大連關(guān)于成立導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件公司可行性報(bào)告（參考范文）

1、泓域咨詢 /大連關(guān)于成立導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件公司可行性報(bào)告大連關(guān)于成立導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件公司可行性報(bào)告xx有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性15一、 背光模組行業(yè)概況15二、 輸入設(shè)備背光模組行業(yè)基本概念、行業(yè)概況、市場需求及發(fā)展趨勢15三、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)21四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性25第三章 公司組建方案27一、 公司經(jīng)營宗旨27二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)27三、

2、公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責(zé)及權(quán)限29六、 核心人員介紹33七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度34第四章 市場預(yù)測41一、 精密按鍵開關(guān)結(jié)構(gòu)件及組件行業(yè)概況41二、 精密按鍵開關(guān)結(jié)構(gòu)件及組件行業(yè)概況46第五章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施59第六章 法人治理61一、 股東權(quán)利及義務(wù)61二、 董事63三、 高級管理人員67四、 監(jiān)事70第七章 環(huán)保分析73一、 編制依據(jù)73二、 環(huán)境影響合理性分析74三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析77五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析78六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析78七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析79八、 營

3、運(yùn)期環(huán)境影響79九、 清潔生產(chǎn)81十、 環(huán)境管理分析82十一、 環(huán)境影響結(jié)論83十二、 環(huán)境影響建議83第八章 風(fēng)險(xiǎn)評估分析85一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析85二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策87第九章 項(xiàng)目選址分析89一、 項(xiàng)目選址原則89二、 建設(shè)區(qū)基本情況89三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展93四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)95五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向96六、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)99第十章 建設(shè)進(jìn)度分析100一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排100項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表100二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施101第十一章 投資方案分析102一、 投資估算的依據(jù)和說明102二、 建設(shè)投資估算103建設(shè)投資估算表107三、 建設(shè)期利息107建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)

4、投資估算表108四、 流動(dòng)資金109流動(dòng)資金估算表110五、 項(xiàng)目總投資111總投資及構(gòu)成一覽表111六、 資金籌措與投資計(jì)劃112項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表112第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益114一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118二、 項(xiàng)目盈利能力分析119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表121三、 償債能力分析122借款還本付息計(jì)劃表123第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析125第十四章 附表127主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表127建設(shè)投資估算表128建設(shè)期利息估算表129固定資產(chǎn)投資估算

5、表130流動(dòng)資金估算表130總投資及構(gòu)成一覽表131項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表132營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費(fèi)用估算表134固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表135無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表135利潤及利潤分配表136項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表137借款還本付息計(jì)劃表138建筑工程投資一覽表139項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表140主要設(shè)備購置一覽表141能耗分析一覽表141報(bào)告說明根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)高工產(chǎn)業(yè)研究院LED研究所數(shù)據(jù)顯示，2017年隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇以及房地產(chǎn)行業(yè)的回暖，中國LED平板燈全年產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到165.84億元，增速為49.7%。隨著LED面板燈在商場和寫字樓的滲透率不斷增

6、加，民用家裝照明市場需求的起量，中國LED平板燈市場將保持繼續(xù)快速增長勢頭，預(yù)計(jì)2018年中國LED面板燈全年產(chǎn)值規(guī)模有望達(dá)到236億元，同比增長42.3%。xx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資832.50萬元，占xx有限公司75%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資278萬元，占xx有限公司25%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資14491.21萬元，其中：建設(shè)投資10733.41萬元，占項(xiàng)目總投資的74.07%；建設(shè)期利息277.81萬元，占項(xiàng)目總投資的1.92%；流動(dòng)資金3479.99萬元，占項(xiàng)目總投資的24.01%。項(xiàng)目正常

7、運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入30800.00萬元，綜合總成本費(fèi)用25131.91萬元，凈利潤4139.35萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.72%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2939.24萬元，全部投資回收期6.07年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1110萬元三、 注冊地址大連xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須

8、經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平

9、臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5729.344583.474297.01負(fù)債總額2309.761847.811732.32股東權(quán)益合計(jì)3419.582735.662564.68公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14057.5011246.0010543.13營業(yè)利潤2939.882351.902204.91利潤總額2603.472082.781952.60凈利潤1952.601523.031405.87歸屬于母公司

10、所有者的凈利潤1952.601523.031405.87（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重

11、塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5729.344583.474297.01負(fù)債總額2309.761847.811732.32股東權(quán)益合計(jì)3419.582735.662564.68公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14057.5011246.0010543.13營業(yè)利潤2939.882351.902204.91利潤總額2603.472082.781952.60凈利潤195

12、2.601523.031405.87歸屬于母公司所有者的凈利潤1952.601523.031405.87六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由金屬薄膜開關(guān)、超小型防水輕觸開關(guān)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于ClickPad按鍵、手機(jī)主鍵及側(cè)鍵、摩托車手柄按鍵、各類家用電器控制面板及遙控器、游戲手柄。主要下游客戶和最終應(yīng)用品牌包括聯(lián)想、戴爾、諾基亞、小米、OPPO、VIVO、康佳集團(tuán)、哈雷摩托等?？傮w看，“十三五”時(shí)期是大連經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期。需要在國家戰(zhàn)略布局中把握重大機(jī)遇，積極主動(dòng)適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài)，堅(jiān)持發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)大方向，著力

13、發(fā)揮創(chuàng)新和開放引領(lǐng)作用，全力解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力轉(zhuǎn)換、提高供給體系質(zhì)量效率、培育發(fā)展新動(dòng)力等關(guān)鍵問題，全面提升社會(huì)民生事業(yè)發(fā)展水平，使城鄉(xiāng)居民更多更好地共享發(fā)展成果。同時(shí)，要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，著力在化解矛盾、補(bǔ)齊短板上取得新突破，保障新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約31.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx千套導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積35934.94，其中：生產(chǎn)工程25

14、287.33，倉儲(chǔ)工程3522.28，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3632.61，公共工程3492.72。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資14491.21萬元，其中：建設(shè)投資10733.41萬元，占項(xiàng)目總投資的74.07%；建設(shè)期利息277.81萬元，占項(xiàng)目總投資的1.92%；流動(dòng)資金3479.99萬元，占項(xiàng)目總投資的24.01%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：30800.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：25131.91萬元。3、凈利潤（NP）：4139.35萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.07年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：20.72%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2939

15、.24萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競爭能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 背光模組行業(yè)概況導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件及組件主要包括導(dǎo)光膜、背光模組等產(chǎn)品，其主要功能在于通過將LED光源發(fā)出的平行光線進(jìn)行折射、反射，將點(diǎn)光源轉(zhuǎn)換為面光源，從而使消費(fèi)電子產(chǎn)品輸入設(shè)備、液晶顯示設(shè)備、照明設(shè)備等指定區(qū)域發(fā)光。背光模組是以導(dǎo)光膜為核心基礎(chǔ)部件的組件產(chǎn)品，按其下游應(yīng)用領(lǐng)域可分為輸入設(shè)備背光模組、顯示設(shè)

16、備背光模組、照明設(shè)備背光模組等。二、 輸入設(shè)備背光模組行業(yè)基本概念、行業(yè)概況、市場需求及發(fā)展趨勢1、基本概念輸入設(shè)備背光模組主要應(yīng)用于筆記本電腦發(fā)光鍵盤，當(dāng)計(jì)算機(jī)接收到鍵盤敲擊指令時(shí)，計(jì)算機(jī)通過指令控制接通LED的光信號發(fā)光。目前，市場上筆記本電腦發(fā)光鍵盤發(fā)光原理主要包括以LED直接作為光源和通過“LED+導(dǎo)光膜（板）”發(fā)光兩種方式。除此之外，輸入設(shè)備背光模組還應(yīng)用于臺(tái)式機(jī)發(fā)光鍵盤、平板電腦外置皮套鍵盤、功能手機(jī)鍵盤、智能手機(jī)背光按鍵等領(lǐng)域。筆記本電腦發(fā)光鍵盤所用導(dǎo)光膜與手機(jī)用導(dǎo)光膜的工藝、技術(shù)基本一致，但筆記本電腦發(fā)光鍵盤所用導(dǎo)光膜面積更大、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)更嚴(yán)格。2、行業(yè)概況1985年，第一臺(tái)筆記

17、本電腦T1100誕生，由日本東芝公司設(shè)計(jì)，搭配Intel8086處理器、9英寸單色顯示屏、機(jī)械鍵盤，裝有MS-DOS操作系統(tǒng)，重量約為4.1kg。東芝T1100的問世，開創(chuàng)了筆記本電腦的新時(shí)代，把人們從桌面式辦公的束縛中解脫出來，使得商務(wù)辦公變得更加輕松自如。自筆記本電腦誕生以來，鍵盤始終為筆記本電腦最主要的輸入設(shè)備，也成為區(qū)分筆記本電腦和平板電腦的主要標(biāo)志之一。近年來筆記本電腦外形越發(fā)輕薄，筆記本電腦鍵盤隨之也進(jìn)行著相應(yīng)的調(diào)整。按照工作原理劃分，鍵盤主要包括機(jī)械式鍵盤、薄膜式鍵盤、導(dǎo)電橡膠鍵盤和靜電式鍵盤。機(jī)械鍵盤和薄膜鍵盤為最常見的鍵盤，目前市場上90%以上的筆記本電腦搭載薄膜鍵盤，薄膜鍵

18、盤具有造價(jià)低廉、工藝簡單并且有著輕量化的特性。相比較而言，機(jī)械鍵盤價(jià)格相對高昂，占用的體積相對較大，目前大多應(yīng)用在游戲筆記本電腦上。目前，發(fā)光鍵盤的發(fā)光原理主要分為兩種，即以LED直接作為光源和通過輸入設(shè)備背光模組發(fā)光兩種方式。以LED直接作為光源的發(fā)光鍵盤工作原理是將LED嵌入設(shè)計(jì)好的鍵盤卡槽內(nèi)，由LED直接提供光源；輸入設(shè)備背光模組的工作原理是將LED產(chǎn)生的光線在經(jīng)過折射、反射產(chǎn)生背光，在不影響亮度的情況下，達(dá)到減少LED使用數(shù)量和降低單位能耗的目的。目前，市場上絕大多數(shù)發(fā)光鍵盤采用背光模組的發(fā)光方案。輸入設(shè)備背光模組中導(dǎo)光膜的制造工藝主要包括油墨印刷工藝和微納米熱壓印工藝。區(qū)別于傳統(tǒng)的油

19、墨印制工藝，采用微納米熱壓印工藝的生產(chǎn)的導(dǎo)光膜具有成本低、網(wǎng)點(diǎn)精度高、發(fā)光亮度高、發(fā)光均勻、視覺效果好、性能穩(wěn)定、品質(zhì)穩(wěn)定、良品率高、制程環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)，只需要少量LED燈珠即可讓整個(gè)鍵盤均勻發(fā)光。3、市場需求目前輸入設(shè)備背光模組主要應(yīng)用于筆記本電腦發(fā)光鍵盤。筆記本電腦作為日常生活和工作的必需品，無論是商務(wù)應(yīng)用市場，還是家庭應(yīng)用市場，需求情況一致帶有顯著的“剛性”特點(diǎn)，消費(fèi)需求十分穩(wěn)固。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全球筆記本電腦市場經(jīng)過2003-2011年快速增長階段后，市場增量需求開始出現(xiàn)下滑修正，2012-2018年期間出貨量一直保持在1.6-1.9億臺(tái)之間波動(dòng)。據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年全球筆記

20、本電腦市場受益于北美筆記本市場訂單和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，全球筆記本電腦出貨量有所回升，全年出貨量為1.647億臺(tái)，較2016年的1.612億臺(tái)增長2.17%。未來，隨著筆記本電腦差異化定位的明確以及商業(yè)筆記本市場的穩(wěn)定，筆記本電腦市場出貨量將逐漸保持穩(wěn)定。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Trendforce及來自群光電子、光寶科技、達(dá)方電子、精元電腦的四家全球知名筆記本電腦鍵盤生產(chǎn)商提供的數(shù)據(jù)。2016年全球筆記本電腦出貨量中發(fā)光鍵盤的滲透率約為31.06%，其中蘋果筆記本仍將發(fā)光鍵盤作為標(biāo)配，戴爾、惠普、聯(lián)想的發(fā)光鍵盤滲透率約為42.5%、32.5%、30%；2017年發(fā)光鍵盤筆記本電腦滲透率提升至33.79%

21、，其中戴爾、惠普、聯(lián)想、華碩、宏碁的發(fā)光鍵盤滲透率將達(dá)到45%、35%、35%、15%和15%。鍵盤背光模組作為筆記本電腦發(fā)光鍵盤的重要組成部件，因其生產(chǎn)成本相對較高，主要應(yīng)用于中高端筆記本電腦。根據(jù)行業(yè)的發(fā)展趨勢以及人們對筆記本電腦的使用需求，筆記本電腦的使用感受越發(fā)成為消費(fèi)者關(guān)注的指標(biāo)，鍵盤作為筆記本電腦的主要輸入設(shè)備，正成為終端品牌廠商塑造差異化、打造科技感、提升用戶體驗(yàn)的重要著力點(diǎn)，未來筆記本電腦發(fā)光鍵盤的市場滲透率將逐漸提高，逐步成為筆記本電腦鍵盤的標(biāo)配。4、行業(yè)發(fā)展趨勢（1）市場滲透率逐漸擴(kuò)大輸入設(shè)備背光模組作為筆記本電腦發(fā)光鍵盤的重要組成部件，因其生產(chǎn)成本相對較高，主要應(yīng)用于中高

22、端筆記本電腦。根據(jù)行業(yè)的發(fā)展趨勢以及人們對筆記本電腦的使用需求，筆記本電腦的使用感受越發(fā)成為消費(fèi)者關(guān)注的指標(biāo)，鍵盤作為筆記本電腦的主要輸入設(shè)備，正成為終端品牌廠商塑造差異化、打造科技感、提升用戶體驗(yàn)的重要著力點(diǎn)，未來筆記本電腦發(fā)光鍵盤的市場滲透率將逐漸提高，逐步成為筆記本電腦鍵盤的標(biāo)配。從生產(chǎn)成本方面而言，相比于傳統(tǒng)的油墨印刷方式，近年來迅速發(fā)展的微納米熱壓印工藝生產(chǎn)效率更高、良品率更高、制程更加環(huán)保，只需要少量LED燈珠即可讓整個(gè)鍵盤均勻發(fā)光，極大的降低了輸入設(shè)備背光模組的生產(chǎn)成本，有利于筆記本電腦發(fā)光鍵盤滲透率的提高。從使用場景和用戶體驗(yàn)方面而言，現(xiàn)代人筆記本電腦的使用場景已從傳統(tǒng)的白天在

23、辦公室延伸至包括出差途中交通工具上、夜晚家中臺(tái)燈光線下及其他照明條件遠(yuǎn)不如辦公室的場景，筆記本電腦鍵盤的亮度情況對于保證使用者的輸入效率和提升消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)變得越發(fā)重要。（2）微納米熱壓印生產(chǎn)工藝逐漸普及微納米熱壓印技術(shù)是近年來迅速發(fā)展的新型發(fā)光點(diǎn)壓印工藝，區(qū)別于傳統(tǒng)的油墨印制工藝（其原理為通過光照在油墨上反光來達(dá)到導(dǎo)光的目的），微納米熱壓印工藝的生產(chǎn)成本更低，且避免了油墨印刷工藝對環(huán)境的污染問題。使用微納米熱壓印技術(shù)生產(chǎn)的導(dǎo)光膜具有網(wǎng)點(diǎn)精度高、發(fā)光亮度高、發(fā)光均勻、視覺效果好、性能穩(wěn)定、品質(zhì)穩(wěn)定、良品率高、制程環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)，只需要少量LED燈珠即可讓整個(gè)鍵盤均勻發(fā)光。未來，市場上會(huì)出現(xiàn)越來越

24、多的采用微納米熱壓印技術(shù)生產(chǎn)的輸入設(shè)備背光模組。（3）產(chǎn)品超薄化早期大部分消費(fèi)類電子產(chǎn)品、家用電器的背光源均來自不同類型的燈。例如，最初諾基亞手機(jī)鍵盤背光采用的方法是在手機(jī)按鍵底部布置LED燈珠。此方法的缺點(diǎn)在于發(fā)光不均勻，能耗較高,而導(dǎo)光膜的出現(xiàn)便解決了這個(gè)問題。生產(chǎn)商可以用少量的燈，使手機(jī)鍵盤發(fā)出均勻的光，還可以減小體積和重量、降低功耗。導(dǎo)光膜因體積輕薄、發(fā)光均勻的特點(diǎn)，可以放置于狹小的空間中，較傳統(tǒng)的點(diǎn)光源背光更為輕薄、環(huán)保和節(jié)能。隨著消費(fèi)類電子尤其是手機(jī)向著輕薄化、品質(zhì)化的方向發(fā)展，導(dǎo)光膜本身也會(huì)朝高亮度、超輕薄的方向發(fā)展。近年來，筆記本電腦逐步采用碳纖維或者鎂鋁合金替代ABS塑料作為

25、筆記本電腦的外殼，達(dá)到環(huán)保、輕薄的目的；采用微納米熱壓印技術(shù)生產(chǎn)的筆記本電腦鍵盤背光模組相對原先油墨印刷工藝制成的背光模組更為輕薄。筆記本電腦的節(jié)能、環(huán)保的發(fā)展趨勢，對筆記本電腦鍵盤背光模組提出了更高的技術(shù)要求，也指明了輸入設(shè)備背光模組未來的發(fā)展方向。三、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇（1）宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速增長為行業(yè)發(fā)展提供了良好的外部發(fā)展條件2014年至2018年，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值由64萬億元增長到90萬億元，年均復(fù)合增長率約8.82%。當(dāng)前，我國宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)過幾年的高速增長，呈現(xiàn)出緩中趨穩(wěn)的特點(diǎn)。同時(shí)我國居民人均可支配收入一直保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年全國居民人均

26、可支配收入為28,228元/年，比上年名義增長8.68%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為39,250.84元/年，比上年名義增長7.84%。宏觀經(jīng)濟(jì)增長和居民生活水平的不斷提高帶動(dòng)了消費(fèi)類電子市場的擴(kuò)張，從需求層面給導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件及組件、精密按鍵開關(guān)結(jié)構(gòu)件及組件行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大商機(jī)。（2）產(chǎn)業(yè)政策的積極扶持推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展行業(yè)受到政府的鼓勵(lì)和支持，各級政府出臺(tái)了多項(xiàng)扶持政策，對行業(yè)經(jīng)營發(fā)展具有積極影響。計(jì)算機(jī)、通信及其他電子設(shè)備制造業(yè)是我國制造業(yè)的重要組成部分，為我國信息化產(chǎn)業(yè)建設(shè)作出重大貢獻(xiàn)，行業(yè)的發(fā)展有利于提高國家電子產(chǎn)品的研究開發(fā)能力和國際競爭力。近年來，國家出臺(tái)的多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策都將電子元件及組件

27、列為重點(diǎn)支持對象，信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目 錄（2016版）、廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）等政策都涉及電子元器件、新型顯示器件材料，政策支持有利于行業(yè)的良性發(fā)展。（3）筆記本電腦、手機(jī)等行業(yè)的不斷發(fā)展為行業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)筆記本電腦因其市場需求具有“剛性”的特點(diǎn)，近年來出貨量基本保持平穩(wěn)。智能手機(jī)自問世以來發(fā)展迅速，2016年全球智能手機(jī)出貨量接近15億臺(tái)。雖然市場開始趨向飽和，增速放緩，但是智能手機(jī)行業(yè)仍是個(gè)充滿活力的行業(yè)。多攝像頭、全面屏、人臉識別等新特性一次次刷新行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，也一次次推動(dòng)全球智能終端出

28、貨量的增長。手機(jī)、筆記本電腦行業(yè)的不斷發(fā)展，不僅催生下游消費(fèi)者的需求，也帶動(dòng)對上游零組件行業(yè)的需求，為上游零組件行業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（4）產(chǎn)業(yè)集中度提高，有利于發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢近年來，受下游行業(yè)市場競爭格局變化與行業(yè)發(fā)展的影響，消費(fèi)者對手機(jī)、筆記本電腦等消費(fèi)電子產(chǎn)品品牌認(rèn)知度不斷提升，手機(jī)、筆記本電腦等消費(fèi)電子產(chǎn)品終端制造商所占據(jù)的市場規(guī)模呈現(xiàn)日趨集中的現(xiàn)象，部分優(yōu)勢品牌成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。這些行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以其優(yōu)勢的談判地位對其零組件供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)、研發(fā)實(shí)力、價(jià)格水平、交貨期限、庫存管理等都提出了更高的要求。終端制造商的集中化導(dǎo)致了零組件生產(chǎn)商不斷集中，具備一定核心競爭力的企業(yè)在這一過程中

29、會(huì)得到快速成長。（5）產(chǎn)品應(yīng)用前景廣闊導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件及組件廣泛地應(yīng)用于筆記本電腦、智能手機(jī)、平板電腦等消費(fèi)電子產(chǎn)品。近年來，隨著我國居民可支配收入的不斷提升，對消費(fèi)體驗(yàn)的越發(fā)注重，背光模組產(chǎn)品需求量呈現(xiàn)了穩(wěn)定增長的態(tài)勢。此外，未來隨著我國LED照明設(shè)備、汽車電子、醫(yī)療器械等行業(yè)的加速發(fā)展，導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件及組件在其他領(lǐng)域的應(yīng)用也將更為廣泛。精密按鍵開關(guān)結(jié)構(gòu)件及組件主要應(yīng)用于ClickPad按鍵、手機(jī)主鍵及側(cè)鍵、摩托車手柄按鍵、各類家用電器控制面板及遙控器、游戲手柄等產(chǎn)品。近年來，精密按鍵開關(guān)將逐漸邁入新的發(fā)展階段，在滿足功能性的同時(shí)，不斷向體積小、手感好、壽命長等方向發(fā)展。未來隨著人們對于用戶體驗(yàn)要求的

30、提高，新型高端手機(jī)及可穿戴設(shè)備的出現(xiàn)，精密按鍵開關(guān)特別是超小型防水輕觸開關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒏訌V闊。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備制造水平相對落后在消費(fèi)電子產(chǎn)品智能化、輕薄化等趨勢的引領(lǐng)下，對生產(chǎn)設(shè)備精密度、穩(wěn)定性水平的要求越來越高。由于我國電子元件及組件制造行業(yè)起步較晚，相應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備制造業(yè)相對國外同行業(yè)存在一定的差距。雖然國外設(shè)備的生效效率、穩(wěn)定性及精密度較國內(nèi)設(shè)備高，但其價(jià)格也遠(yuǎn)高于國內(nèi)設(shè)備。國內(nèi)相關(guān)廠商若希望致力于電子元件及組件制造行業(yè)領(lǐng)域的長足發(fā)展，就需要引進(jìn)國際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備以提升產(chǎn)能、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品精度，但受制于資本的限制中小型企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的全進(jìn)口。因此，國內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備制造水

31、平相對落后的情況不利于行業(yè)的發(fā)展和整體制造水平的提升。（2）受產(chǎn)業(yè)終端產(chǎn)品價(jià)格競爭影響較大電子元件及組件制造行業(yè)的終端產(chǎn)品主要為手機(jī)和筆記本電腦等消費(fèi)電子產(chǎn)品，而終端消費(fèi)電子產(chǎn)品行業(yè)屬于全球競爭的市場，市場競爭十分激烈。終端產(chǎn)品往往采取“撇脂定價(jià)”策略，即在產(chǎn)品剛剛進(jìn)入市場時(shí)將價(jià)格定位在較高水平；隨著產(chǎn)品進(jìn)入成熟期，各廠商為搶占市場份額，通常會(huì)主動(dòng)降價(jià)促銷。下游終端產(chǎn)品的降價(jià)壓力勢必會(huì)轉(zhuǎn)嫁到上游電子元件及組件制造行業(yè)，縮減本行業(yè)的盈利空間。（3）勞動(dòng)力等生產(chǎn)成本上升近年來我國人均工資水平不斷提高，勞動(dòng)力成本支出不斷上升。人工成本的上升對電子元件及組件制造行業(yè)造成了重大影響。勞動(dòng)力等生產(chǎn)成本上升

32、直接壓縮了企業(yè)的利潤空間，國內(nèi)手機(jī)、筆記本電腦等消費(fèi)類電子產(chǎn)品制造企業(yè)往往通過降低零組件采購成本或者提高質(zhì)量要求等方式將勞動(dòng)力等成本上升的壓力向上游的消費(fèi)電子產(chǎn)品零組件制造企業(yè)轉(zhuǎn)嫁，從而將對上游消費(fèi)電子產(chǎn)品零組件行業(yè)整體盈利水平產(chǎn)生不利影響。（4）全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快以及行業(yè)專業(yè)分工的發(fā)展，電子產(chǎn)品生產(chǎn)日益國際化。由于中國廣闊的消費(fèi)市場、成熟的制造能力以及較為低廉的人工成本等優(yōu)勢，國際消費(fèi)電子生產(chǎn)商紛紛將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國。目前，我國已成為全球最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品制造基地。近年來，全球貿(mào)易紛爭不斷，若未來中美貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)升級，則全球電子產(chǎn)業(yè)有向越南、印度等東南亞國家進(jìn)一步轉(zhuǎn)移的

33、可能，從而對國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只

34、有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：

35、探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)

36、和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資832.50萬元，占xx有限公司75%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資278萬元，占xx有限公司25%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供

37、應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提

38、供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編

39、報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)

40、管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分

41、解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集

42、產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、孟xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、宋xx，1974

43、年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、嚴(yán)xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、雷xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于

44、xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、林xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總

45、工程師。7、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、嚴(yán)xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公

46、司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、

47、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股

48、利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素

49、，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)

50、表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特

51、別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者

52、收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)

53、計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 市場預(yù)測一、 精密按鍵開關(guān)結(jié)構(gòu)件及組件行業(yè)概況1、基本概念精密按鍵開關(guān)組件包括金屬薄膜開關(guān)、超小型防水輕觸開關(guān)等組件，主要用于各類電子產(chǎn)品操作信號輸入用開關(guān)。

54、金屬薄膜開關(guān)指以PET膜作為電路圖形載體，并貼裝金屬彈片的一種結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品，用于PCB或FPC等線路板上作為開關(guān)使用。借助于金屬彈片的導(dǎo)通性，在操作者和產(chǎn)品之間起到一個(gè)優(yōu)質(zhì)的觸感型開關(guān)的作用。隨著市場對消費(fèi)電子產(chǎn)品防水、防塵等功能的需求日益見長，在金屬薄膜開關(guān)的基礎(chǔ)上出現(xiàn)了超小型防水輕觸開關(guān)產(chǎn)品。相比于傳統(tǒng)的金屬薄膜開關(guān)，超小型防水輕觸開關(guān)在產(chǎn)品規(guī)格、手感、防水、防塵等方面都有了較大的提升。2、行業(yè)概況金屬薄膜開關(guān)從上世紀(jì)80年代在國外興起，90年代進(jìn)入我國。經(jīng)歷了近30年的發(fā)展，金屬薄膜開關(guān)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，包括智能終端、家用電器、機(jī)械設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備等。當(dāng)前市場對金屬薄膜開關(guān)的要求已經(jīng)不

55、僅僅局限于滿足接受用戶指令、接通電路等功能上的需求，而是朝著更高技術(shù)含量的方向發(fā)展，在滿足功能性的同時(shí)，不斷向體積小、手感好、壽命長等新的方向邁進(jìn)。3、市場需求金屬薄膜開關(guān)、超小型防水輕觸開關(guān)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于ClickPad按鍵、手機(jī)主鍵及側(cè)鍵、摩托車手柄按鍵、各類家用電器控制面板及遙控器、游戲手柄。主要下游客戶和最終應(yīng)用品牌包括聯(lián)想、戴爾、諾基亞、小米、OPPO、VIVO、康佳集團(tuán)、哈雷摩托等。（1）智能手機(jī)市場分析手機(jī)市場的發(fā)展與移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展息息相關(guān)。自上世紀(jì)80年代移動(dòng)通信技術(shù)產(chǎn)生以來，移動(dòng)通信技術(shù)每十年就會(huì)有一個(gè)較大的變化，從1G到5G，每一步都有質(zhì)的飛躍。手機(jī)的形態(tài)也從一開始的“

56、大哥大”發(fā)展至后來的功能手機(jī)、智能手機(jī)。2018年國內(nèi)智能手機(jī)市場對精密按鍵開關(guān)的需求超過了11.94億顆，全球智能手機(jī)市場對精密按鍵開關(guān)的需求更是達(dá)到了42.15億顆。手機(jī)智能化、全面屏化的發(fā)展趨勢以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展將加速拉動(dòng)超小型防水輕觸開關(guān)行業(yè)市場需求的增長。A、全球智能手機(jī)市場根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)國際數(shù)據(jù)公司（IDC）的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過快速增長之后，全球智能手機(jī)出貨量增速開始放緩，2009-2017年復(fù)合增長率約為30.53%，2018年全球智能手機(jī)出貨量由2017年的14.66億部下降至14.05億部。2009年開始，全球手機(jī)市場呈現(xiàn)突破式發(fā)展，智能手機(jī)逐漸取代傳統(tǒng)手機(jī)成為人們主流的日常電子消費(fèi)品，智能手機(jī)增量實(shí)現(xiàn)近半數(shù)增長。隨著歐美發(fā)達(dá)國家、我國大陸等地區(qū)的手機(jī)保有量日漸飽和，2015年開始智能手機(jī)市場需求增速逐漸減緩。受到可支配收入上漲帶來的消費(fèi)升級的影響，用戶對于智能手機(jī)購買與使用的訴求正在不斷變化。用戶尋求的不再是高性價(jià)比的硬件產(chǎn)品，而是能夠滿足他們?nèi)粘Ｋ璧臅r(shí)尚化的智能工具，以及能夠體現(xiàn)其個(gè)人品味與身份特征的品牌手機(jī)。作為時(shí)尚化的智能工具，智能手機(jī)時(shí)刻在為用戶提供多場景化和多元化的服務(wù)，例如地