風(fēng)險控制對策

1、第第7 7講講 風(fēng)險控制對策風(fēng)險控制對策在識別和衡量風(fēng)險之后，必須決定如何處置這些風(fēng)在識別和衡量風(fēng)險之后，必須決定如何處置這些風(fēng)險。處置風(fēng)險的技術(shù)可以分成風(fēng)險控制處理和風(fēng)險財務(wù)險。處置風(fēng)險的技術(shù)可以分成風(fēng)險控制處理和風(fēng)險財務(wù)處理技術(shù)。處理技術(shù)。風(fēng)險控制處理技術(shù)的主要特征是力圖避免或減少經(jīng)風(fēng)險控制處理技術(shù)的主要特征是力圖避免或減少經(jīng)濟單位所面臨的風(fēng)險及其影響，即通過回避風(fēng)險、損失濟單位所面臨的風(fēng)險及其影響，即通過回避風(fēng)險、損失控制、分離和結(jié)合等各種手段，消除或抑制風(fēng)險因素，控制、分離和結(jié)合等各種手段，消除或抑制風(fēng)險因素，盡可能地將損失成少到最低限度。盡可能地將損失成少到最低限度。風(fēng)險控制和風(fēng)險評

2、價及風(fēng)險財務(wù)有密切的聯(lián)系。風(fēng)風(fēng)險控制和風(fēng)險評價及風(fēng)險財務(wù)有密切的聯(lián)系。風(fēng)險管理要求熟知各種風(fēng)險控制技術(shù)，通過比較各種技術(shù)險管理要求熟知各種風(fēng)險控制技術(shù)，通過比較各種技術(shù)的成本和效益，采取最佳對策，以達(dá)到風(fēng)險管理目標(biāo)。的成本和效益，采取最佳對策，以達(dá)到風(fēng)險管理目標(biāo)。1. 風(fēng)險回避風(fēng)險回避1.1 風(fēng)險回避的含義風(fēng)險回避的含義風(fēng)險回避是指不愿承擔(dān)風(fēng)險或不愿繼續(xù)承擔(dān)風(fēng)風(fēng)險回避是指不愿承擔(dān)風(fēng)險或不愿繼續(xù)承擔(dān)風(fēng)險。它包括避開風(fēng)險的兩種方式：險。它包括避開風(fēng)險的兩種方式：(1)(1)先期回避；先期回避；(2)(2)中途放棄。選擇原因是承擔(dān)或繼續(xù)承擔(dān)風(fēng)險的中途放棄。選擇原因是承擔(dān)或繼續(xù)承擔(dān)風(fēng)險的成本將大大超過

3、回避的可能費用。成本將大大超過回避的可能費用。某大型化學(xué)公司曾計劃在一個小城鎮(zhèn)的郊區(qū)進行某大型化學(xué)公司曾計劃在一個小城鎮(zhèn)的郊區(qū)進行一系列實驗。研究人員發(fā)現(xiàn)這一計劃可能導(dǎo)致該城鎮(zhèn)一系列實驗。研究人員發(fā)現(xiàn)這一計劃可能導(dǎo)致該城鎮(zhèn)居民財產(chǎn)的巨大損失，因此風(fēng)險經(jīng)理必須購買保險以居民財產(chǎn)的巨大損失，因此風(fēng)險經(jīng)理必須購買保險以預(yù)防這種可能性。由于只有少數(shù)保險公司愿意承保，預(yù)防這種可能性。由于只有少數(shù)保險公司愿意承保，面且保費大大高于公司愿意支付的數(shù)額，結(jié)果該公司面且保費大大高于公司愿意支付的數(shù)額，結(jié)果該公司決定取消這項實驗計劃。決定取消這項實驗計劃。事例事例 1 1制藥公司從報告得知其所生產(chǎn)的某藥品有新制藥

4、公司從報告得知其所生產(chǎn)的某藥品有新發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重副作用后，立即停止生產(chǎn)該藥品。又發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重副作用后，立即停止生產(chǎn)該藥品。又如，公寓管理公司在得知其公寓樓房的大多數(shù)住如，公寓管理公司在得知其公寓樓房的大多數(shù)住戶都有小孩的情況后，可能決定將樓房前原有的戶都有小孩的情況后，可能決定將樓房前原有的游泳池填平而改為草坪。游泳池填平而改為草坪。事例事例 2 21.1 風(fēng)險回避的優(yōu)缺點風(fēng)險回避的優(yōu)缺點回避風(fēng)險是管理和控制風(fēng)險的一種有效回避風(fēng)險是管理和控制風(fēng)險的一種有效的、普遍應(yīng)用的方法。將從根本上排除風(fēng)險的、普遍應(yīng)用的方法。將從根本上排除風(fēng)險來源和風(fēng)險因素，從而避免可能產(chǎn)生的潛在來源和風(fēng)險因素，從而避免可能產(chǎn)生

5、的潛在損失和不確定性，這是回避風(fēng)險技術(shù)優(yōu)于其損失和不確定性，這是回避風(fēng)險技術(shù)優(yōu)于其他各種風(fēng)險控制技術(shù)的地方。他各種風(fēng)險控制技術(shù)的地方。簡單 易行 徹底機會 引致 有限l 回避某種風(fēng)險可能意味著同時放棄某種回避某種風(fēng)險可能意味著同時放棄某種獲利的機會。獲利的機會。l 回避一處的風(fēng)險可能使別處產(chǎn)生風(fēng)險或回避一處的風(fēng)險可能使別處產(chǎn)生風(fēng)險或加大某種已存在的風(fēng)險。加大某種已存在的風(fēng)險。l 有些風(fēng)險是無法或很難回避的（風(fēng)險單有些風(fēng)險是無法或很難回避的（風(fēng)險單位定義得越廣越可能出現(xiàn)這種情況）。位定義得越廣越可能出現(xiàn)這種情況）。2. 風(fēng)險控制風(fēng)險控制2.1 風(fēng)險控制的含義風(fēng)險控制的含義損失控制是一種損失控制是

6、一種積極積極的風(fēng)險控制對策。它是經(jīng)的風(fēng)險控制對策。它是經(jīng)濟單位在愿意承擔(dān)風(fēng)險前提下采取各種措施，減少濟單位在愿意承擔(dān)風(fēng)險前提下采取各種措施，減少損失頻率，降低損失嚴(yán)重程度的控制技術(shù)，而不是損失頻率，降低損失嚴(yán)重程度的控制技術(shù)，而不是如回避風(fēng)險那樣消極地放棄或中止。損失控制的核如回避風(fēng)險那樣消極地放棄或中止。損失控制的核心技術(shù)是心技術(shù)是損失預(yù)防損失預(yù)防和和損失減少損失減少。2.2 損失預(yù)防損失預(yù)防損失預(yù)防是一種損失預(yù)防是一種事前事前的風(fēng)險控制技術(shù)，即采用的風(fēng)險控制技術(shù)，即采用各種措施盡量消除造成風(fēng)險的一切原因，以達(dá)到減各種措施盡量消除造成風(fēng)險的一切原因，以達(dá)到減少損失頻率或使損失不發(fā)生的目的。損

7、失預(yù)防活動少損失頻率或使損失不發(fā)生的目的。損失預(yù)防活動是對風(fēng)險鏈中前三個環(huán)節(jié)的干預(yù)：是對風(fēng)險鏈中前三個環(huán)節(jié)的干預(yù)：(1)(1)消除或減輕消除或減輕風(fēng)風(fēng)險因素險因素；(2)(2)改變或改善存在風(fēng)險因素的改變或改善存在風(fēng)險因素的環(huán)境環(huán)境；(3)(3)抑制風(fēng)險因素和環(huán)境的抑制風(fēng)險因素和環(huán)境的交互作用交互作用。較早期的事故原因分析方法。這種方法強調(diào)事故較早期的事故原因分析方法。這種方法強調(diào)事故發(fā)生的機械原因或物理原因，如性能較差的汽車、結(jié)發(fā)生的機械原因或物理原因，如性能較差的汽車、結(jié)構(gòu)不合理的建筑物、電氣性能不良的高壓電器等。處構(gòu)不合理的建筑物、電氣性能不良的高壓電器等。處理工程危險是任何損失控制方案

8、中不可缺少的內(nèi)容。理工程危險是任何損失控制方案中不可缺少的內(nèi)容。工程法工程法人際關(guān)系法人際關(guān)系法即根據(jù)海因里希（即根據(jù)海因里希（H.W.HeinrichH.W.Heinrich) )的的“多米諾骨多米諾骨牌牌”理論，側(cè)重人際關(guān)系和人為因素的損失預(yù)防技理論，側(cè)重人際關(guān)系和人為因素的損失預(yù)防技術(shù)。一個可預(yù)防的事故是依次排列最終導(dǎo)致傷害的術(shù)。一個可預(yù)防的事故是依次排列最終導(dǎo)致傷害的幾個因素中的一個，其中人的不安全行為是造成大幾個因素中的一個，其中人的不安全行為是造成大多數(shù)事故的原因。多數(shù)事故的原因。血血統(tǒng)統(tǒng)和和社社會會環(huán)環(huán)境境人人的的缺缺點點不不安安全全行行為為或或物物理理危危險險事事故故傷傷害害能

9、量釋放法能量釋放法哈頓哈頓(Willian.Haddon(Willian.Haddon) )的能量釋放理論認(rèn)為事故起的能量釋放理論認(rèn)為事故起因于使生命或非生命結(jié)構(gòu)遭破壞的那種方式、數(shù)量和速因于使生命或非生命結(jié)構(gòu)遭破壞的那種方式、數(shù)量和速度轉(zhuǎn)移的能量。通過控制這種破壞性能量，或改變會道度轉(zhuǎn)移的能量。通過控制這種破壞性能量，或改變會道其破壞的生命或非生命結(jié)構(gòu)，事故就能得到頂防。他提其破壞的生命或非生命結(jié)構(gòu)，事故就能得到頂防。他提出預(yù)防事故發(fā)生的出預(yù)防事故發(fā)生的1010種策略。種策略?！灸芰酷尫挪呗砸c【能量釋放策略要點】(1)(1)防阻風(fēng)險因素的發(fā)生防阻風(fēng)險因素的發(fā)生控制能量的集中控制能量的集中(

10、2)(2)減少業(yè)已存在的風(fēng)險因素減少業(yè)已存在的風(fēng)險因素降低能量集中的數(shù)量降低能量集中的數(shù)量(3)(3)防阻現(xiàn)有風(fēng)險因素能量的釋放防阻現(xiàn)有風(fēng)險因素能量的釋放防止能量的釋放防止能量的釋放(4)(4)改善風(fēng)險因素的空間分布改善風(fēng)險因素的空間分布調(diào)整能量釋放速度和空間分布調(diào)整能量釋放速度和空間分布(5)(5)隔離風(fēng)險因素存在的時地隔離風(fēng)險因素存在的時地在時空上隔離能量的釋放在時空上隔離能量的釋放(6)(6)用障礙物隔離風(fēng)險因素用障礙物隔離風(fēng)險因素在能量與實物之間設(shè)置障礙物在能量與實物之間設(shè)置障礙物(7)(7)改善風(fēng)險因素的基本性質(zhì)改善風(fēng)險因素的基本性質(zhì)改變受能量沖擊物體的基本特性改變受能量沖擊物體的基

11、本特性(8)(8)加強風(fēng)險單位的防護力加強風(fēng)險單位的防護力加強結(jié)構(gòu)物對損害的抵御力加強結(jié)構(gòu)物對損害的抵御力(9)(9)救護被損毀的風(fēng)險單位救護被損毀的風(fēng)險單位快速評估損害以及控制其擴散和持續(xù)快速評估損害以及控制其擴散和持續(xù)(10)(10)修理或重建被損毀的單位修理或重建被損毀的單位實施長期救護降低損害程度實施長期救護降低損害程度2.3 損失減少損失減少損失減少（抑制）是一種事后的風(fēng)險控制損失減少（抑制）是一種事后的風(fēng)險控制技術(shù)，它試圖通過一系列措施來降低損失的嚴(yán)技術(shù)，它試圖通過一系列措施來降低損失的嚴(yán)重程度，使發(fā)生損失的影響減到最小。與損失重程度，使發(fā)生損失的影響減到最小。與損失預(yù)防對策不同，

12、損失減少對策雖然也關(guān)注風(fēng)險預(yù)防對策不同，損失減少對策雖然也關(guān)注風(fēng)險鏈的第三個環(huán)節(jié)鏈的第三個環(huán)節(jié)( (交互作用交互作用) )，但它更注意的是，但它更注意的是第四、第五這兩個環(huán)節(jié)第四、第五這兩個環(huán)節(jié)( (結(jié)果和后果結(jié)果和后果) )。l 當(dāng)風(fēng)險因素與環(huán)境的作用導(dǎo)致易燃物質(zhì)著火時，當(dāng)風(fēng)險因素與環(huán)境的作用導(dǎo)致易燃物質(zhì)著火時，自動滅火系統(tǒng)立即啟動開始滅火。自動滅火系統(tǒng)立即啟動開始滅火。完全損失的情況是較少發(fā)生的，風(fēng)險管理者可完全損失的情況是較少發(fā)生的，風(fēng)險管理者可以采取挽救措施盡可能減少損失。以采取挽救措施盡可能減少損失?！臼吕臼吕縧一艘準(zhǔn)備廢棄的舊輪船可能被作為廢鋼鐵出售，但它的某一艘準(zhǔn)備廢棄的舊輪

13、船可能被作為廢鋼鐵出售，但它的某些末完全損壞的設(shè)備可能被修復(fù)而以高得多的價格售出。些末完全損壞的設(shè)備可能被修復(fù)而以高得多的價格售出。l一座被水淹過的物資倉庫，可能有某些儲存品經(jīng)干燥等有一座被水淹過的物資倉庫，可能有某些儲存品經(jīng)干燥等有關(guān)技術(shù)處理后仍可投人使用。關(guān)技術(shù)處理后仍可投人使用。l一片被冰雹損毀了作物的農(nóng)田，經(jīng)過搶種、補種仍有可能一片被冰雹損毀了作物的農(nóng)田，經(jīng)過搶種、補種仍有可能獲得收成。獲得收成。挽挽 救救在保險人支付給投保人賠償以后，投保人追查有過在保險人支付給投保人賠償以后，投保人追查有過失的第三方的權(quán)利就轉(zhuǎn)移給了保險人。如果保險人能成失的第三方的權(quán)利就轉(zhuǎn)移給了保險人。如果保險人能

14、成功地查出這個第三方，就能得到經(jīng)濟補償，從而減輕了功地查出這個第三方，就能得到經(jīng)濟補償，從而減輕了投保人索賠對保險人的影響。比如：在風(fēng)險管理的規(guī)劃投保人索賠對保險人的影響。比如：在風(fēng)險管理的規(guī)劃中，一個有職工安全自保計劃的企業(yè)，可以考慮通過提中，一個有職工安全自保計劃的企業(yè)，可以考慮通過提起訴訟，要求對職工傷亡事故有責(zé)任的第三方起訴訟，要求對職工傷亡事故有責(zé)任的第三方( (如傷及工如傷及工人的機器的制造商人的機器的制造商) )賠償損失。賠償損失。【例【例】l建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的防火墻。建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的防火墻。l一個車隊的車輛存放在不同的地點。一個車隊的車輛存放在不同的地點。l零售店的現(xiàn)金累計至某一數(shù)額時，

15、即從收銀柜轉(zhuǎn)移到一個零售店的現(xiàn)金累計至某一數(shù)額時，即從收銀柜轉(zhuǎn)移到一個安全的地方安全的地方( (例如銀行的保管庫例如銀行的保管庫) )。分分 離離分離對策是將風(fēng)險單位分立成各個獨立的較小單分離對策是將風(fēng)險單位分立成各個獨立的較小單位，避免同一風(fēng)險事件波及較大的范圍，以達(dá)到減少位，避免同一風(fēng)險事件波及較大的范圍，以達(dá)到減少損失的目的。分離未必能減少損失發(fā)生的次數(shù)，但它損失的目的。分離未必能減少損失發(fā)生的次數(shù)，但它趨向于減少發(fā)生重災(zāi)的可能性。趨向于減少發(fā)生重災(zāi)的可能性。結(jié)結(jié) 合合結(jié)合對策是將同類風(fēng)險單位加以集中，以有助于結(jié)合對策是將同類風(fēng)險單位加以集中，以有助于預(yù)測未來損失、降低風(fēng)險的一種對策。由

16、于結(jié)合使獨預(yù)測未來損失、降低風(fēng)險的一種對策。由于結(jié)合使獨立風(fēng)險單位的數(shù)量增加，在其他條件不變時，根據(jù)大立風(fēng)險單位的數(shù)量增加，在其他條件不變時，根據(jù)大數(shù)定律，預(yù)測損失經(jīng)歷的能力將得到提高，因而風(fēng)險數(shù)定律，預(yù)測損失經(jīng)歷的能力將得到提高，因而風(fēng)險減小。減小?！纠纠縧企業(yè)兼井或擴張。基本動機也許正是為了分散投機風(fēng)企業(yè)兼井或擴張。基本動機也許正是為了分散投機風(fēng)險。降低純粹風(fēng)險可能是企業(yè)兼并或成長的重要險。降低純粹風(fēng)險可能是企業(yè)兼并或成長的重要“副副產(chǎn)品產(chǎn)品”。l赫德赫德(George Head)1980(George Head)1980年代提出年代提出“現(xiàn)有資產(chǎn)復(fù)制現(xiàn)有資產(chǎn)復(fù)制”。比如大家非常熟悉的

17、文件備份。比如大家非常熟悉的文件備份。3. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移風(fēng)險轉(zhuǎn)移風(fēng)險轉(zhuǎn)移是這樣一種風(fēng)險控制工具，它使面臨風(fēng)險轉(zhuǎn)移是這樣一種風(fēng)險控制工具，它使面臨風(fēng)險的單位或個人可能遭受的損失由其他單位或個風(fēng)險的單位或個人可能遭受的損失由其他單位或個人來承擔(dān)，即一方人來承擔(dān)，即一方( (轉(zhuǎn)讓人轉(zhuǎn)讓人) )將潛在損失及其財務(wù)后將潛在損失及其財務(wù)后果轉(zhuǎn)嫁給另一方果轉(zhuǎn)嫁給另一方( (受讓人受讓人) )。風(fēng)險轉(zhuǎn)移包括風(fēng)險控制。風(fēng)險轉(zhuǎn)移包括風(fēng)險控制轉(zhuǎn)移和風(fēng)險財務(wù)轉(zhuǎn)移兩種類型。風(fēng)險轉(zhuǎn)移技術(shù)不具轉(zhuǎn)移和風(fēng)險財務(wù)轉(zhuǎn)移兩種類型。風(fēng)險轉(zhuǎn)移技術(shù)不具備風(fēng)險回避技術(shù)的徹底性，即對全社會而言，任何備風(fēng)險回避技術(shù)的徹底性，即對全社會而言，任何一種

18、風(fēng)險轉(zhuǎn)移都不能降低風(fēng)險和減輕損失的影響。一種風(fēng)險轉(zhuǎn)移都不能降低風(fēng)險和減輕損失的影響。出售出售將擔(dān)有風(fēng)險的財產(chǎn)和活動通過契約轉(zhuǎn)移給其將擔(dān)有風(fēng)險的財產(chǎn)和活動通過契約轉(zhuǎn)移給其他單位或個人。他單位或個人?！纠恳患移髽I(yè)將其不景氣的某個分廠售給【例】一家企業(yè)將其不景氣的某個分廠售給另一家企業(yè)，包括所有權(quán)和法律責(zé)任一并轉(zhuǎn)移。另一家企業(yè)，包括所有權(quán)和法律責(zé)任一并轉(zhuǎn)移。這樣就將與該分廠相聯(lián)系的一切風(fēng)險都轉(zhuǎn)移給了這樣就將與該分廠相聯(lián)系的一切風(fēng)險都轉(zhuǎn)移給了新的所有者。新的所有者。分包分包將一項工程的部分轉(zhuǎn)包給他人。將一項工程的部分轉(zhuǎn)包給他人?！纠恳弧纠恳粋€承包商如果擔(dān)心承包工程中某個個承包商如果擔(dān)心承包工程中

19、某個項目所需的勞動力和原材料的價格可能上漲，那項目所需的勞動力和原材料的價格可能上漲，那么他可以通過雇用分包商承接該項目，以將這部么他可以通過雇用分包商承接該項目，以將這部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移出去。分風(fēng)險轉(zhuǎn)移出去。開脫責(zé)任協(xié)定不轉(zhuǎn)移財產(chǎn)或活動，而是轉(zhuǎn)開脫責(zé)任協(xié)定不轉(zhuǎn)移財產(chǎn)或活動，而是轉(zhuǎn)移風(fēng)險本身。移風(fēng)險本身。【例】制造商在和零售商簽定合同時，有【例】制造商在和零售商簽定合同時，有可能寫入有關(guān)條款，指明由零售商承擔(dān)產(chǎn)品離可能寫入有關(guān)條款，指明由零售商承擔(dān)產(chǎn)品離開制造商后發(fā)生的任何產(chǎn)品傷害責(zé)任。開制造商后發(fā)生的任何產(chǎn)品傷害責(zé)任。開脫開脫4. 損失控制經(jīng)濟分析損失控制經(jīng)濟分析4.1 損失成本損失成本損失成本是

20、因風(fēng)險事件發(fā)生所減少的一損失成本是因風(fēng)險事件發(fā)生所減少的一切金額。它包括直接損失成本和間接損失成切金額。它包括直接損失成本和間接損失成本兩大類。評估損失成本是對損失控制的效本兩大類。評估損失成本是對損失控制的效益進行分析的基本環(huán)節(jié)。益進行分析的基本環(huán)節(jié)。4.1.1 財產(chǎn)直接損失評估財產(chǎn)直接損失評估市場價值市場價值不動產(chǎn)的市場價值可以利用已經(jīng)交易的不動產(chǎn)的市場價值可以利用已經(jīng)交易的可比財產(chǎn)可比財產(chǎn)的價格來估計，特定類型財產(chǎn)的市場價值取決于當(dāng)時的價格來估計，特定類型財產(chǎn)的市場價值取決于當(dāng)時的的供求關(guān)系供求關(guān)系。根據(jù)市場價值估計財產(chǎn)價值時必須注意。根據(jù)市場價值估計財產(chǎn)價值時必須注意市場波動因素。不動

21、產(chǎn)的市場價值反映該財產(chǎn)可立即市場波動因素。不動產(chǎn)的市場價值反映該財產(chǎn)可立即投入使用的機會，財產(chǎn)在損失后市場價值的減少則反投入使用的機會，財產(chǎn)在損失后市場價值的減少則反映了機會上的損失映了機會上的損失( (如收入損失如收入損失) )。對動產(chǎn)一般可采用它的市場價值來評估其對動產(chǎn)一般可采用它的市場價值來評估其直接損直接損失失成本。其價值可按市場的購買價格或發(fā)票價格來估成本。其價值可按市場的購買價格或發(fā)票價格來估計。財產(chǎn)市場價值估價的有關(guān)出版物對財產(chǎn)損失成本計。財產(chǎn)市場價值估價的有關(guān)出版物對財產(chǎn)損失成本的估計是有用的（平均價格）。的估計是有用的（平均價格）。更新成本更新成本更新成本是更新成本是全新財產(chǎn)

22、全新財產(chǎn)的成本，這種財產(chǎn)與受損的成本，這種財產(chǎn)與受損的原有財產(chǎn)不完全相同、但符合現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)格要的原有財產(chǎn)不完全相同、但符合現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)格要求。當(dāng)更新成本超過財產(chǎn)市場價值時，這種方法存求。當(dāng)更新成本超過財產(chǎn)市場價值時，這種方法存在缺陷。例如以更新成本投保的保險賠償將大于財在缺陷。例如以更新成本投保的保險賠償將大于財產(chǎn)的售出價值，因而增加了產(chǎn)的售出價值，因而增加了道德風(fēng)險道德風(fēng)險。在以更新成本法估計動產(chǎn)價值時，必須包括在以更新成本法估計動產(chǎn)價值時，必須包括所所有成本有成本( (如運輸、安裝等如運輸、安裝等) )。還應(yīng)注意到，來自不同。還應(yīng)注意到，來自不同銷售渠道的相同財產(chǎn)會有不同的更新成本。在估

23、計銷售渠道的相同財產(chǎn)會有不同的更新成本。在估計不動產(chǎn)或動產(chǎn)損時，應(yīng)當(dāng)包括清理事故現(xiàn)場的費。不動產(chǎn)或動產(chǎn)損時，應(yīng)當(dāng)包括清理事故現(xiàn)場的費。新財產(chǎn)較之它所取代的舊財產(chǎn)對企業(yè)新財產(chǎn)較之它所取代的舊財產(chǎn)對企業(yè)有更多的價有更多的價值值，因此在財產(chǎn)損失估價中，應(yīng)該從更新成本中扣除，因此在財產(chǎn)損失估價中，應(yīng)該從更新成本中扣除有形折舊或經(jīng)濟損廢有形折舊或經(jīng)濟損廢，或?qū)⒍叨伎鄢?。財產(chǎn)越陳舊，或?qū)⒍叨伎鄢?。財產(chǎn)越陳舊，這種扣除越有必要。值得注意的是，非預(yù)期損失將會這種扣除越有必要。值得注意的是，非預(yù)期損失將會迫使企業(yè)作出更新決策，而更新需要額外迫使企業(yè)作出更新決策，而更新需要額外融資融資。這種。這種估價方法的缺

24、點是帶有估價方法的缺點是帶有主觀性主觀性，有形折舊是對年限和，有形折舊是對年限和損耗影響的一種估計，經(jīng)濟報廢則是式樣或設(shè)汁更新?lián)p耗影響的一種估計，經(jīng)濟報廢則是式樣或設(shè)汁更新的結(jié)果。的結(jié)果。更新成本扣除折舊更新成本扣除折舊無修復(fù)與重置無修復(fù)與重置修復(fù)與重置很有可能不出現(xiàn)。例如重置一件巳故修復(fù)與重置很有可能不出現(xiàn)。例如重置一件巳故雕刻家的雕刻展品這樣的雕刻家的雕刻展品這樣的唯一性唯一性資產(chǎn)就是不可能的。資產(chǎn)就是不可能的。另一種情形是另一種情形是放棄放棄，即經(jīng)濟單位在一項目前可以維持，即經(jīng)濟單位在一項目前可以維持獲利的資產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p毀時放棄該資產(chǎn)（權(quán)衡重置成獲利的資產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p毀時放棄該資產(chǎn)（權(quán)衡重

25、置成本、收益現(xiàn)金流和未損價值）。在資產(chǎn)不能被重置和本、收益現(xiàn)金流和未損價值）。在資產(chǎn)不能被重置和修復(fù)時，資產(chǎn)所有者因資產(chǎn)損毀所承受的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，修復(fù)時，資產(chǎn)所有者因資產(chǎn)損毀所承受的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，是其資產(chǎn)是其資產(chǎn)未來收益未來收益的現(xiàn)值損失。的現(xiàn)值損失。4.1.2 財產(chǎn)間接損失評估財產(chǎn)間接損失評估這種評估的內(nèi)容包括財產(chǎn)損壞后引起的這種評估的內(nèi)容包括財產(chǎn)損壞后引起的未破壞未破壞部部分財產(chǎn)價值的減少，及與分財產(chǎn)價值的減少，及與時間因素時間因素有關(guān)的損失。有關(guān)的損失。前者是被損壞財產(chǎn)由于其環(huán)境改變而引起的損失，前者是被損壞財產(chǎn)由于其環(huán)境改變而引起的損失，它的估價方法與財產(chǎn)直接損失的估計方法類似。如果它的估價方

26、法與財產(chǎn)直接損失的估計方法類似。如果如果一套設(shè)備或一部機器的關(guān)鍵部件被損壞，剩余部如果一套設(shè)備或一部機器的關(guān)鍵部件被損壞，剩余部分價值的減少取決于它們同損壞部件的關(guān)系，它可能分價值的減少取決于它們同損壞部件的關(guān)系，它可能很小，也可能較大，甚至完全失去價值。與時間有關(guān)很小，也可能較大，甚至完全失去價值。與時間有關(guān)的損失也是間接的，它是財產(chǎn)損毀的較長期的影響，的損失也是間接的，它是財產(chǎn)損毀的較長期的影響，表現(xiàn)為凈收入的損失。這方面的損失可從收益下降和表現(xiàn)為凈收入的損失。這方面的損失可從收益下降和費用上升兩個方面來考察。費用上升兩個方面來考察。收益減少收益減少租金損失租金損失。即承租人在財產(chǎn)損毀而無

27、法使用時不必支付租金致。即承租人在財產(chǎn)損毀而無法使用時不必支付租金致使出租人蒙受的經(jīng)濟損失，這種租金損失至少會延續(xù)到財產(chǎn)修復(fù)至使出租人蒙受的經(jīng)濟損失，這種租金損失至少會延續(xù)到財產(chǎn)修復(fù)至完好或更新為止。其凈損失額等于租金損失數(shù)額減去因經(jīng)營中斷所完好或更新為止。其凈損失額等于租金損失數(shù)額減去因經(jīng)營中斷所停支的維持費用。停支的維持費用。經(jīng)營中斷損失經(jīng)營中斷損失。即因資產(chǎn)損毀或失竊被迫暫?；蛳鳒p經(jīng)營而導(dǎo)。即因資產(chǎn)損毀或失竊被迫暫?；蛳鳒p經(jīng)營而導(dǎo)致的損失。這種損失包括因生產(chǎn)全面停頓或部分削減所致的純利潤致的損失。這種損失包括因生產(chǎn)全面停頓或部分削減所致的純利潤減少，及經(jīng)營中斷后仍會繼續(xù)發(fā)生的費用減少，及

28、經(jīng)營中斷后仍會繼續(xù)發(fā)生的費用( (如主要雇員的工資、按如主要雇員的工資、按合同支付的服務(wù)費、利息費用、未損壞財產(chǎn)的折舊與稅金、部分廣合同支付的服務(wù)費、利息費用、未損壞財產(chǎn)的折舊與稅金、部分廣告費和保費告費和保費) )。連鎖性經(jīng)營中斷損失連鎖性經(jīng)營中斷損失，即由于重要供應(yīng)商或客戶經(jīng)營中斷，造，即由于重要供應(yīng)商或客戶經(jīng)營中斷，造成經(jīng)濟單位生產(chǎn)或銷售削減或中斷所導(dǎo)致的損失。成經(jīng)濟單位生產(chǎn)或銷售削減或中斷所導(dǎo)致的損失。費用增加費用增加超額費用超額費用。即經(jīng)濟單位為了繼續(xù)維持正常經(jīng)營或縮短中斷。即經(jīng)濟單位為了繼續(xù)維持正常經(jīng)營或縮短中斷時間而發(fā)生的額外成本，如遷至臨時場所、臨時設(shè)備或場地、時間而發(fā)生的額外

29、成本，如遷至臨時場所、臨時設(shè)備或場地、匆忙訂購原料等。匆忙訂購原料等。解除租約損失解除租約損失。即經(jīng)濟單位租用的房產(chǎn)比它支付的租金更。即經(jīng)濟單位租用的房產(chǎn)比它支付的租金更有價值時，或經(jīng)濟單位已支付額外酬金或碩交了不能退還的租有價值時，或經(jīng)濟單位已支付額外酬金或碩交了不能退還的租金時，因房產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p壞而解除租約而遭受的損失。金時，因房產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p壞而解除租約而遭受的損失。不能遷移的輔助設(shè)施狽毀的損失不能遷移的輔助設(shè)施狽毀的損失。即經(jīng)濟單位在其租用的。即經(jīng)濟單位在其租用的建筑物上附加的、租約到期后不能遷移的設(shè)施被損毀給經(jīng)濟單建筑物上附加的、租約到期后不能遷移的設(shè)施被損毀給經(jīng)濟單位帶來的損失。位帶來的損失

30、?！纠纠磕称髽I(yè)簽約租用的面積每月應(yīng)付租金某企業(yè)簽約租用的面積每月應(yīng)付租金55005500元，該面積的租賃價值為元，該面積的租賃價值為75007500元，租約還有元，租約還有3 3年年( (即即3636個月個月) )期滿。企業(yè)估計這期滿。企業(yè)估計這3636個月內(nèi)租賃價值不變。如果個月內(nèi)租賃價值不變。如果此時解約，企業(yè)在這此時解約，企業(yè)在這3636個月的每個月初都將損失個月的每個月初都將損失20002000無。假定年收益率是無。假定年收益率是6 6，那么企業(yè)這，那么企業(yè)這3636個月的累計損個月的累計損失額流量的現(xiàn)值是失額流量的現(xiàn)值是6607066070元，即租賃權(quán)益。在租約剩余元，即租賃權(quán)益。在租約剩余時為時為2424個月和個月和1212個月時，租賃權(quán)益分別是個月時，租賃權(quán)益分別是4535245352元和元和