學(xué)校后勤崗位工作計劃

1、學(xué)校后勤崗位工作計劃后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門。 該部門直接作用于團(tuán) 體內(nèi)部其它部門，對其它部門的正常運作具有至關(guān)重要的作用， 對實 現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)任務(wù)起間接作用；簡言之，后勤部是為其它各部門職能能 夠順利實現(xiàn)提供物質(zhì)服務(wù)的一個部門。以下是無憂考網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的 學(xué)校后勤崗位工作計劃，供您借鑒。【篇一】一、指導(dǎo)思想堅持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù) 技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供 有力后勤保障。二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點：（一）做好學(xué)校后勤安全工作（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度（三）做好寄宿生管理工作（四）進(jìn)一步加大

2、校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度（五）加強(qiáng)學(xué)?；üぷ?、食堂、球場管理工作（六）加強(qiáng)學(xué)校后勤食堂、財務(wù)工作管理，精于當(dāng)家理財，爭創(chuàng) 后勤食堂和財務(wù)管理先進(jìn)單位三、工作措施：（一）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想、 想家長所想，全心全意為師生生和家長服好務(wù)。2、 加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生 * 參與、*管理、*直轄、*決策，參與后勤管理。爭創(chuàng)“ A”級食堂，繼 續(xù)提高全校師生的餐飲質(zhì)量（二）精打細(xì)算，嚴(yán)格財務(wù)管理1、依據(jù)學(xué)校實際教學(xué)需求，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費預(yù) 算，

3、嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。2、加強(qiáng)對電話費、水電費、打印費、車船使用費等的管理。3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上學(xué)科主任及部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)齲5、加強(qiáng)學(xué)校后勤食堂、財務(wù)工作管理，精于當(dāng)家理財，爭創(chuàng)后勤食堂和財務(wù)管理先進(jìn)單位。鑒于我們一些學(xué)校后勤食堂、財務(wù)管理 不規(guī)范，食堂臟、舌L、差，進(jìn)出食堂的實物手續(xù)不全、臺賬不清，引 起教職員工不滿情緒，中心學(xué)校將在本學(xué)期加強(qiáng)對后勤食堂和財務(wù)管 理工作的檢查、督導(dǎo)與評估，從而規(guī)范后勤食堂和財務(wù)管理工作，表 彰獎勵一批后勤食堂和財務(wù)管理工作先進(jìn)單位。6、加強(qiáng)用水、用電的日常教育與管理(1) 建立

4、、完善學(xué)校用水、用電管理制度。(2) 對全校師生加強(qiáng)節(jié)約用水、用電的宣傳教育。節(jié)約水電資源， 節(jié)省辦公經(jīng)費。堅持每日巡查并做好相應(yīng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān) 科室溝通，并與文明科室、班級評比結(jié)合起來。(3) 加強(qiáng)高能耗設(shè)備的使用管理，完善相關(guān)的管理制度。加強(qiáng)日常水電設(shè)備的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，以免造成直接經(jīng) 濟(jì)損失。(三) 物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益，要鼓勵、提倡師生們大 膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能，做到物盡其用。2、鼓勵使用的同時，還需加強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以 及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。3、加大校產(chǎn)校舍的定期(

5、期初、期中、期末)及日常的檢查力度， 嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。 對期初發(fā)放的日常用品、門 窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。(四) 加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等 工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度3、協(xié)同政教處、團(tuán)支部、少先隊等部門，利用黑板報、晨會課、 升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、 包干區(qū)的抽查 力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實 實地抓好衛(wèi)生工作。每

6、天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻， 對存在 問題要及時指出，糾正。（五）長抓不懈，提高安全防患意識1、加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器 材等及時徹底的維修、排除。2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離 校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。【篇二】一、工作目標(biāo)在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤工作人員的共 同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化、校產(chǎn)管 理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的 驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé) 任制，強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查和督促力度，細(xì)化工 作量化目標(biāo)

7、考核標(biāo)準(zhǔn)。主動探索適合我校后勤服務(wù)及后勤管理工作方 法和新舉措，在改革中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。 繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工技能素質(zhì)教育和常規(guī)管理，不斷提高政治思想素 質(zhì)、服務(wù)認(rèn)識、質(zhì)量和水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實現(xiàn)后勤 服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校中心和重心工作，不斷改善辦學(xué)條件和 美化安全的育人環(huán)境，開源節(jié)流，增收節(jié)支，籌措資金，多方爭取社 會援助，努力做好學(xué)校的規(guī)劃、調(diào)整、布局和維護(hù)修繕工作。二、主要工作及措施（一）不斷強(qiáng)化學(xué)校后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的 自身素質(zhì)。認(rèn)真組織全體后勤人員深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會學(xué)校工作計劃和工作要 點，全面貫徹“工作計劃”的重要思想，參考先

8、進(jìn)的后勤管理工作經(jīng) 驗，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感， 真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的本職工作之中， 凝心聚力，熱愛本職 工作，不計得失，樂于奉獻(xiàn)，同時，加強(qiáng)對政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提 高員工的政治思想素質(zhì)和專業(yè)水平及服務(wù)認(rèn)識。為完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。為適應(yīng) 新的分配制度改革的需要，在上學(xué)年對后勤各項考核制度的基礎(chǔ)上， 要進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完 善考核考評方案和條例。做到分工具體職責(zé)要明確，考核對照要有標(biāo) 準(zhǔn)，以便在工作中相互監(jiān)督和幫助，確保后勤服務(wù)工作，人人有事做, 事事有人做，時時有事做，事事按時做，事事都

9、做好，同時定期不定 期廣泛征集父母、師生、部門領(lǐng)導(dǎo)等對學(xué)校及后勤工作人員服務(wù)的態(tài) 度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的意見和要求，努力改進(jìn)工作方法，提高服 務(wù)質(zhì)量和水平。建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真做好各項工作的檢查， 并做好相關(guān)記錄，接受社會及有關(guān)部門、父母及廣大師生的監(jiān)督。（二）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量1、科學(xué)化管理好學(xué)校財產(chǎn)，做到物盡其用。嚴(yán)格執(zhí)行峨山縣小學(xué)中學(xué)固定資產(chǎn)管理措施，進(jìn)一步完善學(xué) 校采購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳 物相符，帳帳相符，完備購物采購的申請和審批以及進(jìn)出庫手續(xù)，繼 續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人，賬冊填 報及時、真實

10、、準(zhǔn)確無誤。針對在學(xué)年末對各完小的常規(guī)管理工作考核中以及平時不定期 的工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，即校產(chǎn)管理中痕跡管理不到位，第一，從 完小到教室相關(guān)管理制度不健全；第二，反映學(xué)校校產(chǎn)的材料少不齊 全，更新填報不及時。我校每年年末都在做學(xué)校校產(chǎn)清查工作，希望 各完小高度重視，做真、做實，完善校產(chǎn)電子管理工作。繼續(xù)按慣例 對各教室、各辦公室、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償 制度。確保學(xué)校現(xiàn)有的固定資產(chǎn)發(fā)揮出應(yīng)有的作用， 嚴(yán)禁公物的流失、 閑置和浪費。2、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行縣財政局、縣教育 局制定的相關(guān)學(xué)校固定資產(chǎn)管理和食堂財務(wù)管理措施。(1)總務(wù)人員要當(dāng)好家，理好財，管好物

11、，為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn) 計，當(dāng)好參謀。同時做好校園建設(shè)的總體規(guī)劃、改造、修繕及維護(hù)， 做到宏觀上總體規(guī)劃，微觀上分步實施。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行小學(xué)中學(xué) 財務(wù)制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律。財務(wù)人員要有高尚的職業(yè)道德精神，嚴(yán) 于律己、廉潔自律、堅持原則，秉公辦事，不徇私情，堅決杜絕一切 不合理的開支。以黨中央保持高度一致，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費， 本著“自力更生，艱苦奮斗，勤儉持家”的精神和原則有具有創(chuàng)造性 地開展工作。嚴(yán)格把好“三公經(jīng)費”的開支。繼續(xù)堅持貫徹執(zhí)行大宗 物品政府采購制度。學(xué)校自行對低值易耗物品及辦公用品的購買統(tǒng)一 實行公務(wù)卡支付。做到“價廉物美”，對所取得的原始憑證單據(jù)必須 正式標(biāo)準(zhǔn)國家稅務(wù)票據(jù)，同

12、時要手續(xù)完備，內(nèi)容要真實，完整。要管 好限額現(xiàn)金，認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬。做到日清月潔，帳目清楚無誤， 帳款相符，按時對帳。（2）加強(qiáng)對學(xué)校經(jīng)費和寄宿制生活費、營養(yǎng)餐資金的管理。為嚴(yán)格財經(jīng)制度和紀(jì)律，做到?？顚Ｓ茫侠砗戏ㄊ罩?，我校 仍要堅決執(zhí)行“收支兩條線”，各校要出納、會計分開，師生帳食分 開，原則上完小校長不經(jīng)手帳務(wù)和采購工作， 但要做好學(xué)校財務(wù)收支 情況的督促和把關(guān)工作。各校要繼續(xù)實行專人采買專人驗收制度和菜 譜、餐譜的公示制度。資金管理繼續(xù)實行備用金另外，（從本學(xué)期開始寄宿制學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)餐的供應(yīng)仍由學(xué)校自主供餐，）或者所有學(xué)校實現(xiàn)由教育主管部門統(tǒng)一招標(biāo)配餐（企業(yè)托餐）。各校每月要向師生公

13、 布一次帳目情況，要求在本月末或次月5日前公布、公示及支出憑證、 報表一并上報中小總務(wù)處?？倓?wù)處每學(xué)期（學(xué)年）將會同縣教育局計財 股定期不定期對各完小寄宿制管理及財務(wù)情況進(jìn)行檢查督促核實。若出現(xiàn)不合理的收支情況將督促其改正。3、認(rèn)真做好學(xué)?！叭庖谎a(bǔ)”、上小學(xué)前教育困難學(xué)生生活補(bǔ) 助以及學(xué)生路費補(bǔ)助的發(fā)放工作，在工作中嚴(yán)格把握各項政策，嚴(yán)格 按政策操作，增強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識，按時完成各種數(shù)據(jù)的填寫、上報，及時 將各種政策性補(bǔ)貼發(fā)放給學(xué)生，同時，一絲不茍地做好所有學(xué)生簽名 冊的存檔備查工作。4、重視校園建設(shè)、校舍修繕、維護(hù)(1) 、做好新建的寶山小學(xué)學(xué)生宿舍樓及綜合樓，高平小學(xué)幼兒園，總果小學(xué)幼兒園改造

14、工程的工程結(jié)算、審計、備案工作。(2) 、籌措資金對中小現(xiàn)存的D級危房進(jìn)行翻新改造。5、抓好校園環(huán)境、綠化、美化、衛(wèi)生管理。本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物， 保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中 造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的網(wǎng)民以及媒體氛圍， 主動開展美 化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和優(yōu)良的衛(wèi)生、生活 習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治 蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。繼續(xù)加大資金 投入完善和鞏固省、市級綠色學(xué)校的成果，力爭各校綠化工作躍上新 臺階。6、 加強(qiáng)食堂、小賣部的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。(1)繼續(xù)抓好食堂 工作，不斷總結(jié)、

15、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善，食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，嚴(yán)防 食物中毒，完善食堂的設(shè)施配備，認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作。進(jìn)一步完 善學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動態(tài)評價制度。(2)認(rèn)真抓好小賣部的管理，努 力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動，征求意見及時反饋信息 意見和要求。7、做好義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作。 在新的學(xué)期里，我校 繼續(xù)做好學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作，根據(jù)上級相關(guān)文件、通知精神和我 校制定制度、方案、預(yù)案，指導(dǎo)各完小認(rèn)真組織實施，按質(zhì)按量上報 各種表冊。利用班會、父母會、家訪等形式做好宣傳工作，讓學(xué)生享 受到了國家的惠農(nóng)政策。（三）加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，

16、樹立節(jié)約型社會認(rèn)識。1、主動開展勤工儉學(xué)活動，增加創(chuàng)收，努力改善辦學(xué)條件以及 師生的福利待遇。開展勤工儉學(xué)活動，須在法律、法規(guī)和政策允許的 范圍內(nèi)，并且確保安全和教學(xué)正常秩序的前提下， 結(jié)合學(xué)校以及師生 實際地開展，因地制宜，在現(xiàn)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)和鞏固寶山完小的市級勤 工儉學(xué)示范基，繼續(xù)開展飼養(yǎng)和種植活動。各校嚴(yán)禁自立名目向?qū)W生 收取勤工儉學(xué)費。要結(jié)合學(xué)校實際，多渠道開展不同程度的勤工儉學(xué) 活動，要真正體現(xiàn)“創(chuàng)收興教，勞動育人”的宗旨。2、抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，加強(qiáng)對校園各方位、各部門 用水用電的管理。3、抓好購物管理，本著對校長負(fù)責(zé)的原則，在各方面管好用好 每一點錢，每一筆錢，凡是購買大物件的必須報中心小學(xué)進(jìn)行政府采 購，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金。根據(jù) 教學(xué)需要，合理配置相關(guān)的教學(xué)設(shè)備設(shè)施，確保教學(xué)工作正常順利開 展，做到好鋼用在刀刃上。4、綠化管理實行自主管理為主的方針， 平時的工作，能學(xué)校師 生員工自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。（四）安全工作做到警鐘長鳴，嚴(yán)防事故的發(fā)生，創(chuàng)設(shè)安全的育 人環(huán)境。1、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、供水