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文檔簡介

1、銀行優(yōu)秀黨務工作者事跡材料同志于年8月至今期間擔任支隊a大隊黨支部書記,他政治素質過硬,忠誠黨的事業(yè),富于創(chuàng)新意識,工作業(yè)績突出,堅持黨性原則,思想作風良好。一、政治素質過硬,忠誠黨的事業(yè)。同志一貫注重加強政治學習,不斷加強自身修養(yǎng),提高全局意識和戰(zhàn)略思維能力。他注意深入研究總、支隊發(fā)展戰(zhàn)略,主動尋求工作結合點,深入分析和解決工作中面臨的實際問題,尤其是年12月利用要情向行領導匯報的“核心大隊系統(tǒng)對私客戶信息質量亟需改善”重要信息,得到總行和支隊管理層重視,支隊隊長長還給予了重要批示,指派主管領導一定要抓緊解決該問題。作為支部書記,他經常為支部成員解讀黨的理論政策,分析國家宏觀經濟環(huán)境,利用黨

2、日活動等機會為黨員上黨課;他理想信念堅定,堅決執(zhí)行總、支隊黨委的各項政策和決定,深入踐行科學發(fā)展觀,思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致,始終把自身發(fā)展與中國大隊的事業(yè)緊密結合,黨員先鋒模范作用突出。二、富于創(chuàng)新意識,工作業(yè)績突出。同志注意推進創(chuàng)新和價值提升,帶領支隊a大隊取得良好的工作業(yè)績。一是強化非現(xiàn)場工作,提高項目檢查工作質量和效率。他經過對目前項目執(zhí)行程序和效果的分析,推動部門制訂了關于項目數(shù)據(jù)分析管理流程,要求為每個項目配備非現(xiàn)場數(shù)據(jù)分析人員、隊里干部成員作為項目領隊或組長切人融入項目管理、現(xiàn)場檢查資源占用逐步向非現(xiàn)場分析階段傾斜等。通過上述手段,不僅提高了項目質量,也大大節(jié)約了費

3、用開支。于此同時通過有效的非現(xiàn)場分析,項目工作也取得了事半功倍的效果,如在項目非現(xiàn)場準備過程中,發(fā)現(xiàn)了問題,并及時進行了風險提示;等等。二是內控評價和風險評估效果顯著。他組織部門成立了“內控評價支持保障小組”,并通過信息平臺編發(fā)內控評價??l(fā)送分支隊,指導、推廣內控評價工作。根據(jù)總行統(tǒng)一部署,相繼組織完成基礎數(shù)據(jù)準備,全轄調查問卷的發(fā)放、指導、收集、整理和報送等工作。同時,為強化基層機構管理人員內控意識和管理能力,構建內部控制和風險防范長效機制,推動全轄內控管理工作再上新臺階,組織擬訂了內部控制評價總體方案。三是blue項目跟進工作及時有效,為新線運營保駕護航。按照隊領導要求,他帶隊對沈陽支隊

4、blue項目投產準備工作進行了實地調研。對于沈陽支隊存在的有關總分賬務不符等影響上線進程問題進行跟進了解,并督促解決。在沈陽支隊調研過程中,還協(xié)助沈陽支隊查清了部分遺留20年的手工賬務,有力的支持了其總分對賬工作。同時,部署非現(xiàn)場人員對blue項目上線后客戶信息準確性進行調查,并出具了關于blue項目上線后的調查報告,得到了總、支隊領導的高度重視和批示。另外,為保證blue項目上線的后續(xù)跟進工作,在他的領導下組織成立了“blue項目上線后續(xù)跟進支持保障小組”,為blue項目上線后的工作提供保障支持。四是積極推進轉型。根據(jù)總隊的安排和布置,他積極推動轉型工作。認真組織相關人員傳達和學習轉型工作會議精神和相關材料,做好轉培訓和學習討論等工作,提高大家對工作轉型及做好內控評價工作的認識。五是善于總結黨建工作的成功經驗。他注意研究解決黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極探索新形勢下抓好基層黨建工作的新路子。他經常對黨支部工作提出建設性意見,組織黨支部開展別開生面又富有教育意義的黨日活動,得到支隊黨務工作部的表彰。他將學習科學發(fā)展觀與工作有機結合,引導人員提高職業(yè)敏感性,教育大家拓寬視野,不拘泥于既定方案,獲得了許多重要的附加成果。同志堅持黨性原則,思想作風良好。他“講黨性、重品行、做表率”,認真執(zhí)行廉潔自律各項要求,遵紀守法,具有高尚的道德情操和良好的職業(yè)操守,勇于承擔責

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