qū)融合發(fā)展，室內(nèi)分機(jī)逐步成為智能家居的觸摸控制終端和智慧社區(qū)的信息交互終端樓宇對(duì)講產(chǎn)品與智能家居的結(jié)合是樓宇對(duì)講產(chǎn)品從模擬系統(tǒng)發(fā)展到數(shù)字化系統(tǒng)的必然產(chǎn)物，數(shù)字化對(duì)講產(chǎn)品從根本上實(shí)現(xiàn)與智能家居結(jié)合的可能，并且將進(jìn)一步提高對(duì)講產(chǎn)品的增值空間，使其性價(jià)比得到了提升。隨著智能家居配套技術(shù)的不斷成熟和產(chǎn)品化，數(shù)字化對(duì)講必然在與其結(jié)合的基礎(chǔ)上，為用戶提供更多的可拓展功能，實(shí)現(xiàn)更高的市場(chǎng)價(jià)值。在“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，明確提出了下列戰(zhàn)略目標(biāo)：推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和人工智能

22、等技術(shù)向各行業(yè)全面滲透，構(gòu)建萬物云聯(lián)的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系，力爭(zhēng)2020年行業(yè)總產(chǎn)值超過12萬億元。近年來，在互聯(lián)網(wǎng)、O2O等新概念和商業(yè)模式興起的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)的樓宇對(duì)講產(chǎn)品需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)，以及新興的人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)，來實(shí)現(xiàn)智能化樓宇對(duì)講產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)，提高社區(qū)的管理效率，優(yōu)化社區(qū)內(nèi)外的資源配置，加速智慧社區(qū)的整體布局。這不僅是樓宇對(duì)講行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，也是國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的大目標(biāo)。5、樓宇對(duì)講行業(yè)集中度不斷提升隨著樓宇對(duì)講行業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段，以及中低端市場(chǎng)激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、下游需求的波動(dòng)、原材料或勞動(dòng)力成本的上升、產(chǎn)品技術(shù)的革新等因素，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)處

23、于邊緣化生存甚至被淘汰出局的境地，而具備品牌優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的市場(chǎng)份額則進(jìn)一步提高。此外，隨著房地產(chǎn)調(diào)控不斷趨嚴(yán)，房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，房地產(chǎn)行業(yè)逐漸優(yōu)勝劣汰，集中度不斷上升，規(guī)模房企的優(yōu)勢(shì)逐步凸顯。根據(jù)易居中國(guó)旗下克而瑞研究中心（CRIC）的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從2011年至2019年，我國(guó)前十強(qiáng)、二十強(qiáng)、三十強(qiáng)、五十強(qiáng)和百?gòu)?qiáng)房地產(chǎn)的銷售金額占全國(guó)商品房銷售金額的比例均在逐漸提升，至2019年分別提升至21.4%、29.9%、35.7%、43.5%和53.0%。隨著房地產(chǎn)行業(yè)集中度的不斷提高，集中采購(gòu)成為大中型房地產(chǎn)企業(yè)降低成本、提高資金使用效率的重要舉措之一，這對(duì)上

24、游供應(yīng)商的資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)提出了更高的要求，樓宇對(duì)講行業(yè)的集中度也將隨著房地產(chǎn)行業(yè)集中度的提升而提升。第四章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積60000.00（折合約90.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積101343.83。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套樓宇智能設(shè)備，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入89800.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面

25、綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1樓宇智能設(shè)備套xx2樓宇智能設(shè)備套xx3樓宇智能設(shè)備套xx4.套5.套6.套合計(jì)xxx89800.00樓宇對(duì)講行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)形成了一批具有影響力的品牌企業(yè)，頭部品牌已逐漸趨于穩(wěn)定；智能家居行業(yè)頭部品牌仍在角逐中，但已形成一批具有影響力的品牌。這類企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)方面領(lǐng)先于業(yè)內(nèi)其他企業(yè)，逐步建立了良好的品牌效應(yīng)，品牌在

26、未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有越來越重要的作用，客戶從大品牌轉(zhuǎn)換到小品牌或新品牌產(chǎn)品的成本較高，這對(duì)新進(jìn)入企業(yè)構(gòu)成了一定的品牌壁壘。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè)，股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)

27、公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的

28、資料，公司尚未對(duì)外披露時(shí)，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí)，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以

29、書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不

30、得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司

31、和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用

32、公司的資金和資源。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金往來情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議上，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用和公司對(duì)外擔(dān)保情況。股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)制定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)視情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人給予處分和對(duì)負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的

33、方式侵犯公司利益的情況，公司董事會(huì)應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請(qǐng)對(duì)股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進(jìn)行司法凍結(jié)。凡股東不能對(duì)所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?，公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由9名董事組成（其中獨(dú)立董事3人），設(shè)董事長(zhǎng)1人3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股

34、東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員

35、進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開10日以前書面通知全

36、體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為：于會(huì)議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使

37、表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會(huì)的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會(huì)議的方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。17、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表

38、出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。18、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名；（3）會(huì)議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)公司需要可以設(shè)副總經(jīng)理?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由董事會(huì)聘任或解聘。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總

39、經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員。2、本章程中關(guān)于不得擔(dān)任公司董事的情形同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級(jí)管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，或者具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)背景并從事會(huì)計(jì)工作三年以上。本章程中關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年，經(jīng)董事會(huì)決議，連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議、并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬

40、訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。總經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，

41、但必要時(shí)可應(yīng)董事長(zhǎng)的要求向其匯報(bào)工作或者提出相關(guān)的報(bào)告。9、總經(jīng)理等高級(jí)管理人員辭職應(yīng)當(dāng)提交書面辭職報(bào)告。公司現(xiàn)任高級(jí)管理人員發(fā)生本章程規(guī)定的不符合任職資格的情形的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司主動(dòng)報(bào)告并自事實(shí)發(fā)生之日起1個(gè)月內(nèi)離職。10、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于監(jiān)事。董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以

42、連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。發(fā)生上述情形的，公司應(yīng)當(dāng)在2個(gè)月內(nèi)完成監(jiān)事補(bǔ)選。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事正常履行職責(zé)所需的有關(guān)費(fèi)用由公司承擔(dān)。第六章 工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)

43、分析新品的開發(fā)要堅(jiān)持樹立市場(chǎng)占有率最大化、加速核心業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略的管理和實(shí)踐。而持續(xù)的科技創(chuàng)新源于現(xiàn)代國(guó)際化的管理方法，要建立從規(guī)劃、開發(fā)、技術(shù)、工藝、試制到辦公一體化的科研管理體系，保證新產(chǎn)品研發(fā)過程中的市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、新產(chǎn)品試制、性能驗(yàn)證、產(chǎn)品完善、批量生產(chǎn)等工作順利開展，在組織結(jié)構(gòu)上保證科研工作的閉環(huán)管理。經(jīng)過十多年產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，不斷消化吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)資料，與客戶進(jìn)行廣泛技術(shù)交流，公司擁有了多項(xiàng)核心技術(shù)，應(yīng)用于各類產(chǎn)品，服務(wù)于客戶的多樣化需求。（一）核心技術(shù)人員、研發(fā)人員情況公司員工總

44、數(shù)為xx人，其中研發(fā)人員xx人，占員工總數(shù)的xx%。公司的核心管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)形成了以總經(jīng)理為核心的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，建立了以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)、項(xiàng)目管理為主線的研發(fā)管理體系。（二）研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置公司的創(chuàng)新活動(dòng)由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，公司形成了以企業(yè)技術(shù)中心為主體的創(chuàng)新平臺(tái)，負(fù)責(zé)創(chuàng)新活動(dòng)的具體實(shí)施。公司創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)完善，管理運(yùn)作規(guī)范，確保了公司各項(xiàng)持續(xù)性創(chuàng)新機(jī)制的實(shí)施以及各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)的有序開展。技術(shù)研發(fā)部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、策劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施工作，負(fù)責(zé)公司日常工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織開展工藝和技術(shù)創(chuàng)新工作，開展對(duì)外技術(shù)交流與合作，帶動(dòng)公司的整體發(fā)展。（三）技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制和制度安排技

45、術(shù)創(chuàng)新能力是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，公司一直將設(shè)計(jì)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、材料創(chuàng)新作為生存和發(fā)展的核心要素。為了進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)新能力的提升，加快產(chǎn)品開發(fā)步伐，公司采取了一系列措施，保障各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)施。（1）持續(xù)關(guān)注國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)和產(chǎn)品公司積極組織研發(fā)人員參加德國(guó)、日本、美國(guó)等國(guó)家的行業(yè)及應(yīng)用展會(huì)，充分了解和學(xué)習(xí)國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)和產(chǎn)品，更加深入了解下游客戶對(duì)產(chǎn)品的應(yīng)用，以更具性價(jià)比的產(chǎn)品滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。（2）定期會(huì)議和培訓(xùn)公司鼓勵(lì)研發(fā)人員主動(dòng)拜訪各地的主要客戶，了解客戶的及時(shí)需求及公司產(chǎn)品的適用情況。公司管理層和研發(fā)人員定期召開會(huì)議，對(duì)新需求、新技術(shù)和新產(chǎn)品進(jìn)行集中討論，形成產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)方案，從而達(dá)到技術(shù)分

46、享和激發(fā)創(chuàng)新的目標(biāo)。（3）制度激勵(lì)公司制定了企業(yè)技術(shù)中心產(chǎn)品開發(fā)管理規(guī)定、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理實(shí)施方案、企業(yè)技術(shù)中心人員績(jī)效考核制度，實(shí)行以創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)為核心的考核、獎(jiǎng)懲管理辦法，針對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)、量產(chǎn)、改進(jìn)等，為研發(fā)人員設(shè)置了項(xiàng)目獎(jiǎng)，激發(fā)了研發(fā)人員的創(chuàng)新熱情和參與創(chuàng)新的積極性。此外，公司核心技術(shù)人員間接持有公司股份，分享公司成長(zhǎng)帶來的收益，提升其工作積極性，增強(qiáng)了核心技術(shù)人員的穩(wěn)定性。二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析（一）技術(shù)來源及先進(jìn)性說明本期項(xiàng)目的技術(shù)來源為公司的自有技術(shù)，該技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。（二）項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析1、技術(shù)含量和自動(dòng)化水平較高，處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，在產(chǎn)品質(zhì)量水平上相對(duì)其它生產(chǎn)技術(shù)性能

47、費(fèi)用比優(yōu)越，結(jié)構(gòu)合理、占地面積小、功能齊全、運(yùn)行費(fèi)用低、使用壽命長(zhǎng)；在工藝水平上該技術(shù)能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量高穩(wěn)定性、提高資源利用率和節(jié)能降耗水平；根據(jù)初步測(cè)算，利用該技術(shù)生產(chǎn)，可提高原料利用率和用電效率，在裝備水平上，該技術(shù)使用的設(shè)備自動(dòng)控制程度和性能可靠性相對(duì)較高。2、技術(shù)設(shè)備投資和產(chǎn)品生產(chǎn)成本低，具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)合理性；本期工程項(xiàng)目采用本技術(shù)方案建設(shè)其主要設(shè)備多數(shù)可按通用標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)采購(gòu)。3、節(jié)能設(shè)施先進(jìn)并可進(jìn)行多規(guī)格產(chǎn)品轉(zhuǎn)換，項(xiàng)目運(yùn)行成本較低，應(yīng)變市場(chǎng)能力很強(qiáng)。（三）工業(yè)化技術(shù)方案可靠性分析1、這條生產(chǎn)線充分考慮和核算了生產(chǎn)線整體同各單機(jī)間的物料平衡協(xié)同關(guān)系，并考慮和計(jì)算了各單機(jī)的正常加工、進(jìn)料

48、出料、輸送、故障停機(jī)及排除所需要時(shí)間和各單機(jī)間的合理緩沖。2、產(chǎn)品生產(chǎn)線能夠運(yùn)行連續(xù)穩(wěn)定、達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力要求，并確保能夠生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品。三、 質(zhì)量管理（一）質(zhì)量控制體系與標(biāo)準(zhǔn)公司設(shè)立了質(zhì)量管理部，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理規(guī)程的建立、維護(hù)、審核和完善工作，并按照質(zhì)量管理體系的要求，制定了完善的質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則，明確了各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的職責(zé)，保證公司質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)行。（二）質(zhì)量控制措施為保證公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，公司采取了一系列質(zhì)量控制措施。主要措施如下：1、建立和完善質(zhì)量管理組織體系，設(shè)立了質(zhì)量管理部，各生產(chǎn)車間建立了質(zhì)量小組，配備了專職的質(zhì)量管

49、理員，保證質(zhì)量管理工作的正常進(jìn)行； 2、按照質(zhì)量管理體系的要求，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度，建立了完善的各項(xiàng)質(zhì)量控制細(xì)則，規(guī)范了公司的質(zhì)量管理行為； 3、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保持公司產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位； 4、完善產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)手段，建立了原材料和產(chǎn)品檢測(cè)中心，配備了先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備、儀器，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、 項(xiàng)目技術(shù)流程（1）下料：根據(jù)不同零件加工的需求做分割安排。將外購(gòu)的材、剪切機(jī)料（鋼材）從原料存放區(qū)送至生產(chǎn)加工區(qū)，下料分割會(huì)使用到激光裁切機(jī)床。激光裁切機(jī)床進(jìn)行切割，激光切割機(jī)加工過程需添加輔助氣體（二氧化碳），用于吹走同軸的割縫內(nèi)的

50、熔渣、冷卻加工物體表面，切割過程中產(chǎn)生微量的切割煙塵（G1-1）、金屬邊角料及金屬屑（S1-1）。設(shè)備維護(hù)時(shí)，會(huì)產(chǎn)生含油抹布（S1）、廢潤(rùn)滑油桶（S2）、廢潤(rùn)滑油（S3）。（2）鉆孔：根據(jù)不同工件打孔需求，利用臺(tái)鉆進(jìn)行打孔。該工序產(chǎn)生金屬邊角料及金屬屑（S1-2）以及噪聲（N）產(chǎn)生。設(shè)備維護(hù)時(shí)，含油抹布（S4）、廢潤(rùn)滑油桶（S5）、廢潤(rùn)滑油（S6）。沖壓：通過壓機(jī)將板材切成一定規(guī)格，該過程將產(chǎn)生金屬邊角料（S1-3）。（3）焊接：零部件機(jī)械加工完成后，由人工推車運(yùn)送至結(jié)構(gòu)件焊接區(qū)，根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格要求利用焊機(jī)進(jìn)行焊接加工。本項(xiàng)目使用二氧化碳保護(hù)焊焊接工藝。在各焊接工位均設(shè)置抽風(fēng)口，利用多關(guān)節(jié)抽氣臂

51、捕集煙塵，使操作區(qū)處于相對(duì)負(fù)壓的狀態(tài)，減少焊接煙塵無組織排放量。焊接過程中產(chǎn)生焊接煙塵（G1-2）、焊渣（S1-4）以及噪聲（N）產(chǎn)生。（4）拋丸：項(xiàng)目采用串鉤式拋丸清理機(jī)對(duì)鑄件進(jìn)行拋丸處理，高速旋轉(zhuǎn)的葉輪成扇形擴(kuò)散角，高速拋射到鑄件表面上，將粘附在鑄件表面的型砂、氧化皮、毛刺等去除掉。項(xiàng)目選用5mm粗粒鋼丸進(jìn)行2030min拋丸作業(yè)。串鉤式拋丸機(jī)自帶布袋除塵器，用來處理拋丸工序產(chǎn)生的拋丸粉塵。本工序產(chǎn)生拋丸粉塵G1-3、廢拋丸料S1-5。（5）鉚接：鉚接工序根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求，利用壓鉚機(jī)將不同零部件鉚接在一起。人工送入工件到位，按啟動(dòng)按鈕，電機(jī)通過聯(lián)軸器將運(yùn)動(dòng)傳遞給主軸，主軸通過齒輪將運(yùn)動(dòng)傳遞

52、給鉚頭向下施壓，當(dāng)鉚頭接觸到鉚釘時(shí)，鉚頭圍繞鉚釘中心線(即主軸中心線)對(duì)鉚釘進(jìn)行無滑動(dòng)輾壓，而完成鉚接工作。該工序噪聲污染源主要為壓力機(jī)噪聲。（6）噴粉:粉末靜電噴涂就是利用高壓靜電電暈電場(chǎng)的原理，在噴槍頭部金屬導(dǎo)流標(biāo)上接上高壓負(fù)極（一般為60100kV），被噴涂工件接地形成正極，使噴槍和工件之間形成一個(gè)較強(qiáng)的靜電電場(chǎng)。利用壓縮空氣作為運(yùn)載氣體將粉末涂料經(jīng)粉管送到噴槍的導(dǎo)流桿時(shí)，由于導(dǎo)流桿接上高壓負(fù)極產(chǎn)生的電暈放電，在其附近產(chǎn)生了密集的負(fù)電荷，使粉末帶上負(fù)電荷，并進(jìn)入了電場(chǎng)強(qiáng)度很高的靜電場(chǎng)，在靜電力和運(yùn)載氣體的雙重作用下，粉末均勻地飛向接地工件表面形成厚薄均勻的粉層。項(xiàng)目粉末噴涂在封閉噴粉室內(nèi)

53、進(jìn)行，通過靜電高壓將粉末以氣流的形式附著工件表面。本項(xiàng)目項(xiàng)目粉末噴涂在封閉噴粉室內(nèi)進(jìn)行，通過靜電高壓將粉末以氣流的形式附著工件表面。噴粉采用自動(dòng)噴粉方式，由噴槍、房體、自動(dòng)回收系統(tǒng)和供粉系統(tǒng)組成，噴粉房供粉系統(tǒng)把壓縮空氣與粉筒內(nèi)的粉末充分混合后成為流體狀并通過粉泵輸送到噴槍中；噴槍的槍體內(nèi)帶有高壓發(fā)生器，在槍尖處產(chǎn)生高達(dá)10萬伏電壓，將槍尖附近區(qū)域的空氣電離，從噴槍中噴出的粉體通過該電離區(qū)域時(shí)帶上負(fù)電荷，通過電場(chǎng)力的作用粉末被吸附到工件表面，形成粉膜。噴涂附著率一般70%，左右并形成一層厚度約90150m的粉膜；在相對(duì)密閉的噴粉室內(nèi)，通過風(fēng)機(jī)產(chǎn)生負(fù)壓及排風(fēng)后底部轉(zhuǎn)翼式除塵，將噴粉房?jī)?nèi)未吸附在工

54、件表面的粉體吸入自動(dòng)回收系統(tǒng)將粉末收集后送回供粉系統(tǒng)循環(huán)使用。此工序有噴粉廢氣（G1-4）、廢塑粉（S1-6）產(chǎn)生。（7）固化：塑粉加熱固化采用環(huán)氧樹脂材料(固體粉末狀)經(jīng)靜電噴涂吸附在工件表面，再經(jīng)高溫(約200)烘烤后使之熔融、固化在工件表面的一種工藝。固化爐由進(jìn)出口橋段、爐體、送回風(fēng)管道、廢氣排放系統(tǒng)、底框架、內(nèi)框架等組成。進(jìn)出口洞位于烘道下部，利用熱空氣上升的原理減少門洞漏熱；爐體獨(dú)立設(shè)置加熱爐，熱風(fēng)通過熱風(fēng)循環(huán)；溫控采用3點(diǎn)測(cè)溫、單點(diǎn)控溫方式，采用恒溫控制方式控溫。鉑熱電阻探頭，數(shù)顯式溫控儀，調(diào)節(jié)方便，控溫誤差不得大于5。烘道底部布滿循環(huán)管道，利用循環(huán)風(fēng)機(jī)抽取方式在爐體底部循環(huán)，爐體

55、內(nèi)的熱量通過爐內(nèi)的送回風(fēng)管循環(huán)；烘干通道的進(jìn)出口設(shè)置排氣系統(tǒng)，合并為一個(gè)排風(fēng)口。經(jīng)過表面噴粉涂裝的工件由積放鏈輸送機(jī)送入固化室內(nèi)，使樹脂粉末在180200的溫度下固化（時(shí)間約1520min）。粉末固化時(shí)，聚酯粉末中聚酯樹脂與固化劑（異氰尿酸三縮水甘油酯）發(fā)生交聯(lián)反應(yīng)，形成三維網(wǎng)狀不溶不熔的體型分子，形成保護(hù)膜，固化后進(jìn)行自然冷卻。所需熱量由熱風(fēng)爐燃燒天燃?xì)馓峁?。在固化過程中噴粉粉末熔融狀態(tài)下會(huì)產(chǎn)生少量的固化廢氣（G1-5）。（8）冷卻：對(duì)固化后的工件進(jìn)行冷卻處理，冷卻室為直線通過式，工件通過時(shí)，采用風(fēng)機(jī)抽吸室內(nèi)自然風(fēng)通過可調(diào)式風(fēng)淋噴頭對(duì)工件進(jìn)行冷卻。（9）成品裝配:將制作的各式零部件、外購(gòu)的五金配件（主要包括配件以及相關(guān)螺絲、連接緊固件）以及外購(gòu)的電子元器件進(jìn)行組裝。此工序產(chǎn)生廢金屬（S1-7）、廢電子元器件（S1-8）。五、 設(shè)備選型方案為適應(yīng)本項(xiàng)目生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，增強(qiáng)生產(chǎn)工藝的可操作手段，必須完整配置各種技術(shù)裝備，本項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備應(yīng)選擇國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的先進(jìn)、成熟、可靠的設(shè)備，在主要設(shè)備選型上應(yīng)遵循以下原則：1、主要設(shè)備的配置應(yīng)與