活用IE手法-降低生產(chǎn)成本幻燈片

1、LOGOLOGOLOGO壹、您壹、您應(yīng)應(yīng)具具備備之成本意之成本意識識一、成本之定一、成本之定義義 成本：指成本：指為為達(dá)到特定目的而達(dá)到特定目的而發(fā)發(fā)生或生或應(yīng)發(fā)應(yīng)發(fā)生之價生之價值值犧犧牲，且牲，且該犧該犧牲牲須須用用貨幣貨幣價價值值加以衡量者。加以衡量者。 特定目的：由于企特定目的：由于企業(yè)經(jīng)營業(yè)經(jīng)營而而發(fā)發(fā)生之目的。生之目的。 價價值犧值犧牲：有關(guān)企牲：有關(guān)企業(yè)業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)或或銷銷售售過過程中，所支付程中，所支付之之產(chǎn)產(chǎn)品、商品或服品、商品或服務(wù)務(wù)之成本。之成本。 簡簡言之，言之，為為了了產(chǎn)產(chǎn)品之制成而耗用之價品之制成而耗用之價值謂值謂之成之成本。本。LOGO二、成本二、成本發(fā)發(fā)生之生之過過

2、程程 投入投入人力人力 機(jī)器機(jī)器物料物料 方法方法資資金金 資訊資訊能源能源 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 換換 過過 程程 產(chǎn)產(chǎn)出出有型商品：汽有型商品：汽車車 電視電視 機(jī)器機(jī)器 衣服衣服無形商品：無形商品：銀銀行行 醫(yī)醫(yī)療療 設(shè)計設(shè)計 通信通信 娛樂娛樂控控 制制反反饋饋反反饋饋反反饋饋 價價值值之之轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移過過程，程，須須加以追蹤、分類、加以追蹤、分類、記錄記錄、計計算而求出算而求出單單位成本。位成本。 制造成本之管理，除了求算、制造成本之管理，除了求算、處處理、表示外更具分析與控制理、表示外更具分析與控制之功用。之功用。LOGO三、成本之分類三、成本之分類直接成本直接成本間接成本間接成本直接材料直接工人間接

3、材料間接工人其它間接費(fèi)用銷售成本管理成本制造費(fèi)用銷管成本制造成本制銷總成本利益售價LOGOPage 7四、制造成本的構(gòu)成要素四、制造成本的構(gòu)成要素制制 造造 成成 本本與材料有關(guān)與材料有關(guān) 材料材料費(fèi)費(fèi) 原料原料費(fèi)費(fèi) 購購入零件入零件費(fèi)費(fèi) 工廠消耗品工廠消耗品與人有關(guān)與人有關(guān) 勞務(wù)費(fèi)勞務(wù)費(fèi) 薪薪資資 獎獎金金 雜項雜項支付支付 退退職職金金 福利福利費(fèi)費(fèi) 等等 經(jīng)營經(jīng)營折舊折舊費(fèi)費(fèi) 電電力力費(fèi)費(fèi) 冶金工具冶金工具 水水費(fèi)費(fèi)模具模具費(fèi)費(fèi) 照明照明費(fèi)費(fèi) 租金租金 瓦斯瓦斯費(fèi)費(fèi)修修繕費(fèi)繕費(fèi) 旅旅費(fèi)費(fèi)交通交通費(fèi)費(fèi)等等 等等與能源等有關(guān)與能源等有關(guān)與與設(shè)備設(shè)備等有關(guān)等有關(guān)LOGOPage 8 貳貳、合理

4、化的意、合理化的意義義一、什么是合理化？一、什么是合理化？ 持持續(xù)續(xù)不斷將不合理改不斷將不合理改變?yōu)樽優(yōu)楹侠淼母纳坪侠淼母纳七^過程程 改改變變是是變變化，是一種化，是一種轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換，而改善是一種，而改善是一種進(jìn)進(jìn)步，步， 需要投入與付出需要投入與付出 有投入才會有深入，有付出才會有杰出有投入才會有深入，有付出才會有杰出 透透過過投入與付出之行投入與付出之行為為，活用各，活用各項項改善工具，改善工具， 將將一切不合理的一切不合理的現(xiàn)現(xiàn)象，予以消除或減少之活象，予以消除或減少之活動動，謂謂之合理之合理化?；?。LOGO二、合理化示意二、合理化示意圖圖 消除浪消除浪費(fèi)費(fèi)提高附加價提高附加價值值運(yùn)、運(yùn)、無

5、無意意義義【搬搬堆堆積積、不不良良品品修修理理】值值價價加加附附生生產(chǎn)產(chǎn)LOGOPage 101 1）實(shí)際實(shí)際作作業(yè)業(yè)工工時時：這項這項作作業(yè)業(yè)能替公司能替公司換換成成貨幣貨幣，列如沖床、沖孔，只要，列如沖床、沖孔，只要每沖一次孔就能因每沖一次孔就能因?yàn)檫@項為這項作作為為而有收入，而有收入，產(chǎn)產(chǎn)生附加價生附加價值值。2 2）附）附帶帶作作業(yè)業(yè)工工時時：在整個生：在整個生產(chǎn)過產(chǎn)過程中，此程中，此項項作作業(yè)業(yè)雖然不會雖然不會變變成成錢錢，可是，可是他卻是一他卻是一項項必要之作必要之作業(yè)業(yè)，物品取放、固定夾具、，物品取放、固定夾具、檢驗(yàn)檢驗(yàn)作作業(yè)業(yè)等，因此等，因此這這些作些作業(yè)業(yè)我我們們又稱又稱為為

6、準(zhǔn)浪準(zhǔn)浪費(fèi)費(fèi)。3 3）浪）浪費(fèi)費(fèi)工工時時：在作：在作業(yè)業(yè)中除去中除去實(shí)際實(shí)際作作業(yè)業(yè)工工時時，附屬作，附屬作業(yè)業(yè)工工時時，我，我們們均將均將歸歸納納成浪成浪費(fèi)費(fèi)工工時時，這這些工些工時時不但無法不但無法產(chǎn)產(chǎn)生附加生附加值值且使人易于疲且使人易于疲勞勞，因此，我，因此，我們們又稱徒又稱徒勞勞工工時時，如搬運(yùn)之，如搬運(yùn)之動動作等，我作等，我們們欲改善的就欲改善的就這這些無意些無意義義工作之工作之純純浪浪費(fèi)費(fèi)。LOGOPage 11三、浪三、浪費(fèi)費(fèi)VSVS附加價附加價值值 左左邊邊的的這這條牛一直條牛一直在在繞繞著著圓圓圈走圈走動動，但，但是不能是不能產(chǎn)產(chǎn)生有附加價生有附加價值值得得動動作，只是在活

7、作，只是在活動動筋骨而已。筋骨而已。 同同樣樣一條牛也是一直一條牛也是一直在在繞繞著著圓圓圈走圈走動動，但，但是每走完一圈就能磨是每走完一圈就能磨出豆出豆?jié){漿來，把黃豆來，把黃豆變變成豆成豆?jié){漿、豆腐，從而、豆腐，從而提升了提升了產(chǎn)產(chǎn)品的價品的價值值，因而可以因而可以賺賺取更多的取更多的利利潤潤。LOGOPage 12我我們們自己的工作自己的工作現(xiàn)場現(xiàn)場中，?？芍校？砂l(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)每一個作每一個作業(yè)業(yè)人人員員的作的作業(yè)業(yè)，也可以分也可以分為為降低效率的浪降低效率的浪費(fèi)動費(fèi)動作作，以及，以及產(chǎn)產(chǎn)生生可提升效率的可提升效率的動動作。作。工作中常?？吹街徇\(yùn)、工作中常?？吹街徇\(yùn)、尋尋找、取放、翻找、取

8、放、翻轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等等的等等的動動作，作作，作業(yè)業(yè)人人員們員們個個汗流個個汗流浹浹背，看起來想很背，看起來想很賣賣力的做事，但力的做事，但這這些些動動作是必要的作是必要的嗎嗎？會提升效率？會提升效率嗎嗎？LOGOPage 13四、什么是四、什么是IE?IE? IE IE是是Industrial EngineeringIndustrial Engineering工工業(yè)業(yè)工程的工程的簡簡稱稱 由美國工由美國工業(yè)業(yè)工程工程師師學(xué)會（學(xué)會（AIIEAIIE）于）于19551955年提出年提出 其定其定義義如下：如下： 工工業(yè)業(yè)工程是工程是對對人人員員、物料、物料、設(shè)備設(shè)備、能源和信息、能源和信息組組成的系成的

9、系統(tǒng)統(tǒng)，進(jìn)進(jìn)行行設(shè)計設(shè)計、改善的一門科學(xué)，它是改善效率、成本、品、改善的一門科學(xué)，它是改善效率、成本、品質(zhì)質(zhì)的一門方法學(xué)，的一門方法學(xué)，將技將技術(shù)術(shù)與管理與管理結(jié)結(jié)合起來，提高作合起來，提高作業(yè)業(yè)效率效率為為目目標(biāo)標(biāo)。LOGOPage 14 叁、浪叁、浪費(fèi)費(fèi)的種類的種類 制造制造現(xiàn)場現(xiàn)場所所謂謂的浪的浪費(fèi)費(fèi)，稱之，稱之為為（提高成本的各種要（提高成本的各種要素），有以下各種情況。素），有以下各種情況。這這些，如果不十分注意的些，如果不十分注意的話話，各，各個地方都會逐個地方都會逐漸產(chǎn)漸產(chǎn)生浪生浪費(fèi)費(fèi)。1.1.生生產(chǎn)過產(chǎn)過多的浪多的浪費(fèi)費(fèi)2.2.庫庫存的浪存的浪費(fèi)費(fèi)3.3.等待的浪等待的浪費(fèi)費(fèi)4

10、.4.搬運(yùn)的浪搬運(yùn)的浪費(fèi)費(fèi)5.5.加工的浪加工的浪費(fèi)費(fèi)6.6.返修的浪返修的浪費(fèi)費(fèi)7.7.動動作的浪作的浪費(fèi)費(fèi)LOGOPage 15生產(chǎn)過多的浪費(fèi)，庫存的浪費(fèi)（改善效果最大的）生產(chǎn)過多的浪費(fèi)，庫存的浪費(fèi)（改善效果最大的） 由于生由于生產(chǎn)產(chǎn)了多余的了多余的產(chǎn)產(chǎn)品而品而發(fā)發(fā)生的浪生的浪費(fèi)費(fèi)，在，在TPSTPS稱之稱之為為最不最不應(yīng)該應(yīng)該的浪的浪費(fèi)費(fèi)。因。因?yàn)闉樗鼤斐伤鼤斐蓷０搴拖渥釉黾?，增加了多余的搬運(yùn)作板和箱子增加，增加了多余的搬運(yùn)作業(yè)業(yè)，材料的提前使用以及材料的提前使用以及倉庫擺倉庫擺放放場場地的增大。地的增大。 甚至，因甚至，因?yàn)闉橛杏袔鞄齑娴陌踩卸涎恿舜娴陌踩卸涎恿嗽O(shè)備設(shè)備故

11、障、故障、質(zhì)質(zhì)量量問題問題等等等等的根本的根本對對策。也就是策。也就是說說，過過量生量生產(chǎn)產(chǎn)的浪的浪費(fèi)費(fèi)背后背后隱隱藏著各式各藏著各式各樣樣的浪的浪費(fèi)費(fèi)（臭水溝上加蓋）（臭水溝上加蓋）LOGOPage 16停手等待的浪費(fèi)停手等待的浪費(fèi)工作量少的工作量少的時時候，以及前后工程候，以及前后工程不均的不均的時時候，或者是機(jī)器在自候，或者是機(jī)器在自動動加工加工時時，作，作業(yè)業(yè)者什么也不做，只者什么也不做，只是在等待的狀是在等待的狀態(tài)態(tài)而言。而言。搬運(yùn)的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)所所謂謂搬運(yùn)的浪搬運(yùn)的浪費(fèi)費(fèi)，是指由于，是指由于臨時臨時放置以及放置以及轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換堆堆積積，或者由于必，或者由于必要以上的搬運(yùn)距離所要以上的

12、搬運(yùn)距離所產(chǎn)產(chǎn)生的浪生的浪費(fèi)費(fèi)而言。（要而言。（要1 1個搬個搬3 3個）個）LOGOPage 17加工本身的浪費(fèi)加工本身的浪費(fèi)在被在被認(rèn)為認(rèn)為是理所當(dāng)然的作是理所當(dāng)然的作業(yè)業(yè)當(dāng)中，當(dāng)中，存在著浪存在著浪費(fèi)費(fèi)的作的作業(yè)業(yè)。是指在工程。是指在工程的的進(jìn)進(jìn)行行過過程和在加工品的精度等程和在加工品的精度等方面方面進(jìn)進(jìn)行沒有任何行沒有任何貢貢獻(xiàn)之不必要獻(xiàn)之不必要的加工行的加工行為為。* *過過分強(qiáng)分強(qiáng)調(diào)調(diào)精度的成品加工。精度的成品加工。* *過過分仔分仔細(xì)細(xì)的的檢查檢查。重工（手修理）的浪費(fèi)重工（手修理）的浪費(fèi)由于不良，不由于不良，不僅僅使加工使加工時間時間全部全部浪浪費(fèi)費(fèi)，而且阻礙了生，而且阻礙了生

13、產(chǎn)產(chǎn)。最最嚴(yán)嚴(yán)重的重的問題問題是，在工程內(nèi)沒有是，在工程內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)不良，不良，導(dǎo)導(dǎo)致其流入市致其流入市場場，由，由于不良于不良產(chǎn)產(chǎn)品的原因而失去了品的原因而失去了顧顧客客的信任，的信任，這這是金是金錢錢也也買買不回來的。不回來的。LOGOPage 18動作的浪費(fèi)動作的浪費(fèi)所所謂謂的的動動作浪作浪費(fèi)費(fèi)，是指由于部品以及工具的配置不良而，是指由于部品以及工具的配置不良而產(chǎn)產(chǎn)生了多余的生了多余的動動作，以及作，以及尋尋找作找作業(yè)業(yè)中必要的工具或去拿取而中必要的工具或去拿取而造成的浪造成的浪費(fèi)費(fèi)。這這就是作就是作業(yè)難業(yè)難度大的原因。度大的原因。LOGOPage 19 肆、肆、IEIE手法介手法介紹

14、紹一、流程一、流程發(fā)發(fā)1.1.手法名稱手法名稱 流程程序法，流程程序法，簡簡稱稱為為“ “流程法流程法” ”。 由由“ “” ”、“ ”“ ”、“ “” ”、“ “DD” ”、“ “” ” 等五種事等五種事項項的符號構(gòu)成，而將整個制程作的符號構(gòu)成，而將整個制程作詳詳盡盡記記 錄錄的的圖圖表?？衫么吮韥矸治霭徇\(yùn)距離，次數(shù)，表?？衫么吮韥矸治霭徇\(yùn)距離，次數(shù)， 停滯與停滯與儲儲存存時間時間等等隱隱藏成本的浪藏成本的浪費(fèi)費(fèi)。LOGOPage 202.2.流程程序法使用的符號流程程序法使用的符號符號符號意義意義說明說明操作 直徑3/8的圓圈。凡一件物品經(jīng)有意的改變其物理或化學(xué)性質(zhì)，此改變性質(zhì)的過程稱

15、為操作。 操作常使材料、零件或加工更進(jìn)一步接近完成。當(dāng)然操作包含有事前準(zhǔn)備及善后處理。搬運(yùn)空心箭號。凡有意改變物體之位置，由一處移至另一處，即為搬運(yùn)。但其移動，如為操作或檢驗(yàn)所附帶發(fā)生著，則非搬運(yùn)。檢驗(yàn)沒邊3/8之正方形，為鑒定物體（原材料、零件、半成品、成品）的性質(zhì)與規(guī)格之異同，而給予試驗(yàn)，比較或證明其數(shù)量及質(zhì)量，稱為檢驗(yàn)，檢驗(yàn)須有標(biāo)準(zhǔn)D停滯正寫的大“D”字，由于預(yù)定的下一個行為（如操作、搬運(yùn)、檢驗(yàn)）未馬上發(fā)生，而產(chǎn)生的時間空擋，次空擋為非必要，或非控制情況之下產(chǎn)生者。儲存為物品的保存或維持，但次行動是在可控制的狀態(tài)下，故儲存行為的取消，須經(jīng)制度或法定上的認(rèn)可，如領(lǐng)出物料，須經(jīng)有關(guān)人員簽可。

16、LOGOPage 213.3.制品流程程序法案例介制品流程程序法案例介紹紹“ “別別針針制作制作” ”改善前平面流向改善前平面流向圖圖LOGOPage 22“別針制作別針制作”改善前制品流程程序表改善前制品流程程序表表題表題別針的制作別針的制作日期日期年年月月日日作業(yè)名流向機(jī)械距離時間人員工程記號M分人D1別針切斷為別針大小切斷機(jī)6012搬運(yùn)起重機(jī)20523長度測定大小檢查雙腳規(guī)1024暫時放置于一旁D工作袋7025搬運(yùn)起重機(jī)10326外徑研磨研磨機(jī)1517搬運(yùn)起重機(jī)20528外徑研磨雙腳規(guī)529搬運(yùn)起重機(jī)205210套入檢查10211搬運(yùn)起重機(jī)154212暫時放置于一旁D60113保管倉庫2

17、回5回3回3回合計13工程85M252分21人752225130LOGOPage 23制品流程程序整理表（改善前）制品流程程序整理表（改善前）項目項目工程數(shù)量工程數(shù)量時間（分）時間（分） 距離（距離（M） 人數(shù)（人）人數(shù)（人）加工2752搬運(yùn)5228510檢查3256停滯31303合計132528521LOGOPage 244 4、流程程序法的目的、流程程序法的目的 操作操作動動作的作的廢廢止、合并、止、合并、變變更。（操作）更。（操作） 減少搬運(yùn)距離、路減少搬運(yùn)距離、路線線、搬運(yùn)次數(shù)（搬運(yùn)）、搬運(yùn)次數(shù)（搬運(yùn)） 減少減少檢查檢查工程（工程（檢驗(yàn)檢驗(yàn)） 減少停滯、減少停滯、儲儲存存時間時間（停滯

18、、（停滯、儲儲存）存） 改善工作程序、方法，增加改善工作程序、方法，增加凈凈作作業(yè)業(yè)比例及有附加價比例及有附加價值值之之 作作業(yè)業(yè)，以提高工作效率。，以提高工作效率。LOGOPage 25“ “別別針針制作制作” ”改善后平面流向改善后平面流向圖圖LOGOPage 26“別針制作別針制作”改善后制品流程程序表改善后制品流程程序表表題表題別針的制作別針的制作日期日期年年月月日日作業(yè)名流向機(jī)械距離時間人員工程記號M分人D1別針切斷，別針大小切斷機(jī)6012搬運(yùn)起重機(jī)20523長度測定大小檢查雙腳規(guī)1024搬運(yùn)起重機(jī)10325外徑研磨研磨機(jī)1516搬運(yùn)起重機(jī)20527外徑測定，套入檢查雙腳規(guī)1528搬

19、運(yùn)起重機(jī)15429保管倉庫2回4回2回0回1回合計9工程65M117分14人7517250LOGOPage 27制品流程程序整理表（改善后）制品流程程序整理表（改善后）項目項目工程數(shù)量工程數(shù)量時間（分）時間（分） 距離（距離（M） 人數(shù)（人）人數(shù)（人）加工2752搬運(yùn)417658檢查2254停滯100合計91176514LOGOPage 28 改善前后比改善前后比較較表表工工 程程工程數(shù)工程數(shù)時間（分）時間（分）距離（距離（M）人數(shù)（人）人數(shù)（人）改善前改善后效 果改善前改善后效 果改善前改善后效 果改善前改善后效 果加工22075750220搬運(yùn)541221758565201082檢查321

20、25250642停滯3121300130303合計13942521171352021147LOGOPage 29二、人機(jī)法二、人機(jī)法1.1.手法名稱手法名稱 人機(jī)配合人機(jī)配合圖圖（Man-Machine ChartMan-Machine Chart）簡簡稱稱 “ “人機(jī)法人機(jī)法” ”2.2.建立建立“ “人機(jī)法人機(jī)法” ”的目的的目的 （一）學(xué)（一）學(xué)習(xí)習(xí)如何如何記錄記錄人與機(jī)器配合工作人與機(jī)器配合工作時時之之過過程程 （二）（二）發(fā)發(fā)掘空掘空閑閑與等待與等待時間時間 （三）減少周程（三）減少周程時間時間 （四）（四）獲獲得最大的機(jī)器利用率得最大的機(jī)器利用率LOGOPage 30人機(jī)人機(jī)圖圖案

21、例一案例一LOGOPage 313.3.建立人機(jī)建立人機(jī)圖時圖時，先省思以下的各類，先省思以下的各類問題問題問題問題：人：人為為何要等待？何要等待？設(shè)備為設(shè)備為何會空何會空閑閑？ 1. 1.于等待的于等待的時間時間，能否做有用之工作？，能否做有用之工作？ 2. 2.設(shè)備設(shè)備在運(yùn)作在運(yùn)作時時，人做些什么工作？，人做些什么工作？ 3. 3.人在操作人在操作時時，設(shè)備設(shè)備是否在是否在閑閑置？置？ 4. 4.若一定會空若一定會空閑閑，人和，人和設(shè)備設(shè)備何者何者較為經(jīng)濟(jì)較為經(jīng)濟(jì)？ 5. 5.人和人和設(shè)備設(shè)備之等待是否可以之等待是否可以縮縮短？短？ 6. 6.能否重新分配工作能否重新分配工作項項目，以適合

22、目，以適合設(shè)備設(shè)備之需要？之需要？ 7. 7.可否將個人之若干小工作合并成一可否將個人之若干小工作合并成一較較大之工作交由一人來完成？大之工作交由一人來完成？ 8. 8.一人可操作？一人可操作？設(shè)備設(shè)備需多少人共同操作一臺需多少人共同操作一臺設(shè)備設(shè)備？目的：是否可做到人不等待目的：是否可做到人不等待設(shè)備設(shè)備？設(shè)備設(shè)備不等人？不等人？LOGOPage 32三、三、動動改法改法 1.1.手法名稱手法名稱 . .動動作改善法，作改善法，簡簡稱稱為為“ “動動改法改法” ”。2.2.目的目的 . .學(xué)學(xué)習(xí)動習(xí)動作作經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)基基礎(chǔ)礎(chǔ)原原則則，運(yùn)用，運(yùn)用這這些原些原則則，對動對動作作進(jìn)進(jìn)行分析，找出行分析

23、，找出動動 作中之不合理，以作中之不合理，以設(shè)計設(shè)計好的好的動動作，作，讓動讓動作省力、省作省力、省時時、舒適、舒適、簡簡化化 、有效率。、有效率。3.3.動動作浪作浪費(fèi)費(fèi)的的1010項項來源來源 a. a.兩手空兩手空閑閑 b.b.單單手作手作業(yè)業(yè) c. c.雙手交叉雙手交叉 d.d.動動作作過過大大 e. e.步行多步行多長長 f. f.轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)身作身作業(yè)業(yè) g. g.伸背伸背動動作作 h.h.彎腰作彎腰作業(yè)業(yè) i. i.重復(fù)重復(fù)動動作作 j. j.不明技巧不明技巧LOGOPage 334.4.作作業(yè)業(yè)改善原改善原則則. .刪刪除（剔除）除（剔除）可以取消可以取消嗎嗎- -取消后必然達(dá)成目的或

24、目取消后必然達(dá)成目的或目標(biāo)標(biāo) . .以手作以手作為為持物或工具的作持物或工具的作業(yè)業(yè) . .不方便或不正常的作不方便或不正常的作業(yè)業(yè) . .必必須須使用使用4 4、5 5級級的作的作業(yè)業(yè) . .危危險險不安全的作不安全的作業(yè)業(yè) . .所有不必要、不合理、不平衡、不所有不必要、不合理、不平衡、不經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)、不、不穩(wěn)穩(wěn)定、不定、不標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)的閑閑置置 浪浪費(fèi)費(fèi)的作的作業(yè)業(yè)與與時間時間. .合并合并一定要分開一定要分開現(xiàn)現(xiàn)行的作行的作業(yè)業(yè)方式方式嗎嗎？可以合并？可以合并嗎嗎？ . .各種夾工治具成各種夾工治具成為為多用途多用途 . .同同時時可以可以進(jìn)進(jìn)行的行的動動作或作作或作業(yè)業(yè). .重排（重重排（

25、重組組）現(xiàn)現(xiàn)行作行作業(yè)業(yè)的的順順序可以改序可以改變變或或?qū)φ{(diào)嗎對調(diào)嗎？ . .工作分配于雙手并同工作分配于雙手并同時時反向反向?qū)ΨQ稱 . .作作業(yè)時應(yīng)業(yè)時應(yīng)工作平均分配各成工作平均分配各成員員LOGOPage 34. .簡簡化化現(xiàn)現(xiàn)行作行作業(yè)動業(yè)動作是否有其它更作是否有其它更經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)有效的方法有效的方法嗎嗎？ . .使用最低使用最低級級之作之作業(yè)業(yè) . .減少減少視覺視覺注注視視的次數(shù)的次數(shù) . .保持在正常作保持在正常作業(yè)業(yè)范范圍圍類作類作業(yè)業(yè) . .縮縮短短動動作距離作距離 . .使物料、操作桿、按使物料、操作桿、按鈕鈕開關(guān)、足踏板、手柄均可在手足可及之開關(guān)、足踏板、手柄均可在手足可及之

26、處處四、防呆法四、防呆法1.1.手法名稱手法名稱 防呆法又稱防防呆法又稱防錯錯法，其法，其義義即是防止愚笨的人做即是防止愚笨的人做錯錯事。亦即事。亦即連連愚笨的人愚笨的人 也不會做也不會做錯錯事的事的設(shè)計設(shè)計方法。方法。 （1 1）. .具有即使有人具有即使有人為為疏忽也不會疏忽也不會發(fā)發(fā)生生錯誤錯誤的構(gòu)造的構(gòu)造- -不需要注意力。不需要注意力。 （2 2）. .具有外行人來做也不會具有外行人來做也不會錯錯的構(gòu)造的構(gòu)造- -不需要不需要經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)與直與直覺覺。 （3 3）. .具有不管是具有不管是誰誰或在任何工作都不會出差或在任何工作都不會出差錯錯的構(gòu)造的構(gòu)造- -不需要不需要專專門門 知知識識

27、與高度的技能與高度的技能 . .消除消除錯誤錯誤之技巧之技巧 . .讓錯誤發(fā)讓錯誤發(fā)生生變變成不可能成不可能LOGOPage 35. .日本日本語語：Poka-YokePoka-Yoke 不不經(jīng)經(jīng)意的意的錯誤錯誤 防止防止 日本稱日本稱為為愚巧法愚巧法 “ “要將事情第一次就做好要將事情第一次就做好” ”：最好在最初：最好在最初時讓錯誤變時讓錯誤變成不可能。成不可能。2.2.應(yīng)應(yīng)用原理用原理 （1 1）、斷根原理：）、斷根原理： 將會造成將會造成錯誤錯誤的原因從根本上排除掉，使的原因從根本上排除掉，使絕絕不不發(fā)發(fā)生生錯誤錯誤。 （1.11.1）藉）藉“ “排除排除” ”的方法來達(dá)成的方法來達(dá)成

28、 例：例：錄錄音音帶帶上若上若錄錄有重要的有重要的資資料想永久保存料想永久保存時時，則則可將可將側(cè)邊側(cè)邊 防再防再錄錄孔之一小孔之一小塊塊塑料片剝下，便能防止再塑料片剝下，便能防止再錄錄音。音。 （1.21.2）藉）藉“ “不不對對稱的形狀稱的形狀” ”來達(dá)成來達(dá)成 （2 2）、保）、保險險原原則則 藉用二個以上的藉用二個以上的動動作必需共同或依序作必需共同或依序執(zhí)執(zhí)行才能完成工作。行才能完成工作。 （2.12.1）藉）藉“ “共同共同” ”動動作必作必須須同同時執(zhí)時執(zhí)行來完成行來完成 例：開例：開銀銀行保行保險險箱箱時時，須須以以顧顧客之客之鑰鑰匙與匙與銀銀行之行之鑰鑰匙，同匙，同時時插插

29、入入鑰鑰匙孔，才能將保匙孔，才能將保險險箱打開。箱打開。LOGOPage 36 例：操作沖床之工作，例：操作沖床之工作，為預(yù)為預(yù)防操作人防操作人員員不小心手被夾不小心手被夾傷傷，所以，所以設(shè)計設(shè)計雙雙 手必手必須須同同時時按操作按操作鈕鈕，才能，才能執(zhí)執(zhí)行工作。行工作。（2.22.2）藉）藉“ “順順序序” ”動動作來完成作來完成 例：例：電電梯的門若沒有關(guān)好，梯的門若沒有關(guān)好，則則不能上升、下降不能上升、下降 （3 3）、自）、自動動原理原理 以各種光學(xué)、以各種光學(xué)、電電學(xué)、力學(xué)、機(jī)構(gòu)、化學(xué)等原理來限制某些學(xué)、力學(xué)、機(jī)構(gòu)、化學(xué)等原理來限制某些動動作的作的 執(zhí)執(zhí)行或不行或不執(zhí)執(zhí)行，以避免行，以

30、避免錯誤錯誤之之發(fā)發(fā)生。目前生。目前這這些自些自動動開關(guān)非常普遍，開關(guān)非常普遍， 也是非常也是非常簡簡易的易的“ “自自動動化化” ”之之應(yīng)應(yīng)用。用。 （3.13.1）以）以“ “時間時間” ”控制的方式來完成控制的方式來完成 例：洗手例：洗手間間內(nèi)的內(nèi)的“ “烘手機(jī)烘手機(jī)” ”按一次只有按一次只有“ “一分一分鐘鐘” ”，時間時間一到自一到自 動動停止。停止。 （3.23.2）以）以“ “重量重量” ”控制的方式來完成控制的方式來完成 例：例：電電梯超梯超載時載時，門關(guān)不上，門關(guān)不上，電電梯不能上下，警告梯不能上下，警告鐘鐘也也鳴鳴起。起。 （4 4）、相符原理）、相符原理 藉用藉用檢檢核是

31、否相符合的核是否相符合的動動作，來防止作，來防止錯誤錯誤的的發(fā)發(fā)生。生。 （4.14.1）依）依“ “形狀形狀” ”的不同來達(dá)成的不同來達(dá)成 例：個人例：個人電腦電腦與與監(jiān)視監(jiān)視器（器（monitormonitor）或打印機(jī)之）或打印機(jī)之連連接接線線用不同之用不同之LOGOPage 37 形狀形狀設(shè)計設(shè)計，使其能正確，使其能正確連連接起來。接起來。 （4.24.2）依）依“ “符號符號” ”指示來達(dá)成指示來達(dá)成 例：干例：干電電池放入收音機(jī)池放入收音機(jī)時時，有，有電電池的放置方向符號以指示如何放置正池的放置方向符號以指示如何放置正 確。確。 （5 5）、）、順順序原理序原理 避免工作之避免工作

32、之順順序或流程前后倒置，可依序或流程前后倒置，可依編編號號順順序排列，可以減少序排列，可以減少 或避免或避免錯誤錯誤的的發(fā)發(fā)生。生。 （5.15.1）以）以“ “編編號號” ”方式來完成方式來完成 例：流程例：流程單單上所上所記載記載之工作之工作順順序，依數(shù)目字之序，依數(shù)目字之順順序序編編列下去。列下去。 例：兒童之例：兒童之勞勞作教材，加以作教材，加以編編號依序工作，號依序工作，終終能完成模型玩具。能完成模型玩具。 （5.25.2）以）以“ “斜斜線線” ”方式來完成方式來完成 例：例：許許多檔案多檔案歸歸檔在檔在資資料柜內(nèi)，每次拿出來看之后，再放回去料柜內(nèi)，每次拿出來看之后，再放回去時時，

33、 放放錯錯了地方，可用斜了地方，可用斜線標(biāo)線標(biāo)志的方式來改善志的方式來改善這這個個問題問題。 （6 6）、隔離原理）、隔離原理 藉分隔不同區(qū)域的方式，來達(dá)到保藉分隔不同區(qū)域的方式，來達(dá)到保護(hù)護(hù)某些地區(qū)，使其不能造成危某些地區(qū)，使其不能造成危 險險或或錯誤錯誤的的現(xiàn)現(xiàn)象象發(fā)發(fā)生。生。 隔離原理亦稱保隔離原理亦稱保護(hù)護(hù)原理。原理。LOGOPage 38 例：家庭中危例：家庭中危險險的物品放入的物品放入專專門之柜子中加門之柜子中加鎖鎖并置于高并置于高處處，預(yù)預(yù)防無知的防無知的 小孩取用而造成危小孩取用而造成危險險。 例：家庭中之例：家庭中之鍋鍋鼎把手煮菜鼎把手煮菜時時太太熱熱，加上，加上電電木隔木隔

34、熱熱不夠不夠時時，任需戴手套，任需戴手套 或取濕布來拿或取濕布來拿鍋鍋鼎把手以達(dá)保鼎把手以達(dá)保護(hù)護(hù)之作用。之作用。（7 7）、復(fù)制原理）、復(fù)制原理 同一件工作，如需做二次以上，最好采用同一件工作，如需做二次以上，最好采用“ “復(fù)制復(fù)制” ”方式來達(dá)成，省方式來達(dá)成，省 時時又不又不錯誤錯誤。 （7.17.1）以）以“ “復(fù)寫復(fù)寫” ”方式來完成方式來完成 例：最常例：最常見見到的例子就是到的例子就是“ “三三聯(lián)聯(lián)式式發(fā)發(fā)票票” ”。 （7.27.2）以）以“ “拓印拓印” ”方式來完成方式來完成 例：信用卡上的號例：信用卡上的號碼碼都是浮凸起來的，都是浮凸起來的，購購物物時時只需將信用卡放在拓

35、印只需將信用卡放在拓印 機(jī)上，底下放上非碳復(fù)寫機(jī)上，底下放上非碳復(fù)寫紙紙在在紙紙上，又快又不會上，又快又不會發(fā)發(fā)生生錯誤錯誤。 （8 8）、）、層層別原理別原理 為為避免將不同之工作做避免將不同之工作做錯錯，而，而設(shè)設(shè)法加以區(qū)別出來。法加以區(qū)別出來。 （8.18.1）以）以線線條之粗條之粗細(xì)細(xì)或形狀加以區(qū)別或形狀加以區(qū)別 例：所得稅之申例：所得稅之申報單報單將申將申報報人必需填寫之人必需填寫之資資料范料范圍記載圍記載在粗在粗線線框內(nèi)?？騼?nèi)。 例：回函條例：回函條請請沿虛沿虛線線之位置撕下。之位置撕下。LOGOPage 39 （8.28.2）以不同之）以不同之顏顏色來代表不同之意色來代表不同之意

36、義義或工作之內(nèi)容或工作之內(nèi)容 例：公文卷宗例：公文卷宗 紅紅色：代表色：代表緊緊急文件急文件 白色：代表正常文件白色：代表正常文件 黃色：代表機(jī)密文件黃色：代表機(jī)密文件 （9 9）、警告原理）、警告原理 如有不正常的如有不正常的現(xiàn)現(xiàn)象象發(fā)發(fā)生，能以聲光或其他方式生，能以聲光或其他方式顯顯示出各種示出各種“ “警告警告” ” 的的訊訊號，以避免號，以避免錯誤錯誤的的發(fā)發(fā)生。生。 例：例：車車子速度子速度過過高高時時，警告燈就亮了或，警告燈就亮了或發(fā)發(fā)出警告聲音。出警告聲音。 例：安全例：安全帶帶沒系好，警告燈就亮了，或沒系好，警告燈就亮了，或發(fā)發(fā)出警告聲音。出警告聲音。 例：操作例：操作計計算機(jī)

37、算機(jī)時時，按，按錯鍵時錯鍵時，發(fā)發(fā)出警告聲音。出警告聲音。 （1010）、）、緩緩和原理和原理 藉各種方法來減少藉各種方法來減少錯誤發(fā)錯誤發(fā)生后所造成的生后所造成的損損害，雖然不能完全排除害，雖然不能完全排除錯錯 誤誤的的發(fā)發(fā)生，但是可以降低其生，但是可以降低其損損害的程度。害的程度。 例：例：雞雞蛋之隔蛋之隔層層裝運(yùn)盒減少搬運(yùn)途中的裝運(yùn)盒減少搬運(yùn)途中的損傷損傷。LOGOPage 40五、五五法五、五五法 1. 1.手法名稱手法名稱 . .五五法也就是五五法也就是5X5W1H5X5W1H法法 .5W .5W是指：是指： Where Where何何處處 在什么地方在什么地方 When When何

38、何時時 在什么在什么時時候候 What What何者何者 在什么在什么東東西西/ /事事 Who Who何人何人 由什么人做由什么人做 Why Why為為何何 為為什么如此什么如此 .1H .1H是指：是指： How How如何如何 怎么做怎么做 .5X .5X是指：是指：5 5個個為為什么的什么的連續(xù)質(zhì)問連續(xù)質(zhì)問 2. 2.找出找出問題問題的根源的根源 . .用用5 5個個“ “為為什么什么” ”的方式的方式調(diào)查調(diào)查原因原因 . .辨辨識識形成反常形成反常時間發(fā)時間發(fā)生的直接原因生的直接原因 . .持持續(xù)問續(xù)問“ “為為什么？什么？” ”建立原因建立原因/ /結(jié)結(jié)果關(guān)系果關(guān)系鍵鍵，進(jìn)進(jìn)而找出

39、根本原而找出根本原 因，當(dāng)找出的原因確因，當(dāng)找出的原因確實(shí)實(shí)能阻止事件的再次能阻止事件的再次發(fā)發(fā)生生時時，可以先停，可以先停 止止“ “5Why5Why” ”的的動動作。作。LOGOPage 413 3、5Why5Why手法運(yùn)用手法運(yùn)用為什么為什么原因原因根本原因根本原因1.產(chǎn)品刮傷、變形機(jī)器鏈條行徑不順暢機(jī)器鏈條生銹、保養(yǎng)不當(dāng)2.鏈條行徑不順暢滾軸斷裂頻次高3.滾軸易斷裂滾軸易卡住 4.滾軸易卡住 齒輪傳動受力不均5.齒輪傳動受力不均鏈條生銹LOGOPage 42六、六、 平衡平衡發(fā)發(fā) 1 1、為為何需要生何需要生產(chǎn)線產(chǎn)線平衡？平衡？l 制造制造業(yè)業(yè)的生的生產(chǎn)線產(chǎn)線多半是在多半是在進(jìn)進(jìn)行了行

40、了細(xì)細(xì)分化之后多工序流水化分化之后多工序流水化連續(xù)連續(xù)作作業(yè)業(yè)生生產(chǎn)線產(chǎn)線l 由于分工作由于分工作業(yè)業(yè)，簡簡化了作化了作業(yè)難業(yè)難度，使作度，使作業(yè)業(yè)熟熟練練度容易提高，度容易提高，從而提高了作從而提高了作業(yè)業(yè)效率。效率。l 這樣這樣的作的作業(yè)細(xì)業(yè)細(xì)分化后，各工序的作分化后，各工序的作業(yè)時間業(yè)時間在理在理論論上、上、現(xiàn)實(shí)現(xiàn)實(shí)上不能完全相同。上不能完全相同。l 造就無所造就無所謂謂的工的工時損時損失外，失外，還還造成大量的工序堆造成大量的工序堆積積即存滯即存滯品品發(fā)發(fā)生，生，嚴(yán)嚴(yán)重的重的話話會造成生會造成生產(chǎn)產(chǎn)的中止。的中止。 LOGOPage 432 2、生、生產(chǎn)線產(chǎn)線平衡的定平衡的定義義l 是是對對生生產(chǎn)產(chǎn)的全部工序的全部工序進(jìn)進(jìn)行平均化，行平均化，調(diào)調(diào)整作整作業(yè)負(fù)業(yè)負(fù)荷，以使各荷，以使各作作業(yè)時間業(yè)時間盡可能相近的技盡可能相近的技術(shù)術(shù)手段與方法手段與方法l 是生是生產(chǎn)產(chǎn)流程流程設(shè)計設(shè)計及作及作業(yè)標(biāo)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中最重要的方法準(zhǔn)化中最重要的方法l 是通是通過過平衡生平衡生產(chǎn)線產(chǎn)線使使現(xiàn)場現(xiàn)場更加容易理解更加容易理解“ “一個流一個流” ”的必要性的必要性及及單單元生元生產(chǎn)產(chǎn)方式方式“ “cell productioncell production” ”的便是方式，它是一切的便是方式，它是一切新理新理論論與新方法的基與新方法的基礎(chǔ)礎(chǔ)l 所所謂謂