對加強企業(yè)會計管理工作的思考

1、目 錄引言1一、緒論1（一）研究背景1（二）研究意義1（三）研究內(nèi)容2二、企業(yè)會計管理存在的問題2（一）企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險意識差2（二）會計管理環(huán)境不完善3（三）缺乏有效的監(jiān)督機制3（四）企業(yè)會計核算工作不規(guī)范4（五）內(nèi)控人員職業(yè)道德有待加強4三、會計管理問題原因分析5四、加強企業(yè)會計管理的建議6（一）提高人員風(fēng)險意識6（二）完善會計管理環(huán)境6（三）建立會計管理機構(gòu)7（四）建立全面預(yù)算體系，發(fā)揮企業(yè)會計管理應(yīng)有作用7（五）加強內(nèi)控人員職業(yè)道德建設(shè)7五、結(jié)論8參 考 文 獻9致 謝10對加強企業(yè)會計管理工作的思考中文摘要隨著我國社會的不斷進步，經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)規(guī)模日益擴大，企業(yè)會計管理作為企業(yè)會計財

2、務(wù)管理的核心，在企業(yè)日常經(jīng)營活動中的重要作用逐漸凸顯。我國目前在企業(yè)會計管理方面仍然還不夠系統(tǒng)完善，如何對企業(yè)進行科學(xué)有效的會計管理是經(jīng)濟發(fā)展過程中亟待解決的問題，公司治理框架下，企業(yè)會計管理對經(jīng)濟的發(fā)展與社會的穩(wěn)定起著重要作用，但是我國企業(yè)自身的發(fā)展還存在很多問題，主要是企業(yè)的會計管理系統(tǒng)不夠完善，相應(yīng)的內(nèi)部監(jiān)督體系也不健全，使得企業(yè)自身的發(fā)展受限。加強企業(yè)會計管理制度的建設(shè)是促進企業(yè)健康發(fā)展、良性循環(huán)的重要途徑。本文在分析企業(yè)內(nèi)控控制概念的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實際進行分析，指出企業(yè)會計管理存在的問題，進而提出相應(yīng)的對策。關(guān)鍵詞 會計管理；存在問題；對策引言企業(yè)會計管理在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理

3、過程中占據(jù)著重要的作用，由于我國在企業(yè)會計管理領(lǐng)域方面起步較晚，這方面的研究仍然存在很大的空白，與西方發(fā)達國家縝密嚴格的企業(yè)會計管理體系相比有著不小的差距。因此，有必要了解對企業(yè)會計管理的現(xiàn)狀并進行有針對的系統(tǒng)完善，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。一、緒論（一）研究背景所謂會計管理，是在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上，由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實踐中創(chuàng)造、并經(jīng)內(nèi)控人員理論總結(jié)而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系，它是企業(yè)為管理當局的需要，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)而建立的一種相互聯(lián)系、相互制約的控制制度和體系。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的不斷提速，企業(yè)數(shù)量和規(guī)模逐漸增大，企業(yè)會計管理的重要作用逐漸引起了人們的關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的普及和信息技

4、術(shù)的變革，更是為企業(yè)會計管理制度的革新帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，對財務(wù)控制的管理需求使得企業(yè)會計管理應(yīng)運而生。作為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理制度的重要組成部分，建立完善、系統(tǒng)的企業(yè)會計管理制度有助于企業(yè)的日常運營管理，促進企業(yè)積極健康的發(fā)展。企業(yè)會計管理是提高企業(yè)運營效率、保障企業(yè)依法經(jīng)營和會計信息真實可靠，促進企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的活動，是現(xiàn)代企業(yè)制度的根本要求是企業(yè)各項管理工作的基礎(chǔ)的有效機制，有利于幫助企業(yè)提高其管理水平，同時規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險?？v觀企業(yè)會計管理制度的演變過程，其發(fā)生發(fā)展與會計專業(yè)知識密不可分，最初的企業(yè)會計管理形式即以會計控制來體現(xiàn)的。在企業(yè)實際實踐過程中，會計管

5、理系統(tǒng)始終占據(jù)著企業(yè)運營管理控制的核心地位，企業(yè)內(nèi)部管理控制工作的展開也以會計管理位中心圍繞開展進行，從而保證了企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)方面的安全，規(guī)避了由于企業(yè)的失誤或者舞弊而造成的財務(wù)風(fēng)險，同時確保了會計信息的真實準確和及時性。（二）研究意義會計管理是組織機構(gòu)在經(jīng)營管理過程中，為保證管理有效，保護資產(chǎn)的安全和完整，保證會計數(shù)據(jù)準確、真實、合理以及為鼓勵遵守既定的管理政策而采取的所有相應(yīng)的方法和手段。會計管理貫穿了企業(yè)經(jīng)營活動的始終，要讓企業(yè)擁有強大的競爭力，就必須加強企業(yè)的會計管理。會計控制是企業(yè)會計管理的核心，加強企業(yè)會計管理可規(guī)范企業(yè)的財務(wù)行為，有利于企業(yè)提高經(jīng)濟效益和經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的質(zhì)量，防范風(fēng)險，強

6、化經(jīng)營管理，最大限度地降低成本，增強企業(yè)的核心競爭力，幫助企業(yè)達到其目標，同時將風(fēng)險降低至合理范圍內(nèi)，保證企業(yè)資產(chǎn)安全，有效防范各種舞弊活動。（三）研究內(nèi)容本課題的研究在參閱了大量參考文獻的基礎(chǔ)上，對公司治理框架下的會計管理理論知識進行了較為深入的研究，分析總結(jié)了目前公司治理框架下的會計管理存在的問題，如企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險意識較差，會計管理環(huán)境不夠完善，缺乏有效的監(jiān)督管理機制，企業(yè)會計核算工作不規(guī)范等原因，并結(jié)合自身的專業(yè)知識，給出了相應(yīng)的建議。二、企業(yè)會計管理存在的問題（一）企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險意識差從整個管理層面來分析，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員缺乏基本的管理常識，對會計控制認識不夠。企業(yè)多年以來就沒有建立以

7、書面文件形式的各項規(guī)章制度。目前，會計管理意識薄弱，缺乏會計控制理念是企業(yè)會計管理過程中存在的主觀問題也是首要問題。沒有清晰的會計管理理念作為企業(yè)會計管理指導(dǎo)思想，其生產(chǎn)、運營和管理就會偏離正常的發(fā)展方向。企業(yè)的會計管理制度僅僅依賴現(xiàn)有的財務(wù)制度作為標準，而且在很多情況下照辦其他企業(yè)會計管理制度，使得其在會計控制過程中有著很大的局限性，無法將會計控制制度落到實處。企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)往往都將重心放在擴大銷售渠道，增加銷售利潤的策略上，而忽視了管理過程中會計管理意識的樹立，使得整個企業(yè)對會計管理制度缺乏了解，不夠重視，影響了會計管理制度的建立和實施。而會計管理意識的淡薄導(dǎo)致目前會計崗位和人力資源配置不夠

8、吻合，會計財務(wù)人員職責(zé)存在重疊覆蓋或者沒有涉及的真空區(qū)域，業(yè)務(wù)處理過程顯得復(fù)雜冗長，會計事件缺少必要的預(yù)算、審核和監(jiān)督。即使建立了所謂的會計管理機構(gòu)，但是并未發(fā)揮其應(yīng)有的重要作用，該部門機構(gòu)的工作也沒有得到相應(yīng)的支持和重視。這就造成當前企業(yè)會計管理的基礎(chǔ)相對薄弱，制度的制定缺乏合理性和完整性。甚至部分企業(yè)高層對會計管理存在偏見，認為會計管理制度的建立，將企業(yè)管理流程復(fù)雜化，一件很簡單的事情可能需要好幾個部門的共同協(xié)作才能完成，影響了工作效率，因此導(dǎo)致企業(yè)訂立的會計管理制度雖然建立了，但卻形同虛設(shè)不被使用，最終成為擺設(shè)，虛有其表，對高層領(lǐng)導(dǎo)而言形式大于內(nèi)容，缺乏約束力，遇到具體問題依靠個人關(guān)系去

9、處理解決，過于追求處理簡潔化，使會計管理制度流于形式，一度出現(xiàn)會計管理失控的現(xiàn)象。其實這些觀點和做法都是片面的，錯誤的。雖然表面看來會計管理制度的建立復(fù)雜化了某些簡單會計事務(wù)，但是能夠確保會計事務(wù)信息的真實完整性，并能夠做到有據(jù)可查。（二）會計管理環(huán)境不完善在公司中，會計管理環(huán)境不夠完善?？刂茖徲嬛贫仁菫榱藨?yīng)付國家財政部門的檢查，或者只是效仿別的企業(yè)，并沒有結(jié)合自己企業(yè)的實際情況，會計管理制度殘缺不全，沒有覆蓋所有的部門和人員，沒有滲透到企業(yè)各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域和各個操作環(huán)節(jié)，使企業(yè)會計工作秩序混亂、核算不實而造成會計信息失真現(xiàn)象極為嚴重。另外，由于企業(yè)對外部環(huán)境和經(jīng)濟業(yè)務(wù)等的變化缺乏預(yù)見性而導(dǎo)致其管

10、理滯后，加之改革中的探索尚有一定的過程，使企業(yè)對某些新業(yè)務(wù)沒有能夠及時制定出相應(yīng)的處理程序和制度，暫時也存在無章可循的現(xiàn)象，從而使會計管理也失去了健全性。制度的制定缺乏科學(xué)合理性。一方面企業(yè)制定的會計管理制度在內(nèi)容上不夠完整，覆蓋面仍然存在真空地帶，缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性，同時由于企業(yè)高層缺乏會計管理意識，重銷售輕管理，使得會計管理的組織架構(gòu)缺乏嚴密性，會計管理制度缺乏約束力，造成企業(yè)會計管理的失控局面。二是會計管理在事前預(yù)算、事中監(jiān)督過程比較薄弱，重心往往偏重在事后控制上。因此，只能做到時候補救，無法通過風(fēng)險評估、預(yù)測事先做出預(yù)警，規(guī)避損失。這就使得會計管理成本居高不下的同時，成效也不顯著。三是

11、企業(yè)缺乏與外部環(huán)境共同變化的適應(yīng)性，同時缺少對外部環(huán)境變化感知的預(yù)見性，致使管理升級滯后于環(huán)境變化，不能做出及時響應(yīng)。而隨著市場經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷加快，各類新型業(yè)務(wù)層出不窮，這就給企業(yè)會計管理提出了更高的要求，為其涉及領(lǐng)域注入了更多的新鮮內(nèi)容。如果企業(yè)管理人員和會計工作者無法緊跟形勢作出調(diào)整，相關(guān)業(yè)務(wù)的會計管理制度的制定沒有跟上，其會計管理在實踐中根本不能起到控制的作用。（三）缺乏有效的監(jiān)督機制企業(yè)貨款支付沒有嚴格的審核批準程序。公司在支付貨款時，雖然有審批程序，但并沒有嚴格執(zhí)行，一是沒有仔細審核發(fā)票的數(shù)量、單價、金額；二是沒有審核相關(guān)人員的簽字；三是沒有對有疑問的地方進行審查和核對，以至于實

12、際支付貨款高于應(yīng)付貨款。另外，企業(yè)的管理者經(jīng)常干預(yù)會計監(jiān)督工作，會計監(jiān)督人員受到管理者干預(yù)或利益的驅(qū)使，往往按管理者的意圖辦事，使會計的監(jiān)督職能無法履行，因此也使會計管理工作流于形式。在內(nèi)部稽查、評價會計管理制度是否完善和企業(yè)內(nèi)各組織機構(gòu)執(zhí)行指定職能的效率等方面，未能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。制度要被認真貫徹執(zhí)行離不開強有力的監(jiān)督。會計管理監(jiān)督主要分為內(nèi)外部監(jiān)督兩個部分：在內(nèi)部監(jiān)督方面，其工作重心主要在于企業(yè)會計管理過程，同樣的，企業(yè)的會計管理工作沒有能夠得到足夠的重視，其職能部門之間、各崗位之間和不同崗位工作者之間缺乏必要的監(jiān)督，使得企業(yè)會計管理機構(gòu)也未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時，企業(yè)內(nèi)部部分內(nèi)控人員

13、身兼數(shù)職，既是會計工作者，又是內(nèi)控人員，自己做完財務(wù)后又自己審核自己，造成了球員當裁判的局面，降低了會計審核的能動性，無法發(fā)揮企業(yè)會計管理的重要作用。在外部監(jiān)督方面，通常指除了企業(yè)自身會計審計方面的監(jiān)督，包括政府監(jiān)督和社會監(jiān)督兩方面，但是外部監(jiān)督效果卻是收效甚微。究其原因主要在于監(jiān)督范圍交叉重疊，功能標準各不相同，沒有同意的監(jiān)督參照標準。加上分散管理、缺乏橫向信息溝通，未能形成有效的監(jiān)督合力。部分監(jiān)督以平衡預(yù)算和創(chuàng)收為目的，發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正處理，致使監(jiān)督嚴重弱化。（四）企業(yè)會計核算工作不規(guī)范首先，企業(yè)在會計核算工作中不規(guī)范的現(xiàn)象較為明顯，在某一時間段內(nèi)其會計工作甚至造成賬目混亂不清，導(dǎo)致會計

14、信息失真，不能如實反映企業(yè)的經(jīng)濟活動狀況，帳實不符等現(xiàn)象長期存在，且不清理、不核對；存貨等長期不按照規(guī)定盤點等，造成企業(yè)的財務(wù)管理陷入混亂中。其次，帳外帳或者做假賬現(xiàn)象在該企業(yè)經(jīng)營過程中也是時有發(fā)生。私設(shè)企業(yè)“小金庫”而轉(zhuǎn)移資金，或者隱瞞、截留各種收入，造成企業(yè)的資金外流。有些企業(yè)管理者根據(jù)自己的需求而迫使財務(wù)工作人員在報表中造假，指使會計人員掩蓋企業(yè)利潤。隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步確立，會計管理的規(guī)范性要求是越來越高,這就需要現(xiàn)今的會計管理理念作為支撐。而目前企業(yè)的投資者和經(jīng)營者職權(quán)身份的重疊，為企業(yè)財務(wù)管理帶來了不便。另外，企業(yè)管理層的會計管理思想落后，與現(xiàn)代企業(yè)會計管理理念格格不入，會計

15、管理尚未很好的融入到企業(yè)管理體系中，缺乏現(xiàn)代會計管理觀念，所以當企業(yè)迅速發(fā)展，而自有資金不足出現(xiàn)負債經(jīng)營的情況下，往往會出現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。（五）內(nèi)控人員職業(yè)道德有待加強一般來說，企業(yè)虛假的會計信息也是出自于會計之手，因此會計人員的職業(yè)道德操守高尚與否，是否能夠堅持原則按章辦事，在企業(yè)會計監(jiān)督過程中起著相當重要的作用。改革開放雖然引入了一些新的會計制度理念，但是公司的會計工作者專業(yè)素質(zhì)卻沒有能夠同步跟上，由于缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)部會計工作者的知識學(xué)歷結(jié)構(gòu)普遍不高，對會計新知識的缺乏了解，導(dǎo)致上崗會計人員的監(jiān)督意識不強，從而引發(fā)的職業(yè)判斷能力，自我約束能力都比較差，惟命是從。個別中高層領(lǐng)

16、導(dǎo)在利益的驅(qū)使下會作出有損企業(yè)經(jīng)濟利益和形象的舉措，如果會計人員堅持原則，堅定立場，這些損失是完全可以避免的，然而在領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力高于會計原則思想的支配下，企業(yè)內(nèi)部會計人員屈從于領(lǐng)導(dǎo)意志有意造假，使得會計信息失真在所難免。甚至有不少企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)和會計人員國家觀念淡薄，認為向國家交納稅收是企業(yè)的負擔(dān)，為維護其利益，置國家利益于不顧，弄虛作假、巧立名目、偷漏稅款等行為層出不窮，給企業(yè)造成了很大的損失，并帶來了負面影響。三、會計管理問題原因分析公司治理框架下的會計管理問題產(chǎn)生的原因主要有以下幾方面：(1)會計管理機構(gòu)的獨立性存在問題。會計管理機構(gòu)的獨立性是保證會計管理人員客觀性的基礎(chǔ)，是審計內(nèi)容、范圍、方

17、法、技術(shù)以及報告不受干涉的前提。目前在我國企業(yè)中，大部分會計管理人員由公司管理層任命，甚至有一部分由負責(zé)財務(wù)的總會計師或負責(zé)財務(wù)的總經(jīng)理主管，很大程度上限制了會計管理的獨立性。會計管理所處外部審計環(huán)境不佳，具體表現(xiàn)為：法制不健全?，F(xiàn)有的關(guān)于會計管理的法規(guī)依據(jù)主要是審計署關(guān)于會計管理工作的規(guī)定，其法律級別明顯偏低，會計管理的準則和工作規(guī)范等目前尚未規(guī)定，存在明顯的滯后現(xiàn)象。審計對象的復(fù)雜性和隱蔽性往往會增加審計難度，使內(nèi)控人員對事實真相難以做出準確判斷。另外，目前我國企業(yè)的監(jiān)督機構(gòu)大部分只設(shè)有會計管理部門，而且基本都處于與其他職能部門平行的地位，有些中小型企業(yè)甚至沒有獨立的審計部門，這就無法保證

18、會計管理的獨立性和權(quán)威性。(2)會計管理范圍小，多局限于財務(wù)審計。現(xiàn)階段，我國會計管理的最主要的職能是監(jiān)督而不是評價，因此無法對管理當局提出實質(zhì)性和預(yù)防性的管理建議。(3)會計管理人員知識結(jié)構(gòu)不合理，綜合素質(zhì)較低。對會計管理人員不僅要求具備一定的財務(wù)、會計、審計知識，還要求會計管理人員熟悉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，具備管理、法律、金融、工程等多個學(xué)科方面的知識。我國會計管理人員大多都是財務(wù)會計審計專業(yè)出身，這樣勢必?zé)o法適應(yīng)財務(wù)審計之外的其他審計類型，也不能滿足現(xiàn)代審計的需要。(4)會計管理工作得不到企業(yè)管理層應(yīng)有的重視和支持。目前許多企業(yè)的會計管理人員局限于財務(wù)審計，履行的主要是監(jiān)督的職責(zé)，因此在內(nèi)

19、控人員和被審計單位人員之間很自然會存在矛盾沖突，內(nèi)審的作用難以得到最大限度地發(fā)揮。實際上無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是會計管理人員都沒有正確認識、充分重視會計管理的地位和作用，未認識到建立會計管理的必要性，有一些單位出現(xiàn)隨意撤消會計管理機構(gòu)、精簡內(nèi)審人員的行為，還有不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)把會計管理機構(gòu)當作是一種異己力量，排斥它，使其不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。四、加強企業(yè)會計管理的建議（一）提高人員風(fēng)險意識企業(yè)人員的會計管理風(fēng)險意識直接關(guān)系到會計管理制度的執(zhí)行效果。為使企業(yè)會計管理管理達到預(yù)期的目標，必須提高執(zhí)行人員的風(fēng)險意識，使其具備與其職務(wù)相適應(yīng)的素質(zhì)。否則，即使完善了會計管理環(huán)境，建立了會計管理機構(gòu)，也可能因執(zhí)行人

20、員的能力或個人素質(zhì)造成企業(yè)會計管理管理的失敗，給企業(yè)造成直接的經(jīng)濟損失。在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，加強會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強其對業(yè)務(wù)的熟練程度，提高會計人員有效利用各種軟件、工具高效、準確地處理報表數(shù)據(jù)的能力提高數(shù)據(jù)的準確性與工作效率，從而提高會計人員隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到手續(xù)完備，記錄準確，編報及時，嚴格按照國家會計制度和會計法規(guī)記賬、算賬、結(jié)賬，保證無一漏失和錯記，減少和避免各種失誤，減少因會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)低而造成的會計信息失真。加強企業(yè)會計人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，規(guī)范會計人員的個人行為。堅持原則，注重個人的職業(yè)操守，積極主動地完成各項業(yè)務(wù)，如實記錄企業(yè)經(jīng)濟行為。使會計能夠愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔奉

21、公、誠實守信，從而從根本上防范會計違規(guī)行為的發(fā)生。要樹立整個企業(yè)職工的會計管理意識，首先要從提高管理人員的會計管理理念做起，幫助其認識到企業(yè)會計管理制度對企業(yè)生存發(fā)展的重要意義，改變其對會計管理制度的偏見，從而消除會計管理制度在實施過程中遇到的阻礙。決策層的觀點決定了其企業(yè)管理控制的思路，其會計管理意識的樹立對制度的落實完善將起到重要的推進作用。從而帶動企業(yè)全體職工積極落實會計管理制度，以積極的態(tài)度執(zhí)行本崗位應(yīng)遵守的規(guī)章制度。（二）完善會計管理環(huán)境首先企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際，制定明確的企業(yè)會計管理目標，只有確立了清晰的目標，才能指導(dǎo)、引導(dǎo)和激勵企業(yè)上下朝著明確的方向前進，保證單位經(jīng)營管理信息和財務(wù)

22、會計資料的真實、完整，保護單位各項資產(chǎn)的安全，防止資產(chǎn)的流失。其次，應(yīng)依據(jù)2008年6月發(fā)布的企業(yè)會計管理基本規(guī)范的要求，健全和完善適合本企業(yè)特點的內(nèi)控制度，合理地對企業(yè)各個職能部門和人員進行責(zé)任分工、控制和考核，從體制上消除會計造假根源，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有序、高效地進行，以達到會計控制的目的。另外，企業(yè)在建立會計管理體系時要注意“內(nèi)部牽制”。內(nèi)部牽制主要在于職責(zé)的分工和業(yè)務(wù)流程及其記錄上的交叉檢查和交叉控制，通過人員配置和職責(zé)劃分、業(yè)務(wù)流程、簿記系統(tǒng)等來完成，其目標主要是防止組織內(nèi)部的錯誤和舞弊，通過保護組織財產(chǎn)的安全來保障組織運轉(zhuǎn)的有效性。建立健全并嚴格執(zhí)行企業(yè)會計管理制度，對于規(guī)范企

23、業(yè)會計行為、提高會計信息質(zhì)量、防止舞弊行為等都具有重要作用。（1）可以制定發(fā)布會計管理標準體系。隨著我國經(jīng)濟改革的深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，迫切要求強化內(nèi)部會計監(jiān)管，建立和完善會計管理制度。（2）組織好會計管理制度的貫徹實施工作。首先，要大力宣傳會計管理制度。其次，切實履行財政部門的法定職責(zé)，通過定期監(jiān)督檢查，督促各單位建立健全行之有效的會計管理制度。第三，通過經(jīng)驗交流會等方式，指導(dǎo)、幫助各單位搞好會計管理制度建設(shè)，同時利用會計師事務(wù)所等中介力量，為會計管理制度的貫徹實施提供人力、技術(shù)等方面的支持。（三）建立會計管理機構(gòu)企業(yè)應(yīng)在監(jiān)事會下設(shè)置會計管理機構(gòu)，為保證會計管理的獨立性和權(quán)威性，會計管理

24、機構(gòu)應(yīng)該高于其他職能部門，否則只能是形同虛設(shè)，在業(yè)務(wù)上接受監(jiān)事會的指導(dǎo)，并對監(jiān)事會負責(zé)。加強對本企業(yè)會計管理的監(jiān)督、預(yù)測、分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)會計管理中的漏洞和隱患，并針對出現(xiàn)的新問題、新情況及會計管理執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，及時做出修正或改進控制對策，做到有章必循、違章必究、違規(guī)必罰、以罰促糾,以期能更好地完成會計管理目標。企業(yè)應(yīng)充分重視會計管理的檢查與監(jiān)督工作，指派專門機構(gòu)或指定的專業(yè)人員對會計管理的落實情況進行監(jiān)督管理，以保障會計管理制度的有效實施。另外，企業(yè)還應(yīng)重視外部監(jiān)督工作的開展，以促使企業(yè)不斷加強會計管理制度的完善，對于稅務(wù)、財政、審計等監(jiān)管部門應(yīng)合理分工并明確各崗位職責(zé)，加強各部

25、門之間的信息溝通與交流，形成定期通報。以此形成有效的監(jiān)督力度，并加大對企業(yè)會計管理制度的執(zhí)法力度，加強檢查及監(jiān)督工作；相關(guān)部門則切實抓好注冊會計師的培訓(xùn)工作。（四）建立全面預(yù)算體系，發(fā)揮企業(yè)會計管理應(yīng)有作用從目前企業(yè)會計管理體系的發(fā)展趨勢來看，會計管理的目標盡管越來越明顯的趨于多元化，但是概括起來，可以分為兩個層次，其一是可靠性，就是促進提高會計信息報告的質(zhì)量，為財產(chǎn)安全完整提供制度保障；其二是效益性，就是致力于追求企業(yè)經(jīng)濟效益，提高企業(yè)管理水平。預(yù)算就應(yīng)運而生，在推行預(yù)算管理的過程中，需要注意：（1）是企業(yè)必須建立健全的預(yù)算管理組織；（2）是企業(yè)應(yīng)該有所側(cè)重，不能面面俱到；（3）是注重預(yù)算的

26、執(zhí)行，使其能夠做到“有令必行”；（4）側(cè)重預(yù)算分析，加強預(yù)算結(jié)果的考核。（五）加強內(nèi)控人員職業(yè)道德建設(shè)提高會計隊伍的整體素質(zhì)是強化會計監(jiān)督的根本要求。高素質(zhì)的會計人員必須具備以下幾方面的素質(zhì)：一是要有較強的法制觀念，這樣才能在國家會計法律體系下真正履行會計人員的職責(zé)。二是要具備良好的會計職業(yè)道德，這是會計職業(yè)本身賴以生存和發(fā)展的基本保障。三是要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強的綜合能力，這決定著會計信息質(zhì)量的高低。四是要有較高的風(fēng)險管理能力，因為會計人員在提供會計信息時，也承擔(dān)著一定的風(fēng)險。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展前行，相應(yīng)的經(jīng)濟知識體系更加復(fù)雜多變，會計人員接觸到的經(jīng)濟事務(wù)也將更加復(fù)雜，這就對會計工作者

27、提出了更高的要求，需要在客觀公正、謹慎規(guī)范的同時，從企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督的全局出發(fā)，進行科學(xué)分析合理判斷，從而及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。因此，要加強對會計人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，以保證會計信息質(zhì)量的真實性和全面性，使得會計監(jiān)督能夠有效執(zhí)行。五、結(jié)論雖然我國企業(yè)會計管理還存在一些問題，但是只要我們能夠從實踐中不斷汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)工作漏洞。完善的企業(yè)會計管理是增強企業(yè)競爭力的重要保證，同時也能使企業(yè)的資源合理配置，提高勞動生產(chǎn)率，從而提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)會計管理問題是全球致力于研究的問題，其波及的面甚廣，牽涉到企業(yè)所處的宏觀、微觀環(huán)境，經(jīng)濟和環(huán)境等等，對該問題的治理更是一個系統(tǒng)工程。本文在探討企業(yè)會計管理的基礎(chǔ)上，對其存在的問