采購主管績效考核表

1、 績效考核表考核崗位：采購部 工號： 考核時間： 年 月出勤獎懲記錄遲到曠工注：遲到、曠工每發(fā)生1次（天）扣1分注：以下得分均不得修改財(cái)務(wù)審核：加扣分年終績效考核獎金績效總得分實(shí)際工資項(xiàng)目績效指標(biāo)績效考核標(biāo)準(zhǔn)配分評分主體評分人得分審核人加減分得分工作業(yè)績月度目標(biāo)明確采購需求，合理制定月度采購計(jì)劃，準(zhǔn)確記錄合同執(zhí)行，送檢入庫及時，向財(cái)務(wù)申請付款手續(xù)程序化，應(yīng)付賬款結(jié)算無誤差，確保不耽誤生產(chǎn)進(jìn)度，從不存在生產(chǎn)缺口物資18-20根據(jù)生產(chǎn)需求制定采購計(jì)劃，合同執(zhí)行、送檢入庫程序化，申請付款手續(xù)不健全，應(yīng)付賬款結(jié)算偶爾存在誤差，對生產(chǎn)進(jìn)度無較大影響，一般不存在缺口物資13-17制定采購計(jì)劃，偶爾存在缺口

2、物資，合同執(zhí)行、送檢入庫不及時，申請付款不按正規(guī)程序走，對生產(chǎn)進(jìn)度稍有影響，造成經(jīng)濟(jì)損失6-12采購計(jì)劃制定不合理，經(jīng)常存在缺口物資，影響生產(chǎn)進(jìn)度，造成較大經(jīng)濟(jì)損失1-5工作成績有效控制采購價格成本，控制在合理、較低的價格內(nèi)，確保質(zhì)優(yōu)價廉；采購物品從不存在質(zhì)量問題及退貨現(xiàn)象9-10控制采購價格成本，保證在合理、較低的價格內(nèi)，做到質(zhì)優(yōu)價廉；采購物品大部分不存在質(zhì)量問題及退貨現(xiàn)象7-8采購價格成本控制不明顯，采購成本偏高，達(dá)不到質(zhì)優(yōu)價廉；采購物品偶爾存在質(zhì)量問題4-6采購價格沒有進(jìn)行有效成本控制，且采購物品經(jīng)常存在質(zhì)量問題1-3工作效率根據(jù)生產(chǎn)需求提前做好采購計(jì)劃，積極主動尋找開發(fā)新供應(yīng)商，合理利

3、用資金，適時進(jìn)行采購，從不存在交期延誤，效率極高，為企業(yè)增效益9-10根據(jù)生產(chǎn)需求制定采購計(jì)劃，開發(fā)新供應(yīng)商，提高資金利用率，采購過程中一般不存在交期延誤，效率較高，減少不必要損失7-8根據(jù)采購計(jì)劃，被動的尋找供應(yīng)商，沒有合理利用資金，偶爾出現(xiàn)交期延誤，效率低，造成間接損失4-6沒有制定采購計(jì)劃，經(jīng)常出現(xiàn)交期延誤，效率較低，造成較大損失1-3其他重要任務(wù)完成情況大宗采購任務(wù)完成率極高，及時、保質(zhì)、保量超額完成采購計(jì)劃；確保所采物品質(zhì)量，從不以次充好；物流聯(lián)系及時、低價，確保貨到質(zhì)保書到9-10大宗采購任務(wù)完成率較高，能保質(zhì)、保量完成采購計(jì)劃，質(zhì)量保證，不以次充好；物流聯(lián)系不及時或貨到質(zhì)保書未到

4、的一次7-8大宗采購任務(wù)勉強(qiáng)完成，按時、按量完成采購計(jì)劃，但偶爾存在以次充好現(xiàn)象；物流聯(lián)系不及時或貨到質(zhì)保書未到達(dá)兩次4-6大宗采購任務(wù)完成率較低，不能按時、按質(zhì)、按量完成，經(jīng)常存在以次充好現(xiàn)象；物流經(jīng)常不及時，采購貨物無質(zhì)保書1-3能力績效 執(zhí)行、決策能力善于確定決策時機(jī)，提出可行方案，合理權(quán)衡優(yōu)化選擇，對困難、危機(jī)的事處理果斷得當(dāng)5善于確定決策時機(jī)，提出可行方案，但在權(quán)衡、選擇時不得當(dāng)，大多數(shù)日常事務(wù)處理果斷得當(dāng)4能夠確定決策時機(jī)，但很少提出可行方案3遇事優(yōu)柔寡斷，缺乏主見1-2工作能力確保采購及時質(zhì)量無差錯，制定完善采購工作流程管理，采購過程中出現(xiàn)危機(jī)事件能獨(dú)立、及時處理得當(dāng)9-10確保

5、采購質(zhì)量無重大差錯，制定采購工作流程管理，采購過程中出現(xiàn)危機(jī)問題能通過外界幫助處理解決7-8采購質(zhì)量存在輕微差錯，采購管理不完善，出現(xiàn)危機(jī)問題需通過外界幫助才能處理解決4-6采購質(zhì)量存在重大差錯，物料計(jì)劃制定不合理，出現(xiàn)危機(jī)經(jīng)外界幫助也很難解決1-3溝通能力積極與公司內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)生產(chǎn)所需提前準(zhǔn)備好各類資源，溝通有效、及時7-8做好公司內(nèi)、外部溝通工作，根據(jù)生產(chǎn)所需準(zhǔn)備資源，溝通良好5-6公司內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào)不及時，無法及時提供各類資源3-4缺乏溝通能力，影響生產(chǎn)進(jìn)度1-2團(tuán)隊(duì)配合根據(jù)組織規(guī)則，理解并發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門的需求，并積極配合，順利展開工作；積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作7配合各部門的需

6、求，合作態(tài)度愉悅、友善；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作5-6基本配合各部門提及的需求，合作友善，正常展開工作；基本完成交辦其他工作3-4不配合相關(guān)部門工作，導(dǎo)致工作無法正常展開1-2周邊能力監(jiān)督工作實(shí)行績效考核公平公正、相互監(jiān)督，不存在包庇、隱瞞等現(xiàn)象5績效考核不公平公正、相互監(jiān)督不力，存在包庇、隱瞞等現(xiàn)象0工作態(tài)度嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，從不存在以權(quán)牟私、弄虛作假、損公肥私、貪污受賄；誠實(shí)守信，受絕大部分員工好評5遵守職業(yè)道德，不以權(quán)牟私、弄虛作假、損公肥私、貪污受賄、以次充好；受大部分員工好評4遵守職業(yè)道德，一般不以權(quán)牟私、弄虛作假、損公肥私、貪污受賄、以次充好；受部分員工好評3遵守職業(yè)道德，偶爾存在以權(quán)牟私、弄虛作假、損公肥私、貪污受賄；不受員工好