一、城市公共汽車客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)

1、 城市公共汽車客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)考評內(nèi)容考 評 要 點(diǎn)分值考評評價(jià)得分一、安全目標(biāo)35分1.安全工作方針與目標(biāo)制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級下達(dá)的安全控制指標(biāo)；55制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。552.中長期規(guī)劃制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案。553.年度計(jì)劃根據(jù)中長期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。554.目標(biāo)考核將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；55制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；55定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。54二、管理機(jī)構(gòu)和人員40分1.安全管理機(jī)構(gòu)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)

2、小組），下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安委會(huì)職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；108按規(guī)定設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；1515定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會(huì)。552.管理人員配備按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。1010三、安全責(zé)任體系45分1.健全責(zé)任制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全職責(zé)明確，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實(shí)到位；1010主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的

3、責(zé)任和義務(wù)；55分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任：55其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；55安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確并落實(shí)到位。1092.責(zé)任制考評根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，公告考評和獎(jiǎng)懲情況。108四、法規(guī)和安全管理制度70分1.資質(zhì)道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照合法有效，經(jīng)營范圍符合要求。552.法規(guī)及時(shí)識別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；55將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中；55執(zhí)行并落實(shí)安全

4、生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；55將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。553.安全管理制度制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度，包括：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；2）安全例會(huì)制度；3）文件和檔案管理制度；4）安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度；5）設(shè)施、設(shè)備、貨物安全管理制度；6）安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度；7）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；8）事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度；9）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；1010對從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。554.崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職工）；1010對從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位

5、的安全操作規(guī)程。555.制度執(zhí)行及檔案管理執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施；54每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；54建立和完善各類臺帳和檔案，并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。55五、安全投入50分1.資金投入按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用； 1010安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專款專用，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；1513及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金；1010為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)。552.費(fèi)用管理跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況；55建立安全費(fèi)用使用臺賬。55六、裝備設(shè)施115分1

6、.車輛管理車輛持有有效的機(jī)動(dòng)車行駛證；55車輛安全性能符合機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件（GB7258-2004）要求；55安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備齊全、完好，沒有隨意改動(dòng)；109按照汽車維護(hù)、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范（GB/T18344-2001）要求，實(shí)施一級、二級維護(hù)與檢測，確?？瓦\(yùn)車輛技術(shù)狀況良好，特種車型應(yīng)滿足相關(guān)要求：1010運(yùn)營車輛符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限或運(yùn)營公里數(shù)；55嚴(yán)格執(zhí)行車輛的強(qiáng)制報(bào)廢制度，加強(qiáng)臨近報(bào)廢車輛的技術(shù)監(jiān)管，及時(shí)處理臨近報(bào)廢車的安全隱患。1092、車站設(shè)施車站設(shè)施符合城市公共汽電車客運(yùn)服務(wù)GB/T22484-2008中的要求。15143、安全設(shè)施車輛按照國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定配備安

7、全錘、三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器，放置合理；1010公司有關(guān)專人負(fù)責(zé)安全設(shè)施及器材的管理，且管理規(guī)范；108設(shè)有覆蓋安全重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控設(shè)備，并保持實(shí)時(shí)監(jiān)控；1084、特種設(shè)備應(yīng)按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定及其特種設(shè)備相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程等，對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)；108按規(guī)定指定專人對特種設(shè)備進(jìn)行管理；108按要求規(guī)范建立特種設(shè)備臺帳55七、科技創(chuàng)新與信息化85分1.科技創(chuàng)新及應(yīng)用使用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，優(yōu)先選購安全、高效、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備；1010組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究55設(shè)有安全

8、生產(chǎn)管理系統(tǒng)或平臺1010應(yīng)用現(xiàn)代科技手段，提升安全管理水平552.信息化建立科學(xué)的運(yùn)營組織與調(diào)度系統(tǒng)，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠；108建立監(jiān)控值班制度，指定專人負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)實(shí)施監(jiān)控管理，對車輛實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)行駛安全駕駛監(jiān)控、車輛行駛地理位置監(jiān)控、到站監(jiān)控1010實(shí)現(xiàn)車輛維護(hù)管理、維修保養(yǎng)期提示、車輛維修記錄、審驗(yàn)記錄等的信息化；55、企業(yè)信息系統(tǒng)所錄入的車輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料、車輛技術(shù)檔案信息，記錄車輛行駛情況等信息準(zhǔn)確、完整；55配備專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況，分析處理動(dòng)態(tài)信息；108按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)糾正和處理超速、站外上下客等違法違規(guī)行為，記錄違法違規(guī)駕駛員信息，至少保存年時(shí)間1

9、08建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺帳54八、隊(duì)伍建設(shè)90分1.培訓(xùn)計(jì)劃制定并實(shí)施年度及長期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。10102.宣傳教育組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育。10103.管理人員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識和管理能力，并取得行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格證；1010專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。15154.從業(yè)人員培訓(xùn)從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)

10、合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；108轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)；1010新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。10105.規(guī)范檔案建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評情況；55對培訓(xùn)效果進(jìn)行評審，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。108九、作業(yè)管理125分1.現(xiàn)場作業(yè)管理嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律；108按計(jì)劃發(fā)車，遇突發(fā)事件和惡劣天氣，啟動(dòng)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案。及時(shí)掌握極端天氣及路況信息，提示駕駛員謹(jǐn)慎駕駛；1513按規(guī)定的線路和站點(diǎn)行車，未經(jīng)批準(zhǔn)不得越站甩客、站外上下客、改道行駛；109定期上路對營運(yùn)的車輛進(jìn)行安全稽查。1092.安

11、全值班制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。553.相關(guān)方管理兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確，并落實(shí)到位。554.駕駛員管理駕駛員取得相應(yīng)車型要求的有效機(jī)動(dòng)車駕駛證，并經(jīng)培訓(xùn)合格，年齡不超過60周歲；1010制定并落實(shí)駕駛員行車安全檔案管理制度，實(shí)行一人一檔；1095.營運(yùn)車輛管理制定并落實(shí)車輛技術(shù)管理制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理，按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對車輛進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)1010每日出車前應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行車輛例行檢查，確認(rèn)車輛性能完好，符合運(yùn)營安全要求；1510維護(hù)、維修作業(yè)須在交通運(yùn)輸管理部門認(rèn)定的汽車維修

12、企業(yè)進(jìn)行；55建立并妥善保管車輛技術(shù)檔案，一車一檔，記錄及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范；1096.警示標(biāo)志在存在一定危險(xiǎn)因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，警示、告知危險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急措施；相關(guān)場所按交通法律要求設(shè)置交通安全標(biāo)志。109十、危險(xiǎn)源辯識與風(fēng)險(xiǎn)控制45分1.危險(xiǎn)源辨識開展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場所危險(xiǎn)源的辨識和確定工作；108辯識重大危險(xiǎn)源，采取有效防護(hù)措施，按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。15142.風(fēng)險(xiǎn)控制及時(shí)對作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識別；109向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。55對危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，重大危險(xiǎn)源單獨(dú)建檔管理。55

13、十一、隱患排查與治理70分1.隱患排查制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法；1010每月至少開展一次安全自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案；1515對各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定針對性控制對策。10102.隱患治理制定隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求；55對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，并組織整改到位；55重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”：108建立隱患治理臺帳和檔案，有相關(guān)的記錄；55

14、按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門報(bào)送。108十二、職業(yè)健康25分1.健康管理設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職管理人員；55按規(guī)定對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。542.工傷保險(xiǎn)為駕駛員辦理工傷保險(xiǎn)。553.危害告知對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果的事項(xiàng)。544.環(huán)境與條件為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。54十三、安全文化35分1.安全環(huán)境設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換一次內(nèi)容；54公開

15、安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號碼、通信地址或者電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。552.安全行為開展安全承諾活動(dòng)；54編制旅客運(yùn)輸安全知識手冊，并發(fā)放到職工；54組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，有方案、有總結(jié)；55對在安全工作中做出顯著成績的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；54對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評比、考評，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。54十四、應(yīng)急救援85分1.預(yù)案制定制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，有相應(yīng)的應(yīng)急保障措施；1010結(jié)合實(shí)際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案；53應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備

16、案，通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位：54定期評審應(yīng)急預(yù)索，并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。1092.預(yù)案實(shí)施開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識；54開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和砬急處置方案；55發(fā)生事故后，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)索，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告有關(guān)部門。10103.應(yīng)急隊(duì)伍建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員；55組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練。544.應(yīng)急裝備按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備；54建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)

17、行檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。555.應(yīng)急演練按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按計(jì)劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練；1010應(yīng)急預(yù)梁演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評審，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評審報(bào)告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。54十五、事故報(bào)告調(diào)查處理50分1.事故報(bào)告發(fā)生事故及時(shí)進(jìn)行事故現(xiàn)場處置，按相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，沒有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)情況；1010跟蹤事故發(fā)展情況，及時(shí)續(xù)報(bào)事故信息，建立事故檔案和事故管理臺帳。552.事故處理接到事故報(bào)告后，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；1010發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，積極配合各級人民政府組織的事故調(diào)查，隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問，如實(shí)提供有關(guān)情況；54按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，分析事故原因，落實(shí)整改措施；54發(fā)生事故后，及時(shí)召開安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì)，對事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考評、上崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查；54按“四不放過”原則嚴(yán)肅查處事故，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。處理結(jié)果報(bào)有關(guān)部門備案。109十六、績效考核與持續(xù)改進(jìn)35分1.績效評定每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評；552.持續(xù)改進(jìn)提出進(jìn)一步完善