建筑工程個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)

1、建筑工程個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)最新精選范文公文分享歡迎觀看-建筑匸程個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)按照公司的總體部署，成立了 第三分公司” 今年是分公司成立的第一年， 是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個(gè)有利 于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文 明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開(kāi)端。一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況005年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，轉(zhuǎn) 變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的 努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值150xxxx萬(wàn)元，新增合同額13. xxxx元， 為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同

2、時(shí)也得到了客戶的好評(píng)。(-)成本管理工作加強(qiáng)項(xiàng)LI成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè) 的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的笫一個(gè)工程，采用的是 切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤(rùn)，不下 大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn)，是不可最新精選范文分享謝謝觀看最新精選范文公文分享歡迎觀看-能達(dá)到u標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下兒個(gè) 環(huán)節(jié)：1.材料成本管理材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)LI總體的成本高與低。項(xiàng)LI部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠 抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的

3、市場(chǎng)調(diào)查詢 價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定 的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需 求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負(fù)責(zé)” 加強(qiáng)材 料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)。加強(qiáng)工期管理在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。LI的是減少項(xiàng)LI成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)（局部地下室為箱型）， 在?0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁栓，但

4、 在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施 工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使最新精選范文分享謝謝觀看-最新精選范文公文分享歡迎觀看-工期不受大的影響，項(xiàng)口部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工 作，最后設(shè)訃同意該部位地拉梁可先支模板澆筑栓，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu) 總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了 XXXX月左右的時(shí)間。優(yōu)化施工方案在制定對(duì)項(xiàng)LI成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì) 比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本 支出較小的施工方案。例如:在制定框架梁、柱模板

5、施工方案時(shí)，提出的方案有4種:？全部使用木模;？ 柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;？使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木 模;？全部采用普通小鋼模。對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為:笫一 種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購(gòu)買(mǎi)，而山于本工程框架梁、柱截面較 小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果： 此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性使用，沒(méi)有剩余價(jià)值， 此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅 梁木模需要購(gòu)買(mǎi)，模板投入相對(duì)較小。但定型組合最新精選范文分享謝謝觀看最新精選范文公文分享歡迎觀看-鋼模

6、自重較大，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊（或汽車(chē)吊）。討論結(jié)果:此 方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行， 此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木 模購(gòu)買(mǎi)量小，投入不大。討論結(jié)果:質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行，決定 采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然 此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。因地制宜，利用一切可以利用的資源山于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)LI所處的地理區(qū)域、施匸環(huán)境都不盡相 同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)LI成本支出。對(duì)于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利

7、的環(huán)境是:？、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及 運(yùn)輸機(jī)械，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活、價(jià)錢(qián)低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用，適合于土方量不 大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中，我們?cè)谌斯ず?、回填土等分?xiàng)工程 中采用了此類機(jī)械，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。？、本工程在交通部公路試驗(yàn)場(chǎng)院 內(nèi)。我們?cè)谑┕ぶ谐浞掷昧嗽囼?yàn)場(chǎng)原有的碩件設(shè)施施工臨時(shí)用水。以往施工 我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水，費(fèi)用較高。本工程最新精選范文分享謝謝觀看最新精選范文公文分享歡迎觀看-我們除生活用水使用自來(lái)水外，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場(chǎng)現(xiàn)有的綠化用水 井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即 可。b冬期辦

8、公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗(yàn)場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往 的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較 高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購(gòu)入的正式工 程用暖氣片、管材（采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程），一次性投入兒乎為 零。而試驗(yàn)場(chǎng)收取的采暖費(fèi)不足萬(wàn)元。（二）安全管理工作在安全管理方面，分公司按照公司項(xiàng)口管理辦法的要求，首先建立健全了 分公司安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)分 公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有 管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切

9、事情的前提和保障，而 且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在 日常的安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不 允最新精選范文分享 謝謝觀看最新精選范文公文分享歡迎觀看_許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí) 糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)口的安全施工。施工中，分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全 作為第一要?jiǎng)?wù)?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我們從 以下兒個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:？加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教 育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。？加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人