農(nóng)業(yè)項目投資評估風險管理初探

1、成績：北京農(nóng)學院研究生課程論文 論文題目： 農(nóng)業(yè)項目投資評估風險管理初探課程名稱： 農(nóng)業(yè)項目投資與評估課 程 號： s0520204任課教師： 曹暕學生姓名 陳瑤 學 號 200930521105 系 別 園林系 專 業(yè) 園藝領(lǐng)域（園林植物應(yīng)用 課程論文提交時間：2010年6月15日農(nóng)業(yè)項目投資評估風險管理初探摘要 闡述農(nóng)業(yè)項目投資在日常經(jīng)濟中的地位日益突出,但其具備的特性突出表現(xiàn)了它的高風險。分析結(jié)果表明,防范農(nóng)業(yè)項目投資風險可采取充分利用投資組合原理、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、認真分析和研究農(nóng)產(chǎn)品市場等措施,以最大限度降低市場風險。關(guān)鍵詞農(nóng)業(yè)企業(yè);項目投資;風險abstractit was

2、expounded that agricultural project investment had a prominent role in the daily economy. but its characters embodied high risk. the analysis results showed that some countermeasures could be taken such as making full use of portfolio theory, developing the agricultural industrialization management

3、energetically, analyzing and researching agricultural product market seriously, so as to prevent the agricultural project investment risk and reduce the market risk to the maximum extent.key wordsagricultural enterprises; project investment; risk.一 農(nóng)業(yè)項目風險管理的現(xiàn)實需要80年代中期,我國借鑒世界銀行經(jīng)驗,對農(nóng)業(yè)投資實行項目管理,以項目的形式進行

4、農(nóng)業(yè)投資,取得了較好的效果,促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。但農(nóng)業(yè)項目投資中的許多問題也隨之暴露出來,特別是我國農(nóng)業(yè)項目成功率日益降低,項目質(zhì)量問題嚴重。調(diào)查資料表明,我國農(nóng)業(yè)世界銀行項目無問題率在1988財政年度高達80%,1989財政年度為70%,1990年卻明顯下降為58%,按項目目標評定,評為甲等的項目1993年為813%,1994年為35%,1995年為29%,呈急劇下降的趨勢,國內(nèi)項目問題更多。這不僅造成國家資金的無效使用和浪費,而且嚴重影響了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,造成這種局面的一個重要原因是在農(nóng)業(yè)項目投資決策時,忽視了項目風險,沒有進行農(nóng)業(yè)項目的風險分析和風險管理。對項目進行風險分析和風險管理

5、,在國際上已經(jīng)成為項目管理的重要方面。國外在70年代初就開始要求對貸款項目進行風險分析,制定風險管理計劃并付諸行動。而我國的許多項目管理人員至今仍忽視農(nóng)業(yè)項目的風險管理,甚至不知道什么是風險管理。從許多農(nóng)業(yè)投資項目的可行性研究報告中亦可看出這個問題,絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)投資項目的可行性研究報告中,根本沒有風險分析和風險管理的內(nèi)容。在過去的經(jīng)濟體制時期(計劃體制及計劃體制向市場經(jīng)濟體制過渡時期),國家對各項投資及產(chǎn)品價格都有嚴格的計劃與控制,而且存在著廣泛的產(chǎn)品短缺,因而項目投資后所面臨的風險相對較小,同時,由于產(chǎn)權(quán)不明晰,項目投資風險帶來的損失均由政府承擔了,因而在項目投資決策時不重視對項目投資的風險

6、分析。從項目本身來說,每一個項目都有風險,完全避開風險,消除風險,只享受收益而不承擔風險,是不可能的。只有對項目風險進行認真的分析,進行科學的管理,才能避開不利條件,少受損失,實現(xiàn)項目預(yù)期目標。特別對于農(nóng)業(yè)項目投資而言,由于受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身特征的限制,使農(nóng)業(yè)項目投資面臨的風險十分復(fù)雜,因而,加強對農(nóng)業(yè)項目投資風險分析和風險管理對保證農(nóng)業(yè)項目投資的成功具有極其重要的作用。二 風險和風險管理概況目前,國內(nèi)外對風險的定義還沒有一個統(tǒng)一的認識。根據(jù)系統(tǒng)論觀點,任何事物都是由一定相互作用、相互影響的要素組成的有機整體,風險也不例外,某種經(jīng)濟行為或經(jīng)濟活動存在某種風險,或者是某種資產(chǎn)存在某種風險,通常應(yīng)該包

7、括風險原因、風險的主體和風險損失的變動這三部分。如果沒有風險發(fā)生的原因,風險就不會發(fā)生;如果風險不涉及任何人、財產(chǎn)、活動或沒有損害則就不稱之為風險了,如果沒有風險損失變動,即損失是固定的,就如同固定資產(chǎn)折舊一樣,定期折舊,同樣不存在風險,因而從系統(tǒng)觀點來說,風險是一個系統(tǒng),由此本文認為,可對風險進行如下定義:風險是特定主體,在特定期間內(nèi),由于內(nèi)部因素和外部因素的變動性,使特定主體可能發(fā)生利益損失的變動。從定義中可以看出,風險的大小主要取決于風險發(fā)生的可能性和風險發(fā)生后的損失。故風險也可表示為:r=f(p,c)其中,r風險,p風險事件發(fā)生的可能性(即風險事件發(fā)生的概率),c風險發(fā)生后的損失,f風

8、險系統(tǒng)各因素間相互作用的關(guān)系表示。風險管理是一種有計劃、有組織地控制項目活動的經(jīng)濟行為,它通過風險識別、風險估測和風險評價,并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化組合多種管理方法、技術(shù)和手段對項目活動涉及的風險實行有效的控制和妥善地處理風險事故造成的不利后果,以最少的成本保證安全、可靠地實現(xiàn)項目的總目標。風險管理的范圍和基本程序在各種著作的論述不盡相同,國外通常把風險管理分為5個基本環(huán)節(jié):風險識別;風險估測;風險評價;風險管理技術(shù)選擇;風險管理效果評價。三 農(nóng)業(yè)項目投資風險管理1.農(nóng)業(yè)項目投資風險管理含義“農(nóng)業(yè)項目投資是通過增加人力、物力、財力和科學技術(shù)的投入,改善生產(chǎn)條件,增加生產(chǎn)手段,提高綜合生產(chǎn)能力,在項目預(yù)

9、定的時間和空間范圍內(nèi)達到項目預(yù)期收益的一種擴大再生產(chǎn)的經(jīng)濟行為”(楊秋林主編農(nóng)業(yè)項目投資評估,第二版,中國農(nóng)業(yè)出版社,1998年)。農(nóng)業(yè)項目投資風險是指農(nóng)業(yè)項目投資在項目生命周期內(nèi),由于項目內(nèi)部因素和外部因素的變動性、復(fù)雜性和不確定性,使農(nóng)業(yè)項目投資可能發(fā)生收益損失的變動。2.農(nóng)業(yè)項目投資風險管理特征農(nóng)業(yè)項目投資是通過增加人力、物力、財力和科學技術(shù)的投入,改善生產(chǎn)條件,增加生產(chǎn)手段,提高綜合生產(chǎn)能力,在項目預(yù)定的時間和空間范圍內(nèi)達到項目預(yù)期收益的一種擴大再生產(chǎn)的經(jīng)濟行為。農(nóng)業(yè)項目投資風險是指農(nóng)業(yè)項目投資在項目生命周期內(nèi),由于項目內(nèi)部因素和外部因素的變動性、復(fù)雜性和不確定性,使農(nóng)業(yè)項目投資可能發(fā)

10、生收益損失的變動。農(nóng)業(yè)項目投資以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主要內(nèi)容,而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集合自然再生產(chǎn)和經(jīng)濟再生產(chǎn)于一身,這是農(nóng)業(yè)企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的特殊性,從而引起農(nóng)業(yè)項目投資風險與其他企業(yè)項目投資風險的不同。2.1生產(chǎn)對象具有明顯的季節(jié)性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有明顯的季節(jié)性,只能在規(guī)定的季節(jié)播種、耕耘、收獲,延誤一個環(huán)節(jié)都可能影響項目的全部成果。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出時間固定且往往集中,但產(chǎn)品的消費方式則不接受這個規(guī)律,因此使產(chǎn)品存在一個儲藏和加工問題,對于經(jīng)營者則存在一個資金周轉(zhuǎn)問題,并增加了一個由于需要保存產(chǎn)品等待市場成交的市場風險。2.2 項目投資具有較差的預(yù)見性由于農(nóng)業(yè)項目投資實施周期長,因此在評估過程中使用的預(yù)測數(shù)據(jù)所包含的不確

11、定性更大。農(nóng)業(yè)項目投資不像工業(yè)項目投資那樣可以較快地連續(xù)投入,很多項目的資金投入期會受到季節(jié)和氣候等方面的影響而有所間斷,從而把投入的時間加長。由于農(nóng)業(yè)項目投資的生物學特征,有些項目在基本建設(shè)投資結(jié)束后還要經(jīng)過一段時間才能收到效果。2.3 生產(chǎn)技術(shù)的不可靠性農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)在強化農(nóng)業(yè)自然再生產(chǎn)過程中是有條件的,且強化對象(植物和動物)的狀態(tài)是不穩(wěn)定的,因時而變,因地而變,因其他相關(guān)條件的影響而變,從而決定了農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的一系列特點,一是不穩(wěn)定性;二是區(qū)域適應(yīng)性;三是操作者的水平對技術(shù)效果影響很大。從而要求農(nóng)業(yè)技術(shù)在應(yīng)用時需長期跟蹤,因地制宜地研究,以保持和提高其有效性,從而減少技術(shù)風險。2

12、.4 生產(chǎn)組織管理的不穩(wěn)定性就我國目前情況而言,農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的來源、生產(chǎn)和管理人員的素質(zhì)以及技能都不易把握和提高,再加上生產(chǎn)環(huán)節(jié)的特點,使得生產(chǎn)組織難以優(yōu)化和實施有效管理?，F(xiàn)實的矛盾往往是強化組織管理則會以犧牲效率和增加成本為代價。生產(chǎn)管理過程的不確定因素多,導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營目標難以控制和實現(xiàn),從而增加企業(yè)經(jīng)營風險。3. 農(nóng)業(yè)項目投資風險類型3.1系統(tǒng)性風險3.1.1自然資源風險。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然特性與資源的質(zhì)和量是密不可分的(尤其是水和土地)。這也決定了農(nóng)業(yè)項目投資效果的好壞。在數(shù)量方面,水在農(nóng)業(yè)項目投資中是不可替代的資源,一旦出現(xiàn)短缺或不符合要求,就會從根本上影響項目的建設(shè)和運行,因而水資源的供

13、應(yīng)是農(nóng)業(yè)項目投資的重要風險因素。資源風險還表現(xiàn)在水資源和土壤的質(zhì)量上,環(huán)境污染對水和土壤質(zhì)量的影響很難估計。3.1.2政策調(diào)整風險。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策的穩(wěn)定性、連續(xù)性和可控性也會給農(nóng)業(yè)投資帶來風險。從宏觀上而言,農(nóng)業(yè)政策的調(diào)整總是朝有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的方向進行,但在微觀上,它不可能對每一個農(nóng)業(yè)項目投資都有益。影響項目的政策因素主要有產(chǎn)業(yè)政策、進出口政策和政策匯率等。3.1.3體制風險。國家工業(yè)化政策使中國經(jīng)濟飛速發(fā)展,但也致使耕地日益減少,農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模越來越小,而工業(yè)對農(nóng)業(yè)在資金、技術(shù)等方面的回饋率低也導(dǎo)致農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率提高緩慢,農(nóng)業(yè)利益比較偏低。造成農(nóng)產(chǎn)品價格低于價值。3.1.4自然災(zāi)害風險。我國

14、是自然災(zāi)害發(fā)生較為頻繁的國家,每年多有洪澇、干旱、冰雹、寒凍、赤潮和病蟲害等發(fā)生。由于農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)特性,自然因素對農(nóng)業(yè)的影響相比其他行業(yè)更為敏感和嚴重,因而會增加農(nóng)業(yè)企業(yè)的投資風險,造成農(nóng)業(yè)項目投資效益不穩(wěn)定。3.2非系統(tǒng)性風險3.2.1市場風險。識別市場風險成為農(nóng)業(yè)企業(yè)投資的重要內(nèi)容之一,對于市場風險的識別和預(yù)測盡管能避免一些盲目性,但想要十分精確地預(yù)知和估計農(nóng)產(chǎn)品市場的變化是很困難的,因而項目存在著一定的市場風險,具體表現(xiàn)在:季節(jié)性滯銷。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性強,具有明顯的供給淡季和旺季,農(nóng)產(chǎn)品又大多為鮮活產(chǎn)品,若不能及時銷售將造成很大的經(jīng)濟損失。農(nóng)業(yè)上游產(chǎn)品質(zhì)量。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點,農(nóng)業(yè)上游產(chǎn)品質(zhì)

15、量的優(yōu)劣一般要到生產(chǎn)過程結(jié)束才能知道,事先很難檢驗(特別是種子、種苗、化肥、農(nóng)藥等)。農(nóng)產(chǎn)品市場供求。由于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)受自然環(huán)境的影響較大,因此其供給具有周期性和有限性的特點。產(chǎn)品需求量是消費習慣、收入和需求彈性等綜合作用的結(jié)果,然而這些因素本身很難確定。競爭力變化。高新技術(shù)發(fā)展的日新月異以及在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,使得農(nóng)業(yè)企業(yè)的市場競爭力增強和競爭日趨激烈。由此農(nóng)業(yè)項目投資采用先進的技術(shù)、高級的管理和生產(chǎn)組合,以更低的成本生產(chǎn)更為優(yōu)質(zhì)的同類產(chǎn)品或替代產(chǎn)品將使其競爭力更強。3.2.2技術(shù)風險。農(nóng)業(yè)企業(yè)往往是新技術(shù)應(yīng)用的載體,通過項目建設(shè)促進農(nóng)業(yè)技術(shù)擴散、推廣和應(yīng)用。但是,新技術(shù)的應(yīng)用受很多因素的

16、制約,任何一個因素不適應(yīng)新技術(shù),都會影響新技術(shù)效益的發(fā)揮。一般來講,項目投資的技術(shù)風險主要來自技術(shù)的適用性、先進程度和可靠性等幾個方面。但由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對自然環(huán)境的依賴程度高,相同的技術(shù)應(yīng)用到不同的區(qū)域效果也就不同。有些技術(shù)的應(yīng)有還應(yīng)考慮到農(nóng)產(chǎn)品消費者的安全性,例如基因技術(shù)的應(yīng)用。即使采用的技術(shù)在這幾個方面都沒有問題,也還存在著新技術(shù)的推廣和應(yīng)用的風險。3.2.3管理風險。農(nóng)業(yè)項目投資涉及的利益面較廣,這也是農(nóng)業(yè)項目投資具有的綜合性特點。農(nóng)業(yè)項目投資不僅包含公司,也包括眾多的基層單位(或農(nóng)戶)。而且投資總項目內(nèi)的各分項目內(nèi)容也常常存在差異,這就大大增加了項目的復(fù)雜性,使項目管理和監(jiān)督面臨困難。經(jīng)

17、營管理風險通過建設(shè)期延長、投資成本和生產(chǎn)成本增加及產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量的降低來影響項目的最終結(jié)果。3.2.4財務(wù)風險。財務(wù)風險是企業(yè)由于使用負債融資而引起的企業(yè)盈余變動的風險。財務(wù)風險主要包括:資金籌集風險,即能否按照項目所需從各種渠道籌集到低成本的資金。資金運行風險,即能否按照投資計劃合理安排項目資金。由于項目投資時所設(shè)想的額定生產(chǎn)能力達不到設(shè)計水平或雖然處于高回報狀態(tài),但資產(chǎn)的流動性水平低,影響投資基金的周轉(zhuǎn)和運營,使投資面臨巨大的財務(wù)危機。資金回收風險。農(nóng)業(yè)的自然屬性決定了農(nóng)業(yè)項目投資的回收周期長,在固定資產(chǎn)的資金投入量較多,如果項目選擇不好,后續(xù)資金投入不足,偶遇突發(fā)性事件,遭遇自然災(zāi)害或回

18、收期超過預(yù)期都會造成農(nóng)業(yè)企業(yè)的資金回收風險。財務(wù)管理風險,即財務(wù)人員不能遵守職業(yè)道德和會計法規(guī)、制度,泄露財務(wù)機密,違規(guī)進行票據(jù)操作等。四 農(nóng)業(yè)項目投資風險分析農(nóng)業(yè)項目投資的內(nèi)容豐富,涉及項目建設(shè)的許多方面,而且農(nóng)業(yè)項目種類很多,使得農(nóng)業(yè)項目投資風險分析復(fù)雜化,在實際中難以操作,同時,也會耗費許多人力、物力和財力。針對這些問題,本文提出可根據(jù)農(nóng)業(yè)項目投資評估中的可行性研究報告,從技術(shù)措施、組織管理、社會環(huán)境,市場、財務(wù)和經(jīng)濟這6個方面,對農(nóng)業(yè)項目投資的風險進行分析。雖然農(nóng)業(yè)項目種類很多,各不相同,但是其可行性研究報告和項目評估是統(tǒng)一的。其風險分析見表1。表1 風險分析風險分析方面風險分析含義主

19、要影響因素技術(shù)措施風險項目涉及的技術(shù)措施是否能達到預(yù)期要求。項目規(guī)模、地點和布局的合理性；項目區(qū)域土壤、水源、氣候條件的適宜性；農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)技術(shù)和項目技術(shù)的成熟度等。組織管理風險能否保證項目的順利完成；能否保證項目順利營運并獲得預(yù)期收益。組織管理機構(gòu)設(shè)置的合理性；服務(wù)體系完善程度；項目管理人員的經(jīng)驗和素質(zhì)；項目管理機制的效率等。社會環(huán)境風險國家的體制、政策和生態(tài)環(huán)境方面給項目建設(shè)和營運帶來的風險。國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策影響；宏觀經(jīng)濟環(huán)境；自然環(huán)境保護政策；傳統(tǒng)文化和社會觀念等。市場風險項目產(chǎn)品能否在預(yù)期價格范圍內(nèi)順暢銷售。項目產(chǎn)品供需預(yù)測；項目產(chǎn)品競爭力；項目產(chǎn)品的競爭市場和價格影響因

20、素；項目投入物的供給能力等。財務(wù)風險資金能否順利籌集和償還，項目能否實現(xiàn)預(yù)期財務(wù)效益。財務(wù)盈利能力（投資利潤率，投資回收期，fnpv，firr等）；財務(wù)清償能力（流動比率，速動比率等）；項目資金周轉(zhuǎn)能力（周轉(zhuǎn)率）。經(jīng)濟風險資源是否達到了有效利用，項目能否實現(xiàn)國民經(jīng)濟的預(yù)期效益。社會折現(xiàn)率；影子匯率，影子價格；各種經(jīng)濟評價參數(shù)等。五 農(nóng)業(yè)項目投資風險的防范對策1.充分利用投資組合原理,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在綜合化經(jīng)營的農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi),項目與項目之間關(guān)系密切,在利用資源的關(guān)系上必定要有相依、相輔、相成和相競的關(guān)系,因此,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是降低農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營風險的重要途徑之一。農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該科學地利

21、用風險組合原理,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,力求風險與報酬的均衡。但是這里需要引起農(nóng)業(yè)項目投資單位重視,并非所有的投資風險組合都能分散風險,有些投資組合甚至會增強風險,只有收益或風險變化方向不完全相同的資產(chǎn)組合,其風險才可以被部分沖抵。因此,農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,形成有效的投資組合,這有兩條途徑,或是在一些具有相同期望收益的投資品種中選擇一些相關(guān)程度較低、風險變化不完全相同的投資品種作為投資組合,或在一些相關(guān)程度(或風險沖抵程度)相同的組合中選擇預(yù)期收益較高的一組作為投資的資產(chǎn)組合。2實施并啟動農(nóng)業(yè)保險,降低農(nóng)業(yè)企業(yè)的自然災(zāi)害風險農(nóng)業(yè)保險的興起以及發(fā)展農(nóng)業(yè)保險的目的就是為了防止和減輕農(nóng)業(yè)災(zāi)害,

22、提高農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)的穩(wěn)定系數(shù)。彌補農(nóng)業(yè)災(zāi)害損失最可靠、最有效的災(zāi)害補償方式就是農(nóng)業(yè)保險賠償。實施并啟動農(nóng)業(yè)保險,有利于增強農(nóng)業(yè)防災(zāi)防損和抗災(zāi)能力,降低農(nóng)業(yè)企業(yè)的自然災(zāi)害風險。農(nóng)業(yè)保險的基本職能是防險補損,但是,它并不是消極地等待災(zāi)害出現(xiàn)后,補償災(zāi)害損失,而是積極地進行預(yù)防,減少或避免危險產(chǎn)生,最大限度降低危險產(chǎn)生后的損失程度。農(nóng)業(yè)保險部門在業(yè)務(wù)開展過程中,根據(jù)所積累的大量災(zāi)害與意外事故統(tǒng)計資料,摸索農(nóng)業(yè)災(zāi)害發(fā)生規(guī)律,科學制定農(nóng)業(yè)防災(zāi)防損規(guī)劃,與農(nóng)業(yè)企業(yè)密切配合,采取積極措施,增強農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。相對于有條件的農(nóng)業(yè)企業(yè),最好建立農(nóng)業(yè)風險預(yù)警系統(tǒng),以便及時預(yù)測、預(yù)報風險,以利于采取

23、積極有效的防范措施,將風險控制在可承受的限度內(nèi)。3.認真分析和研究農(nóng)產(chǎn)品市場,最大限度降低市場風險隨著農(nóng)產(chǎn)品商品化程度的不斷提高,農(nóng)產(chǎn)品市場功能失調(diào)和價格信號失真所帶來的矛盾進一步加劇,使本來就客觀存在的農(nóng)產(chǎn)品市場風險更加復(fù)雜,農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨的市場風險也在不斷增加。因此農(nóng)業(yè)企業(yè)要防御農(nóng)產(chǎn)品市場風險應(yīng)做到,一是增強企業(yè)的預(yù)測和經(jīng)營決策能力。依據(jù)準確、全面和及時的信息,做好預(yù)測、審慎決策是預(yù)防市場風險的首要對策。二是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高企業(yè)組織化程度。建立購銷服務(wù)體系或農(nóng)工商一體化企業(yè)組織,以提高企業(yè)進入市場的組織化程度。三是選擇風險強度較小的生產(chǎn)經(jīng)營項目。一般來說,糧食、棉花、油料等產(chǎn)品是基本生活資料,需求彈性小,市場風險亦小;鮮果、水產(chǎn)品等的需求彈性較大,風險亦較大。四是生產(chǎn)經(jīng)營項目多樣化。多樣化生產(chǎn)的收入要比單一經(jīng)營的收入要穩(wěn)定些,一旦某種生產(chǎn)遭受損失,可以其他項目的風險收益來補償。五是完善農(nóng)產(chǎn)品銷售合同制度。為了疏通和穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,防備市場風險,可以進入