公路人先進事跡材料(20210111081127)

1、公路人先進事跡材料郭金海同志今年 27歲，于一九九七年畢業(yè)于華東石油大學(xué) 機械制造系，被組織分配到利津公路局工作，當(dāng)年血氣方剛 的他便立下誓言，即然選擇了公路，就要為公路事業(yè)鑄就輝 煌。他是這樣說的，也是這么做的。俗話說“天道酬勤”， 正因工作的出色，在二00二年正值24歲的他以優(yōu)異的成績， 絕對的優(yōu)勢，競爭上崗為利津公路局副局長，也是全市公路 系統(tǒng)最年輕的一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部。在工作中他恪盡職守，求 真務(wù)實，以對黨和人民事業(yè)高度負責(zé)的精神，解放思想，與 時俱進，開拓創(chuàng)新，取得了令人矚目的成績，多次受到上級 領(lǐng)導(dǎo)的好評。一、勤學(xué)苦練，提高本領(lǐng)郭金海同志大學(xué)學(xué)的是機械管理專業(yè)，由于工作崗位的變化，由

2、機務(wù)科長競 爭為副局長，所分管業(yè)務(wù)工作與所學(xué)專業(yè)不相適應(yīng)，為盡快 轉(zhuǎn)變角色，掌握本領(lǐng)。他正確處理自學(xué)矛盾，自覺學(xué)習(xí)政治 理論，鉆研業(yè)務(wù)知識，不明白的問題放下架子，撲下身子跟 老同志請教，向年輕同事學(xué)習(xí)，做到邊學(xué)邊練，邊干邊學(xué)， 很快就掌握了公路工程專業(yè)知識和路政管理、養(yǎng)路費征收等 政策規(guī)定 使自己從一個公路行業(yè)的門外漢，變成了公路管 理的行家里手，為干好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。二、艱苦奮斗，勤奮工作郭金海同志有著極強的事業(yè)心，工作中他始終保持著昂揚向上的精神狀態(tài)，始終懷著一種重任在 身的使用感，視事業(yè)為生命，以奉獻為己任，厲精圖治，不 斷創(chuàng)新。他上任伊始，便面臨本單位最難辦的四大任務(wù)：一 是

3、機械管理混亂，設(shè)備陳舊，機械利用率極低；二是公路工 程施工隊伍小，技術(shù)水平不高，工程承覽活源少，經(jīng)濟效益 差；三是路政管理不規(guī)范，遺留問題有待清理；四是養(yǎng)路費 面臨重重困難，完成任務(wù)難度大；五是產(chǎn)業(yè)開發(fā)還剛剛起步， 沒有走出小規(guī)模小經(jīng)營的圈子。針對以上存在的問題，他認 真進行調(diào)查研究，逐部門召開座談會，研究分析存在問題和 根源，并拿出初步具體的意見和措施， 征求主要領(lǐng)導(dǎo)的同意， 認真抓好落實。先后制定完善了機械設(shè)備管理規(guī)定，推 行機務(wù)經(jīng)濟承包責(zé)任制，實行單機核算，著重抓好設(shè)備完好 率、利用率，燃料管理和安全生產(chǎn)四項指標(biāo)的落實，最大限 度的調(diào)動職工的積極性。在工程管理中，帶頭執(zhí)行工程質(zhì) 量風(fēng)險抵

4、押金制度，嚴(yán)格按照工程招投標(biāo)制度辦事， 做到工程項目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完成時限及責(zé)任人，完成時限公 開上墻，做到公正公開，陽光操作。工程一開工，他就和施 工人員吃駐在工地，在工程施工到關(guān)鍵部位，他總是盯上靠 上，不放送一絲一毫的質(zhì)量問題，把好了工程質(zhì)量關(guān)，各項 工程均創(chuàng)全省優(yōu)良級。當(dāng)分管路政工作時，他親自駕車跑完 我縣境內(nèi)全部干線公路，初步了解公路違章建筑和亂占公路 用地等現(xiàn)象，研究措施，制定制度，對路政工作遺留問題作 徹底清理，該收的費一分不能少， 做到秉公辦事，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一 人人平等，消除攀比心理，不到一個月的時間收繳路賠收入達30萬元，挽回公路建設(shè)經(jīng)濟損失， 不僅維護了路產(chǎn)路權(quán)， 而且樹立了我局執(zhí)

5、法人員的良好形象。由于收費改稅的負面 影響，使養(yǎng)路費征收面臨重重困難，如何使養(yǎng)路費征收工作 走出困境突出重圍，使他解決的首要為題。他注重做好征收 隊伍的思想穩(wěn)定工作，積極做好養(yǎng)路費征收政策的宣傳，加 大催交力度，實行分片包干，責(zé)任到人；做到應(yīng)征不漏，應(yīng) 免不收，不僅超額完成局下達的征收指標(biāo)，而且創(chuàng)出了歷史 上養(yǎng)路費漏征率全市最低的紀(jì)錄。在養(yǎng)護管理中，他正確處理“建設(shè)與養(yǎng)護”關(guān)系，樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護管理也 是發(fā)展”的思想觀念，積極探索養(yǎng)護管理的新路子。成立了 養(yǎng)護公司，實行行之有效的養(yǎng)護管理考核辦法，調(diào)動養(yǎng) 路工人的工作積極性，實現(xiàn)了省局提出的“養(yǎng)護工作三年大 變樣”的奮斗目標(biāo)，達到了“三高

6、一低”的標(biāo)準(zhǔn)要求，公路 完好率保持98%以上,綠樹成活率達到%創(chuàng)全市成活率最高 水平。三、清正廉潔，一身正氣郭金海同志視黨的形象為生命，把黨性原則、高于一切作為作為自己的最高情操， 作為自己的立身之本?！肮鳎笔撬淖笥毅?。由于他分管的工作都是對外交往較多的業(yè)務(wù)，外人稱之為“肥差”。但郭金海同志不這樣看待，認為這是領(lǐng)導(dǎo)對自己 的信任，使自己肩負的重大責(zé)任。他堅持做到“常懷為政之 德、常思貪欲之害，常想律己之心”，真正做到了常在河邊 走就是不濕鞋。對于個別親朋好友相利用他撈取好處、承攬工程的人他都嚴(yán)肅拒絕。外人給他送點禮品他一概拒之門 外，并說：“你這不是向我，而是害我，我還年輕，要走

7、的 路還很長，希望您理解”。郭金海同志就是這樣時刻牢記黨 的宗旨，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，為公路事業(yè)鑄就了一個又一個輝煌，受到干部職工的普遍贊譽，樹立 了一位管理工作者的優(yōu)良形象。四、身先士卒，永葆朝氣郭金海同志雖是從一名普通青工成為一位領(lǐng)導(dǎo)干部，但他更 加支持團的工作，對團支部組織的活動他踴躍參加，有時因 工作忙不能參加都及向團支部書記請假，并積極向團組織建 言獻策，同團支部討論如何圍繞公路中心開展工作，他在工 程工地上組建了以他為首的青年突擊隊，建議在路政、征收 等服務(wù)窗口設(shè)立了青年文明示范崗，承攬了青年文明示范路 段。在他的帶領(lǐng)下，全局團員青年的工作積極性空前高漲， 真正 起到了青年的模范帶頭作用。郭金海同志身為公路