師帶徒考核表格模板

1、精心整理單位/部門(mén)：填報(bào)時(shí)間:師傅姓名徒弟姓名帶培期限年月至年月考核時(shí)限年月至年月考核內(nèi)容序號(hào)內(nèi)容本欄滿(mǎn)分考核得分1是否愛(ài)崗敬業(yè)、以身作 則、樹(shù)立榜樣10j12是否關(guān)心徒弟的生活、學(xué) 習(xí)、工作情況103是否擁有豐富的專(zhuān)業(yè)理 論知識(shí)及實(shí)際操作能力104是否能時(shí)時(shí)與徒弟進(jìn)行思想交流105是否具備崗位所需其他相關(guān)領(lǐng)域豐富的知識(shí)與技10能6是否能在徒弟產(chǎn)生疑問(wèn)時(shí)，及時(shí)給予解答107是否能夠通過(guò)傳授有效工作方式，達(dá)成工作目標(biāo)101 :八8是否能在徒弟工作中發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題，并能及時(shí)指導(dǎo)改 進(jìn)10I-計(jì)9是否能在工作中鼓勵(lì)徒i弟創(chuàng)新，并給予嘗試改進(jìn)機(jī)會(huì)1010是否擁有良好的思想和政治素養(yǎng)10最后考核得分徒弟 對(duì)

2、師 傅綜合 評(píng)價(jià)簽字：日期：;右八1.,* x.-Jd Iz ._xJ 2 ：A 所在 部門(mén)/ 項(xiàng)目 部負(fù) 責(zé)人 意見(jiàn)f ;1、嚴(yán)F111. L|_/- - / | i1所在 單位 人力 資源部意見(jiàn)備注填表說(shuō)明：本表須在一個(gè)考核期（每一個(gè)月）內(nèi) 報(bào)分公司人力資源部，未報(bào)送本表的不得發(fā)放“師帶 徒”津貼。本表是徒弟對(duì)師傅的考核表，將作為下 年度師傅是否具備帶徒弟資格的參考依。所在部 門(mén)/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是指師傅如在機(jī)關(guān)的機(jī)關(guān)部門(mén)或 若在項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。I嚴(yán)/ y |-x X五公司“師帶徒”考核表（2）單位/部門(mén)：填報(bào)時(shí)間:師傅姓名徒弟姓名帶培期限年月至年月考核時(shí)限年月至年月考核內(nèi)容序內(nèi)容本欄考核號(hào)

3、滿(mǎn)分得分1是否能在產(chǎn)生疑問(wèn)時(shí)立 即請(qǐng)示、提冋，力求弄懂 弄通102是否能夠通過(guò)與師傅溝 通后，有效達(dá)成工作目標(biāo)10I1 : 3能否充滿(mǎn)責(zé)任感，主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)10i.4能否服從命令，聽(tīng)從指揮105i X 、.能否在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，1并有效改進(jìn)106能否嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度1 _.和規(guī)定107是否對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，無(wú)跳 槽、辭職想法108對(duì)公司制度的適應(yīng)能力109對(duì)工作環(huán)境的適應(yīng)能力1010是否擁有良好的思想和政治素養(yǎng)10最后考核得分師傅 對(duì)徒 弟綜合 評(píng)價(jià)簽字：日期： 1 - 1：Z LJ1廠(chǎng)I I - 八冬./1所在 單位 負(fù)責(zé)人 意見(jiàn)1、/ rlx-1x.i 1 、. .!, _. .-1 1 . -. 1 ； | -_ 11 11/,*IC1所在分公 司人 力資 源部 意見(jiàn). / 丨； 1 X /X備注j、 iii填表說(shuō)明：本表須在一個(gè)考核期（每一個(gè)月）內(nèi) 報(bào)分公司人力資源部，未報(bào)送本表的不得發(fā)放“師帶 徒”津貼