2020年公司半年度工作總結公司半年度總結

1、公司半年度工作總結公司半年度總結公司半年度工作總結一：路通總公司的日常工作， 在段總支及總公司領導的正確領導下， 在各相關部門的通力配合協(xié)助下、 在公司全體職工的共同努力下， 公 司業(yè)務順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結 : 規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度。為規(guī)范管理，總公司結合實際，對相關的規(guī)章制度進行了充實 完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，并組織員工學習， 對各崗位職責進行了明確分工， 對設備使用， 人員安排進行了相應的 規(guī)定及調整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過 內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。加強業(yè)務技能培訓，提高職工素質。今年上半

2、年，段舉辦了職工機械操作業(yè)務技能培訓班，領導非 常重視，請經驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課， 公司廣大職工 各極參加了培訓。結合工作中的實際，重點就機械結構、機械保養(yǎng)等等對工作中 出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維 ; 組織 開展了機械操作技術比武， 公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu) 異成績，通過這次培訓，提高了機械操作人員的技術水平。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立 足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技、強技能的高潮。加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作， 根據(jù)公司有關制度的規(guī)定

3、， 公司管理人員每月定期組織公司全體職工 進行安全知識的學習， 召開安全會議， 定期到工地項目部對機械設備 進行檢查，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實。對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。 加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和 思想轉化工作， 協(xié)助公司領導配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、 作風整 頓教育活動?；顒右孕б鏋橹行?，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務為 目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開展廉政教育、作風整頓活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾 正工作作風，講奉獻，比業(yè)績; 實踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育， 作風整頓的討論 ; 積極組織開展職工提合理化

4、建議，發(fā)揮職工聰明才 智，引導職工參與企業(yè)經營管理 ; 把追求人生價值、人生目標落實到 本職崗位上， 在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產黨員先進性， 爭 做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度。 年初，公司領導根據(jù)段下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市 場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn) 略方案，努力搶占市場份額， 為全年產值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市 級以上優(yōu)質工程為目標， 全力實施品牌效應， 以多創(chuàng)文明工地為目標， 全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標

5、，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查，總體看來不管是 現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范 , 說明公司的管理已經向規(guī)模化發(fā) 展。另外，我公司財務管理制度，財務監(jiān)控體系完善。 堅持執(zhí)行財務負責人把關制，分管經理審核制，現(xiàn)金流程表備 忘登記制， 季度財務公示制， 良好的財務運行體系確保了費用成本降 到最低限額， 從而在單位工程費用跌落到低點時， 尚能保證了正常運 營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。下半年的工作打算 : 我公司繼續(xù)以擴大產值總量為目標 ,繼續(xù)以 拓市場，擴總量、重質量、樹形象為下半年的努力方向，進一步加強 工程質量安全管理，財務管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質工程己任。

6、總之，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今后將一 如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。公司半年度工作總結二：20XX 年彈指間已過半年?？偨Y我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、 關心下，在同事們的幫助和親切配合下， 我的工作取得了一定進步，為了總結經驗，吸取教訓，更好地前行， 現(xiàn)將我這半年的工作總結如下：一、端正態(tài)度，熱愛本職工作 態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中 盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成 應該做的事情。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持 一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)

7、度，踏實的干好 本職工作。二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度 在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。 培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。 工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。三、存在不足工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結 經驗，克服不足，把工作干好。（ 一） 、強化自制力。工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我 克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成 麻煩，培養(yǎng)大局意識（ 二） 、加強溝通同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除 誤會，增進了解融洽關系，保證工作質量，提高工作效率，工作中有 些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的， 以后工作中要與領導與同 事加強溝通。（ 三） 、加強自身學習，提高自身素質。積累工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu) 點，學習他們處理問題的方法，查