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1、20152015201620161月4146607402702月5082289145153月54410512153904月56084212352615月5920009831656月571525780828合計(jì)319182058694292016年1-6月新區(qū)放射科完成收入5869429元,是去年同期的184%,完成全年收入指標(biāo)的68%。010000002000000300000040000005000000600000070000001月 2月 3月 4月 5月 6月 合計(jì) 20152016一、在醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,科室工作面貌煥然一新,服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度明顯進(jìn)步。工作紀(jì)律、衛(wèi)生狀況明

2、顯改善。工作人員幫助患者做CT檢查二、在新區(qū)實(shí)行了量化績效工資分配,50%按職稱,50%按工作量分配,提高了工作人員積極性,提高了科室管理效率。三、工作量明顯增加,特別是新區(qū)MR每天平均20人次左右,經(jīng)常需要加班才能完成。1、開展了MR肝特異性造影劑強(qiáng)化掃描,靜脈注射莫迪司(肝細(xì)胞可以攝取莫迪司,2-3小時達(dá)高峰),先進(jìn)行常規(guī)動脈期、靜脈期、實(shí)質(zhì)期掃描。2小時后再進(jìn)行肝臟期掃描,對腫瘤性病變診斷更加準(zhǔn)確。平掃動脈期實(shí)質(zhì)期肝臟期2、開展了胰腺癌、十二指腸腫瘤所致腸狹窄的十二指腸支架置入術(shù)。3、獨(dú)立開展了肝癌、肺癌的微波消融術(shù),共4人次,取得了較好的效果。肺癌微波消融肝癌微波消融微波消融儀器1、積

3、極參加醫(yī)院組織的各種培訓(xùn)、演練,認(rèn)真組織觀看24小時醫(yī)學(xué)頻道的視頻教學(xué) 任務(wù),2、認(rèn)真組織人員參加了醫(yī)院的業(yè)務(wù)考試,督促工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)。3、在科室工作人員緊張的情況下,派出人員到濱醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí)。4、制定了病例隨訪制度,對凡是經(jīng)過各種方法確診的疑難病例,每月安排1人進(jìn)行隨訪。包括病人的病歷、病理結(jié)果、影像表現(xiàn)等,每月匯總。并在其中選取典型病例制作成PPT,在科室內(nèi)講座。提高了年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平,并保留了很多珍貴資料,為以后學(xué)術(shù)研究打下了基礎(chǔ)。新區(qū)PACS更換了專業(yè)顯示器,達(dá)到了影像質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),觀察圖像更加清晰。新區(qū)準(zhǔn)備引進(jìn)GE16層CT一臺,作為64排CT的備份,解決了疼痛手術(shù)占用機(jī)器時,急診不能檢查的問題,還可以進(jìn)行低劑量肺部查體。1、工作人員服務(wù)意識和能力仍需進(jìn)一步提高。2、科室工作人員業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,整體學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平較低,有醫(yī)療安全隱患。3、科室制度還需進(jìn)一步完善,管理執(zhí)行能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。1、進(jìn)一步完善科室制度,加強(qiáng)管理執(zhí)行力,為2甲復(fù)審做準(zhǔn)備。2、繼續(xù)加強(qiáng)工作人員服務(wù)意識,強(qiáng)化服務(wù)能力,做好服務(wù)工作。3、通過各種方法,包括QQ、微信等,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,把開展的工作宣傳出去;加強(qiáng)與臨床科室的與聯(lián)系,合作開展工作。4、繼續(xù)開展好科室內(nèi)業(yè)務(wù)教育和考核,提

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